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Turismo é pressionado na Argentina com o fortalecimento do peso – 24/12/2024 – Mercado
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Ciara Nugent
A crise econômica da Argentina impulsionou um boom no turismo no ano passado, com carne barata, vinho e compras atraindo estrangeiros, mas a rápida valorização do peso sob o presidente libertário Javier Milei agora está afastando alguns visitantes e levando até mesmo os locais a buscar pechinchas no exterior.
O número de turistas que passaram pelo menos uma noite na Argentina caiu 20,2% nos seis meses até novembro em comparação com o mesmo período de 2023, enquanto o número de residentes argentinos saindo do país disparou 37,7%, de acordo com dados da agência nacional de estatísticas publicados na segunda-feira.
O turismo, uma das indústrias de crescimento mais rápido da Argentina, representou 8,8% do PIB em 2023.
O peso argentino se valorizou mais de 40% em relação às moedas de seus parceiros comerciais este ano em termos reais, à medida que a inflação de três dígitos do país elevou os preços em pesos e Milei manteve a taxa de câmbio oficial majoritariamente estável.
O peso também se fortaleceu acentuadamente no mercado negro, com o programa de estabilização macroeconômica de Milei aumentando a demanda por moeda local e reduzindo a procura por dólares.
Como resultado, a Argentina se tornou cada vez mais cara para os visitantes, revertendo a situação do ano passado, quando as políticas do governo anterior, de inclinação à esquerda, resultaram em uma rápida desvalorização do peso no mercado negro, dizimando o poder de compra dos argentinos, mas criando ofertas baratas para detentores de moeda estrangeira.
“Um ano somos caros, um ano somos baratos”, disse Amilcar Collante, professor de economia da Universidade Nacional de La Plata. “É a marca de uma economia que ainda não alcançou a estabilidade que nossos vizinhos têm, e o turismo é um dos setores mais reativos a essa volatilidade.”
Folha Mercado
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Os latino-americanos foram muito mais afetados pelos aumentos de preços na Argentina do que pessoas de outras regiões, com visitas de residentes do Uruguai, Bolívia e Chile caindo 50,9%, 33,4% e 28,3%, respectivamente, em novembro de 2024 em comparação com novembro de 2023.
Em contraste, o número de residentes dos EUA e Canadá que chegaram caiu apenas 11,5% em novembro ano a ano, enquanto o número de residentes europeus visitando na verdade cresceu 3,5%.
Grande parte da queda nos visitantes latino-americanos veio de uma queda acentuada de 40% nos excursionistas entrando na Argentina ano a ano em novembro, à medida que bolivianos, chilenos, uruguaios e paraguaios pararam de vir para comprar combustível e mantimentos baratos. A tendência se inverteu este ano, com o número de argentinos fazendo excursões de um dia para países vizinhos mais que dobrando em novembro ano a ano.
Dados oficiais sobre ocupação hoteleira mostram uma queda de 16,2% nos seis meses até outubro em comparação com o mesmo período de 2023. Na região vinícola de Cuyo, popular entre argentinos e estrangeiros, a ocupação caiu 22,6% em outubro em comparação com o mesmo mês do ano passado.
Enquanto isso, o número de residentes argentinos visitando o vizinho Brasil aumentou 19,4% em novembro ano a ano, com os visitantes se beneficiando da desvalorização do real brasileiro, que perdeu mais de um quinto de seu valor em relação ao dólar este ano.
“Este é apenas o ciclo do turismo na Argentina”, disse Andrés Deyá, presidente da Federação de Associações de Agências de Viagens do país.
A queda na demanda já havia começado a moderar nos últimos meses, acrescentou, à medida que os argentinos sentiram o impacto da desaceleração da inflação mensal e as empresas ofereceram planos de parcelamento para impulsionar as vendas.
Mas economistas alertaram que a queda nas chegadas de estrangeiros e o aumento de argentinos indo para o exterior podem pressionar as escassas reservas de moeda forte do banco central nos próximos meses.
