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Um ano depois do polêmico acordo entre a Itália e a Albânia, os primeiros migrantes chegaram a Shëngjin

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Pouco menos de um ano após a assinatura de um polémico acordo entre Roma e Tirana, os primeiros migrantes detidos em águas italianas chegaram à Albânia. Uma terceirização do pedido de asilo nunca vista na Europa.

Pouco antes das 8h, o navio Libra da Marinha Italiana chegou ao porto de Shëngjin, no norte da Albânia. A bordo, dezesseis homens do Egito e de Bangladesh, policiais italianos e homens de macacão branco. A viagem durou mais de trinta e seis horas. Cerca de quinze pessoas esperavam por eles à chegada, notaram jornalistas da Agence France-Presse, apesar da proibição total de entrada no porto.

Depois de desembarcados, os dezesseis homens serão registrados no primeiro centro criado pelos italianos na Albânia, unidades pré-fabricadas instaladas no porto, cercadas por portões altos e guardadas pelas autoridades italianas. Eles serão então levados 20 quilômetros adiante até o campo de Gjadër.

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Lá, instalados em pré-fabricadas de 12 metros quadrados, também cercadas por muros altos e monitoradas por câmeras e membros da polícia italiana, poderão apresentar seu pedido de asilo. Se esta for recusada, serão colocados em celas instaladas no campo, enquanto aguardam o regresso ao seu país de origem.

Um acordo criticado por ONGs

Esta externalização do pedido de asilo, inédita na Europa, foi possível graças a um polémico acordo assinado em novembro de 2023 entre o chefe do governo italiano, Giorgia Meloni (extrema direita), e o primeiro-ministro albanês, Edi Rama (socialista), em nome das longas relações que unem os dois países. Diz respeito apenas a homens adultos interceptados pela Marinha ou Guarda Costeira italiana na sua zona de busca e salvamento em águas internacionais.

O procedimento prevê uma verificação inicial num navio militar, antes da transferência para Shëngjin, para identificação, e depois para a antiga base militar em Gjadër. Os centros deverão ter capacidade inicialmente para mil lugares e, eventualmente, três mil. Com duração de cinco anos, o seu custo para a Itália é estimado em 160 milhões de euros anuais.

Saudação terça-feira a “acordo corajoso”Giorgia Meloni é o que você também disse “orgulhoso que a Itália tenha se tornado um exemplo a seguir deste ponto de vista” – evocar o interesse dos governos francês, alemão, sueco e britânico na política italiana de gestão dos fluxos migratórios.

O acordo foi criticado por muitas ONG de direitos humanos que o consideram uma violação das regras internacionais. “O acordo Itália-Albânia viola o direito marítimo internacional e corre o risco de minar ainda mais os direitos fundamentais dos refugiados”escreveu terça-feira l’ONG SOS Humanidadeacreditando que “A Itália detém de facto pessoas que procuram protecção em território albanês sem revisão judicial, o que é profundamente desumano e viola os seus direitos fundamentais (…). Este acordo é uma nova estratégia de um Estado-Membro da União Europeia (UE) que visa terceirizar a gestão da migração e, assim, exonerar-se da responsabilidade pelos direitos humanos dos refugiados.”

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No início desta semana, a Presidente da Comissão Europeia, Ursula von der Leyen, mencionou, numa carta aos Estados-membros da UE, uma proposta inflamável para transferir migrantes para centros de acolhimento em países terceiros, “centros de retorno”chamando para puxar o “lições” do acordo Itália-Albânia.

Leia também | Artigo reservado para nossos assinantes Giorgia Meloni define a estratégia de migração da Itália como modelo

O mundo com AFP

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Podcast da Ufac entrevista novo reitor Josimar Ferreira — Universidade Federal do Acre

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O canal UfacTV no YouTube transmitiu ao vivo, na quinta-feira, 13, a estreia da terceira temporada do CapiCast, podcast oficial produzido pela Assessoria de Comunicação da universidade. O episódio inaugural trouxe como convidado o professor Josimar Ferreira, que assumiu a Reitoria da instituição para o quadriênio 2026-2030, em uma entrevista conduzida pela apresentadora e assessora de Comunicação Nattércia Damasceno. A solenidade oficial de transmissão de cargo será na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.

Com a temática geral “Ufac em Perspectiva: Floresta, Conhecimento, Futuro”, a nova temporada busca debater o papel da universidade na transformação social e no desenvolvimento regional, integrando a produção acadêmica à preservação ambiental e às demandas da comunidade acreana.

Durante a conversa, o novo reitor relembrou sua trajetória acadêmica iniciada em 1997, quando ingressou no curso de Agronomia como filho de produtores rurais e enfrentou os desafios do ensino superior na época, como a escassez de transporte e de bolsas de estudo. “Estar no cargo de reitor me faz refletir isso, porque eu sei de onde vim, como se diz, o chão de fábrica, um filho de um produtor rural que, graças ao processo educacional, chega ao maior posto da sua casa.”

Ao tratar das prioridades para os primeiros cem dias de gestão, Josimar antecipou medidas voltadas à reestruturação de serviços e ao diálogo com a comunidade. O primeiro ato administrativo a ser submetido ao Conselho Universitário (Consu) será a revogação das reuniões virtuais, garantindo o retorno das sessões presenciais dos colegiados.

O plano de ação inicial também inclui a retomada dos serviços de xerox para alunos e docentes, o estudo para implantação de reconhecimento facial nas catracas do Restaurante Universitário e o foco na conclusão de obras pendentes, como a passarela da Medicina Veterinária e as instalações do Colégio de Aplicação.

