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Trump pretende privatizar os Correios dos Estados Unidos durante segundo mandato | Serviço Postal dos EUA

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Donald Trump manifestou nas últimas semanas um grande interesse em privatizar o Serviço Postal dos EUA (USPS) devido às suas perdas financeiras, avança o Washington Post. relatado no sábado, citando três pessoas com conhecimento do assunto.

Trunfoque inicia a sua segunda presidência dos EUA a 20 de Janeiro, discutiu o seu desejo de privatizar o USPS com Howard Lutnick, o seu escolhido para secretário do Comércio, na sua casa em Mar-a-Lago, afirma o relatório.

Como observou o Post, a medida poderia perturbar o transporte marítimo de consumo e as cadeias de fornecimento de empresas, ao mesmo tempo que expulsaria centenas de milhares de trabalhadores federais do governo.

No entanto, Trump reuniu um grupo de funcionários que o aconselharam sobre a sua transição de regresso à Casa Branca e pediu-lhes a sua opinião sobre a privatização da agência. Informado das suas perdas financeiras anuais, Trump disse que o USPS não deveria ser subsidiado pelo governo, segundo as pessoas que falaram com o Post sob condição de anonimato para que pudessem falar francamente sobre conversas privadas.

Os planos específicos de Trump para possivelmente reformar o USPS e privatizá-lo não ficaram imediatamente claros. Mas ele brigou com a agência durante a sua primeira presidência, procurando obrigá-la a entregar funções-chave – incluindo relações laborais, gestão de relações com os seus maiores clientes, fixação de taxas e questões de pessoal – ao departamento do tesouro federal.

Entretanto, antes da sua derrota para Joe Biden nas eleições de 2020 lhe custar a sua primeira presidência, Trump argumentou que o USPS era incapaz de facilitar a votação por correio porque estava a impedir a agência de aceder a financiamento de emergência. Em última análise, como observou o Post, o USPS entregou quase 98% dos boletins de voto aos funcionários eleitorais no prazo de três dias, apesar da pandemia de Covid-19 em curso.

O USPS é mais antigo que os próprios EUA, tendo sido fundado em 1775. Tornou-se uma agência financeiramente autossustentável em 1970 e é uma das agências federais mais queridas, de acordo com um estudo de 2024 do Pew Research Center. citado pelo Posto.

No ano fiscal que terminou em 30 de Setembro, o USPS perdeu 9,5 mil milhões de dólares depois de a modernização das instalações e dos equipamentos ter feito pouco para compensar as quedas no volume de correio, bem como um negócio de envio de encomendas que foi mais lento do que o previsto, de acordo com a reportagem do Post. O relatório financeiro anual do serviço postal revelou quase 80 mil milhões de dólares em passivos.

Relatórios contribuídos pela Reuters



Leia Mais: The Guardian

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II Semana Acadêmica de Sistemas de Informação — Universidade Federal do Acre

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Programação

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Programa insere novos servidores no exercício de suas funções — Universidade Federal do Acre

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Programa insere novos servidores no exercício de suas funções — Universidade Federal do Acre

A Diretoria de Desempenho e Desenvolvimento, da Pró-Reitoria de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, realizou a abertura do programa Integra Ufac, voltado aos novos servidores técnico-administrativos. Durante o evento, foi feita a apresentação das pró-reitorias, com explanações sobre as atribuições e o funcionamento de cada setor da gestão universitária. O lançamento ocorreu nessa quarta-feira, 11, na sala de reuniões da Pró-Reitoria de Graduação, campus-sede. 

A finalidade do programa é integrar e preparar os novos servidores técnico-administrativos para o exercício de suas funções, reforçando sua atuação na estrutura organizacional da universidade. A iniciativa está alinhada à portaria n.º 475, do Ministério da Educação, que determina a realização de formação introdutória para os ingressantes nas instituições federais de ensino.

“Receber novos servidores é um dos momentos mais importantes de estar à frente da Ufac”, disse a reitora Guida Aquino. “Esse programa é fundamental para apresentar como a universidade funciona e qual o papel de cada setor.”

A pró-reitora de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Filomena Maria Oliveira da Cruz, enfatizou o compromisso coletivo com o fortalecimento institucional. “O sucesso individual de cada servidor reflete diretamente no sucesso da instituição.”

(Camila Barbosa, estagiária Ascom/Ufac)

 



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Atlética do Curso de Engenharia Civil — Universidade Federal do Acre

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atletica_devastadora.jpg

NOME DA ATLÉTICA

A. A. A. DE ENGENHARIA CIVIL – DEVASTADORA
Data de fundação: 04 de novembro de 2014

MEMBROS  DA GESTÃO ATUAL

Anderson Campos Lins
Presidente

Beatriz Rocha Evangelista
Vice-Presidente

Kamila Luany Araújo Caldera
Secretária

Nicolas Maia Assad Félix
Vice-Secretário

Déborah Chaves
Tesoureira

Jayane Vitória Furtado da Silva
Vice-Tesoureira

Mateus Souza dos Santos
Diretor de Patrimônio

Kawane Ferreira de Menezes
Vice-Diretora de Patrimônio

Ney Max Gomes Dantas
Diretor de Marketing

Ana Clésia Almeida Borges
Diretora de Marketing

Layana da Silva Dantas
Vice-Diretora de Marketing

Lucas Assis de Souza
Vice-Diretor de Marketing

Sara Emily Mesquita de Oliveira
Diretora de Esportes

Davi Silva Abejdid
Vice-Diretor de Esportes

Dâmares Peres Carneiro
Estagiária da Diretoria de Esportes

Marco Antonio dos Santos Silva
Diretor de Eventos

Cauã Pontes Mendonça
Vice-Diretor de Eventos

Kaemily de Freitas Ferreira
Diretora de Cheerleaders

Cristiele Rafaella Moura Figueiredo
Vice-Diretora Chreerleaders

Bruno Hadad Melo Dinelly
Diretor de Bateria

Maria Clara Mendonça Staff
Vice-Diretora de Bateria

CONTATO

Instagram: @devastadoraufac / @cheers.devasta
Twitter: @DevastadoraUfac
E-mail: devastaufac@gmail.com

 



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