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Ganenses dão ao ex-presidente Mahama a chance de eclipsar seu legado instável | Gana

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Eromo Egbejule in Abidjan

TA Comissão Eleitoral do Gana deveria anunciar os resultados oficiais das eleições presidenciais de sábado até terça-feira. Mas na manhã de domingo, Mahamudu Bawumia, o vice-presidente do país e porta-bandeira do governante Novo Partido Patriótico (NPP) e a sua equipa de campanha já tinham visto o suficiente. desistir.

“Os dados da nossa própria compilação interna dos resultados indicam que… John Mahama venceu as eleições presidenciais de forma decisiva”, disse ele numa conferência de imprensa depois de pedir ao seu rival que cedesse. Na segunda-feira, a comissão confirmou o resultado: o ex-presidente do Congresso Nacional Democrático (NDC) tinha de facto vencido com 56% dos votos contra 41% de Bawumia.

A derrota do NPP – por uma das maiores margens da história recente – foi vista como um referendo sobre o desempenho do governo cessante. Os comentaristas presumiram que os ganenses estavam suficientemente descontentes com a situação para reeleger Mahama, a quem eles expulsaram sem cerimônia em 2016 – a primeira vez que um titular foi destituído.

O regresso do antigo presidente à sua terceira tentativa também fez dele a primeira pessoa no estado da África Ocidental a vencer dois mandatos não consecutivos.

Mas desta vez as eleições também seguiram um padrão que os eleitores mantiveram cuidadosamente desde o regresso à democracia multipartidária em 1992: todos os governos que cumpriram dois mandatos de quatro anos foram substituídos pela oposição.

As dificuldades económicas foram um factor importante: a certa altura, a inflação chegou aos 50% e o cedi caiu para mínimos históricos, enquanto o número de impostos aumentou. Uma purga no sector bancário que foi saudada pelos economistas, mas que levou à perda de milhares de empregos, também irritou os eleitores, tal como um governo inchado no qual serviram vários familiares do presidente e membros do partido no poder.

Desde a independência do Gana em 1957, o Gana recebeu 17 resgates do Fundo Monetário Internacional, segundo Theophilus Acheampong, economista e professor associado da Universidade de Aberdeen.

Portanto, um sinal claro de que o governo estava a sair foi a forma como conduziu as negociações com o FMI para um pacote de resgate de três anos, no valor de 3 mil milhões de dólares, enquanto o país não cumpria as obrigações da dívida externa, disse o analista político Bernard Tutu Boahen.

“Foi precedido pelo facto de o governo não ter dito a verdade aos ganenses, no sentido de que quando o presidente disse que o governo não iria embarcar em nenhuma viagem do FMI, o ministro das finanças veio fazer um anúncio de que eles tomaram a decisão de ir, ” ele disse.

Isso custou muita boa vontade ao governo. Os reformados manifestaram-se numa série de protestos na capital em 2023 sobre benefícios atrasados ​​resultantes de um controverso programa de troca de dívida introduzido como parte das condições de acesso ao mecanismo do FMI.

Tudo isto contribuiu largamente para a apatia nas eleições, dizem os especialistas.

O NPP, considerado esmagadoramente povoado e apoiado pelos Akans, o maior grupo étnico do Gana, apresentou desta vez Bawumia, um candidato do norte – a mesma região do antigo presidente. Mas o seu companheiro de chapa era um príncipe da região de Ashanti, a principal base dos Akans, para obter o seu apoio.

“Nas duas últimas eleições, as taxas de participação eleitoral no Gana ultrapassaram os 70%”, disse Boahen. “O recente, realizado em 2020, teve uma taxa de participação de cerca de 79%, mas este caiu para 60,9%. Agora, no reduto do NPP no poder, que é a região de Ashanti, a apatia era tão elevada que a taxa de participação rondava os 35%.

Além disso, testemunhas e especialistas dizem que o NDC aprendeu com as suas derrotas anteriores e promulgou uma série de estratégias para vencer as eleições. Uma delas foi a mobilização de seus apoiadores para ficarem atentos e acompanharem o processo para evitar qualquer adulteração das cédulas.

