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Postecoglou ignora a pressão com os Spurs que precisam dos negócios de janeiro | Tottenham Hotspur
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John Brewin
J.Anuário pode ser o mês crucial na vida de um técnico do Tottenham. Durante os 24 anos de Daniel Levy como presidente, houve uma vez Harry Redknapp, alertando sobre o “esqueleto” através da janela 4×4 de Kevin Bond. O colapso público das relações de Levy com Antonio Conte em 2023 ocorreu não muito depois de o italiano não ter conseguido o que queria nas vendas de janeiro. A tensão também aumentou, com José Mourinho durante a janela do mesmo mês.
Ange Postecoglou guarda para si sua visão pessoal da propriedade e da classe executiva do clube. Quando chega o fim de um técnico do Spurs, geralmente ocorre problemas de bastidores, com Levy se tornando manchete e Postecoglou continua a se orgulhar de não procurar desculpas ou confiar em soluções de curto prazo. Ao retomar as funções de mídia após um descanso de seis dias de ano novo, onde disse que “o principal motivador foi a recuperação”, o australiano traiu pouca pressão após o período de Natal profundamente insatisfatório do Spurs, começando com uma derrota em casa por 6-3 para o Liverpoolcaindo nas armadilhas do Nottingham Forest ao perder por 1 a 0 no Boxing Day e depois sofrer o empate tardio para o Wolves.
A falta de números de que Redknapp reclamava regularmente está bem à vista em janeiro de 2025. O problema no tendão da coxa de Destiny Udogie e a ausência de seis semanas continuaram a dizimar a defesa de Postecoglou e o técnico admitiu: “Um pouco de doença percorrendo o time também, então alguns faltaram ao treino, mas tudo bem, ficaremos bem.”
Contra o Newcastle, na hora do almoço de sábado, Archie Gray, meio-campista nascido na mansão, e Radu Dragusin continuarão sua improvável parceria defensiva central, Djed Spence, homem anteriormente esquecido, alinhando-se no lugar de Udogie na lateral-esquerda. Sangue novo não será a cura imediata oferecida para os males do Tottenham, embora Postecoglou tenha expressado crença de que o departamento de recrutamento, incluindo o recentemente nomeado olheiro-chefe, Rob Mackenzie, que uma vez identificou Toby Alderweireld, Kieran Trippier e Son Heung-min como futuros jogadores do Tottenham, pode entregar, embora raramente seja em janeiro que sejam feitos os maiores acordos revolucionários.
Postecoglou reconhece as dificuldades dos negócios de janeiro. “Não é uma questão de pressionar, mas acho que o clube está trabalhando muito para tentar conseguir alguma ajuda para o grupo de jogo e não é segredo que precisamos aumentar um pouco os nossos números. Janeiro não é um mês fácil”, disse ele. “Entendemos que não é um momento fácil para atrair pessoas de maneira particularmente rápida. Ao mesmo tempo, ainda queremos ter certeza de que faremos o que achamos que é a melhor coisa para nós, em vez de apenas, você sabe, entrar em pânico e trazer pessoas que não serão adequadas. Eles não estão dando festas de Ano Novo, estão trabalhando tentando melhorar a nossa situação e continuarão a fazê-lo.”
Até agora, o único novo jogador que poderia estar disponível é Yang Min-hyeok, o adolescente coreano cuja chegada aumentou o número de visitantes do sudeste asiático à espera de autógrafos e selfies fora do campo de treinamento do Hotspur Park. Pode levar algum tempo até que ele se alinhe ao lado de Son. “Estamos apenas tentando acomodá-lo o mais cedo possível e dar-lhe a chance de se adaptar”, disse Postecoglou sobre o jovem de 18 anos. “Não há nenhum plano real, vamos apenas aceitar as coisas com ele e ver como ele se adapta”. Yang passou as últimas duas semanas de dezembro morando no Club Lodge e pôde aproveitar o 4-3 Vitória da Copa Carabao sobre o Manchester United isso deixa uma semifinal com o Liverpool se aproximando na quarta-feira.
