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Preocupações éticas e conflitos de interesse – DW – 20/11/2024
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Muito tem sido escrito sobre amizade nascente entre o presidente eleito Donald Trump e o homem mais rico do mundo, Elon Musk.
O que parecia uma dupla estranha se transformou em uma oportunidade de emprego para Musk e, na semana passada, os dois foram vistos juntos em Palm Beach, Flórida, ao lado do ringue de uma partida do Ultimate Fighting Championship em Nova York e comendo McDonald’s em um jato.
Antes da eleição, Trump anunciou que colocaria o CEO da Tesla, nascido na África do Sul, no comando de uma comissão governamental de eficiência. Na semana passada, Trump tornou isso mais concreto e confirmou que a nova agência se chamará Departamento de Eficiência Governamental, ou DOGE.
Qual é o novo trabalho de Musk?
Como será uma nova agência, ninguém sabe realmente o que fará e que autoridade terá. No final, será provavelmente um pequeno grupo consultivo que opera fora do governo, sem qualquer autoridade reguladora real. O que é provável que tenha é influência e um porta-voz forte no forma de almíscar.
O Departamento de Eficiência Governamental pretende reduzir o orçamento federal dos EUA – que totaliza cerca de 6,8 biliões de dólares (6,4 biliões de euros) no ano fiscal de 2024 – em 2 biliões de dólares, num esforço para reduzir permanentemente o governo federal, cortando a burocracia, as regulamentações e as despesas desnecessárias.
Embora Musk seja conhecido por cortar custos nos seus próprios negócios, reduzir os gastos federais será um grande desafio. O projeto deve ser concluído em julho de 2026.
Donald Moynihan, professor de políticas públicas na Ford School of Public Policy da Universidade de Michigan, acredita que Musk “não tem nenhuma experiência real com o governo além de processá-lo ou espalhar teorias conspiratórias sobre ele”. Ele disse à DW que o governo federal precisa ser modernizado, “mas a única coisa de que Musk falou foi sobre cortar custos e punir as pessoas de quem ele discorda.
Em 2023, um terço do então orçamento de 6,1 biliões de dólares foi para a segurança social e Medicamentos – programas que Trump disse que não tocaria. No geral, apenas 1,7 biliões de dólares foram gastos discricionários que os legisladores controlam através de leis de apropriação, de acordo com o apartidário Gabinete de Orçamento do Congresso.
SpaceX e um conflito de interesses de bilhões de dólares
Musk já tem muito a fazer administrando seis empresas como a Tesla, EspaçoX e a plataforma de redes sociais X. Esta nova posição está repleta de conflitos de interesses, especialmente porque várias das suas empresas recebem subsídios governamentais ou contratos federais diretos, o que as torna contratantes do governo. Também desenvolvem e utilizam inovações e tecnologias que ultrapassaram os limites regulamentares.
“Não consigo pensar em outro caso de alguém com conflitos tão claros e óbvios com um funcionário público oferecendo aconselhamento sobre o orçamento, estrutura e demissão de funcionários que afectam directamente os seus negócios”, disse Moynihan. “É caricaturalmente corrupto.”
Ao longo dos anos, a SpaceX recebeu bilhões em contratos da NASA e do Departamento de Defesa para lançar satélites, atender a Estação Espacial Internacional ou use seu Rede de comunicação por satélite Starlink.
Na última década, esses contratos da SpaceX chegaram a mais de US$ 15 bilhões, de acordo com números analisados pela O jornal New York Times. Só no ano passado, as empresas de Musk assinaram 100 contratos diferentes com 17 agências federais, totalizando 3 mil milhões de dólares.
Alguns outros conflitos de interesse
Musk tem um histórico de altercações públicas com departamentos federais e outros reguladores. Uma investigação do regulador do mercado financeiro dos EUA, a Securities and Exchange Commission (SEC), levou a acusações de fraude de valores mobiliários em 2018. A saída do cargo de presidente da Tesla foi parte do acordo posterior.
SpaceX comemora marco em foguetes reutilizáveis
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A Tesla recebeu enormes incentivos fiscais e outros incentivos de vários estados. No nível federal, possui um pequeno contrato governamental para fornecimento de alguns veículos. Mas Musk poderia convencer Trump a manter os créditos fiscais para veículos elétricos (VEs) em vigor para manter as vendas, ou aumentar tarifas em concorrentes que fabricam veículos no México ou em qualquer outro lugar.
Ele poderia influenciar os reguladores que desejam examinar mais de perto a iniciativa de direção autônoma da Tesla. Ele também poderia convencer aqueles que estão no poder a manter regras de emissões que permitam à Tesla vender créditos no valor de bilhões de dólares a outras montadoras que não produzem veículos elétricos suficientes.
