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Líderes empresariais dos EUA devem quebrar recorde de doações ao fundo inaugural de Trump | Negócios
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2 anos atrásem
Edward Helmore
Os líderes empresariais dos EUA estão a gastar muito no segundo fundo inaugural de Donald Trump, que deverá exceder até mesmo o recorde de 107 milhões de dólares arrecadados em 2017.
As doações, que não são restringidas pelas leis de financiamento de campanha, ocorrem num momento em que as indústrias e os líderes empresariais procuram obter favores da nova administração, depois de o presidente eleito ter ganho decisivamente um segundo mandato não consecutivo em Novembro.
Alguns dos doações planejadas supostamente incluem US$ 1 milhão cada da Amazon de Jeff Bezos, do CEO da OpenAI, Sam Altman, e da empresa-mãe do Facebook, Meta, liderada por Mark Zuckerberg.
O gerente de fundos de hedge Ken Griffin disse que planeja doar US$ 1 milhão, Bloomberg informou; A Uber e seu CEO, Dara Khosrowshahi, estão contribuindo com US$ 1 milhão cada; e ToyotaFord e General Motors estão desembolsando US$ 1 milhão cada. Ford também é supostamente aliando sua doação a uma frota de veículos.
“TODO MUNDO QUER SER MEU AMIGO!!!” Trump escreveu em uma postagem no Verdade Social na quinta-feira.
Muitos executivos seniores das indústrias e finanças dos EUA já viajaram para Mar-a-Lago, a sede da equipa de transição de Trump, ou estão a planear fazê-lo, segundo relatos, enquanto procuram ganhar influência e acesso à nova administração que ameaça abalar estabelecer normas de comércio internacional.
Brendan Glavin, diretor de pesquisa da OpenSecrets, organização sem fins lucrativos que envolve dinheiro na política, disse à CNBC na semana passada que o comité inaugural de Trump apresenta uma “grande oportunidade para eles obterem favores da próxima administração”.
Glavin destacou que cortejar Trump é tanto uma postura defensiva quanto uma postura charmosa e ofensiva. “Nenhuma dessas pessoas não quer ser o saco de pancadas de Trump por quatro anos”, disse ele ao canal.
ABC noticias informou que a segunda posse de Trump está a caminho de destruir o anterior Recorde de US$ 107 milhõesuma vez que as contribuições prometidas já ultrapassaram a meta de arrecadação de fundos de US$ 150 milhões. A posse de Barack Obama arrecadou US$ 53 milhões em 2009 e US$ 42 milhões em 2013, e a de Joe Biden arrecadou US$ 63 milhões em 2021.
“Um dos ditados mais antigos em Washington é que se você não está à mesa, você está no cardápio, e o preço do ingresso para ter um lugar à mesa continua subindo”, Michael Beckel, diretor do Departamento Político. grupo de defesa da reforma Issue One, disse ao canal.
O Wall Street Journal na terça-feira identificou 11 empresas e associações comerciais que estão apoiando a segunda posse de Trump, apesar de terem prometido suspender ou reconsiderar as doações do comitê de ação política após o motim de 6 de janeiro de 2001 no Capitólio dos EUA.
O Journal observou que Ford, Intuit, Toyota e a Pharmaceutical Research and Manufacturers of America estão entre as empresas que assumiram compromissos relacionados com o dia 6 de Janeiro, mas que agora apoiam o comité Trump.
Um porta-voz da Phrma disse ao meio de comunicação que a empresa havia “anunciado uma pausa em nossas doações na época e, posteriormente, adicionado novos critérios para orientar nossas contribuições”.
O Journal informou que as empresas foram aconselhadas por estrategistas políticos a limpar seus sites e políticas corporativas de linguagem que favoreça os democratas. Isso inclui uma carta do ex-CEO da Stanley Black & Decker, Jim Loree, condenando o ataque ao Capitólio e prometendo que a empresa “defenderia nossa democracia e uma transição pacífica de poder”.
A empresa está doando US$ 1 milhão para o fundo inaugural, um aumento significativo em relação aos US$ 25 mil que doou a Trump em 2017.
