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Nata: comércio está otimista, com juros e dólar caros – 16/12/2024 – Mercado
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Gustavo Gonçalves
Associações do comércio estão otimistas para o período de compras natalinas, mesmo diante de juros elevados e dólar alto. Em São Paulo, o varejo projeta crescimento de até 5% nas vendas de Natal em comparação com 2023, segundo a FecomércioSP (Federação do Comércio do Estado de São Paulo). O desempenho será impulsionado pelo impacto do 13º salário, pela estabilidade da inflação e pelo mercado de trabalho aquecido.
A receita do setor no estado deve atingir R$ 139,4 bilhões em dezembro, um crescimento estimado entre 3% e 5% em relação ao ano passado. Supermercados lideram o avanço, com alta de 9% nas receitas, seguidos por concessionárias de veículos (20%) e farmácias (11%).
Segundo o economista da FecomércioSP Fábio Pina, o otimismo para o Natal reflete o aumento na renda disponível e a expansão do crédito, que elevam a capacidade de consumo. “Os efeitos das taxas de juros e do dólar elevado ainda não chegaram totalmente à ponta. Importadores e varejistas, em muitos casos, fecharam contratos antes dessas oscilações”, diz.
O especialista diz que devem influenciar positivamente o consumo o aumento da renda disponível, a expansão do crédito e o crescimento do número de trabalhadores com carteira assinada. “Com mais pessoas empregadas na CLT (Consolidação das Leis do Trabalho), o impacto do 13º salário se torna ainda mais relevante na decisão de compra”, afirma.
Ainda assim, os preços de produtos importados preocupam. O professor da FGV (Fundação Getulio Vargas), Roberto Kanter, faz alerta de que empresas que não anteciparam compras enfrentam custos mais altos, repassados ao consumidor. “Itens como eletrônicos e alimentos importados estarão caros. Por outro lado, quem aproveitou a Black Friday para importar conquistou vantagens”, analisa.
Na capital paulista, o comércio prevê movimentar R$ 43,2 bilhões, alta de 7,7%, com destaque para eletrodomésticos e eletrônicos, que devem crescer 27%, impulsionados por inovações tecnológicas e pela época do ano.
Nos centros de compras tradicionais como Brás e 25 de Março, na região central da capital paulista, as expectativas também são positivas. O vice-presidente da Alobras (Associação de Lojistas do Brás), Lauro Pimenta, aponta que a diversidade de público impulsionou as vendas de eletrônicos, uma novidade para a região. “Esperamos um aumento de 10% nas vendas, graças à nova demanda e à competitividade dos preços no setor têxtil, mesmo com o dólar em alta”, afirma.
A Univinco (União de Lojistas da 25 de Março) projeta alta de 6% no comércio popular da região, com destaque para itens de decoração natalina, como árvores e pisca-piscas, que já estão se esgotando. “A economia estabilizada trouxe mais confiança ao consumidor, e isso se reflete no movimento crescente”, avalia.
Os shopping centers também veem o Natal como um marco de retomada. De acordo com a Abrasce (Associação Brasileira de Shopping Centers), 97% dos empreendimentos esperam crescimento nas vendas, em média de 6,9%, totalizando R$ 6,02 bilhões. Estratégias como ampliação do horário de funcionamento e promoções são apostas para atrair clientes, com fluxo previsto 6% maior que o de 2023.
O ticket médio deve alcançar R$ 217,34, enquanto categorias como vestuário (88%), cosméticos (80%) e calçados (70%) lideram as intenções de compra. “O Natal é o principal momento do ano para o varejo em shopping centers. Acreditamos que a diversidade de produtos, a conveniência e as experiências únicas continuarão a atrair e encantar os consumidores”, diz o presidente da Abrasce, Glauco Humai.
Perfil e comportamento do consumidor
Uma pesquisa da ACSP (Associação Comercial de São Paulo) mostra que 46,6% dos brasileiros pretendem presentear neste Natal, aumento em relação a 2023. Entre os consumidores, 35,2% planejam gastar mais, com valores entre R$ 50 e R$ 600. A renda maior e o emprego aquecido explicam o otimismo.
