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‘Longo caminho a percorrer’ na paridade de gênero na indústria cinematográfica e televisiva, diz presidente do Bafta | Baftas

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Nadia Khomami Arts and culture correspondent

Ainda há um “longo caminho a percorrer” para alcançar a paridade de género na indústria cinematográfica e televisiva, disse Sara Putt, presidente do Bafta, antes do anúncio dos nomeados esta semana.

A agente e produtora de talentos, que assumiu a presidência do Bafta em 2023, disse que a baixa representação das mulheres nas categorias de maior prestígio dos prémios reflecte a falta de acesso e retenção numa indústria que se tornou cada vez mais precária.

“É maravilhoso trabalhar com um grupo incrível de mulheres”, disse Putt quando questionado sobre o prevalência de mulheres em cargos de liderança na Bafta, incluindo seu CEO.

“Mas ainda há um longo caminho a percorrer para alcançar a paridade de género em todos os sentidos nesta indústria. Na Bafta nos preocupamos apaixonadamente em criar condições de jogo tão niveladas quanto possível. Por isso criamos as intervenções que fizemos após a crítica do filme.”

Em 2024, apenas uma diretora foi indicada para melhor filme e melhor diretora (Justine Triet por Anatomia de uma Queda) nos Baftas. Este ano, apenas um filme de uma mulher fez a lista de melhor filme de 10 (Coralie Fargeat para A substância), enquanto nenhuma das cineastas indicadas para melhor diretora é do Reino Unido.

Isto ocorreu apesar de uma revisão do sistema pelo Bafta em 2020, após um grande clamor em um ano em que as indicações não incluíram atores negros e outra lista de melhores diretores exclusivamente masculinos.

O Bafta adicionou 1.000 novos membros ao seu comitê e anunciou que metade dos indicados na lista para melhor diretor devem ser mulheres. O sistema de votação também foi alterado, com uma lista de 15 filmes que os membros da comissão devem assistir, para evitar que uma seleção menor dominasse a lista.

“Acho que nosso trabalho é tentar fazer com que as pessoas assistam à maior variedade possível de filmes”, disse Putt. “Não podemos ditar o que está sendo feito. Dos 189 filmes que foram entrou na categoria de melhor diretor este anomenos de 25% foram feitos por mulheres. Não estamos lá criando o conteúdo, estamos no final desse fluxo de talentos.”

Mas, acrescentou ela, o Bafta fez esforços enormes para modernizar a sua adesão. “Nos últimos anos, mais de 50% dos nossos novos membros foram mulheres e 28% vieram de minorias étnicas”, disse ela.

Quando a questão da diversidade voltou a surgir em 2023o sindicato das artes cênicas Equity disse que, independentemente das mudanças do Bafta, o conjunto de indivíduos entre os quais os indicados poderiam ser selecionados ainda não é suficientemente diversificado.

De acordo com um relatório da iniciativa de inclusão Annenberg da Universidade do Sul da Califórniados 112 diretores dos 100 lançamentos de maior bilheteria de 2024, 13,4% eram mulheres e 24,1% eram de um grupo racial e étnico sub-representado.

Putt, que trabalhou como agente de talentos fora das telas por meio de sua agência de talentos, Sara Putt Associates, disse que houve progresso, mas que há um longo caminho a percorrer.

Ela disse: “Representamos muito mais mulheres técnicas em funções artesanais, mulheres operadoras de câmera, mulheres editoras. Há agora muito mais preocupação em termos de coordenadores de intimidade e coordenadores de acesso.

“Mas ainda hoje, é muito mais provável que uma mulher seja questionada numa entrevista sobre cuidados infantis. Ainda existe uma disparidade salarial entre gênero e classe.”

Ela fez referência ao discurso feito por Samantha Morton ao aceitar sua bolsa Bafta na cerimônia do ano passado, sobre a importância da representação.

Putt disse: “É uma verdadeira dicotomia, porque é uma indústria maravilhosa na qual muitas pessoas desejam entrar. Como disse Samantha Morton, as histórias têm o poder de mudar vidas, por isso é muito importante que haja um grande número de pessoas criando e contando essas histórias. Mas também é uma carreira incrivelmente precária.”

Putt, que faz parte do conselho consultivo da British Film Commission e do conselho da Film and TV Charity, apontou a Covid, as greves de Hollywood e uma queda nas receitas de comissões e publicidade. Uma pesquisa recente descobriu que as lutas pela saúde mental em todo o setor estavam aumentandocom 64% dos entrevistados afirmando que consideraram sair.

