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O último custo do Brexit está prestes a atingir – e os eleitores estão atentos. O Trabalhismo agirá? | Polly Toynbee
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Polly Toynbee
“EUestá feito! Supere isso! Já se passaram oito anos! Somos independentes e somos livres!” reivindicado Nigel Farage no período de perguntas da semana passada. Mas quanto mais alto ele afirmava, menos convencido parecia. Veja o Brexit que o fez tornar-se um albatroz, tal como o é para os Conservadores.
O novo conjunto de regulamentos comerciais da UE, lançado esta semana, que atinge os pequenos exportadores britânicos é a prova de que ainda não acabou, mas que está sempre a agravar os nossos problemas económicos. A partir de quinta-feira, regulamentos gerais de segurança do produto (GPSR) aplicar-se-á a uma enorme nova gama de produtos. A Federação das Pequenas Empresas (FSB) alerta: “O GPSR será um barreira real para negociar.” Os exportadores precisarão de um agente dentro da UE ou da Irlanda do Norte, custando pelo menos 150 euros por item por ano. “Só descobri quando o eBay disse que só aceitaria produtos GPSR a partir desta semana”, diz Noel Humphrey. Sua empresa, Electron Electronics, fabrica, vende e comercializa pequenas peças elétricas. “Vai me custar £ 25 extras para cada ferro de soldar que eu vender. Se ainda estivéssemos na UE, isso não seria problema”, afirma. “E estaríamos na mesa que ditaria essas regras.” Electron pode desistir de exportar.
Na segunda-feira, Rachel Reeves foi para Bruxelasa primeira chanceler do Reino Unido a visitar o Eurogrupo de ministros das finanças da UE desde o Brexit, proclamando que quer um “reinicialização econômica”Para quebrar barreiras ao comércio. Na busca pelo crescimento, esse objetivo se torna mais premente a cada mês. As exportações britânicas de alimentos para a UE caiu £ 3 bilhões por ano, de acordo com o Centro para Política Comercial Inclusiva, e as barreiras comerciais do Brexit custam a cada família £ 210 extras para comida nos dois anos até 2021. O Office for National Statistics afirma que o Brexit custou ao Reino Unido £ 1 milhão por hora em 2022. O Office for Budget Responsibility estima que o Brexit fará com que o comércio do Reino Unido diminua cair 15%. A replicação dos reguladores da UE, como no caso dos medicamentos e dos produtos químicos, é dispendiosa. Os agravamentos são abundantes: a água da torneira imprópria é o risco mais recente porque o Reino Unido pode não acessa mais Laboratórios da UE para testes. Tudo isso chega até os eleitores.
Os eurofóbicos agora soam como vozes de um planeta em extinção. Aqui está um bom exemplo: novos regulamentos úteis da UE exigem um carregador de telefone para todas as marcas. O Reino Unido irá abraçar esta mudança de bom senso, mas Mark François do (será que ainda existe?) Grupo de Investigação Europeu protesta “Os trabalhistas acreditam claramente que deveríamos torne-se um tomador de regras de Bruxelas novamente.” Iain Duncan Smith acrescenta: “Este é o exemplo de como, através da porta dos fundos, a UE nos controla”.
No mundo real, três quartos dos agricultores dizem que o Brexit os impactou negativamente. Os pescadores nunca conseguiram o acordo prometido. Os músicos estão desesperados com as restrições aos seus capacidade de trabalhar na UE. A praga do Brexit ajuda a explicar o declínio no mercado de ações de Londres, com 40.000 ações de alto valor empregos na cidade perdidos. A queda do investimento direto estrangeiro é um sintoma de uma queda na posição internacional pós-Brexit.
Enquanto isso, todas as pesquisas realizadas nos últimos dois anos têm um maioria para voltar a UE. Eles querem dizer isso? Isso é demasiado hipotético para saber, uma vez que as condições podem incluir a adesão ao euro. Mas esta mudança de atitude faz com que a perspectiva de acabar com as barreiras comerciais através da adesão à zona europeia de comércio livre (Efta) ao lado da Islândia, do Liechtenstein, da Noruega e da Suíça pareça politicamente possível. A maioria das pessoas trabalho para pequenas e médias empresaspara que possam ver quando a burocracia e as barreiras comerciais afetam o seu local de trabalho.
Seja qual for a forma como votaram, as pessoas podem ver os danos causados pelo mau acordo do Brexit. Farage não foi autorizado a abordar o recente protesto dos agricultores por medo de ser barrado por causa do Brexit. A perspectiva de Elon Musk inundar a democracia britânica com uma enorme doação para a Reforma também não tornará Farage querido pelos patriotas que queriam a sua soberania de volta. No entanto, apesar de haver um número esmagador de deputados de partidos que se opuseram ao Brexit, os Trabalhistas dificilmente ousam envolver-se.