“Colocamos em prática estratégias superiores de combate à fraude e estamos a monitorizar todos os funcionários da comissão eleitoral e os seus colaboradores”, disse um porta-voz do NDC, Abass Nurudeen. disse na véspera das urnas.

No fim de semana, os apoiantes do NDC celebraram em todo o país com as cores verde, branca e vermelha do seu partido. Mas muitos alertam que para Mahama – que legalmente só pode cumprir um mandato de quatro anos – a lua-de-mel será curta enquanto ele tenta consertar a economia e eclipsar o legado manchado do seu primeiro mandato.

Para ter sucesso, terá de “controlar os burocratas políticos que podem querer explorar o regresso ao poder para os seus fins materiais egoístas”, disse Lloyd Adu Amoah, professor de ciências políticas na Universidade do Gana. “Se esta segunda tentativa de chegar à presidência também for desperdiçada, Mahama certamente não terá ninguém para culpar além de si mesmo.”



Leia Mais: The Guardian

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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac — Universidade Federal do Acre

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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac-reitor-e-vice.jpg

O reitor da Ufac, Josimar Ferreira, reuniu-se com os novos pró-reitores da administração superior para marcar o início da gestão do quadriênio 2026-2030 e tratar das primeiras ações e prioridades a serem tomadas na universidade. O encontro ocorreu nesta quarta-feira, 12, na Reitoria, campus-sede. A sessão solene pública de transmissão de cargo da Reitoria será realizada na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.

Josimar afirmou que a eficiência na aplicação dos recursos e a austeridade estarão entre os princípios da gestão. Hoje ele também se reúne com as equipes das áreas de planejamento e administração para avaliar o orçamento disponível para execução das atividades até o fim do ano. “Esse é um princípio que adotamos desde o primeiro dia”, afirmou.

Entre as primeiras medidas anunciadas está a retomada das reuniões presenciais dos conselhos universitários. Segundo o reitor, a mudança será implementada já nesta primeira semana de gestão.

Outra ação prevista é a criação de uma nova pró-reitoria, voltada a ações afirmativas, equidade, gênero e inclusão. De acordo com Josimar, a proposta é colocar essas políticas no centro da estrutura administrativa da universidade e ampliar sua atuação nas políticas acadêmicas.

A nova gestão também dará continuidade ao processo de realização do vestibular do curso de Medicina. O reitor informou que a Ufac já garantiu recursos e iniciará a fase de contratação da empresa responsável pelo certame. A previsão é que as provas sejam aplicadas nas cinco regionais do Acre, com manutenção do bônus regional.

A interiorização também está entre as prioridades apresentadas. A gestão pretende iniciar discussões sobre a ampliação da presença permanente da universidade no interior, incluindo a regional do Purus, em Sena Madureira, e a região de Tarauacá e Envira.

Josimar destacou ainda a intenção de ampliar a aproximação da Ufac com diferentes setores da sociedade. “Queremos aproximar a relação com a sociedade, com o serviço, com o comércio, com a indústria, e com isso fortalecer o nosso tripé, o ensino, a pesquisa e a extensão.”

Integram a nova administração superior a vice-reitora Almecina Balbino; a pró-reitora de Graduação, Danila Torres; o pró-reitor de Pesquisa e Pós-Graduação, Dionatas Meneguetti; o pró-reitor de Extensão e Cultura, Marco Amaro; a pró-reitora de Assuntos Estudantis, Aline Nicolli; o pró-reitor de Planejamento, Edcarlos Souza; o pró-reitor de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Thiago Lima; e o pró-reitor de Administração, Tone Roca.

 



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Proaes lança plataforma para cadastro da assistência estudantil — Universidade Federal do Acre

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A Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis (Proaes), da Ufac, oficializou o lançamento do Cadastro da Assistência Estudantil (Caes) nessa terça-feira, 11. A nova plataforma digital foi desenvolvida para reformular o processo de seleção de bolsas e auxílios financeiros da instituição, com o objetivo de reduzir a burocracia, otimizar o fluxo socioeconômico e ampliar o acesso dos acadêmicos aos programas de permanência universitária.

