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SpaceX lança dois módulos lunares para a Lua | Tecnologia
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Richard Luscombe and agency
Duas sondas lunares construídas de forma privada estavam acelerando em direção à Lua na quarta-feira, depois de start-ups espaciais de Texas e Japão dividir o custo de uma viagem de madrugada a bordo de um EspaçoX Foguete Falcão.
O lançamento às 1h11 ET do Centro Espacial Kennedy, na Flórida, viu um rover da empresa ispace de Tóquio compartilhar espaço de carga com um módulo de pouso da Firefly Aerospace, com sede em Cedar Park, cuja Blue Ghost Mission 1 conduzirá uma série de experimentos para a Nasa depois de pousar em início de março.
As duas espaçonaves seguirão de forma independente em direção à órbita lunar após a separação uma hora após o início do vôo, com o veículo dos EUA programado para pousar primeiro, e o módulo de pouso ispace maior chegando no final de maio ou início de junho.
Para a empresa japonesa que batizou seu rover Resilience a missão é uma oportunidade de redenção depois que sua tentativa em abril de 2023 de fazer o primeiro pouso privado na Lua terminou em fracasso quando acelerou inesperadamente e colidiu com a superfície lunar.
A Resilience coletará poeira lunar para análise e testará possíveis fontes de água e alimentos para futuras missões tripuladas, enquanto o veículo espacial de 11 libras (5 kg) faz uma série de surtidas curtas e lentas a partir de seu módulo de pouso, que tem como objetivo pousar em Mare Frigoris no a lua está no extremo norte.
Em um tweet Na manhã de quarta-feira, os gerentes do ispace disseram ter “estabelecido um link de comunicação com o módulo lunar Resilience e confirmado uma atitude estável, bem como geração estável de energia elétrica em órbita”.
Os objetivos do módulo de pouso construído nos EUA são amplamente semelhantes e, se for bem-sucedido, ajudará a preparar o caminho para viagens humanas mais regulares à Lua após a missão Artemis III da Nasa. atualmente programado para meados de 2027faz o primeiro pouso tripulado desde a última missão Apollo em 1972.
A Nasa pagou à Firefly, ao realizar seu primeiro voo espacial, US$ 145 milhões pela missão e 10 experimentos, que incluem aspirar sujeira, perfurar abaixo da superfície para medir temperaturas e testar um dispositivo que poderia permitir aos astronautas remover partículas abrasivas de trajes espaciais e outros equipamentos.
Os gerentes da missão do Blue Ghost conduzirão pesquisas adicionais durante a viagem, incluindo testes de sistemas de navegação e um sistema para proteger equipamentos de informática vitais da radiação no espaço.
Tanto as naves norte-americanas como as japonesas estarão operacionais durante cerca de duas semanas após a aterragem na Lua, a parte diurna de um único dia lunar, antes de serem mergulhadas na escuridão e desligadas.
Pouco antes da noite lunar, disse o presidente-executivo da Firefly, Jason Kim, o Blue Ghost irá capturar imagens de alta definição de um eclipse total da Lua, no qual a Terra bloqueia o Sol. O pôr do sol lunar fornecerá dados sobre a reação do regolito, o material solto e não consolidado que reveste a superfície da Lua, com as condições do crepúsculo lunar.
“Esperamos capturar um fenômeno documentado por Eugene Cernan na Apollo 17, onde observou um brilho no horizonte enquanto a poeira lunar levitava na superfície”, disse Kim.
após a promoção do boletim informativo
“Como uma homenagem ao último astronauta da Apollo a caminhar na Lua, estamos honrados por ter a oportunidade de assistir a esta visão incrível em alta definição.”
O contrato da NASA com a Firefly faz parte de uma parceria público-privada para o programa Artemis, concebido para envolver a indústria comercial em voos para a Lua, anteriormente domínio exclusivo das operações governamentais.
No próximo mês a Intuitive Machines, empresa do Texas que em fevereiro do ano passado se tornou a primeiro operador privado para fazer um pouso lunar com sucesso com sua espaçonave Odysseus, está programado para fazer a segunda de quatro missões lunares contratadas. IM2 carregará um módulo de pouso contendo equipamento de caça aquática e o novo Tremonha Micro-Nova do que pode fazer experimentos dentro e fora de áreas sombreadas.