O manifesto trabalhista prometia fazer do Reino Unido “mais uma vez uma nação líder na Europa”. As palavras podem ser mais calorosas, mas os pontos críticos permanecem presos. Embora o Reino Unido permaneça decididamente fora da união aduaneira e do mercado único, a UE irá estritamente limitar qualquer “escolha seletiva”de acordo com documentos de discussão da UE vazados para o Financial Times. Os direitos de pesca serão uma questão inicial e emotiva em ambos os lados do Canal da Mancha. A mobilidade dos jovens será outra condição sine qua non da UE, mas mesmo essa plano popular foi firmemente bloqueada até agora pelo Partido Trabalhista. A UE declara que “indispensável”Para qualquer negociação futura, de acordo com o relatório vazado do Politico.
Se os políticos permanecerem calados, todos os lobbies – a Confederação da Indústria Britânica, a Federação das Pequenas Empresas, as Câmaras de Comércio Britânicas, o Sindicato Nacional dos Agricultores, o Sindicato dos Músicos, o Make UK – dos fabricantes e de todos os representantes de interesses serão prejudicados. pelo Brexit precisam falar mais alto. Apresentando o campo antes das negociações, o Movimento Europeurecentemente liderado por Caroline Lucas e Dominic Grieve, reúne essas vozes para perspectivas comerciais, culturais e juvenis.
Mas até agora não há nenhum abrandamento oficial para o próximo ano Cimeira Reino Unido-UE. A conversa corajosa sobre a quebra de barreiras ocorre sem a preparação pública para relaxar as linhas vermelhas do Reino Unido. Keir Starmer proclama que não há necessidade de escolher entre o EUA e UE no comércio: esperemos que ele esteja certo e que Trump não torça essa escolha com tarifas assassinas. O primeiro-ministro omitiu a reparação dos danos do Brexit nas suas missões de “crescimento”. Por enquanto, tudo está em fluxo, à espera de saber o que Trump pretende, à espera do resultado da turbulência política em França e na Alemanha.
Mas as crises sobre a NATO, a Ucrânia, o Médio Oriente, a Síria e a China podem levar a Grã-Bretanha e a UE a uma aliança de segurança de emergência. A promessa de Starmer de colocar o país à frente do partido significa ignorar os meios de comunicação socialmente eurofóbicos. Uma cooperação mais estreita em tudo, desde a política de segurança e asilo até à energia, ao clima e ao comércio, impele esta ilha offshore a aproximar-se dos seus aliados e interesses.
Acabaram-se as nevralgias políticas quanto à possibilidade de adesão ao Efta, ao mercado único e à adesão à união aduaneira. Enquanto permanecermos afastados, mês após mês o “alinhamento dinâmico” na aceitação de novos regulamentos da UE será-nos imposto de qualquer maneira, uma vez que esta semana as pequenas empresas se vêem mais uma vez apanhadas de surpresa pelas novas regras da UE que restringem as exportações para os nossos principais parceiros comerciais. Iniciando uma conversa pública realista, Trabalho precisa de reconhecer a viragem da maré do Brexit.
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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac — Universidade Federal do Acre
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12 de agosto de 2026O reitor da Ufac, Josimar Ferreira, reuniu-se com os novos pró-reitores da administração superior para marcar o início da gestão do quadriênio 2026-2030 e tratar das primeiras ações e prioridades a serem tomadas na universidade. O encontro ocorreu nesta quarta-feira, 12, na Reitoria, campus-sede. A sessão solene pública de transmissão de cargo da Reitoria será realizada na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.
Josimar afirmou que a eficiência na aplicação dos recursos e a austeridade estarão entre os princípios da gestão. Hoje ele também se reúne com as equipes das áreas de planejamento e administração para avaliar o orçamento disponível para execução das atividades até o fim do ano. “Esse é um princípio que adotamos desde o primeiro dia”, afirmou.
Entre as primeiras medidas anunciadas está a retomada das reuniões presenciais dos conselhos universitários. Segundo o reitor, a mudança será implementada já nesta primeira semana de gestão.
Outra ação prevista é a criação de uma nova pró-reitoria, voltada a ações afirmativas, equidade, gênero e inclusão. De acordo com Josimar, a proposta é colocar essas políticas no centro da estrutura administrativa da universidade e ampliar sua atuação nas políticas acadêmicas.
A nova gestão também dará continuidade ao processo de realização do vestibular do curso de Medicina. O reitor informou que a Ufac já garantiu recursos e iniciará a fase de contratação da empresa responsável pelo certame. A previsão é que as provas sejam aplicadas nas cinco regionais do Acre, com manutenção do bônus regional.
A interiorização também está entre as prioridades apresentadas. A gestão pretende iniciar discussões sobre a ampliação da presença permanente da universidade no interior, incluindo a regional do Purus, em Sena Madureira, e a região de Tarauacá e Envira.
Josimar destacou ainda a intenção de ampliar a aproximação da Ufac com diferentes setores da sociedade. “Queremos aproximar a relação com a sociedade, com o serviço, com o comércio, com a indústria, e com isso fortalecer o nosso tripé, o ensino, a pesquisa e a extensão.”