Antes disso, o Newcastle, um adversário cuja ascensão e complicações adicionais associadas muitas vezes espelharam a do Tottenham. Não jogar futebol europeu e o retorno de jogadores importantes permitiram que o time de Eddie Howe parecesse o mais fresco da divisão durante o excesso de Natal. Eles estão em quinto lugar, onde o Tottenham terminou a temporada passada, tendo começado no mês passado em 12º, uma posição atrás de onde o Spurs deu início a 2025.
após a promoção do boletim informativo
A queda comparativa do Newcastle na temporada passada, quando perdeu quatro partidas do campeonato em dezembro de 2023, foi notada por Postecoglou, que simpatizava com Howe na época. “Na verdade, mencionei especificamente o Newcastle e como eles têm uma quantidade ridícula de lesões e não é de admirar que sua forma esteja sofrendo, mas essa é uma história chata, cara”, disse ele. “As pessoas estarão lá fora com forcados e procurando cabeças, então não vamos seguir essa narrativa.”
A irritação nunca estará longe no que diz respeito a Postecoglou, inclusive quando solicitado a revisar seu 2024 pessoal. “Sei que neste momento as pessoas não reconhecem isso como nada, mas terminamos em quinto lugar no ano passado”, lembrou ele. “Terminamos em oitavo no ano anterior e as pessoas sempre se esquecem disso. Não escolhi um clube que terminou em terceiro ou quinto.”
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Podcast da Ufac entrevista novo reitor Josimar Ferreira — Universidade Federal do Acre
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17 de agosto de 2026O canal UfacTV no YouTube transmitiu ao vivo, na quinta-feira, 13, a estreia da terceira temporada do CapiCast, podcast oficial produzido pela Assessoria de Comunicação da universidade. O episódio inaugural trouxe como convidado o professor Josimar Ferreira, que assumiu a Reitoria da instituição para o quadriênio 2026-2030, em uma entrevista conduzida pela apresentadora e assessora de Comunicação Nattércia Damasceno. A solenidade oficial de transmissão de cargo será na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.
Com a temática geral “Ufac em Perspectiva: Floresta, Conhecimento, Futuro”, a nova temporada busca debater o papel da universidade na transformação social e no desenvolvimento regional, integrando a produção acadêmica à preservação ambiental e às demandas da comunidade acreana.
Durante a conversa, o novo reitor relembrou sua trajetória acadêmica iniciada em 1997, quando ingressou no curso de Agronomia como filho de produtores rurais e enfrentou os desafios do ensino superior na época, como a escassez de transporte e de bolsas de estudo. “Estar no cargo de reitor me faz refletir isso, porque eu sei de onde vim, como se diz, o chão de fábrica, um filho de um produtor rural que, graças ao processo educacional, chega ao maior posto da sua casa.”
Ao tratar das prioridades para os primeiros cem dias de gestão, Josimar antecipou medidas voltadas à reestruturação de serviços e ao diálogo com a comunidade. O primeiro ato administrativo a ser submetido ao Conselho Universitário (Consu) será a revogação das reuniões virtuais, garantindo o retorno das sessões presenciais dos colegiados.
O plano de ação inicial também inclui a retomada dos serviços de xerox para alunos e docentes, o estudo para implantação de reconhecimento facial nas catracas do Restaurante Universitário e o foco na conclusão de obras pendentes, como a passarela da Medicina Veterinária e as instalações do Colégio de Aplicação.
Outro tema abordado foi o compromisso com a inclusão e a equidade. O gestor anunciou que proporá ao Consu a criação da Pró-Reitoria de Ações Afirmativas e Equidade, estrutura planejada para centralizar e fortalecer as políticas voltadas aos estudantes indígenas, ao Núcleo de Apoio à Inclusão e aos observatórios sociais da instituição.
Por fim, o fortalecimento da comunicação pública foi apontado como peça-chave para romper os muros da academia e levar o conhecimento científico diretamente à sociedade.
(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)
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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac — Universidade Federal do Acre
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12 de agosto de 2026O reitor da Ufac, Josimar Ferreira, reuniu-se com os novos pró-reitores da administração superior para marcar o início da gestão do quadriênio 2026-2030 e tratar das primeiras ações e prioridades a serem tomadas na universidade. O encontro ocorreu nesta quarta-feira, 12, na Reitoria, campus-sede. A sessão solene pública de transmissão de cargo da Reitoria será realizada na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.
Josimar afirmou que a eficiência na aplicação dos recursos e a austeridade estarão entre os princípios da gestão. Hoje ele também se reúne com as equipes das áreas de planejamento e administração para avaliar o orçamento disponível para execução das atividades até o fim do ano. “Esse é um princípio que adotamos desde o primeiro dia”, afirmou.
