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Por que os líderes militaristas dominam a política do Sudeste Asiático – DW – 20/11/2024

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Governado pelos comunistas Vietnã mês passado nomeado Luong Cuonggeneral militar e ex-diretor do departamento político do Exército Popular, como seu novo presidente.

Pouco depois, Prabowo Subianto, um antigo comandante das forças especiais que foi dispensado do serviço militar em 1998 devido a alegações de abusos militares, foi empossado como presidente da Indonésiaa nação muçulmana mais populosa do mundo.

O governo de Prabowo tem sido descrito como o “gabinete mais militarizado” da Indonésia desde a queda da ditadura de Suharto em 1998, de acordo com um relatório. relatório por New Mandala, um site de assuntos do Sudeste Asiático hospedado pela Australian National University (ANU).

Em outros lugares, grande parte Mianmar esteve sob o controle de uma junta militar desde um golpe em 2021.

O antigo líder do Camboja, Hun Sen, entregou o poder no ano passado ao seu filho mais velho, Hun Manet, um antigo chefe militar. da Tailândia militares, que controlaram o país entre 2014 e o ano passado, continua a exercer influência significativa na política.

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Liderança civil em declínio

Apenas Brunei, Malásia e Singapura mantiveram consistentemente o controlo civil sobre as suas forças armadas, observam os analistas.

Brunei é uma monarquia absoluta, enquanto os partidos políticos dominantes da Malásia e de Singapura têm historicamente marginalizado a interferência militar.

O Filipinas viu a intervenção militar na política em 1986, quando as forças armadas ajudaram a derrubar o ditador Ferdinand Marcos numa revolução popular. Desde então, porém, as Forças Armadas das Filipinas têm estado sob controlo civil, sendo o presidente o seu comandante-chefe.

No entanto, a ascensão da liderança militarizada no Sudeste Asiático reflecte tendências globais mais amplas, de acordo com Joshua Kurlantzick, membro sénior para o Sudeste Asiático no Conselho de Relações Exteriores.

“Os militares, que antes se pensava terem sido extintos como governantes, com algumas pequenas exceções como a Tailândia, reviveram e assumiram a governação numa vasta gama de lugares, mesmo fora do Sudeste Asiático”, disse Kurlantzick à DW.

Golpes militares recentes em África Região do Sahel e renovada influência militar em Paquistão e Egito fazem parte desta mudança global.

Explicando a militarização

Paul Chambers, professor e conselheiro em assuntos internacionais na Universidade Naresuan da Tailândia, argumenta que a militarização do Sudeste Asiático tem vindo a acelerar desde 2014, coincidindo com a mudança da região em direcção ao autoritarismo.

“O aparecimento de uma militarização repentina em 2024 é um engano porque o poder dos militares na política sempre existiu – embora por vezes nas sombras”, disse Chambers.

As crescentes preocupações de segurança, especialmente no Mar da China Meridionaltambém pode ter amplificado a influência dos militares.

A crescente assertividade da China na região aumentou as tensões, conferindo aos militares maior influência na elaboração de políticas em países como o Vietname e a Indonésia.

No entanto, as Filipinas, na vanguarda das disputas com Pequim, têm resistido à militarização da política.

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Aumento dos orçamentos militares

Os gastos militares no Sudeste Asiático mais do que duplicaram entre 2000 e 2021, de 19,2 mil milhões de euros para 41 mil milhões de euros (20,3 mil milhões de dólares para 43,3 mil milhões de dólares), de acordo com o Instituto Internacional de Investigação para a Paz de Estocolmo. Banco de dados de despesas militares.

Contudo, os países que mais gastam com a defesa na região, em percentagem do PIB – incluindo Singapura, Brunei e Malásia – têm sido principalmente os países onde os militares não exerceram poder sobre os políticos civis.

Em vez disso, os especialistas apontam a política interna como a razão. Chambers diz que há “diferentes graus de militarização” na região, por vezes devido “à capacidade dos generais da ativa ou da reserva de conquistar cargos de liderança no partido”.

Na Tailândia, a poderosa monarquia “há décadas apoia golpes militares, fazendo com que a Tailândia esteja sempre à beira da democratização, mas ainda perdida na tutela militar”, disse Chambers.

