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How the old Zverev weighed down the new Zverev in the Masters semi-finals
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2 anos atrásem
Even if Fritz had extraordinary stats against Zverev – three consecutive victories before the semi-final including a round of 16 victory at Wimbledon and a quarter-final triumph at the US Open – the very strong impression left by the German over the last three weeks placed him as the odds-on favorite to handle Fritz and reach a third the title round at the ATP Finals for a third time. Three victories in straight sets in group play, including one on Friday against Carlos Alcaraz, a title at the Rolex Paris Masters: this autumn we have seen a version of Zverev that is hitting on all cylinders.
At the top of his game? Not quite yet…
The German, who is accumulating extra hours of training in addition to his matches these days, is already focused on the 2025 season and his quest to finally win (at least) a Grand Slam title. This technical-tactical project is underway and his match against Fritz, which was decided by the smallest of margins (6-3, 3-6, 7-6 on the score; 97-97 on the number of points; one break point converted each), demonstrated this.
Zverev: “That’s how matches get lost”
Zverev said : “I thought, to be honest, the second and third set I thought I played better than him. I did everything to extend maybe better than him, except to win in the important moments, the break points, the tiebreak. That’s how you lose a match in the end.
In other words, he lost this semi-final the way he loses most of the big matches that have kept him from his goals for many years now: by being too cautious in key moments, by failing to maintain his exceptional average tennis level at the most tense moments of the match.

“I didn’t use my chances in the third set at all. I feel like I had more than enough. Played a below-average tiebreak, I would say. A lot worse than what the level was throughout the third set from my end.”
In a rather surprising scene, Zverev could not say anything other than “I don’t know what to answer to that,” to the following question: “You won 3 tie-breaks out of the 11 played against the top players this season. Can this be worked on in training, to play your best tennis during “pressure moments?”
Zverev now has an entire off-season to think about it.
Zverev’s four projects
We must decode the exact details of the undertakings that Zverev has started with his staff in order to reach his highest goals in 2025. He seems to have understood, watching his matches and listening to his answers, that he had to develop his game in four capacities, after having already resolved one of his biggest issues, his number of double faults:
- Becoming a better returner. “The best players in the world now are the best returners”, he said on Freiday. “Jannik is one of the best returners. Novak has been one of the best returners for decades now. Carlos is one of the best returners. So it’s not necessarily the best serve anymore, it’s the best returners.” However, Zverev himself ranks 23rd in this critical statistic according to the ATP Tour;
- Being more aggressive, earlier in the rally, even attacking the net on short balls, and generally “knocking off rallies” more than he was able to do in the past;
- Maintaining a more aggressive mindset, especially in important moments, where oftentimes his passivity, the dark side of extraordinary consistency, has caught up with him – notably in his two Grand Slam finals, losses in 2020 at the US Open (Thiem) and in 2024 at Roland-Garros (Alcaraz).
- Equipping himself with a forehand as formidable as his backhand, or at least reducing the gap, mainly on the return. Carlos Alcaraz on Friday said how much it changed his opponents’ lives. “Zverev, he has a better backhand than the forehand. Today it was kind of, like, both shots were equal. It is really difficult to find the hole. It was very difficult to find his weakness side.”


Zverev, however, showed in the semi-final that he was still in a state of limbo between what he is and what he wants to be. We can sense his intentions, they contribute to his superb end to the season, but the recurrence of these mini-failures did not allow him to turn this match around. Where Fritz played a very good tie-break by being solid and intractable on his fundamentals, this famous “serve + 1” which will have led him to a career-high finish of No 4 in the world this year, Zverev faltered at two key moments of the match:
- First at 4-3 Fritz in the third set, where he had to save three break points, notably because of what he himself called a “shaky forehand.”
- Then in this famous decisive tiebreak, lost with hardly a bright spot.
The relapse tie-break
Let’s start with that critical decisive breaker. Apart from a magnificent forehand that allowed him to come back to 3-5, Zverev has everything to regret in the way he played it, in particular a weak forehand return on a very soft second serve from Fritz. This point could have allowed him to come back to 4-5 with two serves to follow. It was punctuated by a long error from that famous shaky forehand, on his third shot of the rally.
In the game at 4-3, Zverev only got out of it because Fritz himself was too timid to seize his opportunities. But between a backhand error behind a good serve, a double fault, shots held back even in a favorable position, the German had already delivered the type of game that we have not seen him play lately.
Over the course of the season, Zverev’s progress is measurable. In a report by TennisViz for Tennis Majors, we see how the German has managed to make his game more offensive, and how he has made a lot of progress on his forehand, but that his return is stagnating and, more interestingly, the work he is undertaking on his game is pulling him a little away from the optimal performance of his strongest shot, the backhand.