Outro tema abordado foi o compromisso com a inclusão e a equidade. O gestor anunciou que proporá ao Consu a criação da Pró-Reitoria de Ações Afirmativas e Equidade, estrutura planejada para centralizar e fortalecer as políticas voltadas aos estudantes indígenas, ao Núcleo de Apoio à Inclusão e aos observatórios sociais da instituição.

Por fim, o fortalecimento da comunicação pública foi apontado como peça-chave para romper os muros da academia e levar o conhecimento científico diretamente à sociedade.

(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)



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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac — Universidade Federal do Acre

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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac-reitor-e-vice.jpg

O reitor da Ufac, Josimar Ferreira, reuniu-se com os novos pró-reitores da administração superior para marcar o início da gestão do quadriênio 2026-2030 e tratar das primeiras ações e prioridades a serem tomadas na universidade. O encontro ocorreu nesta quarta-feira, 12, na Reitoria, campus-sede. A sessão solene pública de transmissão de cargo da Reitoria será realizada na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.

Josimar afirmou que a eficiência na aplicação dos recursos e a austeridade estarão entre os princípios da gestão. Hoje ele também se reúne com as equipes das áreas de planejamento e administração para avaliar o orçamento disponível para execução das atividades até o fim do ano. “Esse é um princípio que adotamos desde o primeiro dia”, afirmou.

Entre as primeiras medidas anunciadas está a retomada das reuniões presenciais dos conselhos universitários. Segundo o reitor, a mudança será implementada já nesta primeira semana de gestão.

Outra ação prevista é a criação de uma nova pró-reitoria, voltada a ações afirmativas, equidade, gênero e inclusão. De acordo com Josimar, a proposta é colocar essas políticas no centro da estrutura administrativa da universidade e ampliar sua atuação nas políticas acadêmicas.

A nova gestão também dará continuidade ao processo de realização do vestibular do curso de Medicina. O reitor informou que a Ufac já garantiu recursos e iniciará a fase de contratação da empresa responsável pelo certame. A previsão é que as provas sejam aplicadas nas cinco regionais do Acre, com manutenção do bônus regional.

A interiorização também está entre as prioridades apresentadas. A gestão pretende iniciar discussões sobre a ampliação da presença permanente da universidade no interior, incluindo a regional do Purus, em Sena Madureira, e a região de Tarauacá e Envira.

Josimar destacou ainda a intenção de ampliar a aproximação da Ufac com diferentes setores da sociedade. “Queremos aproximar a relação com a sociedade, com o serviço, com o comércio, com a indústria, e com isso fortalecer o nosso tripé, o ensino, a pesquisa e a extensão.”

Integram a nova administração superior a vice-reitora Almecina Balbino; a pró-reitora de Graduação, Danila Torres; o pró-reitor de Pesquisa e Pós-Graduação, Dionatas Meneguetti; o pró-reitor de Extensão e Cultura, Marco Amaro; a pró-reitora de Assuntos Estudantis, Aline Nicolli; o pró-reitor de Planejamento, Edcarlos Souza; o pró-reitor de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Thiago Lima; e o pró-reitor de Administração, Tone Roca.

 



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Proaes lança plataforma para cadastro da assistência estudantil — Universidade Federal do Acre

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A Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis (Proaes), da Ufac, oficializou o lançamento do Cadastro da Assistência Estudantil (Caes) nessa terça-feira, 11. A nova plataforma digital foi desenvolvida para reformular o processo de seleção de bolsas e auxílios financeiros da instituição, com o objetivo de reduzir a burocracia, otimizar o fluxo socioeconômico e ampliar o acesso dos acadêmicos aos programas de permanência universitária.

A plataforma já está disponível para acesso e o preenchimento do cadastro poderá ser realizado ao longo do ano de 2026. A transição completa do fluxo de seleção para o novo ambiente digital será concluída para ter validade nos editais previstos para o ano letivo de 2027.

O sistema apresenta interface que se adapta, permitindo o preenchimento e acompanhamento das etapas diretamente por dispositivos móveis, como celulares e tablets. Outra mudança estrutural do Caes é a otimização do formulário socioeconômico, que teve sua extensão reduzida de 14 para 9 páginas. O documento passa a ser pré-preenchido de forma automática com dados cadastrais já existentes nas bases de dados integradas da Ufac, evitando a inserção repetitiva de informações pessoais pelos discentes.

O modelo operacional introduz a aprovação prévia do cadastro socioeconômico, que terá validade mínima de dois anos. Com a homologação efetuada pela equipe de assistentes sociais da Proaes, o estudante integrará um banco de dados unificado, ficando apto a diferentes modalidades de auxílios e bolsas por meio de uma manifestação de interesse digital, sem a necessidade de reapresentar a documentação completa a cada novo edital lançado. Apenas modalidades específicas que demandem comprovações complementares, como o auxílio-creche, exigirão anexos pontuais.

O desenvolvimento da ferramenta durou aproximadamente dez meses e foi viabilizado por uma cooperação técnica entre a Proaes, o projeto WebAcademy, sob coordenação do professor Daricélio Moreira, o Núcleo de Tecnologia da Informação e o corpo de assistentes sociais da universidade, que atuaram na especificação das regras de negócio do software. Três acadêmicos selecionados via edital atuaram diretamente na programação e construção do sistema.

“O Cadastro da Assistência Estudantil vai trazer uma redução na burocracia e a possibilidade de melhorar o acesso dos estudantes aos benefícios da Proaes”, disse o pró-reitor de Assuntos Estudantis, Isaac Dayan. “Temos vários aspectos que ajudam o estudante a ter uma melhor experiência na hora de concorrer, como uma interface intuitiva e a redução da quantidade de páginas do formulário. Acreditamos que será um grande avanço na política de assistência estudantil.”

(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)

 



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