O think-tank Fundación Mediterránea estima que o déficit de turismo —a diferença entre a moeda forte gasta na Argentina por visitantes e o que os residentes argentinos gastam no exterior— foi de mais de US$ 3 bilhões (R$ 19 bilhões) em 2024, em comparação com US$ 1,8 bilhão (R$ 11 bilhões) em 2023, e que crescerá ainda mais em 2025.
Brenda Buchanan, gerente geral da Villa Vicuña, uma rede de hotéis boutique, disse que as reservas de janeiro em sua filial na região vinícola do norte de Cafayate sugeriam uma taxa de ocupação bem abaixo dos 85% do ano passado, mas ela esperava que atingisse 65% ou 70% com reservas de última hora.
“Nosso objetivo a longo prazo é encontrar turistas que estejam dispostos a pagar o que a Argentina vale, e não apenas uma Argentina tão desvalorizada que é praticamente dada, como no ano passado”, acrescentou.
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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac — Universidade Federal do Acre
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12 de agosto de 2026O reitor da Ufac, Josimar Ferreira, reuniu-se com os novos pró-reitores da administração superior para marcar o início da gestão do quadriênio 2026-2030 e tratar das primeiras ações e prioridades a serem tomadas na universidade. O encontro ocorreu nesta quarta-feira, 12, na Reitoria, campus-sede. A sessão solene pública de transmissão de cargo da Reitoria será realizada na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.
Josimar afirmou que a eficiência na aplicação dos recursos e a austeridade estarão entre os princípios da gestão. Hoje ele também se reúne com as equipes das áreas de planejamento e administração para avaliar o orçamento disponível para execução das atividades até o fim do ano. “Esse é um princípio que adotamos desde o primeiro dia”, afirmou.
Entre as primeiras medidas anunciadas está a retomada das reuniões presenciais dos conselhos universitários. Segundo o reitor, a mudança será implementada já nesta primeira semana de gestão.
Outra ação prevista é a criação de uma nova pró-reitoria, voltada a ações afirmativas, equidade, gênero e inclusão. De acordo com Josimar, a proposta é colocar essas políticas no centro da estrutura administrativa da universidade e ampliar sua atuação nas políticas acadêmicas.
A nova gestão também dará continuidade ao processo de realização do vestibular do curso de Medicina. O reitor informou que a Ufac já garantiu recursos e iniciará a fase de contratação da empresa responsável pelo certame. A previsão é que as provas sejam aplicadas nas cinco regionais do Acre, com manutenção do bônus regional.
A interiorização também está entre as prioridades apresentadas. A gestão pretende iniciar discussões sobre a ampliação da presença permanente da universidade no interior, incluindo a regional do Purus, em Sena Madureira, e a região de Tarauacá e Envira.
Josimar destacou ainda a intenção de ampliar a aproximação da Ufac com diferentes setores da sociedade. “Queremos aproximar a relação com a sociedade, com o serviço, com o comércio, com a indústria, e com isso fortalecer o nosso tripé, o ensino, a pesquisa e a extensão.”
Integram a nova administração superior a vice-reitora Almecina Balbino; a pró-reitora de Graduação, Danila Torres; o pró-reitor de Pesquisa e Pós-Graduação, Dionatas Meneguetti; o pró-reitor de Extensão e Cultura, Marco Amaro; a pró-reitora de Assuntos Estudantis, Aline Nicolli; o pró-reitor de Planejamento, Edcarlos Souza; o pró-reitor de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Thiago Lima; e o pró-reitor de Administração, Tone Roca.
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Proaes lança plataforma para cadastro da assistência estudantil — Universidade Federal do Acre
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12 de agosto de 2026A Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis (Proaes), da Ufac, oficializou o lançamento do Cadastro da Assistência Estudantil (Caes) nessa terça-feira, 11. A nova plataforma digital foi desenvolvida para reformular o processo de seleção de bolsas e auxílios financeiros da instituição, com o objetivo de reduzir a burocracia, otimizar o fluxo socioeconômico e ampliar o acesso dos acadêmicos aos programas de permanência universitária.
