Fou décadas, foi o sabor característico de Flórida: suco de laranja dos abundantes pomares do estado anunciado para uma nação sedenta como “sua dose diária de sol”. Mas agora, outra temporada hiperativa de furacões, aliada à persistência obstinada de uma doença intratável das árvores conhecida como greening, deixou uma indústria cítrica outrora próspera em estado de alerta.
Apenas 12 milhões de caixas de laranjas terão sido produzidas na Flórida até o final deste ano, Departamento de Agricultura dos EUA (USDA) previsões mostramo rendimento anual mais baixo em quase um século. O número é 33% menor do que há um ano e menos de 5% da colheita de 2004, de 242 milhões de caixas.
Também é ofuscado pelo caixas de 378m deverá ser produzido este ano no Brasil, o maior produtor e exportador mundial de laranjas. Cada caixa pesa 41 kg e contém em média 300 peças de fruta, dependendo da variedade.
Como resultado, o suco produzido na Flórida, que costumava ser um alimento básico na mesa do café da manhã, tornou-se um luxo caro para muitas famílias, e alguns produtores que têm lutado para acompanhar o aumento dos custos de produção e os rendimentos cada vez menores venderam as suas terras para desenvolvimento e abandonaram a indústria para sempre.
Apesar de pesquisa promissoraos cientistas ainda não têm solução para o greening dos citrinos, a doença transmitida por insectos conhecida como Huanglongbing (HLB), 20 anos depois de ter começado a espalhar-se pelo coração agrícola da Florida, causando folhas manchadas e frutos deformados e de sabor amargo.
O greening reduziu a produção de citros em Flórida em 75% durante esse período, diz o USDA. E uma proporção dos bosques que escaparam foram destruídos por furacões mais frequentes e destrutivos.
De acordo com a Florida Citrus Mutual, o maior grupo comercial do estado que representa 2.000 produtores, cerca de 70% dos pomares mais produtivos foram devastados pelo furacão Milton em Outubro, pouco antes da colheita.
“Tem sido muito doloroso, um verdadeiro golpe duplo”, disse Wayne Simmons, um produtor de frutas cítricas e de quinta geração da Flórida, dono do LaBelle. Fruta Company e cerca de 250 acres (100 hectares) de bosques, 30 milhas a oeste do Lago Okeechobee.
Simmons era presidente da Associação de Produtores de Citrinos do Golfo, um grupo de agricultores de cinco condados no sudoeste do estado que cuidava dos interesses uns dos outros. Mas o grupo de defesa desfez-se em Maio, um ano antes do seu 40º aniversário, depois de o número de membros ter diminuído para menos de 20. E isso foi antes de Milton, e do furacão Helene, apenas duas semanas antes, causarem ainda mais devastação em árvores, quintas e meios de subsistência.
“As coisas aqui começaram a piorar depois do furacão Irma em 2017 e, depois disso, basicamente, perdemos áreas plantadas e perdemos membros”, disse Simmons.
“E certamente você não pode ter uma associação se não tiver área plantada ou membros. Essa foi uma espécie de queda, aos poucos. Adicione mais alguns furacões e greening e tem sido extremamente difícil.”
Alguns dos produtores, disse Simmons, simplesmente se cansaram e venderam suas terras para desenvolvimento.
“Eles estão plantando casas e painéis solares agora”, disse ele. “Digo isso de cara, e graças a Deus eles têm uma fonte, mas essa terra nunca voltará para a agricultura. Parte dela está sendo cercada e o gado está sendo criado, mas essa é uma situação de fluxo de caixa ruim. Você não vai ganhar dinheiro com o negócio do gado.”
Malcolm Manners, professor de citricultura no Florida Southern College, observou que o greening também se tornou um problema em outros grandes países produtores de citros que vêm compensando o déficit da Flórida, especialmente no Brasil, onde 38% das árvores em seu cinturão cítrico apresentaram sintomas de HLB no ano passado, de acordo com o associação de produtores Fundecitrus.
Ele disse que isso aumentou a urgência dos pesquisadores encontrarem uma cura ou uma solução alternativa.
“Houve algum trabalho feito com Tecnologia CRISPRonde estão modificando genes que já existem, e isso parece ser promissor, mas essas árvores ainda não estão no mercado”, disse ele.
“Depois que você tem uma variedade no mercado, leva provavelmente dois ou três anos para a indústria de viveiros multiplicá-la, depois ela vai para os pomares e leva mais três ou quatro anos para começar a colheita.
“Estamos falando de uma década para conseguir essa árvore antes de realmente modificar o mercado mundial de suco de laranja, então há esperança, mas enquanto fazemos tudo isso esperando, mais e mais pessoas continuam saindo do mercado.”
Apesar do que ele chama de uma temporada “frustrante” para os produtores, Matt Joyner, presidente-executivo da Florida Citrus Mutual, disse estar confiante em tempos melhores pela frente.