Integram a nova administração superior a vice-reitora Almecina Balbino; a pró-reitora de Graduação, Danila Torres; o pró-reitor de Pesquisa e Pós-Graduação, Dionatas Meneguetti; o pró-reitor de Extensão e Cultura, Marco Amaro; a pró-reitora de Assuntos Estudantis, Aline Nicolli; o pró-reitor de Planejamento, Edcarlos Souza; o pró-reitor de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Thiago Lima; e o pró-reitor de Administração, Tone Roca.
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Proaes lança plataforma para cadastro da assistência estudantil — Universidade Federal do Acre
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12 de agosto de 2026A Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis (Proaes), da Ufac, oficializou o lançamento do Cadastro da Assistência Estudantil (Caes) nessa terça-feira, 11. A nova plataforma digital foi desenvolvida para reformular o processo de seleção de bolsas e auxílios financeiros da instituição, com o objetivo de reduzir a burocracia, otimizar o fluxo socioeconômico e ampliar o acesso dos acadêmicos aos programas de permanência universitária.
A plataforma já está disponível para acesso e o preenchimento do cadastro poderá ser realizado ao longo do ano de 2026. A transição completa do fluxo de seleção para o novo ambiente digital será concluída para ter validade nos editais previstos para o ano letivo de 2027.
O sistema apresenta interface que se adapta, permitindo o preenchimento e acompanhamento das etapas diretamente por dispositivos móveis, como celulares e tablets. Outra mudança estrutural do Caes é a otimização do formulário socioeconômico, que teve sua extensão reduzida de 14 para 9 páginas. O documento passa a ser pré-preenchido de forma automática com dados cadastrais já existentes nas bases de dados integradas da Ufac, evitando a inserção repetitiva de informações pessoais pelos discentes.
O modelo operacional introduz a aprovação prévia do cadastro socioeconômico, que terá validade mínima de dois anos. Com a homologação efetuada pela equipe de assistentes sociais da Proaes, o estudante integrará um banco de dados unificado, ficando apto a diferentes modalidades de auxílios e bolsas por meio de uma manifestação de interesse digital, sem a necessidade de reapresentar a documentação completa a cada novo edital lançado. Apenas modalidades específicas que demandem comprovações complementares, como o auxílio-creche, exigirão anexos pontuais.
O desenvolvimento da ferramenta durou aproximadamente dez meses e foi viabilizado por uma cooperação técnica entre a Proaes, o projeto WebAcademy, sob coordenação do professor Daricélio Moreira, o Núcleo de Tecnologia da Informação e o corpo de assistentes sociais da universidade, que atuaram na especificação das regras de negócio do software. Três acadêmicos selecionados via edital atuaram diretamente na programação e construção do sistema.
“O Cadastro da Assistência Estudantil vai trazer uma redução na burocracia e a possibilidade de melhorar o acesso dos estudantes aos benefícios da Proaes”, disse o pró-reitor de Assuntos Estudantis, Isaac Dayan. “Temos vários aspectos que ajudam o estudante a ter uma melhor experiência na hora de concorrer, como uma interface intuitiva e a redução da quantidade de páginas do formulário. Acreditamos que será um grande avanço na política de assistência estudantil.”
(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)
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Brinquedoteca da Ufac oferece atividades lúdico-pedagógicas — Universidade Federal do Acre
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10 de agosto de 2026A Brinquedoteca da Ufac, inaugurada em 11 de fevereiro de 2016, localizada no Bloco Multidisciplinar, campus-sede, funciona como um Laboratório Pedagógico de Ensino, Pesquisa e Extensão para os cursos de licenciatura da instituição, tendo o jogo e as brincadeiras como elementos centrais do desenvolvimento infantil.
Atendendo crianças de 3 a 10 anos, o espaço contempla as comunidades interna e externa. O horário de funcionamento regular é de segunda a sexta-feira, no turno vespertino, das 13h30 às 17h30. No período matutino, o funcionamento depende da programação, que é divulgada previamente.
Entre as atividades desenvolvidas, estão: desenho e pintura (com tinta, lápis de cor e giz de cera); jogos teatrais e de tabuleiro; dança e confecção de brinquedos; contação de histórias e sessões de cinema com pipoca. Durante os eventos, o uso de smartphones é proibido.
Desde 2025, o espaço conta com o projeto de extensão Brincarte, coordenado pela professora Giane Lucélia Grotti, visando desenvolver, no Laboratório da Brinquedoteca, um ambiente de interação e socialização, estimulando habilidades sociais e culturais por meio de atividades lúdicas, e contribuir para o desenvolvimento integral da criança.
O campus Floresta, em Cruzeiro do Sul, também conta com uma brinquedoteca, inaugurada em 2025 e coordenada pela professora Adma de Oliveira Martins, com funcionamento de manhã e à tarde, atendendo crianças de 4 a 11 anos.
Confira mais informações sobre a Brinquedoteca da Ufac
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