A plataforma já está disponível para acesso e o preenchimento do cadastro poderá ser realizado ao longo do ano de 2026. A transição completa do fluxo de seleção para o novo ambiente digital será concluída para ter validade nos editais previstos para o ano letivo de 2027.
O sistema apresenta interface que se adapta, permitindo o preenchimento e acompanhamento das etapas diretamente por dispositivos móveis, como celulares e tablets. Outra mudança estrutural do Caes é a otimização do formulário socioeconômico, que teve sua extensão reduzida de 14 para 9 páginas. O documento passa a ser pré-preenchido de forma automática com dados cadastrais já existentes nas bases de dados integradas da Ufac, evitando a inserção repetitiva de informações pessoais pelos discentes.
O modelo operacional introduz a aprovação prévia do cadastro socioeconômico, que terá validade mínima de dois anos. Com a homologação efetuada pela equipe de assistentes sociais da Proaes, o estudante integrará um banco de dados unificado, ficando apto a diferentes modalidades de auxílios e bolsas por meio de uma manifestação de interesse digital, sem a necessidade de reapresentar a documentação completa a cada novo edital lançado. Apenas modalidades específicas que demandem comprovações complementares, como o auxílio-creche, exigirão anexos pontuais.
O desenvolvimento da ferramenta durou aproximadamente dez meses e foi viabilizado por uma cooperação técnica entre a Proaes, o projeto WebAcademy, sob coordenação do professor Daricélio Moreira, o Núcleo de Tecnologia da Informação e o corpo de assistentes sociais da universidade, que atuaram na especificação das regras de negócio do software. Três acadêmicos selecionados via edital atuaram diretamente na programação e construção do sistema.
“O Cadastro da Assistência Estudantil vai trazer uma redução na burocracia e a possibilidade de melhorar o acesso dos estudantes aos benefícios da Proaes”, disse o pró-reitor de Assuntos Estudantis, Isaac Dayan. “Temos vários aspectos que ajudam o estudante a ter uma melhor experiência na hora de concorrer, como uma interface intuitiva e a redução da quantidade de páginas do formulário. Acreditamos que será um grande avanço na política de assistência estudantil.”
(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)
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Brinquedoteca da Ufac oferece atividades lúdico-pedagógicas — Universidade Federal do Acre
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10 de agosto de 2026A Brinquedoteca da Ufac, inaugurada em 11 de fevereiro de 2016, localizada no Bloco Multidisciplinar, campus-sede, funciona como um Laboratório Pedagógico de Ensino, Pesquisa e Extensão para os cursos de licenciatura da instituição, tendo o jogo e as brincadeiras como elementos centrais do desenvolvimento infantil.
Atendendo crianças de 3 a 10 anos, o espaço contempla as comunidades interna e externa. O horário de funcionamento regular é de segunda a sexta-feira, no turno vespertino, das 13h30 às 17h30. No período matutino, o funcionamento depende da programação, que é divulgada previamente.
Entre as atividades desenvolvidas, estão: desenho e pintura (com tinta, lápis de cor e giz de cera); jogos teatrais e de tabuleiro; dança e confecção de brinquedos; contação de histórias e sessões de cinema com pipoca. Durante os eventos, o uso de smartphones é proibido.
Desde 2025, o espaço conta com o projeto de extensão Brincarte, coordenado pela professora Giane Lucélia Grotti, visando desenvolver, no Laboratório da Brinquedoteca, um ambiente de interação e socialização, estimulando habilidades sociais e culturais por meio de atividades lúdicas, e contribuir para o desenvolvimento integral da criança.
O campus Floresta, em Cruzeiro do Sul, também conta com uma brinquedoteca, inaugurada em 2025 e coordenada pela professora Adma de Oliveira Martins, com funcionamento de manhã e à tarde, atendendo crianças de 4 a 11 anos.
Confira mais informações sobre a Brinquedoteca da Ufac
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