Entre as primeiras medidas anunciadas está a retomada das reuniões presenciais dos conselhos universitários. Segundo o reitor, a mudança será implementada já nesta primeira semana de gestão.
Outra ação prevista é a criação de uma nova pró-reitoria, voltada a ações afirmativas, equidade, gênero e inclusão. De acordo com Josimar, a proposta é colocar essas políticas no centro da estrutura administrativa da universidade e ampliar sua atuação nas políticas acadêmicas.
A nova gestão também dará continuidade ao processo de realização do vestibular do curso de Medicina. O reitor informou que a Ufac já garantiu recursos e iniciará a fase de contratação da empresa responsável pelo certame. A previsão é que as provas sejam aplicadas nas cinco regionais do Acre, com manutenção do bônus regional.
A interiorização também está entre as prioridades apresentadas. A gestão pretende iniciar discussões sobre a ampliação da presença permanente da universidade no interior, incluindo a regional do Purus, em Sena Madureira, e a região de Tarauacá e Envira.
Josimar destacou ainda a intenção de ampliar a aproximação da Ufac com diferentes setores da sociedade. “Queremos aproximar a relação com a sociedade, com o serviço, com o comércio, com a indústria, e com isso fortalecer o nosso tripé, o ensino, a pesquisa e a extensão.”
Integram a nova administração superior a vice-reitora Almecina Balbino; a pró-reitora de Graduação, Danila Torres; o pró-reitor de Pesquisa e Pós-Graduação, Dionatas Meneguetti; o pró-reitor de Extensão e Cultura, Marco Amaro; a pró-reitora de Assuntos Estudantis, Aline Nicolli; o pró-reitor de Planejamento, Edcarlos Souza; o pró-reitor de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Thiago Lima; e o pró-reitor de Administração, Tone Roca.
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Proaes lança plataforma para cadastro da assistência estudantil — Universidade Federal do Acre
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12 de agosto de 2026A Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis (Proaes), da Ufac, oficializou o lançamento do Cadastro da Assistência Estudantil (Caes) nessa terça-feira, 11. A nova plataforma digital foi desenvolvida para reformular o processo de seleção de bolsas e auxílios financeiros da instituição, com o objetivo de reduzir a burocracia, otimizar o fluxo socioeconômico e ampliar o acesso dos acadêmicos aos programas de permanência universitária.
A plataforma já está disponível para acesso e o preenchimento do cadastro poderá ser realizado ao longo do ano de 2026. A transição completa do fluxo de seleção para o novo ambiente digital será concluída para ter validade nos editais previstos para o ano letivo de 2027.
O sistema apresenta interface que se adapta, permitindo o preenchimento e acompanhamento das etapas diretamente por dispositivos móveis, como celulares e tablets. Outra mudança estrutural do Caes é a otimização do formulário socioeconômico, que teve sua extensão reduzida de 14 para 9 páginas. O documento passa a ser pré-preenchido de forma automática com dados cadastrais já existentes nas bases de dados integradas da Ufac, evitando a inserção repetitiva de informações pessoais pelos discentes.
O modelo operacional introduz a aprovação prévia do cadastro socioeconômico, que terá validade mínima de dois anos. Com a homologação efetuada pela equipe de assistentes sociais da Proaes, o estudante integrará um banco de dados unificado, ficando apto a diferentes modalidades de auxílios e bolsas por meio de uma manifestação de interesse digital, sem a necessidade de reapresentar a documentação completa a cada novo edital lançado. Apenas modalidades específicas que demandem comprovações complementares, como o auxílio-creche, exigirão anexos pontuais.
O desenvolvimento da ferramenta durou aproximadamente dez meses e foi viabilizado por uma cooperação técnica entre a Proaes, o projeto WebAcademy, sob coordenação do professor Daricélio Moreira, o Núcleo de Tecnologia da Informação e o corpo de assistentes sociais da universidade, que atuaram na especificação das regras de negócio do software. Três acadêmicos selecionados via edital atuaram diretamente na programação e construção do sistema.
“O Cadastro da Assistência Estudantil vai trazer uma redução na burocracia e a possibilidade de melhorar o acesso dos estudantes aos benefícios da Proaes”, disse o pró-reitor de Assuntos Estudantis, Isaac Dayan. “Temos vários aspectos que ajudam o estudante a ter uma melhor experiência na hora de concorrer, como uma interface intuitiva e a redução da quantidade de páginas do formulário. Acreditamos que será um grande avanço na política de assistência estudantil.”
(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)
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