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O táxi robô, o novo horizonte da Tesla
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Tesla “deveria ser considerada uma empresa de robótica com inteligência artificial (IA) », e não mais apenas como fabricante de automóveis. No futuro, o seu desenvolvimento será baseado na ascensão dos carros autónomos. Ao apresentar, quinta-feira, 10 de outubro, durante um grande show organizado em Hollywood, seu táxi-robô chamado Cybercab, Elon Musk quis delinear as perspectivas de longo prazo da Tesla, que não está crescendo.
O magnata, que subiu ao palco do Warner Studios, em Los Angeles, a bordo de um desses veículos elétricos sem volante nem pedais – uma espécie de cupê de dois lugares com design bastante despojado, sem vidro traseiro, parcialmente inspirado em o Cybertruck – garantiu que a produção começaria em 2026. O Cybercab deverá ter um preço inferior a 30.000 dólares (cerca de 27.430 euros) e o seu custo de funcionamento não deverá exceder 0,20 dólares por quilómetro. O carregamento pode ser feito por indução, disse o chefe da Tesla.
Frotas de Cybercabs autoguiados serão operadas por meio de um aplicativo. Os proprietários individuais de um destes táxis-robôs poderão utilizá-lo para uso próprio, mas também disponibilizá-lo ao público e assim ser remunerado. Além de uma versão autônoma do Modelo Yo Tesla mais vendido do mundo, Elon Musk levantou o véu sobre o Robovan, um microônibus autônomo que parece um paralelepípedo capaz de transportar – sem motorista – vinte pessoas em deslocamentos urbanos.
Barreiras tecnológicas
Descrito como um evento prometido « para entrar nos livros de história »este espetáculo de Hollywood é o culminar de promessas feitas há quase dez anos por Elon Musk. Em 2016, estava confiante em colocar táxis-robôs em circulação dentro de dois anos e prometeu que um milhão desses veículos estariam em operação em 2020. Enquanto isso, outros protagonistas passaram a ocupar o campo dos transportes de forma autônoma em ambiente urbano.
A Waymo (Google) tem 700 veículos em operação, que realizam quase 100 mil viagens pagas por semana em São Francisco, Las Vegas, Phoenix e Austin, cidade do Texas onde a Tesla tem sede. A Cruise (General Motors) está estabelecida em quatro grandes cidades americanas. Na China, as operadoras também lançaram serviços de táxi sem motorista em diversas metrópoles.
A visão apresentada por Elon Musk, que também mencionou os últimos desenvolvimentos do “robô pessoal” Optimus da Tesla, abrange um horizonte distante. De acordo com analistas do UBS, “ a implantação em larga escala do robô-táxi da Tesla é improvável nos próximos anos “. Além dos obstáculos tecnológicos a superar e da experiência que é preciso acumular na operação de veículos autônomos, o fabricante deve se atualizar no campo regulatório. O lançamento de um serviço experimental de veículos autônomos exige procedimentos longos e complexos com as autoridades.
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Ufac recebe visita da RFB para apresentação do projeto NAF — Universidade Federal do Acre
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26 de março de 2026A Ufac recebeu, nesta quarta-feira, 25, no gabinete da Reitoria, representantes da Receita Federal do Brasil (RFB) para a apresentação do projeto Núcleo de Apoio Contábil e Fiscal (NAF). A reunião contou com a participação da Coordenação do curso de Ciências Contábeis e teve como foco a proposta de implantação do núcleo na universidade.
O reitor em exercício e pró-reitor de Planejamento, Alexandre Hid, destacou a importância da iniciativa para os estudantes e sua relação com a curricularização da extensão. Segundo ele, a proposta representa uma oportunidade para os alunos e pode fortalecer ações extensionistas da universidade.
A analista tributária da RFB e representante de Cidadania Fiscal, Marta Furtado, explicou que o NAF é um projeto nacional voltado à qualificação de acadêmicos do curso de Ciências Contábeis, com foco em normas tributárias, legislação e obrigações acessórias. Segundo ela, o núcleo é direcionado ao atendimento de contribuintes de baixa renda e microempreendedores, além de aproximar os estudantes da prática profissional.
