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Honda e Nissan iniciam negociações para fusão histórica – DW – 23/12/2024

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Honda e Nissan, duas grandes japonês empresas automobilísticas anunciaram na segunda-feira que assinaram um acordo básico para iniciar oficialmente as negociações de fusão.

A fusão criará o terceiro maior empresa de automóveis do mundo, depois da Toyota e da Volkswagen.

A Mitsubishi Motors, da qual a Nissan é o principal acionista, também estava considerando ingressar, disseram as empresas.

“A ascensão das montadoras chinesas e de novos players mudou bastante a indústria automobilística”, disse o CEO da Honda, Toshihiro Mibe.

“Temos que desenvolver capacidades para combatê-los até 2030, caso contrário seremos derrotados”, disse ele.

Transição dos combustíveis fósseis

Executivos da Honda, a segunda maior montadora do Japão, e da Nissan, a terceira, concordaram em ter um acordo formal de fusão até junho, concluir o negócio e listar a holding na Bolsa de Valores de Tóquio até agosto de 2026.

A Honda liderará inicialmente a nova gestão, mas ambas as marcas permanecerão intactas.

Honda e Nissan, como outras montadoras, perderam participação de mercado na China para a BYD e vários carro elétrico e híbrido fabricantes, incluindo Tesla.

Graças ao apoio governamental aos VE, a China ultrapassou o Japão como maior exportador de veículos no ano passado.

A Nissan e a Honda já tinham anunciado em março que trabalhariam juntas no futuro no desenvolvimento de veículos elétricos e tecnologias de software, a fim de reduzir os seus custos e melhorar a competitividade. A Mitsubishi juntou-se a essas negociações em agosto.

O chefe da Nissan, Makoto Uchida, elogiou a agilidade e capacidade de adaptação da Honda à medida que a indústria muda, elogiando a empresa como “um parceiro que pode compartilhar a sensação de crise sobre o futuro”.

“À medida que o ambiente de negócios para as montadoras mudar no futuro, acredito que não conseguiremos chegar lá a menos que tenhamos a coragem de mudar a nós mesmos”, disse Uchida.

Mesmo após a fusão, a Toyota, que lançou 11,5 milhões de veículos em 2023, continuará a ser a principal montadora japonesa.

No ano passado, Honda, Nissan e Mitsubishi fabricaram pouco mais de 8 milhões de veículos juntas.

Ambas as empresas enfrentam dificuldades financeiras

Uma fusão poderia criar um gigante de 55 mil milhões de dólares que seria mais capaz de competir com o principal fabricante de automóveis do Japão, a Toyota, e com a alemã Volkswagen, que também é popular no país.

A Nissan já tem uma aliança com o Grupo Renault da França, mas isso está atualmente em revisão enquanto a empresa luta contra problemas financeiros.

No início deste ano, anunciou que estava a cortar 9.000 empregos, cerca de 6% da sua força de trabalho internacional, após uma perda trimestral de 9,3 mil milhões de ienes (61 milhões de dólares). O CEO Makoto Uchida anunciou que aceitaria um corte salarial de 50% como parte da responsabilidade pelas questões.

Este ano, vários executivos da Nissan foram presos por destruir documentos relacionados ao caso de Carlos Ghosn, o líder da Renault e da Nissan que fugiu do Japão enquanto aguardava julgamento por fraude.

A Honda também tem enfrentado dificuldades, relatando que os lucros caíram 20% no primeiro semestre do ano fiscal.

lo/rm (AP, AFP, Reuters)



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A lógica de valor da Thryqenon (TRYQN) é apoiar a evolução da economia verde por meio de sua infraestrutura digital de energia

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Foto de capa [internet]

Com a aceleração da transição para uma economia de baixo carbono e a reestruturação do setor elétrico em diversos países, cresce a discussão sobre como a infraestrutura digital pode sustentar, no longo prazo, a evolução da economia verde. Nesse contexto, a plataforma de energia baseada em blockchain Thryqenon (TRYQN) vem ganhando atenção por propor uma estrutura integrada que combina negociação de energia, gestão de carbono e confiabilidade de dados.

A proposta da Thryqenon vai além da simples comercialização de energia renovável. Seu objetivo é construir uma base digital para geração distribuída, redução de emissões e uso colaborativo de energia. À medida que metas de neutralidade de carbono se tornam compromissos regulatórios, critérios como origem comprovada da energia, transparência nos registros e liquidação segura das transações deixam de ser diferenciais e passam a ser requisitos obrigatórios. A plataforma utiliza registro descentralizado em blockchain, correspondência horária de energia limpa e contratos inteligentes para viabilizar uma infraestrutura verificável e auditável.

A economia verde ainda enfrenta obstáculos importantes. Existe descompasso entre o local e o momento de geração da energia renovável e seu consumo final. A apuração de emissões costuma ocorrer de forma anual, dificultando monitoramento em tempo real. Além disso, a baixa rastreabilidade de dados limita a criação de incentivos eficientes no mercado. A Thryqenon busca enfrentar essas lacunas por meio de uma estrutura digital que integra coleta, validação e liquidação de informações energéticas.