Os militares de Mianmar, em comparação, governaram quase ininterruptamente de 1962 a 2015, antes de tomarem novamente o poder em 2021 para proteger os seus próprios interesses arraigados.

O Partido Popular Cambojano (CPP), no poder, exerce enorme influência sobre os militares, que se tornaram uma “ferramenta de poder violento” para a família dominante Hun, de acordo com um ensaio publicado por Chambers em 2020.

O Partido Comunista do Vietname tem sido cada vez mais dividido entre diferentes agências de segurança. Dois terços do seu Politburo de 18 membros, o órgão de decisão mais poderoso do partido, provêm agora de antecedentes policiais ou militares, informou recentemente o Channel News Asia.

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Política monetária

Le Hong Hiep, membro sénior do Programa de Estudos do Vietname do Instituto ISEAS-Yusof Ishak, em Singapura, argumenta que isto se deve, em parte, ao poder exercido pelas empresas geridas por militares.

O Exército Popular do Vietname gere algumas das maiores empresas do país, incluindo a Viettel, a maior empresa de telecomunicações do país, e a Sai Gon New Port, a maior operadora de terminais de contentores.

Um Relatório de agosto do Carnegie Endowment for International Peace, um think tank, destacou uma tendência global de influência militar impulsionada pela dinâmica de poder entre as forças armadas, os líderes estatais e o setor privado.

A teoria da democracia convencional, argumentou, pressupunha que uma maior autonomia e influência do sector privado se traduziria em democratização.

No entanto, o relatório sugere que as relações militares-empresariais muitas vezes sufocam a democratização e, ocasionalmente, resultam em intervenção militar na política para defender os interesses do sector privado, especialmente quando este é dominado por oligarcas poderosos, como é o caso em grande parte do Sudeste Asiático. .

Prabowo, presidente da Indonésia, é irmão do empresário mais rico do país, Hashim Djojohadikusumo. As forças armadas de Myanmar dominam os sectores económicos mais importantes do país.

“O facto de os militares exercerem cada vez mais o poder é, em quase todos os casos, um resultado negativo para a democracia e os direitos”, disse Kurlantzick.

“Muitas vezes criou uma situação em que os militares se alinham com os oligarcas e com os políticos dispostos a minar o crescimento económico e a inovação”, acrescentou.

Uma excepção é Timor-Leste, o país mais pequeno e mais jovem da região, que tem sido liderado por antigos guerrilheiros e líderes militares desde a sua independência em 2002.

Xanana Gusmão, o actual primeiro-ministro, foi chefe dos militares rebeldes Falintil que lutaram contra o colonialismo indonésio.

Timor-Leste é o único país do Sudeste Asiático rotineiramente classificado como “gratuito” por grupos sem fins lucrativos como a Freedom House.

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Editado por: Keith Walker



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Ufac recebe visita da RFB para apresentação do projeto NAF — Universidade Federal do Acre

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Ufac recebe visita da RFB para apresentação do projeto NAF — Universidade Federal do Acre

A Ufac recebeu, nesta quarta-feira, 25, no gabinete da Reitoria, representantes da Receita Federal do Brasil (RFB) para a apresentação do projeto Núcleo de Apoio Contábil e Fiscal (NAF). A reunião contou com a participação da Coordenação do curso de Ciências Contábeis e teve como foco a proposta de implantação do núcleo na universidade.
O reitor em exercício e pró-reitor de Planejamento, Alexandre Hid, destacou a importância da iniciativa para os estudantes e sua relação com a curricularização da extensão. Segundo ele, a proposta representa uma oportunidade para os alunos e pode fortalecer ações extensionistas da universidade.

A analista tributária da RFB e representante de Cidadania Fiscal, Marta Furtado, explicou que o NAF é um projeto nacional voltado à qualificação de acadêmicos do curso de Ciências Contábeis, com foco em normas tributárias, legislação e obrigações acessórias. Segundo ela, o núcleo é direcionado ao atendimento de contribuintes de baixa renda e microempreendedores, além de aproximar os estudantes da prática profissional.

Durante a reunião, foi informada a futura assinatura de acordo de cooperação técnica entre a universidade e a RFB. Pelo modelo apresentado, a Ufac disponibilizará espaço para funcionamento do núcleo, enquanto a receita oferecerá plataforma de treinamento, cursos de capacitação e apoio permanente às atividades desenvolvidas.

