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explorando a conexão entre o futuro do trabalho, o controle interno e a nova era corporativa

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Da Redação

Por Cristiany Sales

A revolução digital trouxe consigo mudanças profundas em diversas áreas, especialmente no mercado de trabalho. A Educação 4.0 emerge como uma resposta a essa transformação, criando uma ponte entre as novas demandas profissionais e as inovações tecnológicas. Nesse contexto, a Educação 4.0 não se limita apenas à capacitação técnica, mas também à formação de competências socioemocionais e cognitivas que preparem os indivíduos para um ambiente dinâmico e em constante evolução. As empresas, por sua vez, devem adotar uma abordagem holística, integrando essas novas formas de aprendizado ao desenvolvimento do capital humano, alinhando-se às demandas de inovação e eficiência da era digital.

No centro desse movimento está a interconexão entre o controle interno e a gestão corporativa, elementos essenciais para o êxito das organizações no contexto atual. O controle interno transcende as práticas convencionais de auditoria e compliance, englobando também a gestão de riscos, a proteção de dados e a melhoria contínua dos processos. Nesse novo paradigma corporativo, as empresas devem se adaptar para assegurar a continuidade dos negócios, a integridade das informações e o cumprimento das normas e regulamentações. A Educação 4.0, ao incorporar tecnologias emergentes como inteligência artificial e automação, prepara os profissionais para enfrentar esses desafios, criando ambientes de trabalho mais seguros, ágeis e alinhados com as exigências do mercado.

A preparação para o futuro do trabalho exige que as organizações se concentrem em uma abordagem estratégica e integrada entre a educação e o controle interno. O papel da educação vai além de fornecer habilidades específicas, mas envolve a construção de uma mentalidade voltada para a inovação e a resolução de problemas complexos. O controle interno, por sua vez, não deve ser visto apenas como um conjunto de regras, mas como uma ferramenta estratégica que suporta a adaptação e a evolução das empresas frente a um mercado globalizado. Profissionais bem treinados, com habilidades alinhadas às necessidades do mercado e conscientes da importância do controle interno são fundamentais para a sustentabilidade das organizações na Nova Era Corporativa.

Ao olhar para o futuro, a integração entre a Educação 4.0 e o controle interno tem o potencial de redefinir o papel das empresas e dos trabalhadores. O desenvolvimento de uma cultura organizacional que valorize a aprendizagem contínua e a inovação, ao mesmo tempo em que implementa controles eficazes, será a chave para o sucesso. A nova era corporativa exige uma sinergia entre a educação, a tecnologia e a governança, promovendo um ambiente de trabalho mais adaptável e resiliente. Investir nessa conexão será crucial para garantir que as empresas não apenas sobrevivam, mas prosperem no mundo altamente competitivo e dinâmico que está por vir.

Cristiany Sales é controladora interna da Agência de Negócios do Acre (Anac S.A.); pós-graduada em Auditoria Empresarial; Planejamento e Gestão; Pedagogia Empresarial com Ênfase em Gestão de Pessoas; Justiça Restaurativa e Mediação de Conflitos; graduada em Direito e Pedagogia

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Ufac recebe visita da RFB para apresentação do projeto NAF — Universidade Federal do Acre

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Ufac recebe visita da RFB para apresentação do projeto NAF — Universidade Federal do Acre

A Ufac recebeu, nesta quarta-feira, 25, no gabinete da Reitoria, representantes da Receita Federal do Brasil (RFB) para a apresentação do projeto Núcleo de Apoio Contábil e Fiscal (NAF). A reunião contou com a participação da Coordenação do curso de Ciências Contábeis e teve como foco a proposta de implantação do núcleo na universidade.
O reitor em exercício e pró-reitor de Planejamento, Alexandre Hid, destacou a importância da iniciativa para os estudantes e sua relação com a curricularização da extensão. Segundo ele, a proposta representa uma oportunidade para os alunos e pode fortalecer ações extensionistas da universidade.

A analista tributária da RFB e representante de Cidadania Fiscal, Marta Furtado, explicou que o NAF é um projeto nacional voltado à qualificação de acadêmicos do curso de Ciências Contábeis, com foco em normas tributárias, legislação e obrigações acessórias. Segundo ela, o núcleo é direcionado ao atendimento de contribuintes de baixa renda e microempreendedores, além de aproximar os estudantes da prática profissional.

