Faz pouco mais de um mês que o porta -voz do Ministério das Relações Exteriores da China, Lin Jian, levou o pódio em Pequim em resposta aos Estados Unidos que aumentam as tarifas em seu país para 20%.

“Se os Estados Unidos persistirem em travar uma guerra tarifária, uma guerra comercial ou qualquer outro tipo de guerra, O lado chinês os lutará até o fim “, disse ele em 4 de março.

Se esse era o tipo de retórica que está sendo empregada quando a taxa era de 20%, poucos agora podem duvidar que o NÓS e China estão trancados em uma guerra comercial séria, uma vez que o Taxa tarifária dos EUA subiu para mais de 100% da noite para o dia.

Nenhum dos lados parece ter qualquer intenção de deixar o cargo.

A China retaliou para as novas tarifas dos EUA, anunciando na quarta -feira (9 de abril), levantaria tarefas sobre todos os bens dos EUA para 84% a partir de 10 de abril. A caminhada provavelmente está estabelecendo a economia global em andamento para um conflito econômico potencialmente imensamente prejudicial.

O que é uma guerra comercial?

Uma guerra comercial é um conflito econômico no qual os países implementam e aumentam as tarifas e outras barreiras não -carifes uma contra a outra. Normalmente, surge do extremo protecionismo econômico e geralmente apresenta as chamadas medidas de tit-for-tat, onde cada lado aumenta as tarifas em resposta uma à outra.

Disputas comerciais e guerras comerciais completas ocorreram ao longo da história. No século XVII, muitas guerras reais, como a primeira e a segunda guerras anglo-holandesas foram causadas por disputas sobre o comércio, enquanto a primeira guerra de ópio entre o Império Britânico e a China no século XIX também foi causada por uma disputa comercial.

Várias guerras comerciais ocorreram nos últimos dois séculos, às vezes focando produtos específicos, em outros momentos, concentrando -se em todo o comércio entre países e blocos econômicos.

Historicamente, muitas guerras e disputas comerciais foram resolvidas através da resolução de disputas, intermediadas por órgãos como o Organização Mundial do Comércio (OMC). Acordos e acordos de livre comércio também podem encerrar uma guerra comercial.

Um grande ponto de virada na resolução de conflitos comerciais foi o acordo geral sobre tarifas e comércio (GATT) – uma estrutura legal acordada em 1947, que teve como objetivo cortar tarifas e promover o comércio internacional.

Quão grande é este?

Embora a guerra comercial EUA-China tenha atingido um nível de escalada sem precedentes nesta semana, ela é efetivamente em andamento desde o primeiro mandato de Trump.

Em janeiro de 2018, sua administração estabeleceu tarifas sobre importações chinesas, levando à retaliação de Pequim. Embora tenha sido atingido um acordo entre os países em 2020, a maioria das tarifas permaneceu em vigor até as últimas escalações.

O comércio de mercadorias entre a China e os EUA foi de cerca de US $ 585 bilhões (€ 530 bilhões) em 2024. A China tem um enorme superávit comercial com os EUA, o que significa que exporta muito mais para os EUA do que importa a partir daí.

Em 2024, os EUA importaram cerca de US $ 440 bilhões em bens e serviços da China, comparado a US $ 145 bilhões na outra direção.

As estimativas variam, mas muitos economistas concordam que a nova taxa de tarifas nos EUA na China é de 104%. As tarifas chinesas na direção oposta são estimadas em cerca de 56%, mas esse número deve aumentar à medida que a retaliação continua.

Em termos de barreiras nãocarifias, a China nivelou proibições de exportação em terras raras e iniciou uma sonda antitruste na subsidiária chinesa da empresa química dos EUA Dupont.

Embora as taxas de tarifas ainda possam aumentar drasticamente de ambos os lados, também podem ser barreiras nãocarifes, como proibições de exportação e restrições de investimento.

Pequim pode tomar medidas retaliatórias contra empresas americanas com operações na China, como a Apple. Já iniciou sondas anti-monopólio sobre grupos de tecnologia Google e Nvidia. Também poderia procurar impedir que as empresas chinesas investissem nos EUA.

Do lado dos EUA, Trump deixou claro que está disposto a continuar aumentando tarifas. Ele também poderia limitar ainda mais as empresas chinesas de investir nos EUA e restringir as empresas americanas de investirem em tecnologias estratégicas na China, com o objetivo de impedir o desenvolvimento tecnológico de Pequim.

Haverá outras guerras comerciais?

Em 8 de abril, Trump é chamado “Tarifas recíprocas” entrou em vigor a taxas variadas contra dezenas de países ao redor do mundo, com taxas gerais de 10% já impostas a todos os países.

Embora alguns líderes estrangeiros tenham procurado negociar com a Casa Branca, o risco de várias guerras comerciais é significativo. Esse é especialmente o caso, uma vez que Trump e seus consultores econômicos disseram que os países reduzem as tarifas contra os EUA não é suficientee que eles esperam comércio equilibrado, bem como outras concessões.

O Comissão da UE disse na segunda-feira que havia oferecido um acordo tarifário “zero para zero” para evitar uma guerra comercial. Mas também propôs suas primeiras tarifas de retaliação a 25% em uma variedade de importações dos EUA em resposta às tarifas de aço e alumínio de Trump. Ainda não apresentou uma resposta formal às tarifas recíprocas de 20% em vigor contra a UE.

Enquanto a resposta da UE foi contida até agoraespera -se que produza um conjunto maior de contramedidas até o final de abril. O comissário comercial do bloco, Maros Sefcovic, disse que a UE está mantendo todas as suas opções em cima da mesa. Isso inclui seu Instrumento Anti-Coercion (ACI)-um conjunto de medidas que podem incluir a limitação dos investimentos nos EUA na Europa e direcionamento de serviços americanos, incluindo empresas de tecnologia.

Como tudo pode terminar?

Isso é um palpite. A primeira rodada de tarifas de Trump na China em 2018 levou a negociações e os chamados Contrato de Fase um Comércio. No entanto, as taxas tarifárias entre os países foram muito maiores após o acordo do que antes do início da disputa.

Alguns países podem garantir acordos que podem levar a taxas tarifárias mais baixas. Por exemplo, Trump disse na segunda -feira que o Japão estava enviando uma equipe para negociar, sugerindo que Tóquio foi o primeiro da fila para um acordo preferencial.

No entanto, quando se trata da China, os sinais de um negócio rápido ou doce parecem magros. Ambos os lados se vêem como tendo a vantagem, dado o tamanho de suas economias, e nenhum deles atualmente mostra nenhum sinal de recuar.

Editado por: Uwe Hessler