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Os fundadores da Konbini deixam o comando da mídia

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Quase um ano após a aquisição da Konbini pelo grupo DC Company, seus fundadores, Lucie Beudet e David Creuzot, anunciaram na terça-feira, 14 de janeiro, que estavam demitindo a mídia, decisão independente, segundo eles, das demissões recentemente denunciadas. pela equipe editorial.

“É com emoção que anunciamos, após dezessete anos extraordinários, que estamos encerrando as operações na Konbini”pioneira na mídia online popular entre jovens de 15 a 35 anos, declarou o conjunto de empreendedores, citado em um comunicado à imprensa.

Ou “continuará trabalhando em projetos estratégicos com a Konbini” como conselheiros e estão a preparar um novo projeto para o segundo trimestre de 2025, explorando questões relacionadas com o ser humano e a tecnologia, especifica-se.

Este anúncio surge num clima social tenso para a mídia, adquirida em fevereiro de 2024 pelo grupo de mídia digital DC Company (O Gráfico, História delaetc.) e da qual Lucie Beudet e David Creuzot permanecem acionistas.

Na sexta-feira, a Sociedade de Jornalistas Konbini denunciou “um vasto plano de demissões que afeta um quarto da equipe editorial”ou oito funcionários, incluindo sete jornalistas, um “sangramento” o que se soma, segundo ela, a inúmeras saídas não substituídas desde a venda dos meios de comunicação pela família Perrodo, dona da petrolífera Perenco.

Leia também | Artigo reservado para nossos assinantes A mídia online “Konbini” comprada pela DC Company, editora de “Gorafi”

Uma saída não correlacionada com demissões

Num comunicado enviado à Agence France-Presse (AFP), Lucie Beudet e David Creuzot insistiram no facto de a sua saída não estar relacionada com estes despedimentos, citando “uma abordagem de transmissão preparada há muito tempo” e de “novas aspirações pessoais”.

A Konbini emprega atualmente 120 pessoas, em comparação com as 175 reivindicadas durante a aquisição, incluindo cerca de trinta cartões de imprensa, disse à AFP o fundador da DC Company, Geoffrey La Rocca. O dirigente, no entanto, contesta o facto de“um quarto da equipe editorial” é amputado, “quase 80 pessoas” (cartões de imprensa ou não) trabalhando, segundo ele, em conteúdo (excluindo publicidade). As oito postagens excluídas dizem respeito ao site Konbini, cujo tráfego foi “diminuiu 50% em dois anos”ele explica.

A ideia é “concentrar nossos esforços em atividades de alto crescimento”qualquer “criação de conteúdo em plataformas” social onde Konbini conta “10 milhões de visualizações por dia”contra “5 milhões de visitantes por mês” para seu site, argumenta o Sr. La Rocca. Rentável, a Konbini deve mais de metade das suas receitas a conteúdo da marca (produção de conteúdo para marcas). Contudo não é “não há dúvida de parar o site”garante M. La Rocca.

O mundo com AFP

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Startup Day-2026 ocorre na Ufac em 21/03 no Centro de Convivência — Universidade Federal do Acre

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Startup Day-2026 ocorre na Ufac em 21/03 no Centro de Convivência — Universidade Federal do Acre

A Pró-Reitoria de Inovação e Tecnologia (Proint) da Ufac e o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Acre (Sebrae-AC) realizam o Startup Day-2026, em 21 de março, das 8h às 12h, no espaço Sebrae-Lab, Centro de Convivência do campus-sede. O evento é dedicado à inovação e ao empreendedorismo, oferecendo oportunidades para transformar projetos em negócios de impacto real. As inscrições são gratuitas e estão abertas por meio online.

O Startup Day-2026 visa fortalecer o ecossistema, promover a troca de experiências, produzir e compartilhar conhecimento, gerar inovação e fomentar novos negócios. A programação conta com show de acolhimento e encerramento, apresentações, painel e palestra, além de atividades paralelas: carreta game do Hospital de Amor de Rio Branco, participação de startups de game em tempo real, oficina para crianças, exposição de grafiteiros e de projetos de pesquisadores da Ufac.

 



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A lógica de valor da Thryqenon (TRYQN) é apoiar a evolução da economia verde por meio de sua infraestrutura digital de energia

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Com a aceleração da transição para uma economia de baixo carbono e a reestruturação do setor elétrico em diversos países, cresce a discussão sobre como a infraestrutura digital pode sustentar, no longo prazo, a evolução da economia verde. Nesse contexto, a plataforma de energia baseada em blockchain Thryqenon (TRYQN) vem ganhando atenção por propor uma estrutura integrada que combina negociação de energia, gestão de carbono e confiabilidade de dados.