Ela disse: “Tem sido alguns anos muito difíceis para a comunidade. O desafio não é apenas como você entra no setor, mas como você sustenta uma carreira dentro dele.

“Até mais recentemente, as pessoas tinham carreiras bastante lineares. Você começou como trainee e foi progredindo. Quando comecei como agente, há 35 anos, havia provavelmente 2.000 freelancers no cinema e na TV, em vez dos 200.000 de hoje.”

No Bafta, acrescentou ela, o foco estava em gerar mobilidade social através de bolsas de estudo, bolsas de estudo e programas de aceleração de talentos. “Um em cada dois jovens está interessado em seguir carreira nas artes cinematográficas, mas menos de um em cada cinco acho que é algo que eles poderiam alcançar. Isso é uma perda de talento antes mesmo de você começar.”

Outro desafio que a indústria enfrenta é a IA, disse ela. “A IA veio para ficar. Não podemos, como o Rei Canuto, sentar-nos na praia e dizer à maré para não subir.

“A IA não vai tirar o seu trabalho, mas alguém que saiba como trabalhar com IA pode fazê-lo. Como trabalhamos com isso para que possa nos beneficiar e apresentar oportunidades?

Enquanto isso, novas disposições permitir que o Bafta retire prêmios honorários de futuros vencedores em casos de “desonestidade comprovada” ou se eles forem condenados por um crime grave. Putt disse: “Parecia o momento certo para perguntar: ‘Isso é adequado ao propósito?’”

Ela está preocupada com acusações de cancelamento da cultura? “Acho que se alguém foi considerado culpado de um crime grave, essa é uma circunstância muito específica. Nós nos preocupamos em defender o bom comportamento e as melhores práticas no setor.”

Os prêmios de cinema Bafta deste ano serão transmitidos pela BBC One e iPlayer em 16 de fevereiro. Tal como nos anos anteriores, não será transmitido ao vivo, porque “isso cria mais emoção e proporciona a melhor experiência para o público”, disse Putt.



Leia Mais: The Guardian

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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac — Universidade Federal do Acre

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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac-reitor-e-vice.jpg

O reitor da Ufac, Josimar Ferreira, reuniu-se com os novos pró-reitores da administração superior para marcar o início da gestão do quadriênio 2026-2030 e tratar das primeiras ações e prioridades a serem tomadas na universidade. O encontro ocorreu nesta quarta-feira, 12, na Reitoria, campus-sede. A sessão solene pública de transmissão de cargo da Reitoria será realizada na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.

Josimar afirmou que a eficiência na aplicação dos recursos e a austeridade estarão entre os princípios da gestão. Hoje ele também se reúne com as equipes das áreas de planejamento e administração para avaliar o orçamento disponível para execução das atividades até o fim do ano. “Esse é um princípio que adotamos desde o primeiro dia”, afirmou.

Entre as primeiras medidas anunciadas está a retomada das reuniões presenciais dos conselhos universitários. Segundo o reitor, a mudança será implementada já nesta primeira semana de gestão.

Outra ação prevista é a criação de uma nova pró-reitoria, voltada a ações afirmativas, equidade, gênero e inclusão. De acordo com Josimar, a proposta é colocar essas políticas no centro da estrutura administrativa da universidade e ampliar sua atuação nas políticas acadêmicas.

A nova gestão também dará continuidade ao processo de realização do vestibular do curso de Medicina. O reitor informou que a Ufac já garantiu recursos e iniciará a fase de contratação da empresa responsável pelo certame. A previsão é que as provas sejam aplicadas nas cinco regionais do Acre, com manutenção do bônus regional.

A interiorização também está entre as prioridades apresentadas. A gestão pretende iniciar discussões sobre a ampliação da presença permanente da universidade no interior, incluindo a regional do Purus, em Sena Madureira, e a região de Tarauacá e Envira.

Josimar destacou ainda a intenção de ampliar a aproximação da Ufac com diferentes setores da sociedade. “Queremos aproximar a relação com a sociedade, com o serviço, com o comércio, com a indústria, e com isso fortalecer o nosso tripé, o ensino, a pesquisa e a extensão.”

Integram a nova administração superior a vice-reitora Almecina Balbino; a pró-reitora de Graduação, Danila Torres; o pró-reitor de Pesquisa e Pós-Graduação, Dionatas Meneguetti; o pró-reitor de Extensão e Cultura, Marco Amaro; a pró-reitora de Assuntos Estudantis, Aline Nicolli; o pró-reitor de Planejamento, Edcarlos Souza; o pró-reitor de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Thiago Lima; e o pró-reitor de Administração, Tone Roca.