Apenas cinco países pousaram veículos com sucesso na Lua desde a década de 1960: os EUA, a China, a Índia, o Japão e a antiga União Soviética.
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Podcast da Ufac entrevista novo reitor Josimar Ferreira — Universidade Federal do Acre
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17 de agosto de 2026O canal UfacTV no YouTube transmitiu ao vivo, na quinta-feira, 13, a estreia da terceira temporada do CapiCast, podcast oficial produzido pela Assessoria de Comunicação da universidade. O episódio inaugural trouxe como convidado o professor Josimar Ferreira, que assumiu a Reitoria da instituição para o quadriênio 2026-2030, em uma entrevista conduzida pela apresentadora e assessora de Comunicação Nattércia Damasceno. A solenidade oficial de transmissão de cargo será na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.
Com a temática geral “Ufac em Perspectiva: Floresta, Conhecimento, Futuro”, a nova temporada busca debater o papel da universidade na transformação social e no desenvolvimento regional, integrando a produção acadêmica à preservação ambiental e às demandas da comunidade acreana.
Durante a conversa, o novo reitor relembrou sua trajetória acadêmica iniciada em 1997, quando ingressou no curso de Agronomia como filho de produtores rurais e enfrentou os desafios do ensino superior na época, como a escassez de transporte e de bolsas de estudo. “Estar no cargo de reitor me faz refletir isso, porque eu sei de onde vim, como se diz, o chão de fábrica, um filho de um produtor rural que, graças ao processo educacional, chega ao maior posto da sua casa.”
Ao tratar das prioridades para os primeiros cem dias de gestão, Josimar antecipou medidas voltadas à reestruturação de serviços e ao diálogo com a comunidade. O primeiro ato administrativo a ser submetido ao Conselho Universitário (Consu) será a revogação das reuniões virtuais, garantindo o retorno das sessões presenciais dos colegiados.
O plano de ação inicial também inclui a retomada dos serviços de xerox para alunos e docentes, o estudo para implantação de reconhecimento facial nas catracas do Restaurante Universitário e o foco na conclusão de obras pendentes, como a passarela da Medicina Veterinária e as instalações do Colégio de Aplicação.
Outro tema abordado foi o compromisso com a inclusão e a equidade. O gestor anunciou que proporá ao Consu a criação da Pró-Reitoria de Ações Afirmativas e Equidade, estrutura planejada para centralizar e fortalecer as políticas voltadas aos estudantes indígenas, ao Núcleo de Apoio à Inclusão e aos observatórios sociais da instituição.
Por fim, o fortalecimento da comunicação pública foi apontado como peça-chave para romper os muros da academia e levar o conhecimento científico diretamente à sociedade.
(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)
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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac — Universidade Federal do Acre
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12 de agosto de 2026O reitor da Ufac, Josimar Ferreira, reuniu-se com os novos pró-reitores da administração superior para marcar o início da gestão do quadriênio 2026-2030 e tratar das primeiras ações e prioridades a serem tomadas na universidade. O encontro ocorreu nesta quarta-feira, 12, na Reitoria, campus-sede. A sessão solene pública de transmissão de cargo da Reitoria será realizada na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.
Josimar afirmou que a eficiência na aplicação dos recursos e a austeridade estarão entre os princípios da gestão. Hoje ele também se reúne com as equipes das áreas de planejamento e administração para avaliar o orçamento disponível para execução das atividades até o fim do ano. “Esse é um princípio que adotamos desde o primeiro dia”, afirmou.
Entre as primeiras medidas anunciadas está a retomada das reuniões presenciais dos conselhos universitários. Segundo o reitor, a mudança será implementada já nesta primeira semana de gestão.
Outra ação prevista é a criação de uma nova pró-reitoria, voltada a ações afirmativas, equidade, gênero e inclusão. De acordo com Josimar, a proposta é colocar essas políticas no centro da estrutura administrativa da universidade e ampliar sua atuação nas políticas acadêmicas.