“Temos muitas ferramentas agora, apenas nos últimos 18-24 meses, para lidar com o greening dos cítricos que não tínhamos antes e, portanto, com a saúde das árvores, muitas das métricas que procuramos enquanto procuramos. Tenho procurado soluções e finalmente estou conseguindo”, disse ele.
“Portanto, há algum otimismo de que se pudéssemos ter apenas algumas boas temporadas sem que a Mãe Natureza sofresse impacto, teríamos realmente uma chance de começar a virar a esquina e reconstruir.”
Joyner disse que os seus membros estavam empenhados em recuperar a sua indústria “no ambiente perfeito para o que fazemos”.
“Flórida é sinônimo de cítrico, a laranja está na placa. Quem já visitou, há 100 anos ou hoje, viu os pomares de citrinos e sentiu o cheiro das flores de laranjeira, parou nas barracas à beira da estrada”, disse.
“Receber a fruta de presente de um produtor da Flórida quando você está no norte é realmente especial, e esses produtores têm muito orgulho… você tem produtores de quinta, sexta, sétima geração que tudo o que eles querem fazer é cultivar laranjas.”
Enquanto isso, Simmons disse que ele e vários outros que compunham o grupo da costa do Golfo planejam permanecer no negócio. “Não sei se sou teimoso ou teimoso, mas ainda tenho a terra e estou aguentando firme. Não quero fazer mais nada”, disse ele.
“Experimentamos pêssegos e mirtilos, experimentamos azeitonas e uma infinidade de culturas, mas nada cresce na Flórida como uma laranjeira. Dói, é decepcionante e nunca mais será como era no seu apogeu, mas a Flórida sempre terá alguns cítricos.”
A Ufac realizou a cerimônia de certificação dos estudantes concluintes do ensino médio do Colégio de Aplicação (CAp), referente ao ano letivo de 2025. Pela primeira vez, a solenidade ocorreu no campus-sede, na noite dessa quinta-feira, 29, no Teatro Universitário, e marcou o encerramento de uma etapa da formação educacional de jovens que agora seguem rumo a novos desafios acadêmicos e profissionais.
A entrada da turma Nexus, formada pelos concluintes do 3º ano, foi acompanhada pela reitora Guida Aquino; pelo diretor do CAp, Cleilton França dos Santos; pela vice-diretora e patronesse da turma, Alessandra Lima Peres de Oliveira; pelo paraninfo, Gilberto Francisco Alves de Melo; pelos homenageados: professores Floripes Silva Rebouças e Dionatas Ulises de Oliveira Meneguetti; além da inspetora homenageada Suzana dos Santos Cabral.
Guida destacou a importância do momento para os estudantes, suas famílias e toda a comunidade escolar. Ela parabenizou os formandos pela conquista e reconheceu o papel essencial dos professores, da equipe pedagógica e dos familiares ao longo da caminhada. “Tenho certeza de que esses jovens seguem preparados para os próximos desafios, levando consigo os valores da educação pública, do conhecimento e da cidadania. Que este seja apenas o início de uma trajetória repleta de conquistas. A Ufac continua de portas abertas e aguarda vocês.”
Durante o ato simbólico da colocação do capelo, os concluintes reafirmaram os valores que orientaram sua trajetória escolar. Em nome da turma, a estudante Isabelly Bevilaqua Rodrigues fez o discurso de oradora.
A cerimônia seguiu com a entrega dos diplomas e as homenagens aos professores e profissionais da escola indicados pelos concluintes, encerrando a noite com o registro da foto oficial da turma.
O curso de especialização em Enfermagem Obstétrica teve sua aula inaugural nesta terça-feira, 27, na sala Pedro Martinello do Centro de Convenções, campus-sede da Ufac. O curso é promovido pela Universidade Federal de Minas Gerais, com financiamento do Ministério da Saúde, no âmbito da Rede Alyne; a Ufac é um dos 39 polos que sedia essa formação em nível nacional.
A especialização é presencial, com duração de 16 meses e carga horária de 720 horas; tem como objetivo a formação e qualificação de 21 enfermeiros que já atuam no cuidado à saúde da mulher, preparando-os para a atuação como enfermeiros obstetras. A maior parte dos profissionais participantes é oriunda do interior do Estado do Acre, com predominância da regional do Juruá.
“Isso representa um avanço estratégico para o fortalecimento da atenção obstétrica qualificada nas regiões mais afastadas da capital”, disse a coordenadora local do curso, professora Sheley Lima, que também ressaltou a relevância institucional e social da ação, que está alinhada às políticas nacionais de fortalecimento da atenção à saúde da mulher e de redução da morbimortalidade materna.
