ACRE
TikTok pode virar loja e abocanhar até 9% do mercado – 30/01/2025 – Mercado
PUBLICADO
1 ano atrásem
Luana Franzão
Este texto é um trecho da edição da newsletter FolhaMercado desta quinta-feira (30). Quer recebê-la de segunda a sexta, às 7h, no seu email? Inscreva-se abaixo:
Folha Mercado
Receba no seu email o que de mais importante acontece na economia; aberta para não assinantes.
Quem acha que só a geração Z está no TikTok publicando dancinhas está desatualizado. Só 33% dos usuários do aplicativo têm entre 18 e 24 anos.
Um relatório do time de pesquisa do Santander quis mostrar que a plataforma é um ambiente interessante para estimular os negócios no Brasil. Vamos aos detalhes.
Brasileiros na rede. 111 milhões de brasileiros passam uma média de 60 minutos diários no TikTok, segundo dados levantados pelo banco.
Cerca de 51% dos usuários têm de 25 a 44 anos, ou seja, provavelmente têm um salário.
É aí que entra…a TikTok Shop. Uma iniciativa da empresa que já funciona na Inglaterra e nos Estados Unidos e permite os usuários da rede a comprarem o que estão vendo nos vídeos dentro da própria plataforma.
No exterior, tem dado certo: 71% de quem usou o e-commerce passa da descoberta para a compra dentro do ambiente online.
E o Brasil? A loja pode aterrissar aqui eventualmente, de acordo com o Santander. Procurado pela Folha, o TikTok informou que ainda não tem planos concretos para isso no país.
O Brasil é o terceiro maior mercado da rede social, fica atrás apenas da Indonésia e dos Estados Unidos.
Some a isso a capacidade de engajamento do sistema. Os algoritmos do TikTok geram de três a quatro vezes mais engajamento que o Instagram no nosso país.
O resultado projetado pelos autores do relatório é que a TikTok Shop poderia abocanhar entre 5 e 9% do e-commerce brasileiro em até três anos do seu lançamento no país.
Quem ganha e quem perde? As marcas que estão acostumadas a lidar com o público no ambiente digital, ganham. Quem (ainda) não chegou lá, perde.
A pesquisa levantou algumas empresas que podem se dar bem com a (possível?) chegada da TikTok Shop no Brasil, confira:
-
Boticário, Burger King, Smart Fit e Natura estão bem-preparadas para uma empreitada do tipo, pois criam conteúdo com bom engajamento;
-
Renner, C&A e Mercado Livre também têm potencial para construir uma base de clientes no novo e-commerce;
-
Azzas 2154, Guararapes, SBF e Vulcabras precisam se preparar melhor para esse momento, na análise do Santander.
Relacionado
ACRE
II Semana Acadêmica de Sistemas de Informação — Universidade Federal do Acre
PUBLICADO
4 dias atrásem
14 de fevereiro de 2026Estão abertas as inscrições para o evento que vai reunir estudantes e profissionais para conectar ideias, debater o futuro da computação e fortalecer nossa rede acadêmica.
Se você quer ficar por dentro das pesquisas mais atuais da área e garantir aquela integração única com a galera, esse é o seu lugar!
Onde e Quando?
Data: De 23 a 27 de Fevereiro Local: UFAC – Teatro Universitário.
Como garantir sua vaga?
Inscreva-se agora pelo link: https://sasiufac.github.io/SASI2025/
Garanta sua vaga e venha fazer parte dessa experiência única. Nos vemos lá!
Relacionado
ACRE
Programa insere novos servidores no exercício de suas funções — Universidade Federal do Acre
PUBLICADO
5 dias atrásem
12 de fevereiro de 2026A Diretoria de Desempenho e Desenvolvimento, da Pró-Reitoria de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, realizou a abertura do programa Integra Ufac, voltado aos novos servidores técnico-administrativos. Durante o evento, foi feita a apresentação das pró-reitorias, com explanações sobre as atribuições e o funcionamento de cada setor da gestão universitária. O lançamento ocorreu nessa quarta-feira, 11, na sala de reuniões da Pró-Reitoria de Graduação, campus-sede.
A finalidade do programa é integrar e preparar os novos servidores técnico-administrativos para o exercício de suas funções, reforçando sua atuação na estrutura organizacional da universidade. A iniciativa está alinhada à portaria n.º 475, do Ministério da Educação, que determina a realização de formação introdutória para os ingressantes nas instituições federais de ensino.
“Receber novos servidores é um dos momentos mais importantes de estar à frente da Ufac”, disse a reitora Guida Aquino. “Esse programa é fundamental para apresentar como a universidade funciona e qual o papel de cada setor.”
A pró-reitora de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Filomena Maria Oliveira da Cruz, enfatizou o compromisso coletivo com o fortalecimento institucional. “O sucesso individual de cada servidor reflete diretamente no sucesso da instituição.”
(Camila Barbosa, estagiária Ascom/Ufac)
Relacionado
ACRE
Atlética do Curso de Engenharia Civil — Universidade Federal do Acre
PUBLICADO
1 semana atrásem
10 de fevereiro de 2026NOME DA ATLÉTICA
A. A. A. DE ENGENHARIA CIVIL – DEVASTADORA
Data de fundação: 04 de novembro de 2014
MEMBROS DA GESTÃO ATUAL
Anderson Campos Lins
Presidente
Beatriz Rocha Evangelista
Vice-Presidente
Kamila Luany Araújo Caldera
Secretária
Nicolas Maia Assad Félix
Vice-Secretário
Déborah Chaves
Tesoureira
Jayane Vitória Furtado da Silva
Vice-Tesoureira
Mateus Souza dos Santos
Diretor de Patrimônio
Kawane Ferreira de Menezes
Vice-Diretora de Patrimônio
Ney Max Gomes Dantas
Diretor de Marketing
Ana Clésia Almeida Borges
Diretora de Marketing
Layana da Silva Dantas
Vice-Diretora de Marketing
Lucas Assis de Souza
Vice-Diretor de Marketing
Sara Emily Mesquita de Oliveira
Diretora de Esportes
Davi Silva Abejdid
Vice-Diretor de Esportes
Dâmares Peres Carneiro
Estagiária da Diretoria de Esportes
Marco Antonio dos Santos Silva
Diretor de Eventos
Cauã Pontes Mendonça
Vice-Diretor de Eventos
Kaemily de Freitas Ferreira
Diretora de Cheerleaders
Cristiele Rafaella Moura Figueiredo
Vice-Diretora Chreerleaders
Bruno Hadad Melo Dinelly
Diretor de Bateria
Maria Clara Mendonça Staff
Vice-Diretora de Bateria
CONTATO
Instagram: @devastadoraufac / @cheers.devasta
Twitter: @DevastadoraUfac
E-mail: devastaufac@gmail.com
Warning: Undefined variable $user_ID in /home/u824415267/domains/acre.com.br/public_html/wp-content/themes/zox-news/comments.php on line 48
You must be logged in to post a comment Login