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negociadores diante de um muro de opções
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Em Baku, os negociadores enfrentam agora uma montanha. Na quarta-feira, 13 de novembro, os co-facilitadores egípcio e australiano propuseram duas versões ainda muito longas do texto principal deste 29.e Conferência das Partes sobre o Clima (COP29), a Nova Gal Quantificada Coletiva (NCQG, “novo objetivo coletivo quantificado”). Na segunda, que servirá de base às negociações, restam 90 opções e subopções por decidir. Uma equação diplomática infinitamente complexa sobre um assunto crucial, a ajuda a prestar aos países em desenvolvimento para financiar a sua transição climática.
“Estamos muito preocupados porque houve mais de um ano de preparação desse texto e tudo isso foi rejeitado como base para negociaçõescomentou na quinta-feira, Jacob Werksman, negociador-chefe da União Europeia, em referência ao primeiro rascunho (rascunho) deixado de lado na terça-feira pelos países em desenvolvimento. (O texto) ainda tem mais de trinta páginas. Estamos longe de um campo de pouso. »
Basta dizer que os próximos dias prometem ser perigosos para os negociadores dos 197 países reunidos no Azerbaijão. Após a saída dos líderes mundiais que discursaram na terça e quarta-feira, devem agora limpar o campo de alternativas antes da chegada dos ministros a meio da semana de 18 de novembro. Este último tentará concluir as negociações. “Tentaremos deixá-los com o mínimo de trabalho possível.esperava o Sr. Werksman. Continuamos otimistas. Podemos realizar essa tarefa a tempo. »
“Uma espécie de coreografia”
No que diz respeito ao cerne do documento, ou seja, ao montante total do financiamento e às fontes do dinheiro nos próximos dez anos, o texto coloca três opções principais sobre a mesa. Opções que refletem as ambições das principais áreas do mundo. A primeira responde principalmente às expectativas expressas pelos países em desenvolvimento: um montante de 1.100 mil milhões a 2.000 mil milhões de dólares anuais entre 2029 e 2035.
Na miríade de subopções, propõe-se direccionar o financiamento para certas categorias de países (220 mil milhões de dólares para os países menos desenvolvidos e 39 mil milhões de dólares para pequenos Estados insulares em desenvolvimento). Estas propostas parecem difíceis de aceitar por alguns países ricos, especialmente quando se faz referência à “repartição de encargos entre os países desenvolvidos com base nas emissões históricas e no produto interno bruto per capita”. Uma hipótese que obrigaria os Estados Unidos e a União Europeia (UE), responsáveis pela grande maioria das emissões de gases com efeito de estufa desde 1850, a pagar enormemente.
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Programa insere novos servidores no exercício de suas funções — Universidade Federal do Acre
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12 de fevereiro de 2026A Diretoria de Desempenho e Desenvolvimento, da Pró-Reitoria de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, realizou a abertura do programa Integra Ufac, voltado aos novos servidores técnico-administrativos. Durante o evento, foi feita a apresentação das pró-reitorias, com explanações sobre as atribuições e o funcionamento de cada setor da gestão universitária. O lançamento ocorreu nessa quarta-feira, 11, na sala de reuniões da Pró-Reitoria de Graduação, campus-sede.
A finalidade do programa é integrar e preparar os novos servidores técnico-administrativos para o exercício de suas funções, reforçando sua atuação na estrutura organizacional da universidade. A iniciativa está alinhada à portaria n.º 475, do Ministério da Educação, que determina a realização de formação introdutória para os ingressantes nas instituições federais de ensino.
“Receber novos servidores é um dos momentos mais importantes de estar à frente da Ufac”, disse a reitora Guida Aquino. “Esse programa é fundamental para apresentar como a universidade funciona e qual o papel de cada setor.”
A pró-reitora de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Filomena Maria Oliveira da Cruz, enfatizou o compromisso coletivo com o fortalecimento institucional. “O sucesso individual de cada servidor reflete diretamente no sucesso da instituição.”
(Camila Barbosa, estagiária Ascom/Ufac)
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Atlética do Curso de Engenharia Civil — Universidade Federal do Acre
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10 de fevereiro de 2026NOME DA ATLÉTICA
A. A. A. DE ENGENHARIA CIVIL – DEVASTADORA
Data de fundação: 04 de novembro de 2014
MEMBROS DA GESTÃO ATUAL
Anderson Campos Lins
Presidente
Beatriz Rocha Evangelista
Vice-Presidente
Kamila Luany Araújo Caldera
Secretária
Nicolas Maia Assad Félix
Vice-Secretário
Déborah Chaves
Tesoureira
Jayane Vitória Furtado da Silva
Vice-Tesoureira
Mateus Souza dos Santos
Diretor de Patrimônio
Kawane Ferreira de Menezes
Vice-Diretora de Patrimônio
Ney Max Gomes Dantas
Diretor de Marketing
Ana Clésia Almeida Borges
Diretora de Marketing
Layana da Silva Dantas
Vice-Diretora de Marketing
Lucas Assis de Souza
Vice-Diretor de Marketing
Sara Emily Mesquita de Oliveira
Diretora de Esportes
Davi Silva Abejdid
Vice-Diretor de Esportes
Dâmares Peres Carneiro
Estagiária da Diretoria de Esportes
Marco Antonio dos Santos Silva
Diretor de Eventos
Cauã Pontes Mendonça
Vice-Diretor de Eventos
Kaemily de Freitas Ferreira
Diretora de Cheerleaders
Cristiele Rafaella Moura Figueiredo
Vice-Diretora Chreerleaders
Bruno Hadad Melo Dinelly
Diretor de Bateria
Maria Clara Mendonça Staff
Vice-Diretora de Bateria
CONTATO
Instagram: @devastadoraufac / @cheers.devasta
Twitter: @DevastadoraUfac
E-mail: devastaufac@gmail.com
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SOBRE A EMPRESA
Nome: Engenhare Júnior
Data de fundação: 08 de abril de 2022
Fundadores: Jefferson Morais de Oliveira, Gerline Lima do Nascimento e Lucas Gomes Ferreira
MEMBROS DA GESTÃO ATUAL
Nicole Costeira de Goés Lima
Diretora-Presidente
Déborah Chaves
Vice-Presidente
Carlos Emanoel Alcides do Nascimento
Diretor Administrativo-Financeiro
CONTATO
Telefone: (68) 9 9205-2270
E-mail: engenharejr@gmail.com
Instagram: @engenharejr
Endereço: Universidade Federal do Acre, Bloco Omar Sabino de Paula (Bloco do Curso de Engenharia Civil) – térreo, localizado na Rodovia BR 364, km 4 – Distrito Industrial – CEP: 69.920-900 – Rio Branco – Acre.
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