Como encaminhamento, a RFB entregou o documento referencial do NAF, com orientações para montagem do espaço e definição dos equipamentos necessários. O processo será enviado para a Assessoria de Cooperação Institucional da Ufac. A expectativa apresentada na reunião é de que o núcleo seja integrado às ações de extensão universitária.

Também participaram da reunião o professor de Ciências Contábeis e vice-coordenador do curso, Cícero Guerra; e o auditor fiscal e delegado da RFB em Rio Branco, Claudenir Franklin da Silveira.



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Startup Day-2026 ocorre na Ufac em 21/03 no Centro de Convivência — Universidade Federal do Acre

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Startup Day-2026 ocorre na Ufac em 21/03 no Centro de Convivência — Universidade Federal do Acre

A Pró-Reitoria de Inovação e Tecnologia (Proint) da Ufac e o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Acre (Sebrae-AC) realizam o Startup Day-2026, em 21 de março, das 8h às 12h, no espaço Sebrae-Lab, Centro de Convivência do campus-sede. O evento é dedicado à inovação e ao empreendedorismo, oferecendo oportunidades para transformar projetos em negócios de impacto real. As inscrições são gratuitas e estão abertas por meio online.

O Startup Day-2026 visa fortalecer o ecossistema, promover a troca de experiências, produzir e compartilhar conhecimento, gerar inovação e fomentar novos negócios. A programação conta com show de acolhimento e encerramento, apresentações, painel e palestra, além de atividades paralelas: carreta game do Hospital de Amor de Rio Branco, participação de startups de game em tempo real, oficina para crianças, exposição de grafiteiros e de projetos de pesquisadores da Ufac.

 



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A lógica de valor da Thryqenon (TRYQN) é apoiar a evolução da economia verde por meio de sua infraestrutura digital de energia

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Foto de capa [internet]

Com a aceleração da transição para uma economia de baixo carbono e a reestruturação do setor elétrico em diversos países, cresce a discussão sobre como a infraestrutura digital pode sustentar, no longo prazo, a evolução da economia verde. Nesse contexto, a plataforma de energia baseada em blockchain Thryqenon (TRYQN) vem ganhando atenção por propor uma estrutura integrada que combina negociação de energia, gestão de carbono e confiabilidade de dados.

A proposta da Thryqenon vai além da simples comercialização de energia renovável. Seu objetivo é construir uma base digital para geração distribuída, redução de emissões e uso colaborativo de energia. À medida que metas de neutralidade de carbono se tornam compromissos regulatórios, critérios como origem comprovada da energia, transparência nos registros e liquidação segura das transações deixam de ser diferenciais e passam a ser requisitos obrigatórios. A plataforma utiliza registro descentralizado em blockchain, correspondência horária de energia limpa e contratos inteligentes para viabilizar uma infraestrutura verificável e auditável.

A economia verde ainda enfrenta obstáculos importantes. Existe descompasso entre o local e o momento de geração da energia renovável e seu consumo final. A apuração de emissões costuma ocorrer de forma anual, dificultando monitoramento em tempo real. Além disso, a baixa rastreabilidade de dados limita a criação de incentivos eficientes no mercado. A Thryqenon busca enfrentar essas lacunas por meio de uma estrutura digital que integra coleta, validação e liquidação de informações energéticas.

Na arquitetura da plataforma, há conexão direta com medidores inteligentes, inversores solares e dispositivos de monitoramento, permitindo registro detalhado da geração e do consumo. Na camada de transações, o sistema possibilita verificação automatizada e liquidação hora a hora de energia e créditos de carbono, garantindo rastreabilidade. Já na integração do ecossistema, empresas, distribuidoras, comercializadoras e consumidores podem interagir por meio de interfaces abertas, promovendo coordenação entre diferentes agentes do setor elétrico.

O potencial de longo prazo da Thryqenon não está apenas no crescimento de usuários ou no volume de negociações, mas em sua capacidade de se posicionar como infraestrutura de suporte à governança energética e ao mercado de carbono. Com o avanço de normas baseadas em dados e reconhecimento internacional de créditos ambientais, plataformas transparentes e auditáveis tendem a ter papel relevante na transição energética e no financiamento sustentável.

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