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Metamoderadores já estavam no Texas antes de Zuckerberg anunciar a mudança, dizem ex-trabalhadores | Tecnologia

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Dara Kerr

Numa declaração cuidadosamente redigida, Mark Zuckerberg anunciou na semana passada que a Meta estava transferindo suas equipes de confiança, segurança e moderação de conteúdo para fora da Califórnia e que a revisão de conteúdo da empresa “será baseada no Texas”. O objetivo do trabalho destas equipes é garantir que os usuários do Facebook e do Instagram não encontrem discurso de ódio, pornografia e conteúdo violento.

O CEO disse que mudar os moderadores para o estado Lone Star “ajudará a eliminar a preocupação de que funcionários tendenciosos estejam censurando excessivamente o conteúdo”. Fazia parte de um anúncio maior que a Meta estava encerrando seu programa de verificação de fatos, aliviando as restrições de conteúdo e focando na “liberdade de expressão”. Os moderadores estão separados dos esforços de verificação de fatos da Meta, que foram feitos por terceiros.

Ex-funcionários do Facebook dizem, no entanto, que o anúncio da mudança para o Texas soa vazio. Isso porque a Meta já possui grandes operações de moderação de conteúdo e de confiança e segurança no estado. Eles dizem que a medida nada mais é do que um apelo flagrante à Donald Trump. do Facebook ex-chefe de padrões de conteúdo disse que ajudou a montar essas equipes no Texas há mais de uma década.

“Eles fizeram muito barulho: ‘Ah, estamos preocupados com o preconceito, estamos transferindo todas essas equipes de moderação de conteúdo para outros lugares’”, disse Dave Willner durante um painel do Lawfare na semana passada. “Até onde consegui descobrir, isso é em grande parte falso.”

Três outros ex-funcionários do Facebook que trabalharam nas equipes de confiança e segurança no Texas disseram o mesmo ao Guardian. Um deles disse que muitas pessoas nas diversas divisões da Meta realizaram trabalho de confiança e segurança nos negócios da empresa. Austin escritórios. Outro disse que muitos moderadores de conteúdo, inclusive aqueles alocados nas equipes de confiança e segurança, estão em Austin há muito tempo. Todos receberam anonimato por medo de represálias profissionais.

“Eles sempre tiveram gente lá”, disse um ex-funcionário da divisão de confiança e segurança. “Eles podem estar transferindo mais pessoas para lá, mas posicionando-o como se estivessem fazendo algo novo para abordar a questão liberal. Califórnia o preconceito é ridículo, na melhor das hipóteses.

A realocação de equipes para o Texas e o fim da verificação de fatos são sinais claros de que Zuckerberg passou por uma mudança radical em relação à sua missão de 2016 para combater a desinformação. Ele tomou diversas medidas para apelar ao novo presidente, que já havia criticado Zuckerberg por interferência eleitoral e ameaçou-o com “perpétua na prisão”. Zuckerberg supostamente se encontrou com Trump um dia antes de seu anúncio e passou a noite de sexta-feira em Mar-a-Lago.

Willner disse que a suspensão da Meta na verificação de fatos, junto com outras mudanças importantes na empresanão será o fim das “oscilações realmente violentas” da plataforma de mídia social.

“Para mim, o que isso inaugura é uma era de muitas reviravoltas no vento”, disse Willner. “Acho que veremos essa corrida em uma direção e veremos uma corrida de volta em outra direção.”

A Meta possui vários escritórios em Texasprincipalmente agrupados em Austin – uma cidade progressista no estado conservador. A empresa, proprietária do Facebook, Instagram, WhatsApp e Threads, não respondeu a vários pedidos de comentários. Não respondeu a perguntas sobre quantos funcionários serão afetados e se as equipes de confiança e segurança estão se mudando para o Texas ou simplesmente “fora da Califórnia”. A Meta também não respondeu a perguntas sobre se os trabalhadores afetados são empregados em tempo integral ou contratados.

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Um ex-funcionário disse ao Guardian que a Meta vem “cortando atalhos” em termos de confiança e segurança há algum tempo. Embora a empresa tivesse funcionários em tempo integral trabalhando nessas questões em Austin durante anos, o ex-funcionário disse que, mais recentemente, começou a terceirizar mais trabalho de moderador de conteúdo para prestadores de serviços. Meta tem muito tempo contratou empreiteiros como moderadores de conteúdo no Texas. Uma das empresas terceirizadas com quem trabalha em estreita colaboração, a Accenture, tem vários principais escritórios lá.