The serve has progressed by the backhand has regressed
Here’s what the numbers tell us:
- Zverev was in attacking position 25% of the time in 2023, compared to 27% in 2024 and 29% in the indoor season alone (figures based on two group matches).
- Another significant improvement: his ability to switch from defense to attack saw his steal score (points gained after being in a defensive position) increase from 32% to 36%.


- The return remains a subject to be addressed (shot quality index went from 7.8 out of 10 to 7.6)…
- The backhand has lost impact (8.1 against 8 from season to season, 8.5 to 8.2 indoors)…
- But the serve has remained a hearty weapon. Zverev has again been able to amplify a strong point, his serve went from 8.6 to 8.9 over the entire season and from 8.8 to a stratospheric 9.2 on indoor courts. Zverev was the 41st best server on the circuit in 2020, noted Mike James, the chief analyst of the Mouratoglou Academy, this summer on the X network. He is now second behind Giovanni Mpetshi Perricard.
“2024 will have been a great year for me,” Zverev summed up after his self-criticism. “I won 69 matches (currently tied for the ATP lead with Jannik Sinner, editor’s note). But I especially remember my defeats against Daniil (Medvedev) at the Australian Open (leading two sets to zero) and Carlos (Alcaraz) in the Roland-Garros final (leading two sets to one). If I’m in the same situation again next year, I’ll do everything I can to win.”
The story remains unfinished.
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Podcast da Ufac entrevista novo reitor Josimar Ferreira — Universidade Federal do Acre
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2 dias atrásem
17 de agosto de 2026O canal UfacTV no YouTube transmitiu ao vivo, na quinta-feira, 13, a estreia da terceira temporada do CapiCast, podcast oficial produzido pela Assessoria de Comunicação da universidade. O episódio inaugural trouxe como convidado o professor Josimar Ferreira, que assumiu a Reitoria da instituição para o quadriênio 2026-2030, em uma entrevista conduzida pela apresentadora e assessora de Comunicação Nattércia Damasceno. A solenidade oficial de transmissão de cargo será na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.
Com a temática geral “Ufac em Perspectiva: Floresta, Conhecimento, Futuro”, a nova temporada busca debater o papel da universidade na transformação social e no desenvolvimento regional, integrando a produção acadêmica à preservação ambiental e às demandas da comunidade acreana.
Durante a conversa, o novo reitor relembrou sua trajetória acadêmica iniciada em 1997, quando ingressou no curso de Agronomia como filho de produtores rurais e enfrentou os desafios do ensino superior na época, como a escassez de transporte e de bolsas de estudo. “Estar no cargo de reitor me faz refletir isso, porque eu sei de onde vim, como se diz, o chão de fábrica, um filho de um produtor rural que, graças ao processo educacional, chega ao maior posto da sua casa.”
Ao tratar das prioridades para os primeiros cem dias de gestão, Josimar antecipou medidas voltadas à reestruturação de serviços e ao diálogo com a comunidade. O primeiro ato administrativo a ser submetido ao Conselho Universitário (Consu) será a revogação das reuniões virtuais, garantindo o retorno das sessões presenciais dos colegiados.
O plano de ação inicial também inclui a retomada dos serviços de xerox para alunos e docentes, o estudo para implantação de reconhecimento facial nas catracas do Restaurante Universitário e o foco na conclusão de obras pendentes, como a passarela da Medicina Veterinária e as instalações do Colégio de Aplicação.
Outro tema abordado foi o compromisso com a inclusão e a equidade. O gestor anunciou que proporá ao Consu a criação da Pró-Reitoria de Ações Afirmativas e Equidade, estrutura planejada para centralizar e fortalecer as políticas voltadas aos estudantes indígenas, ao Núcleo de Apoio à Inclusão e aos observatórios sociais da instituição.
Por fim, o fortalecimento da comunicação pública foi apontado como peça-chave para romper os muros da academia e levar o conhecimento científico diretamente à sociedade.
(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)
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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac — Universidade Federal do Acre
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12 de agosto de 2026O reitor da Ufac, Josimar Ferreira, reuniu-se com os novos pró-reitores da administração superior para marcar o início da gestão do quadriênio 2026-2030 e tratar das primeiras ações e prioridades a serem tomadas na universidade. O encontro ocorreu nesta quarta-feira, 12, na Reitoria, campus-sede. A sessão solene pública de transmissão de cargo da Reitoria será realizada na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.
Josimar afirmou que a eficiência na aplicação dos recursos e a austeridade estarão entre os princípios da gestão. Hoje ele também se reúne com as equipes das áreas de planejamento e administração para avaliar o orçamento disponível para execução das atividades até o fim do ano. “Esse é um princípio que adotamos desde o primeiro dia”, afirmou.