Durante a reunião, foi informada a futura assinatura de acordo de cooperação técnica entre a universidade e a RFB. Pelo modelo apresentado, a Ufac disponibilizará espaço para funcionamento do núcleo, enquanto a receita oferecerá plataforma de treinamento, cursos de capacitação e apoio permanente às atividades desenvolvidas.
Como encaminhamento, a RFB entregou o documento referencial do NAF, com orientações para montagem do espaço e definição dos equipamentos necessários. O processo será enviado para a Assessoria de Cooperação Institucional da Ufac. A expectativa apresentada na reunião é de que o núcleo seja integrado às ações de extensão universitária.
Também participaram da reunião o professor de Ciências Contábeis e vice-coordenador do curso, Cícero Guerra; e o auditor fiscal e delegado da RFB em Rio Branco, Claudenir Franklin da Silveira.
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Startup Day-2026 ocorre na Ufac em 21/03 no Centro de Convivência — Universidade Federal do Acre
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12 de março de 2026A Pró-Reitoria de Inovação e Tecnologia (Proint) da Ufac e o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Acre (Sebrae-AC) realizam o Startup Day-2026, em 21 de março, das 8h às 12h, no espaço Sebrae-Lab, Centro de Convivência do campus-sede. O evento é dedicado à inovação e ao empreendedorismo, oferecendo oportunidades para transformar projetos em negócios de impacto real. As inscrições são gratuitas e estão abertas por meio online.
O Startup Day-2026 visa fortalecer o ecossistema, promover a troca de experiências, produzir e compartilhar conhecimento, gerar inovação e fomentar novos negócios. A programação conta com show de acolhimento e encerramento, apresentações, painel e palestra, além de atividades paralelas: carreta game do Hospital de Amor de Rio Branco, participação de startups de game em tempo real, oficina para crianças, exposição de grafiteiros e de projetos de pesquisadores da Ufac.
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A lógica de valor da Thryqenon (TRYQN) é apoiar a evolução da economia verde por meio de sua infraestrutura digital de energia
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10 de março de 2026Com a aceleração da transição para uma economia de baixo carbono e a reestruturação do setor elétrico em diversos países, cresce a discussão sobre como a infraestrutura digital pode sustentar, no longo prazo, a evolução da economia verde. Nesse contexto, a plataforma de energia baseada em blockchain Thryqenon (TRYQN) vem ganhando atenção por propor uma estrutura integrada que combina negociação de energia, gestão de carbono e confiabilidade de dados.
A proposta da Thryqenon vai além da simples comercialização de energia renovável. Seu objetivo é construir uma base digital para geração distribuída, redução de emissões e uso colaborativo de energia. À medida que metas de neutralidade de carbono se tornam compromissos regulatórios, critérios como origem comprovada da energia, transparência nos registros e liquidação segura das transações deixam de ser diferenciais e passam a ser requisitos obrigatórios. A plataforma utiliza registro descentralizado em blockchain, correspondência horária de energia limpa e contratos inteligentes para viabilizar uma infraestrutura verificável e auditável.
A economia verde ainda enfrenta obstáculos importantes. Existe descompasso entre o local e o momento de geração da energia renovável e seu consumo final. A apuração de emissões costuma ocorrer de forma anual, dificultando monitoramento em tempo real. Além disso, a baixa rastreabilidade de dados limita a criação de incentivos eficientes no mercado. A Thryqenon busca enfrentar essas lacunas por meio de uma estrutura digital que integra coleta, validação e liquidação de informações energéticas.
Na arquitetura da plataforma, há conexão direta com medidores inteligentes, inversores solares e dispositivos de monitoramento, permitindo registro detalhado da geração e do consumo. Na camada de transações, o sistema possibilita verificação automatizada e liquidação hora a hora de energia e créditos de carbono, garantindo rastreabilidade. Já na integração do ecossistema, empresas, distribuidoras, comercializadoras e consumidores podem interagir por meio de interfaces abertas, promovendo coordenação entre diferentes agentes do setor elétrico.
O potencial de longo prazo da Thryqenon não está apenas no crescimento de usuários ou no volume de negociações, mas em sua capacidade de se posicionar como infraestrutura de suporte à governança energética e ao mercado de carbono. Com o avanço de normas baseadas em dados e reconhecimento internacional de créditos ambientais, plataformas transparentes e auditáveis tendem a ter papel relevante na transição energética e no financiamento sustentável.
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