 



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Proaes lança plataforma para cadastro da assistência estudantil — Universidade Federal do Acre

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A Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis (Proaes), da Ufac, oficializou o lançamento do Cadastro da Assistência Estudantil (Caes) nessa terça-feira, 11. A nova plataforma digital foi desenvolvida para reformular o processo de seleção de bolsas e auxílios financeiros da instituição, com o objetivo de reduzir a burocracia, otimizar o fluxo socioeconômico e ampliar o acesso dos acadêmicos aos programas de permanência universitária.

A plataforma já está disponível para acesso e o preenchimento do cadastro poderá ser realizado ao longo do ano de 2026. A transição completa do fluxo de seleção para o novo ambiente digital será concluída para ter validade nos editais previstos para o ano letivo de 2027.

O sistema apresenta interface que se adapta, permitindo o preenchimento e acompanhamento das etapas diretamente por dispositivos móveis, como celulares e tablets. Outra mudança estrutural do Caes é a otimização do formulário socioeconômico, que teve sua extensão reduzida de 14 para 9 páginas. O documento passa a ser pré-preenchido de forma automática com dados cadastrais já existentes nas bases de dados integradas da Ufac, evitando a inserção repetitiva de informações pessoais pelos discentes.

O modelo operacional introduz a aprovação prévia do cadastro socioeconômico, que terá validade mínima de dois anos. Com a homologação efetuada pela equipe de assistentes sociais da Proaes, o estudante integrará um banco de dados unificado, ficando apto a diferentes modalidades de auxílios e bolsas por meio de uma manifestação de interesse digital, sem a necessidade de reapresentar a documentação completa a cada novo edital lançado. Apenas modalidades específicas que demandem comprovações complementares, como o auxílio-creche, exigirão anexos pontuais.

O desenvolvimento da ferramenta durou aproximadamente dez meses e foi viabilizado por uma cooperação técnica entre a Proaes, o projeto WebAcademy, sob coordenação do professor Daricélio Moreira, o Núcleo de Tecnologia da Informação e o corpo de assistentes sociais da universidade, que atuaram na especificação das regras de negócio do software. Três acadêmicos selecionados via edital atuaram diretamente na programação e construção do sistema.

“O Cadastro da Assistência Estudantil vai trazer uma redução na burocracia e a possibilidade de melhorar o acesso dos estudantes aos benefícios da Proaes”, disse o pró-reitor de Assuntos Estudantis, Isaac Dayan. “Temos vários aspectos que ajudam o estudante a ter uma melhor experiência na hora de concorrer, como uma interface intuitiva e a redução da quantidade de páginas do formulário. Acreditamos que será um grande avanço na política de assistência estudantil.”

(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)

 



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Brinquedoteca da Ufac oferece atividades lúdico-pedagógicas — Universidade Federal do Acre

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Brinquedoteca da Ufac oferece atividades lúdico-pedagógicas-c.jpg

A Brinquedoteca da Ufac, inaugurada em 11 de fevereiro de 2016, localizada no Bloco Multidisciplinar, campus-sede, funciona como um Laboratório Pedagógico de Ensino, Pesquisa e Extensão para os cursos de licenciatura da instituição, tendo o jogo e as brincadeiras como elementos centrais do desenvolvimento infantil.

Atendendo crianças de 3 a 10 anos, o espaço contempla as comunidades interna e externa. O horário de funcionamento regular é de segunda a sexta-feira, no turno vespertino, das 13h30 às 17h30. No período matutino, o funcionamento depende da programação, que é divulgada previamente.

Entre as atividades desenvolvidas, estão: desenho e pintura (com tinta, lápis de cor e giz de cera); jogos teatrais e de tabuleiro; dança e confecção de brinquedos; contação de histórias e sessões de cinema com pipoca. Durante os eventos, o uso de smartphones é proibido.

Desde 2025, o espaço conta com o projeto de extensão Brincarte, coordenado pela professora Giane Lucélia Grotti, visando desenvolver, no Laboratório da Brinquedoteca, um ambiente de interação e socialização, estimulando habilidades sociais e culturais por meio de atividades lúdicas, e contribuir para o desenvolvimento integral da criança.

O campus Floresta, em Cruzeiro do Sul, também conta com uma brinquedoteca, inaugurada em 2025 e coordenada pela professora Adma de Oliveira Martins, com funcionamento de manhã e à tarde, atendendo crianças de 4 a 11 anos.

Confira mais informações sobre a Brinquedoteca da Ufac

 



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