Além disso, 80,7% dos entrevistados não anteciparam as compras na Black Friday, reforçando o potencial de expansão em dezembro. “O consumidor voltou a confiar no comércio, reflexo de uma economia mais ajustada”, afirma o economista da ACSP, Marcel Solimeo.
A pesquisa aponta que a maioria das compras será realizada em grandes redes varejistas (44,7%), com 58,9% optando por compras presenciais, tradição no Natal. Entre os entrevistados, 43,7% planejam usar a segunda parcela do 13º para presentear, enquanto 41,4% descartam essa possibilidade.
Os itens mais procurados incluem roupas, calçados e acessórios (42,4%), que somados a joias, bijuterias e perfumes, representam 77,6% das intenções de compra. Artigos típicos da época, como brinquedos, enfeites e alimentos para a ceia, também aparecem com força, alcançando 77,3%.
Eletrônicos, como celulares e notebooks, e eletrodomésticos, como televisores e micro-ondas, tiveram maior intenção de compra em relação a 2023 (5,4% e 17%, respectivamente). No entanto, os juros elevados explicam a menor disposição para financiar compras no crédito.
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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac — Universidade Federal do Acre
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12 de agosto de 2026O reitor da Ufac, Josimar Ferreira, reuniu-se com os novos pró-reitores da administração superior para marcar o início da gestão do quadriênio 2026-2030 e tratar das primeiras ações e prioridades a serem tomadas na universidade. O encontro ocorreu nesta quarta-feira, 12, na Reitoria, campus-sede. A sessão solene pública de transmissão de cargo da Reitoria será realizada na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.
Josimar afirmou que a eficiência na aplicação dos recursos e a austeridade estarão entre os princípios da gestão. Hoje ele também se reúne com as equipes das áreas de planejamento e administração para avaliar o orçamento disponível para execução das atividades até o fim do ano. “Esse é um princípio que adotamos desde o primeiro dia”, afirmou.
Entre as primeiras medidas anunciadas está a retomada das reuniões presenciais dos conselhos universitários. Segundo o reitor, a mudança será implementada já nesta primeira semana de gestão.
Outra ação prevista é a criação de uma nova pró-reitoria, voltada a ações afirmativas, equidade, gênero e inclusão. De acordo com Josimar, a proposta é colocar essas políticas no centro da estrutura administrativa da universidade e ampliar sua atuação nas políticas acadêmicas.
A nova gestão também dará continuidade ao processo de realização do vestibular do curso de Medicina. O reitor informou que a Ufac já garantiu recursos e iniciará a fase de contratação da empresa responsável pelo certame. A previsão é que as provas sejam aplicadas nas cinco regionais do Acre, com manutenção do bônus regional.
A interiorização também está entre as prioridades apresentadas. A gestão pretende iniciar discussões sobre a ampliação da presença permanente da universidade no interior, incluindo a regional do Purus, em Sena Madureira, e a região de Tarauacá e Envira.
Josimar destacou ainda a intenção de ampliar a aproximação da Ufac com diferentes setores da sociedade. “Queremos aproximar a relação com a sociedade, com o serviço, com o comércio, com a indústria, e com isso fortalecer o nosso tripé, o ensino, a pesquisa e a extensão.”
Integram a nova administração superior a vice-reitora Almecina Balbino; a pró-reitora de Graduação, Danila Torres; o pró-reitor de Pesquisa e Pós-Graduação, Dionatas Meneguetti; o pró-reitor de Extensão e Cultura, Marco Amaro; a pró-reitora de Assuntos Estudantis, Aline Nicolli; o pró-reitor de Planejamento, Edcarlos Souza; o pró-reitor de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Thiago Lima; e o pró-reitor de Administração, Tone Roca.
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Proaes lança plataforma para cadastro da assistência estudantil — Universidade Federal do Acre
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12 de agosto de 2026A Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis (Proaes), da Ufac, oficializou o lançamento do Cadastro da Assistência Estudantil (Caes) nessa terça-feira, 11. A nova plataforma digital foi desenvolvida para reformular o processo de seleção de bolsas e auxílios financeiros da instituição, com o objetivo de reduzir a burocracia, otimizar o fluxo socioeconômico e ampliar o acesso dos acadêmicos aos programas de permanência universitária.