A aula inaugural foi ministrada pela professora Ruth Silva Lima da Costa, com o tema “Gravidez na Adolescência e Near Miss Neonatal na Região Norte: Dados da Pesquisa Nascer no Brasil 2”. Ela é doutora em Ciências da Saúde pela Fiocruz, enfermeira da Ufac e docente da Uninorte.
Há quem organize a vida por metas, há quem organize por boletos… e existe um grupo que planeja o ano inteiro por uma régua silenciosa, porém poderosa: o calendário oficial. Desde início de janeiro, essa régua ganhou forma no Acre com dois instrumentos que, na prática, definem como o Estado vai pulsar em 2026 — entre atendimentos, plantões, prazos, audiências e aquele respiro estratégico entre uma data e outra.
De um lado, o Governo do Estado publicou o Decreto nº 11.809, de 22 de dezembro de 2025, fixando feriados e pontos facultativos de 2026 para os órgãos do Poder Executivo, do dia 1º de janeiro ao último dia do ano, com a ressalva de que serviços essenciais não podem parar.
Do outro, o Tribunal de Justiça do Acre respondeu com a sua própria cartografia do tempo: a Portaria nº 6569/2025, que institui o calendário do Poder Judiciário acreano para 2026, preservando o funcionamento em regime de plantão sempre que não houver expediente. O texto aparece no DJe (edição nº 7.925) e também em versão integral, como documento administrativo autônomo.
No calendário do Executivo, as datas nacionais aparecem como pilares já conhecidos (como Confraternização Universal, Tiradentes, Dia do Trabalho, Independência, Natal), mas o decreto também reforça a identidade local com feriados estaduais e pontos facultativos típicos do Acre.
Chamam atenção duas engrenagens que costumam passar despercebidas fora da rotina pública:
ponto facultativo não é sinônimo de folga garantida — a chefia pode convocar para expediente normal por necessidade do serviço;
quando o servidor é convocado nesses dias, o decreto prevê dispensa de compensação para quem cumprir horário no ponto facultativo.
No Judiciário, a lógica é parecida no objetivo (manter o Estado funcionando), mas diferente na mecânica. A Portaria do TJAC prevê expressamente que, havendo necessidade, pode haver convocação em regime de plantão, respeitando-se o direito à compensação de horas, conforme regramento administrativo interno.
Quando o município faz aniversário, a Justiça muda o passo
O “calendário do fórum” também conversa com o mapa das cidades. A Portaria prevê que, em feriado municipal por aniversário do município, não haverá expediente normal nas comarcas correspondentes — apenas plantão. E, quando o município declara ponto facultativo local, a regra traz até prazo de comunicação no interior: pelo menos 72 horas de antecedência para informar se haverá adesão.
É o tipo de detalhe que não vira manchete — mas vira realidade para quem depende de balcão, distribuição, atendimento e rotina de cartório.
Um ano que já começa “com cara de planejamento”
Logo na largada, o Executivo lista 1º de janeiro como feriado nacional e já prevê, para 2 de janeiro, ponto facultativo (por decreto específico citado no anexo). Também aparecem o Carnaval e a Quarta-feira de Cinzas como pontos facultativos, desenhando, desde cedo, o recorte de semanas que tendem a ser mais curtas e mais estratégicas.
No Judiciário, a Portaria organiza o mesmo período com olhar forense — e, além de datas comuns ao calendário civil, agrega as rotinas próprias do Poder Judiciário, preservando a prestação jurisdicional via plantões e regras de compensação.
Rio Branco também entra no compasso de 2026
Para além do calendário estadual e do Judiciário, a capital também oficializou seu próprio “mapa do tempo”: o Prefeito de Rio Branco editou o Decreto Municipal nº 3.452, de 30/12/2025, estabelecendo os feriados e pontos facultativos de 2026 para os órgãos e entidades do Poder Executivo Municipal, com referência expressa ao calendário do Estado.
Na prática, a cidade reforça o mesmo recado institucional: serviços essenciais não param, funcionando por escala ou plantão, e os gestores ficam autorizados a convocar servidores em dias de ponto facultativo, sem exigência de compensação para quem cumprir expediente. No anexo, aparecem datas que impactam diretamente a rotina da população, como o Carnaval (16 a 18/02, ponto facultativo), o Dia do Servidor Público (28/10, ponto facultativo) e o Aniversário de Rio Branco (28/12, feriado municipal) — fechando o ano com a véspera de Ano Novo (31/12, ponto facultativo).
O calendário oficial é mais do que uma lista de “dias marcados”: ele é o roteiro do funcionamento do Estado. Para o cidadão, significa previsibilidade; para advogados e jurisdicionados, significa atenção ao modo como cada órgão funcionará em datas críticas; para gestores, significa logística e escala; e para o próprio Acre, significa um desenho institucional que equilibra tradição, trabalho e continuidade.
Economia e Negócios6 dias ago
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