A nova gestão também dará continuidade ao processo de realização do vestibular do curso de Medicina. O reitor informou que a Ufac já garantiu recursos e iniciará a fase de contratação da empresa responsável pelo certame. A previsão é que as provas sejam aplicadas nas cinco regionais do Acre, com manutenção do bônus regional.
A interiorização também está entre as prioridades apresentadas. A gestão pretende iniciar discussões sobre a ampliação da presença permanente da universidade no interior, incluindo a regional do Purus, em Sena Madureira, e a região de Tarauacá e Envira.
Josimar destacou ainda a intenção de ampliar a aproximação da Ufac com diferentes setores da sociedade. “Queremos aproximar a relação com a sociedade, com o serviço, com o comércio, com a indústria, e com isso fortalecer o nosso tripé, o ensino, a pesquisa e a extensão.”
Integram a nova administração superior a vice-reitora Almecina Balbino; a pró-reitora de Graduação, Danila Torres; o pró-reitor de Pesquisa e Pós-Graduação, Dionatas Meneguetti; o pró-reitor de Extensão e Cultura, Marco Amaro; a pró-reitora de Assuntos Estudantis, Aline Nicolli; o pró-reitor de Planejamento, Edcarlos Souza; o pró-reitor de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Thiago Lima; e o pró-reitor de Administração, Tone Roca.
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Proaes lança plataforma para cadastro da assistência estudantil — Universidade Federal do Acre
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12 de agosto de 2026A Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis (Proaes), da Ufac, oficializou o lançamento do Cadastro da Assistência Estudantil (Caes) nessa terça-feira, 11. A nova plataforma digital foi desenvolvida para reformular o processo de seleção de bolsas e auxílios financeiros da instituição, com o objetivo de reduzir a burocracia, otimizar o fluxo socioeconômico e ampliar o acesso dos acadêmicos aos programas de permanência universitária.
A plataforma já está disponível para acesso e o preenchimento do cadastro poderá ser realizado ao longo do ano de 2026. A transição completa do fluxo de seleção para o novo ambiente digital será concluída para ter validade nos editais previstos para o ano letivo de 2027.
O sistema apresenta interface que se adapta, permitindo o preenchimento e acompanhamento das etapas diretamente por dispositivos móveis, como celulares e tablets. Outra mudança estrutural do Caes é a otimização do formulário socioeconômico, que teve sua extensão reduzida de 14 para 9 páginas. O documento passa a ser pré-preenchido de forma automática com dados cadastrais já existentes nas bases de dados integradas da Ufac, evitando a inserção repetitiva de informações pessoais pelos discentes.
O modelo operacional introduz a aprovação prévia do cadastro socioeconômico, que terá validade mínima de dois anos. Com a homologação efetuada pela equipe de assistentes sociais da Proaes, o estudante integrará um banco de dados unificado, ficando apto a diferentes modalidades de auxílios e bolsas por meio de uma manifestação de interesse digital, sem a necessidade de reapresentar a documentação completa a cada novo edital lançado. Apenas modalidades específicas que demandem comprovações complementares, como o auxílio-creche, exigirão anexos pontuais.
O desenvolvimento da ferramenta durou aproximadamente dez meses e foi viabilizado por uma cooperação técnica entre a Proaes, o projeto WebAcademy, sob coordenação do professor Daricélio Moreira, o Núcleo de Tecnologia da Informação e o corpo de assistentes sociais da universidade, que atuaram na especificação das regras de negócio do software. Três acadêmicos selecionados via edital atuaram diretamente na programação e construção do sistema.
“O Cadastro da Assistência Estudantil vai trazer uma redução na burocracia e a possibilidade de melhorar o acesso dos estudantes aos benefícios da Proaes”, disse o pró-reitor de Assuntos Estudantis, Isaac Dayan. “Temos vários aspectos que ajudam o estudante a ter uma melhor experiência na hora de concorrer, como uma interface intuitiva e a redução da quantidade de páginas do formulário. Acreditamos que será um grande avanço na política de assistência estudantil.”
(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)
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