A plataforma já está disponível para acesso e o preenchimento do cadastro poderá ser realizado ao longo do ano de 2026. A transição completa do fluxo de seleção para o novo ambiente digital será concluída para ter validade nos editais previstos para o ano letivo de 2027.
O sistema apresenta interface que se adapta, permitindo o preenchimento e acompanhamento das etapas diretamente por dispositivos móveis, como celulares e tablets. Outra mudança estrutural do Caes é a otimização do formulário socioeconômico, que teve sua extensão reduzida de 14 para 9 páginas. O documento passa a ser pré-preenchido de forma automática com dados cadastrais já existentes nas bases de dados integradas da Ufac, evitando a inserção repetitiva de informações pessoais pelos discentes.
O modelo operacional introduz a aprovação prévia do cadastro socioeconômico, que terá validade mínima de dois anos. Com a homologação efetuada pela equipe de assistentes sociais da Proaes, o estudante integrará um banco de dados unificado, ficando apto a diferentes modalidades de auxílios e bolsas por meio de uma manifestação de interesse digital, sem a necessidade de reapresentar a documentação completa a cada novo edital lançado. Apenas modalidades específicas que demandem comprovações complementares, como o auxílio-creche, exigirão anexos pontuais.
O desenvolvimento da ferramenta durou aproximadamente dez meses e foi viabilizado por uma cooperação técnica entre a Proaes, o projeto WebAcademy, sob coordenação do professor Daricélio Moreira, o Núcleo de Tecnologia da Informação e o corpo de assistentes sociais da universidade, que atuaram na especificação das regras de negócio do software. Três acadêmicos selecionados via edital atuaram diretamente na programação e construção do sistema.
“O Cadastro da Assistência Estudantil vai trazer uma redução na burocracia e a possibilidade de melhorar o acesso dos estudantes aos benefícios da Proaes”, disse o pró-reitor de Assuntos Estudantis, Isaac Dayan. “Temos vários aspectos que ajudam o estudante a ter uma melhor experiência na hora de concorrer, como uma interface intuitiva e a redução da quantidade de páginas do formulário. Acreditamos que será um grande avanço na política de assistência estudantil.”
(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)
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Brinquedoteca da Ufac oferece atividades lúdico-pedagógicas — Universidade Federal do Acre
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10 de agosto de 2026A Brinquedoteca da Ufac, inaugurada em 11 de fevereiro de 2016, localizada no Bloco Multidisciplinar, campus-sede, funciona como um Laboratório Pedagógico de Ensino, Pesquisa e Extensão para os cursos de licenciatura da instituição, tendo o jogo e as brincadeiras como elementos centrais do desenvolvimento infantil.
Atendendo crianças de 3 a 10 anos, o espaço contempla as comunidades interna e externa. O horário de funcionamento regular é de segunda a sexta-feira, no turno vespertino, das 13h30 às 17h30. No período matutino, o funcionamento depende da programação, que é divulgada previamente.
Entre as atividades desenvolvidas, estão: desenho e pintura (com tinta, lápis de cor e giz de cera); jogos teatrais e de tabuleiro; dança e confecção de brinquedos; contação de histórias e sessões de cinema com pipoca. Durante os eventos, o uso de smartphones é proibido.
Desde 2025, o espaço conta com o projeto de extensão Brincarte, coordenado pela professora Giane Lucélia Grotti, visando desenvolver, no Laboratório da Brinquedoteca, um ambiente de interação e socialização, estimulando habilidades sociais e culturais por meio de atividades lúdicas, e contribuir para o desenvolvimento integral da criança.
O campus Floresta, em Cruzeiro do Sul, também conta com uma brinquedoteca, inaugurada em 2025 e coordenada pela professora Adma de Oliveira Martins, com funcionamento de manhã e à tarde, atendendo crianças de 4 a 11 anos.
Confira mais informações sobre a Brinquedoteca da Ufac
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