Os assessores de Trump indicaram que a arrecadação de fundos não é uma questão de dinheiro, mas um meio simbólico de exigir um pedido de desculpas por qualquer lapso de lealdade percebido anteriormente.
De acordo com o Journal, os doadores que doarem US$ 1 milhão ou arrecadarem US$ 2 milhões receberão seis ingressos para uma série de eventos pré-inauguração, incluindo uma recepção com escolhas de gabinete, um “jantar à luz de velas” com Trump e Melania Trump e um baile de gala. .
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Podcast da Ufac entrevista novo reitor Josimar Ferreira — Universidade Federal do Acre
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22 horas atrásem
17 de agosto de 2026O canal UfacTV no YouTube transmitiu ao vivo, na quinta-feira, 13, a estreia da terceira temporada do CapiCast, podcast oficial produzido pela Assessoria de Comunicação da universidade. O episódio inaugural trouxe como convidado o professor Josimar Ferreira, que assumiu a Reitoria da instituição para o quadriênio 2026-2030, em uma entrevista conduzida pela apresentadora e assessora de Comunicação Nattércia Damasceno. A solenidade oficial de transmissão de cargo será na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.
Com a temática geral “Ufac em Perspectiva: Floresta, Conhecimento, Futuro”, a nova temporada busca debater o papel da universidade na transformação social e no desenvolvimento regional, integrando a produção acadêmica à preservação ambiental e às demandas da comunidade acreana.
Durante a conversa, o novo reitor relembrou sua trajetória acadêmica iniciada em 1997, quando ingressou no curso de Agronomia como filho de produtores rurais e enfrentou os desafios do ensino superior na época, como a escassez de transporte e de bolsas de estudo. “Estar no cargo de reitor me faz refletir isso, porque eu sei de onde vim, como se diz, o chão de fábrica, um filho de um produtor rural que, graças ao processo educacional, chega ao maior posto da sua casa.”
Ao tratar das prioridades para os primeiros cem dias de gestão, Josimar antecipou medidas voltadas à reestruturação de serviços e ao diálogo com a comunidade. O primeiro ato administrativo a ser submetido ao Conselho Universitário (Consu) será a revogação das reuniões virtuais, garantindo o retorno das sessões presenciais dos colegiados.
O plano de ação inicial também inclui a retomada dos serviços de xerox para alunos e docentes, o estudo para implantação de reconhecimento facial nas catracas do Restaurante Universitário e o foco na conclusão de obras pendentes, como a passarela da Medicina Veterinária e as instalações do Colégio de Aplicação.
Outro tema abordado foi o compromisso com a inclusão e a equidade. O gestor anunciou que proporá ao Consu a criação da Pró-Reitoria de Ações Afirmativas e Equidade, estrutura planejada para centralizar e fortalecer as políticas voltadas aos estudantes indígenas, ao Núcleo de Apoio à Inclusão e aos observatórios sociais da instituição.
Por fim, o fortalecimento da comunicação pública foi apontado como peça-chave para romper os muros da academia e levar o conhecimento científico diretamente à sociedade.
(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)
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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac — Universidade Federal do Acre
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12 de agosto de 2026O reitor da Ufac, Josimar Ferreira, reuniu-se com os novos pró-reitores da administração superior para marcar o início da gestão do quadriênio 2026-2030 e tratar das primeiras ações e prioridades a serem tomadas na universidade. O encontro ocorreu nesta quarta-feira, 12, na Reitoria, campus-sede. A sessão solene pública de transmissão de cargo da Reitoria será realizada na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.
Josimar afirmou que a eficiência na aplicação dos recursos e a austeridade estarão entre os princípios da gestão. Hoje ele também se reúne com as equipes das áreas de planejamento e administração para avaliar o orçamento disponível para execução das atividades até o fim do ano. “Esse é um princípio que adotamos desde o primeiro dia”, afirmou.
Entre as primeiras medidas anunciadas está a retomada das reuniões presenciais dos conselhos universitários. Segundo o reitor, a mudança será implementada já nesta primeira semana de gestão.
Outra ação prevista é a criação de uma nova pró-reitoria, voltada a ações afirmativas, equidade, gênero e inclusão. De acordo com Josimar, a proposta é colocar essas políticas no centro da estrutura administrativa da universidade e ampliar sua atuação nas políticas acadêmicas.