Na arquitetura da plataforma, há conexão direta com medidores inteligentes, inversores solares e dispositivos de monitoramento, permitindo registro detalhado da geração e do consumo. Na camada de transações, o sistema possibilita verificação automatizada e liquidação hora a hora de energia e créditos de carbono, garantindo rastreabilidade. Já na integração do ecossistema, empresas, distribuidoras, comercializadoras e consumidores podem interagir por meio de interfaces abertas, promovendo coordenação entre diferentes agentes do setor elétrico.

O potencial de longo prazo da Thryqenon não está apenas no crescimento de usuários ou no volume de negociações, mas em sua capacidade de se posicionar como infraestrutura de suporte à governança energética e ao mercado de carbono. Com o avanço de normas baseadas em dados e reconhecimento internacional de créditos ambientais, plataformas transparentes e auditáveis tendem a ter papel relevante na transição energética e no financiamento sustentável.

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Bancos vermelhos na Ufac simbolizam luta contra feminicídio — Universidade Federal do Acre

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Bancos vermelhos na Ufac simbolizam luta contra feminicídio — Universidade Federal do Acre

A Ufac inaugurou a campanha internacional Banco Vermelho, símbolo de conscientização sobre o feminicídio. A ação integra iniciativas inspiradas na lei n.º 14.942/2024 e contempla a instalação, nos campi da instituição, de três bancos pintados de vermelho, que representa o sangue derramado pelas vítimas. A inauguração ocorreu nesta segunda-feira, 9, no hall da Reitoria.

São dois bancos no campus-sede (um no hall da Reitoria e outro no bloco Jorge Kalume), além de um no campus Floresta, em Cruzeiro do Sul. A reitora Guida Aquino destacou que a instalação dos bancos reforça o papel da universidade na promoção de campanhas e políticas de conscientização sobre a violência contra a mulher. “A violência não se caracteriza apenas em matar, também se caracteriza em gestos, em fala, em atitudes.”

A secretária de Estado da Mulher, Márdhia El-Shawwa, ressaltou a importância de a Ufac incorporar o debate sobre o feminicídio em seus espaços institucionais e defendeu a atuação conjunta entre universidade, governo e sociedade. Segundo ela, a violência contra a mulher não pode ser naturalizada e a conscientização precisa alcançar também a formação de crianças e adolescentes.

A inauguração do Banco Vermelho também ocorre no contexto da aprovação da resolução do Conselho Universitário n.º 266, de 21/01/2026, que institui normas para a efetividade da política de prevenção e combate ao assédio moral, sexual, discriminações e outras violências, principalmente no que se refere a mulheres, população negra, indígena, pessoas com deficiência e LGBTQIAPN+ no âmbito da Ufac em local físico ou virtual relacionado.

No campus Floresta, em Cruzeiro do Sul, a inauguração do Banco Vermelho contou com a participação da coordenadora do Centro de Referência Brasileiro da Mulher, Anequele Monteiro.

Participaram da solenidade, no campus-sede, a pró-reitora de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Filomena Maria Cruz; a pró-reitora de Graduação, Ednaceli Damasceno; a pró-reitora de Pesquisa e Pós-Graduação, Margarida Carvalho; a coordenadora do projeto de extensão Infância Segura, Alcione Groff; o secretário de Estado de Saúde, Pedro Pascoal; a defensora pública e chefe do Núcleo de Promoção da Defesa dos Direitos Humanos da Mulher, Diversidade Sexual e Gênero da DPE-AC, Clara Rúbia Roque; e o chefe do Centro de Apoio Operacional de Proteção à Mulher do MP-AC, Victor Augusto Silva.

 



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Ações de projeto da Ufac previnem violência sexual contra crianças — Universidade Federal do Acre

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Ações de projeto da Ufac previnem violência sexual contra crianças — Universidade Federal do Acre

O projeto de extensão Infância Segura: Prevenção à Violência Sexual contra Crianças e Adolescentes, da Ufac, realizado na Escola Estadual de Ensino Fundamental Dr. Flaviano Flavio Batista, marcou oficialmente a realização de suas ações no local com a solenidade de descerramento de uma placa-selo, ocorrida na sexta-feira, 6.

O objetivo do projeto é promover a proteção integral da infância por meio de ações educativas, formativas e preventivas junto a escolas, famílias e comunidades. O evento contou com a presença do pró-reitor de Extensão e Cultura em exercício, Francisco Gilvan Martins do Nascimento, professores da escola e uma manhã de recreação com os estudantes.

Entre setembro e dezembro de 2024, o projeto, coordenado pela professora Alcione Maria Groff, desenvolveu sua experiência-piloto na escola, com resultados positivos. A partir disso, recebeu apoio do senador Sérgio Peteção (PSD-AC), que abraçou a causa e garantiu recursos para que mais cinco escolas de Rio Branco sejam contempladas com ações do Infância Segura.

 



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