Milhares de funcionários em tempo integral trabalham para a Meta no Texas em vários departamentos diferentes. Mais de 220 trabalhadores foram demitidos no estado em 2022, no entanto, como parte de uma grande reestruturação da empresa de mídia social. Ao todo, Meta demitiu mais de 11.000 funcionários em todo o mundo com Zuckerberg considerando-o o “ano da eficiência”. As equipes de confiança e segurança da Meta foram algumas das mais atingido.



Leia Mais: The Guardian

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Ufac conquista 3º lugar em hackathon internacional promovido por laboratório de Harvard — Universidade Federal do Acre

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Ufac conquista 3º lugar em hackathon internacional promovido por laboratório de Harvard - interna.jpg

Estudantes da Universidade Federal do Acre (Ufac) participaram, nos dias 10 e 11 de abril, do HSIL Hackathon 2026, promovido pelo Health Systems Innovation Lab da Harvard T.H. Chan School of Public Health. A participação da equipe ocorreu no Hub de Inovação do Hospital das Clínicas de São Paulo, o InovaHC, em uma edição realizada simultaneamente em mais de 30 países. O grupo conquistou o 3º lugar geral entre mais de 30 equipes com o projeto Viginutri, solução voltada à prevenção da desnutrição hospitalar.

A equipe foi liderada pela acadêmica de Medicina da Ufac Maria Júlia Bonelli Pedralino e contou com a participação de Guilherme Félix, do curso de Sistemas de Informação, Bruno Eduardo e Wesly, do curso de Medicina. Segundo Maria Júlia, representar o Acre e a Ufac em um evento dessa dimensão foi uma experiência marcante para sua trajetória acadêmica e pessoal. “O Acre tem muito a dizer nos espaços onde o futuro da saúde está sendo construído”, afirmou.

O projeto premiado, Viginutri, foi desenvolvido durante o hackathon em São Paulo e propõe uma solução para auxiliar no enfrentamento da desnutrição hospitalar, problema que pode afetar o prognóstico de pacientes internados e gerar impactos para a gestão hospitalar. A proposta une medicina e nutrição e será aperfeiçoada a partir da premiação recebida pela equipe.

Com a classificação, o grupo garantiu uma aceleração de um ano pela Associação Brasileira de Startups de Saúde, com mentoria especializada e a perspectiva de validar a solução em um hospital real. De acordo com Maria Júlia, a conquista abre a possibilidade de levar uma ideia desenvolvida por estudantes da Ufac para uma etapa de aplicação prática.

A estudante também ressaltou o apoio recebido da Pró-Reitoria de Inovação e Tecnologia da Universidade Federal do Acre (Proint) e da Pró-Reitoria de Extensão e Cultura (Proex). Segundo ela, a conquista só foi possível porque a universidade acreditou no projeto e ofereceu as condições necessárias para que o grupo representasse a instituição fora do Acre. “Essa conquista não teria sido possível sem o apoio da Proint e Proex”, disse.

A trajetória do grupo teve início em um hackathon realizado anteriormente no Acre, onde surgiu o projeto Sentinelas da Amazônia, experiência que contribuiu para a formação da equipe e para o interesse dos estudantes em iniciativas de inovação.

Como desdobramento da participação no evento, a equipe deve promover, no dia 12 de junho, às 10h30, no Sebrae Lab, no Centro de Convivência, uma roda de conversa sobre a experiência no hackathon, com o objetivo de incentivar outros acadêmicos a buscarem pesquisa, inovação e desenvolvimento de ideias no ambiente universitário.



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Ufac realiza curso de turismo de base comunitária para extrativistas em parceria com MMA e ICMBio — Universidade Federal do Acre

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Ufac realiza curso de turismo de base comunitária para extrativistas em parceria com MMA e ICMBio-interna.jpg

A Universidade Federal do Acre (Ufac), por meio do Parque Zoobotânico (PZ), realizou, de 12 a 14 de maio de 2026, o Curso Turismo de Base Comunitária em Unidades de Conservação, na sala ambiente do PZ, no campus sede, em Rio Branco. A formação reuniu 14 comunitários da Reserva Extrativista Chico Mendes, Resex Arapixi e Floresta Nacional do Purus, com foco no fortalecimento dos territórios tradicionais, nas referências culturais e na criação de roteiros turísticos de base comunitária.

A coordenadora estadual do Projeto Esperançar Chico Mendes, professora e pesquisadora da Ufac/PZ, Andréa Alexandre, destacou que as reservas extrativistas, criadas há mais de três décadas na Amazônia, têm como desafio conciliar o bem-estar das famílias que vivem nas florestas com a conservação dos recursos naturais. Segundo ela, o turismo de base comunitária se apresenta como uma alternativa econômica para que as famílias extrativistas possam cumprir a função das reservas. “O curso de extensão apresenta ferramentas para que essas famílias façam gestão do turismo como um negócio, sem caráter privado, nem por gestão pública, mas com um controle que seja da comunidade”, afirmou.