A proposta da Thryqenon vai além da simples comercialização de energia renovável. Seu objetivo é construir uma base digital para geração distribuída, redução de emissões e uso colaborativo de energia. À medida que metas de neutralidade de carbono se tornam compromissos regulatórios, critérios como origem comprovada da energia, transparência nos registros e liquidação segura das transações deixam de ser diferenciais e passam a ser requisitos obrigatórios. A plataforma utiliza registro descentralizado em blockchain, correspondência horária de energia limpa e contratos inteligentes para viabilizar uma infraestrutura verificável e auditável.

A economia verde ainda enfrenta obstáculos importantes. Existe descompasso entre o local e o momento de geração da energia renovável e seu consumo final. A apuração de emissões costuma ocorrer de forma anual, dificultando monitoramento em tempo real. Além disso, a baixa rastreabilidade de dados limita a criação de incentivos eficientes no mercado. A Thryqenon busca enfrentar essas lacunas por meio de uma estrutura digital que integra coleta, validação e liquidação de informações energéticas.

Na arquitetura da plataforma, há conexão direta com medidores inteligentes, inversores solares e dispositivos de monitoramento, permitindo registro detalhado da geração e do consumo. Na camada de transações, o sistema possibilita verificação automatizada e liquidação hora a hora de energia e créditos de carbono, garantindo rastreabilidade. Já na integração do ecossistema, empresas, distribuidoras, comercializadoras e consumidores podem interagir por meio de interfaces abertas, promovendo coordenação entre diferentes agentes do setor elétrico.

O potencial de longo prazo da Thryqenon não está apenas no crescimento de usuários ou no volume de negociações, mas em sua capacidade de se posicionar como infraestrutura de suporte à governança energética e ao mercado de carbono. Com o avanço de normas baseadas em dados e reconhecimento internacional de créditos ambientais, plataformas transparentes e auditáveis tendem a ter papel relevante na transição energética e no financiamento sustentável.

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Bancos vermelhos na Ufac simbolizam luta contra feminicídio — Universidade Federal do Acre

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Bancos vermelhos na Ufac simbolizam luta contra feminicídio — Universidade Federal do Acre

A Ufac inaugurou a campanha internacional Banco Vermelho, símbolo de conscientização sobre o feminicídio. A ação integra iniciativas inspiradas na lei n.º 14.942/2024 e contempla a instalação, nos campi da instituição, de três bancos pintados de vermelho, que representa o sangue derramado pelas vítimas. A inauguração ocorreu nesta segunda-feira, 9, no hall da Reitoria.

São dois bancos no campus-sede (um no hall da Reitoria e outro no bloco Jorge Kalume), além de um no campus Floresta, em Cruzeiro do Sul. A reitora Guida Aquino destacou que a instalação dos bancos reforça o papel da universidade na promoção de campanhas e políticas de conscientização sobre a violência contra a mulher. “A violência não se caracteriza apenas em matar, também se caracteriza em gestos, em fala, em atitudes.”

A secretária de Estado da Mulher, Márdhia El-Shawwa, ressaltou a importância de a Ufac incorporar o debate sobre o feminicídio em seus espaços institucionais e defendeu a atuação conjunta entre universidade, governo e sociedade. Segundo ela, a violência contra a mulher não pode ser naturalizada e a conscientização precisa alcançar também a formação de crianças e adolescentes.

A inauguração do Banco Vermelho também ocorre no contexto da aprovação da resolução do Conselho Universitário n.º 266, de 21/01/2026, que institui normas para a efetividade da política de prevenção e combate ao assédio moral, sexual, discriminações e outras violências, principalmente no que se refere a mulheres, população negra, indígena, pessoas com deficiência e LGBTQIAPN+ no âmbito da Ufac em local físico ou virtual relacionado.

No campus Floresta, em Cruzeiro do Sul, a inauguração do Banco Vermelho contou com a participação da coordenadora do Centro de Referência Brasileiro da Mulher, Anequele Monteiro.

Participaram da solenidade, no campus-sede, a pró-reitora de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Filomena Maria Cruz; a pró-reitora de Graduação, Ednaceli Damasceno; a pró-reitora de Pesquisa e Pós-Graduação, Margarida Carvalho; a coordenadora do projeto de extensão Infância Segura, Alcione Groff; o secretário de Estado de Saúde, Pedro Pascoal; a defensora pública e chefe do Núcleo de Promoção da Defesa dos Direitos Humanos da Mulher, Diversidade Sexual e Gênero da DPE-AC, Clara Rúbia Roque; e o chefe do Centro de Apoio Operacional de Proteção à Mulher do MP-AC, Victor Augusto Silva.

 



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