Entre as primeiras medidas anunciadas está a retomada das reuniões presenciais dos conselhos universitários. Segundo o reitor, a mudança será implementada já nesta primeira semana de gestão.
Outra ação prevista é a criação de uma nova pró-reitoria, voltada a ações afirmativas, equidade, gênero e inclusão. De acordo com Josimar, a proposta é colocar essas políticas no centro da estrutura administrativa da universidade e ampliar sua atuação nas políticas acadêmicas.
A nova gestão também dará continuidade ao processo de realização do vestibular do curso de Medicina. O reitor informou que a Ufac já garantiu recursos e iniciará a fase de contratação da empresa responsável pelo certame. A previsão é que as provas sejam aplicadas nas cinco regionais do Acre, com manutenção do bônus regional.
A interiorização também está entre as prioridades apresentadas. A gestão pretende iniciar discussões sobre a ampliação da presença permanente da universidade no interior, incluindo a regional do Purus, em Sena Madureira, e a região de Tarauacá e Envira.
Josimar destacou ainda a intenção de ampliar a aproximação da Ufac com diferentes setores da sociedade. “Queremos aproximar a relação com a sociedade, com o serviço, com o comércio, com a indústria, e com isso fortalecer o nosso tripé, o ensino, a pesquisa e a extensão.”
Integram a nova administração superior a vice-reitora Almecina Balbino; a pró-reitora de Graduação, Danila Torres; o pró-reitor de Pesquisa e Pós-Graduação, Dionatas Meneguetti; o pró-reitor de Extensão e Cultura, Marco Amaro; a pró-reitora de Assuntos Estudantis, Aline Nicolli; o pró-reitor de Planejamento, Edcarlos Souza; o pró-reitor de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Thiago Lima; e o pró-reitor de Administração, Tone Roca.
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Proaes lança plataforma para cadastro da assistência estudantil — Universidade Federal do Acre
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12 de agosto de 2026A Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis (Proaes), da Ufac, oficializou o lançamento do Cadastro da Assistência Estudantil (Caes) nessa terça-feira, 11. A nova plataforma digital foi desenvolvida para reformular o processo de seleção de bolsas e auxílios financeiros da instituição, com o objetivo de reduzir a burocracia, otimizar o fluxo socioeconômico e ampliar o acesso dos acadêmicos aos programas de permanência universitária.
A plataforma já está disponível para acesso e o preenchimento do cadastro poderá ser realizado ao longo do ano de 2026. A transição completa do fluxo de seleção para o novo ambiente digital será concluída para ter validade nos editais previstos para o ano letivo de 2027.
O sistema apresenta interface que se adapta, permitindo o preenchimento e acompanhamento das etapas diretamente por dispositivos móveis, como celulares e tablets. Outra mudança estrutural do Caes é a otimização do formulário socioeconômico, que teve sua extensão reduzida de 14 para 9 páginas. O documento passa a ser pré-preenchido de forma automática com dados cadastrais já existentes nas bases de dados integradas da Ufac, evitando a inserção repetitiva de informações pessoais pelos discentes.
O modelo operacional introduz a aprovação prévia do cadastro socioeconômico, que terá validade mínima de dois anos. Com a homologação efetuada pela equipe de assistentes sociais da Proaes, o estudante integrará um banco de dados unificado, ficando apto a diferentes modalidades de auxílios e bolsas por meio de uma manifestação de interesse digital, sem a necessidade de reapresentar a documentação completa a cada novo edital lançado. Apenas modalidades específicas que demandem comprovações complementares, como o auxílio-creche, exigirão anexos pontuais.
O desenvolvimento da ferramenta durou aproximadamente dez meses e foi viabilizado por uma cooperação técnica entre a Proaes, o projeto WebAcademy, sob coordenação do professor Daricélio Moreira, o Núcleo de Tecnologia da Informação e o corpo de assistentes sociais da universidade, que atuaram na especificação das regras de negócio do software. Três acadêmicos selecionados via edital atuaram diretamente na programação e construção do sistema.
“O Cadastro da Assistência Estudantil vai trazer uma redução na burocracia e a possibilidade de melhorar o acesso dos estudantes aos benefícios da Proaes”, disse o pró-reitor de Assuntos Estudantis, Isaac Dayan. “Temos vários aspectos que ajudam o estudante a ter uma melhor experiência na hora de concorrer, como uma interface intuitiva e a redução da quantidade de páginas do formulário. Acreditamos que será um grande avanço na política de assistência estudantil.”
(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)
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