A plataforma já está disponível para acesso e o preenchimento do cadastro poderá ser realizado ao longo do ano de 2026. A transição completa do fluxo de seleção para o novo ambiente digital será concluída para ter validade nos editais previstos para o ano letivo de 2027.

O sistema apresenta interface que se adapta, permitindo o preenchimento e acompanhamento das etapas diretamente por dispositivos móveis, como celulares e tablets. Outra mudança estrutural do Caes é a otimização do formulário socioeconômico, que teve sua extensão reduzida de 14 para 9 páginas. O documento passa a ser pré-preenchido de forma automática com dados cadastrais já existentes nas bases de dados integradas da Ufac, evitando a inserção repetitiva de informações pessoais pelos discentes.

O modelo operacional introduz a aprovação prévia do cadastro socioeconômico, que terá validade mínima de dois anos. Com a homologação efetuada pela equipe de assistentes sociais da Proaes, o estudante integrará um banco de dados unificado, ficando apto a diferentes modalidades de auxílios e bolsas por meio de uma manifestação de interesse digital, sem a necessidade de reapresentar a documentação completa a cada novo edital lançado. Apenas modalidades específicas que demandem comprovações complementares, como o auxílio-creche, exigirão anexos pontuais.

O desenvolvimento da ferramenta durou aproximadamente dez meses e foi viabilizado por uma cooperação técnica entre a Proaes, o projeto WebAcademy, sob coordenação do professor Daricélio Moreira, o Núcleo de Tecnologia da Informação e o corpo de assistentes sociais da universidade, que atuaram na especificação das regras de negócio do software. Três acadêmicos selecionados via edital atuaram diretamente na programação e construção do sistema.

“O Cadastro da Assistência Estudantil vai trazer uma redução na burocracia e a possibilidade de melhorar o acesso dos estudantes aos benefícios da Proaes”, disse o pró-reitor de Assuntos Estudantis, Isaac Dayan. “Temos vários aspectos que ajudam o estudante a ter uma melhor experiência na hora de concorrer, como uma interface intuitiva e a redução da quantidade de páginas do formulário. Acreditamos que será um grande avanço na política de assistência estudantil.”

(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)

 



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Brinquedoteca da Ufac oferece atividades lúdico-pedagógicas — Universidade Federal do Acre

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Brinquedoteca da Ufac oferece atividades lúdico-pedagógicas-c.jpg

A Brinquedoteca da Ufac, inaugurada em 11 de fevereiro de 2016, localizada no Bloco Multidisciplinar, campus-sede, funciona como um Laboratório Pedagógico de Ensino, Pesquisa e Extensão para os cursos de licenciatura da instituição, tendo o jogo e as brincadeiras como elementos centrais do desenvolvimento infantil.

Atendendo crianças de 3 a 10 anos, o espaço contempla as comunidades interna e externa. O horário de funcionamento regular é de segunda a sexta-feira, no turno vespertino, das 13h30 às 17h30. No período matutino, o funcionamento depende da programação, que é divulgada previamente.

Entre as atividades desenvolvidas, estão: desenho e pintura (com tinta, lápis de cor e giz de cera); jogos teatrais e de tabuleiro; dança e confecção de brinquedos; contação de histórias e sessões de cinema com pipoca. Durante os eventos, o uso de smartphones é proibido.

Desde 2025, o espaço conta com o projeto de extensão Brincarte, coordenado pela professora Giane Lucélia Grotti, visando desenvolver, no Laboratório da Brinquedoteca, um ambiente de interação e socialização, estimulando habilidades sociais e culturais por meio de atividades lúdicas, e contribuir para o desenvolvimento integral da criança.

O campus Floresta, em Cruzeiro do Sul, também conta com uma brinquedoteca, inaugurada em 2025 e coordenada pela professora Adma de Oliveira Martins, com funcionamento de manhã e à tarde, atendendo crianças de 4 a 11 anos.

Confira mais informações sobre a Brinquedoteca da Ufac

 



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