Durante a reunião, foi informada a futura assinatura de acordo de cooperação técnica entre a universidade e a RFB. Pelo modelo apresentado, a Ufac disponibilizará espaço para funcionamento do núcleo, enquanto a receita oferecerá plataforma de treinamento, cursos de capacitação e apoio permanente às atividades desenvolvidas.

Como encaminhamento, a RFB entregou o documento referencial do NAF, com orientações para montagem do espaço e definição dos equipamentos necessários. O processo será enviado para a Assessoria de Cooperação Institucional da Ufac. A expectativa apresentada na reunião é de que o núcleo seja integrado às ações de extensão universitária.

Também participaram da reunião o professor de Ciências Contábeis e vice-coordenador do curso, Cícero Guerra; e o auditor fiscal e delegado da RFB em Rio Branco, Claudenir Franklin da Silveira.



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Startup Day-2026 ocorre na Ufac em 21/03 no Centro de Convivência — Universidade Federal do Acre

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Startup Day-2026 ocorre na Ufac em 21/03 no Centro de Convivência — Universidade Federal do Acre

A Pró-Reitoria de Inovação e Tecnologia (Proint) da Ufac e o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Acre (Sebrae-AC) realizam o Startup Day-2026, em 21 de março, das 8h às 12h, no espaço Sebrae-Lab, Centro de Convivência do campus-sede. O evento é dedicado à inovação e ao empreendedorismo, oferecendo oportunidades para transformar projetos em negócios de impacto real. As inscrições são gratuitas e estão abertas por meio online.

O Startup Day-2026 visa fortalecer o ecossistema, promover a troca de experiências, produzir e compartilhar conhecimento, gerar inovação e fomentar novos negócios. A programação conta com show de acolhimento e encerramento, apresentações, painel e palestra, além de atividades paralelas: carreta game do Hospital de Amor de Rio Branco, participação de startups de game em tempo real, oficina para crianças, exposição de grafiteiros e de projetos de pesquisadores da Ufac.

 



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A lógica de valor da Thryqenon (TRYQN) é apoiar a evolução da economia verde por meio de sua infraestrutura digital de energia

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Foto de capa [internet]

Com a aceleração da transição para uma economia de baixo carbono e a reestruturação do setor elétrico em diversos países, cresce a discussão sobre como a infraestrutura digital pode sustentar, no longo prazo, a evolução da economia verde. Nesse contexto, a plataforma de energia baseada em blockchain Thryqenon (TRYQN) vem ganhando atenção por propor uma estrutura integrada que combina negociação de energia, gestão de carbono e confiabilidade de dados.

A proposta da Thryqenon vai além da simples comercialização de energia renovável. Seu objetivo é construir uma base digital para geração distribuída, redução de emissões e uso colaborativo de energia. À medida que metas de neutralidade de carbono se tornam compromissos regulatórios, critérios como origem comprovada da energia, transparência nos registros e liquidação segura das transações deixam de ser diferenciais e passam a ser requisitos obrigatórios. A plataforma utiliza registro descentralizado em blockchain, correspondência horária de energia limpa e contratos inteligentes para viabilizar uma infraestrutura verificável e auditável.

A economia verde ainda enfrenta obstáculos importantes. Existe descompasso entre o local e o momento de geração da energia renovável e seu consumo final. A apuração de emissões costuma ocorrer de forma anual, dificultando monitoramento em tempo real. Além disso, a baixa rastreabilidade de dados limita a criação de incentivos eficientes no mercado. A Thryqenon busca enfrentar essas lacunas por meio de uma estrutura digital que integra coleta, validação e liquidação de informações energéticas.

Na arquitetura da plataforma, há conexão direta com medidores inteligentes, inversores solares e dispositivos de monitoramento, permitindo registro detalhado da geração e do consumo. Na camada de transações, o sistema possibilita verificação automatizada e liquidação hora a hora de energia e créditos de carbono, garantindo rastreabilidade. Já na integração do ecossistema, empresas, distribuidoras, comercializadoras e consumidores podem interagir por meio de interfaces abertas, promovendo coordenação entre diferentes agentes do setor elétrico.

O potencial de longo prazo da Thryqenon não está apenas no crescimento de usuários ou no volume de negociações, mas em sua capacidade de se posicionar como infraestrutura de suporte à governança energética e ao mercado de carbono. Com o avanço de normas baseadas em dados e reconhecimento internacional de créditos ambientais, plataformas transparentes e auditáveis tendem a ter papel relevante na transição energética e no financiamento sustentável.

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