O curso integra as ações do Projeto Esperançar Chico Mendes, desenvolvido pelo Ministério do Meio Ambiente, por meio da Secretaria Nacional de Povos e Comunidades Tradicionais, em parceria com a Ufac, Parque Zoobotânico e instituições parceiras. A formação foi ministrada por Ana Carolina Barradas, do ICMBio Brasília; Fádia Rebouças, coordenadora nacional do Projeto Esperançar-SNPCT/MMA; e Leide Aquino, coordenadora regional do Conselho Nacional das Populações Extrativistas.

Durante a formação, os participantes tiveram acesso a ferramentas voltadas à gestão do turismo em seus territórios, com abordagem sobre elaboração de roteiros, recepção de visitantes e valorização da cultura extrativista. A proposta é que a atividade turística seja conduzida pelas próprias comunidades, a partir de suas referências, histórias, modos de vida e relação com a floresta.

A liderança do Grupo Mulheres Guerreiras, da comunidade Montiqueira, no ramal do Katianã, Francisca Nalva Araújo, afirmou que o curso leva conhecimento para a comunidade e abre possibilidades de trabalho coletivo com turismo de base comunitária. Segundo ela, o grupo reúne aproximadamente 50 mulheres, envolvidas em atividades com idosas, jovens e adultos, além de ações de artesanato, crochê e corte-costura. “Agora, aprofundando os conhecimentos para trabalhar com turismo tende a trazer melhorias coletivas”, disse.

A artesã Iranilce Lanes avaliou o projeto como inovador por ser desenvolvido junto às pessoas das próprias comunidades. Para ela, a construção feita a partir do território fortalece a participação dos moradores e amplia as possibilidades de resultado. A jovem Maria Letícia Cruz, moradora da comunidade Sacado, na Resex em Assis Brasil, também destacou a importância da experiência para levar novos aprendizados à sua comunidade.

O curso foi realizado no âmbito do Projeto Esperançar Chico Mendes, que tem a Reserva Extrativista Chico Mendes como referência de museu do território tradicional e busca fortalecer ações voltadas às populações extrativistas, à valorização cultural e à gestão comunitária de alternativas econômicas nas unidades de conservação.



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Ufac promove seminário sobre agroextrativismo e cooperativismo no Alto Acre — Universidade Federal do Acre

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Ufac promove seminário sobre agroextrativismo e cooperativismo no Alto Acre — Universidade Federal do Acre

O Projeto Legal (Laboratório de Estudos Geopolíticos da Amazônia Legal) da Ufac realizou, na última sexta-feira, 15, no Centro de Educação Permanente (Cedup) de Brasiléia, o seminário “Agroextrativismo e Cooperativismo no Alto Acre: Desafios e Perspectivas”. A programação reuniu representantes de cooperativas, instituições públicas das esferas federal, estadual e municipal, pesquisadores, produtores rurais da Reserva Extrativista (Resex) Chico Mendes e lideranças comunitárias para discutir estratégias e soluções voltadas ao fortalecimento da economia local e da produção sustentável na região.

A iniciativa atua na criação de espaços de diálogo entre o poder público e as organizações comunitárias, com foco no desenvolvimento sustentável e no fortalecimento da agricultura familiar. Ao longo do encontro, os participantes debateram os principais desafios enfrentados pelas famílias e cooperados que atuam nas cadeias do agroextrativismo, com ênfase em eixos fundamentais como acesso a financiamento, logística, assistência técnica, processamento, comercialização, gestão e organização social das cooperativas.

Coordenado pela professora Luci Teston, o seminário foi promovido pela Ufac em parceria com o Sistema OCB/Sescoop-AC. Os organizadores e parceiros destacaram a relevância do cooperativismo como instrumento de transformação social e econômica para o Alto Acre, ressaltando a importância de pactuar soluções concretas que unam a geração de renda e a melhoria da qualidade de vida das famílias extrativistas à preservação florestal. Ao final, foram definidos encaminhamentos estratégicos para valorizar o potencial produtivo da região por meio da cooperação.

O evento contou com a presença de mais de 30 representantes de diversos segmentos, incluindo o subcoordenador do projeto no Acre, professor Orlando Sabino da Costa; o conselheiro do Tribunal de Contas do Estado (TCE-AC), Ronald Polanco; o secretário municipal de Agricultura de Brasiléia, Gesiel Moreira Lopes; e o presidente da Coopercentral Cooperacre, José Rodrigues de Araújo.

 



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