As outras empresas de Musk, xAI, The Boring Co, Neuralink e X, não possuem contratos governamentais. Ainda assim, eles têm muito a ganhar por estarem próximos de Trump. Essa proximidade pode impulsionar inteligência artificialinfluenciar outras regulamentações ou ajudar a bloquear o rival da mídia social TikTok.
A amizade Trump-Musk poderia acabar?
Trump não é o primeiro presidente que quis cortar gastos ou que chamou especialistas em eficiência. O que é diferente desta vez é quem o presidente eleito está a visitar e o possibilidades de ganho pessoal.
Até agora, Trump teve o cuidado de dizer que Musk não seria uma parte oficial do ramo executivo do governo e apenas “forneceria aconselhamento e orientação de fora do governo, e fará parceria com a Casa Branca e o Gabinete de Gestão e Orçamento para impulsionar reforma estrutural em grande escala.”
Isto é importante porque a lei federal proíbe as pessoas de participarem em assuntos governamentais onde tenham interesse financeiro.
A parte mais imprevisível de todo este projeto é o próprio Trump. Ele tem um longo histórico de escolher favoritos e, de repente, abandoná-los. Abandonar o homem mais rico do mundo poderia um dia ser um impulso irresistível para o ego de Trump.
São duas grandes personalidades que adoram ser os holofotes, mas Trump “não suporta ser ofuscado”, disse Moynihan.
Manter esta relação improvável poderá ser um desafio equivalente a cortar biliões.
“De certa forma, atribuir Musk a um comité consultivo pode ser visto como uma despromoção, uma vez que não está claro se isso conseguirá fazer alguma coisa”, disse ele.
Editado por: Uwe Hessler
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II Semana Acadêmica de Sistemas de Informação — Universidade Federal do Acre
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Programa insere novos servidores no exercício de suas funções — Universidade Federal do Acre
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12 de fevereiro de 2026A Diretoria de Desempenho e Desenvolvimento, da Pró-Reitoria de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, realizou a abertura do programa Integra Ufac, voltado aos novos servidores técnico-administrativos. Durante o evento, foi feita a apresentação das pró-reitorias, com explanações sobre as atribuições e o funcionamento de cada setor da gestão universitária. O lançamento ocorreu nessa quarta-feira, 11, na sala de reuniões da Pró-Reitoria de Graduação, campus-sede.
A finalidade do programa é integrar e preparar os novos servidores técnico-administrativos para o exercício de suas funções, reforçando sua atuação na estrutura organizacional da universidade. A iniciativa está alinhada à portaria n.º 475, do Ministério da Educação, que determina a realização de formação introdutória para os ingressantes nas instituições federais de ensino.
“Receber novos servidores é um dos momentos mais importantes de estar à frente da Ufac”, disse a reitora Guida Aquino. “Esse programa é fundamental para apresentar como a universidade funciona e qual o papel de cada setor.”
A pró-reitora de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Filomena Maria Oliveira da Cruz, enfatizou o compromisso coletivo com o fortalecimento institucional. “O sucesso individual de cada servidor reflete diretamente no sucesso da instituição.”
(Camila Barbosa, estagiária Ascom/Ufac)
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Atlética do Curso de Engenharia Civil — Universidade Federal do Acre
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10 de fevereiro de 2026NOME DA ATLÉTICA
A. A. A. DE ENGENHARIA CIVIL – DEVASTADORA
Data de fundação: 04 de novembro de 2014
MEMBROS DA GESTÃO ATUAL
Anderson Campos Lins
Presidente
Beatriz Rocha Evangelista
Vice-Presidente
Kamila Luany Araújo Caldera
Secretária
Nicolas Maia Assad Félix
Vice-Secretário
Déborah Chaves
Tesoureira
Jayane Vitória Furtado da Silva
Vice-Tesoureira
Mateus Souza dos Santos
Diretor de Patrimônio
Kawane Ferreira de Menezes
Vice-Diretora de Patrimônio
Ney Max Gomes Dantas
Diretor de Marketing
Ana Clésia Almeida Borges
Diretora de Marketing
Layana da Silva Dantas
Vice-Diretora de Marketing
Lucas Assis de Souza
Vice-Diretor de Marketing
Sara Emily Mesquita de Oliveira
Diretora de Esportes
Davi Silva Abejdid
Vice-Diretor de Esportes
Dâmares Peres Carneiro
Estagiária da Diretoria de Esportes
Marco Antonio dos Santos Silva
Diretor de Eventos
Cauã Pontes Mendonça
Vice-Diretor de Eventos
Kaemily de Freitas Ferreira
Diretora de Cheerleaders
Cristiele Rafaella Moura Figueiredo
Vice-Diretora Chreerleaders
Bruno Hadad Melo Dinelly
Diretor de Bateria
Maria Clara Mendonça Staff
Vice-Diretora de Bateria
CONTATO
Instagram: @devastadoraufac / @cheers.devasta
Twitter: @DevastadoraUfac
E-mail: devastaufac@gmail.com
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