A nova gestão também dará continuidade ao processo de realização do vestibular do curso de Medicina. O reitor informou que a Ufac já garantiu recursos e iniciará a fase de contratação da empresa responsável pelo certame. A previsão é que as provas sejam aplicadas nas cinco regionais do Acre, com manutenção do bônus regional.
A interiorização também está entre as prioridades apresentadas. A gestão pretende iniciar discussões sobre a ampliação da presença permanente da universidade no interior, incluindo a regional do Purus, em Sena Madureira, e a região de Tarauacá e Envira.
Josimar destacou ainda a intenção de ampliar a aproximação da Ufac com diferentes setores da sociedade. “Queremos aproximar a relação com a sociedade, com o serviço, com o comércio, com a indústria, e com isso fortalecer o nosso tripé, o ensino, a pesquisa e a extensão.”
Integram a nova administração superior a vice-reitora Almecina Balbino; a pró-reitora de Graduação, Danila Torres; o pró-reitor de Pesquisa e Pós-Graduação, Dionatas Meneguetti; o pró-reitor de Extensão e Cultura, Marco Amaro; a pró-reitora de Assuntos Estudantis, Aline Nicolli; o pró-reitor de Planejamento, Edcarlos Souza; o pró-reitor de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Thiago Lima; e o pró-reitor de Administração, Tone Roca.
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Proaes lança plataforma para cadastro da assistência estudantil — Universidade Federal do Acre
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12 de agosto de 2026A Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis (Proaes), da Ufac, oficializou o lançamento do Cadastro da Assistência Estudantil (Caes) nessa terça-feira, 11. A nova plataforma digital foi desenvolvida para reformular o processo de seleção de bolsas e auxílios financeiros da instituição, com o objetivo de reduzir a burocracia, otimizar o fluxo socioeconômico e ampliar o acesso dos acadêmicos aos programas de permanência universitária.
A plataforma já está disponível para acesso e o preenchimento do cadastro poderá ser realizado ao longo do ano de 2026. A transição completa do fluxo de seleção para o novo ambiente digital será concluída para ter validade nos editais previstos para o ano letivo de 2027.
O sistema apresenta interface que se adapta, permitindo o preenchimento e acompanhamento das etapas diretamente por dispositivos móveis, como celulares e tablets. Outra mudança estrutural do Caes é a otimização do formulário socioeconômico, que teve sua extensão reduzida de 14 para 9 páginas. O documento passa a ser pré-preenchido de forma automática com dados cadastrais já existentes nas bases de dados integradas da Ufac, evitando a inserção repetitiva de informações pessoais pelos discentes.
O modelo operacional introduz a aprovação prévia do cadastro socioeconômico, que terá validade mínima de dois anos. Com a homologação efetuada pela equipe de assistentes sociais da Proaes, o estudante integrará um banco de dados unificado, ficando apto a diferentes modalidades de auxílios e bolsas por meio de uma manifestação de interesse digital, sem a necessidade de reapresentar a documentação completa a cada novo edital lançado. Apenas modalidades específicas que demandem comprovações complementares, como o auxílio-creche, exigirão anexos pontuais.
O desenvolvimento da ferramenta durou aproximadamente dez meses e foi viabilizado por uma cooperação técnica entre a Proaes, o projeto WebAcademy, sob coordenação do professor Daricélio Moreira, o Núcleo de Tecnologia da Informação e o corpo de assistentes sociais da universidade, que atuaram na especificação das regras de negócio do software. Três acadêmicos selecionados via edital atuaram diretamente na programação e construção do sistema.
“O Cadastro da Assistência Estudantil vai trazer uma redução na burocracia e a possibilidade de melhorar o acesso dos estudantes aos benefícios da Proaes”, disse o pró-reitor de Assuntos Estudantis, Isaac Dayan. “Temos vários aspectos que ajudam o estudante a ter uma melhor experiência na hora de concorrer, como uma interface intuitiva e a redução da quantidade de páginas do formulário. Acreditamos que será um grande avanço na política de assistência estudantil.”
(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)
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