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Undoing the ‘deep state’ means Trump would undo over a century of progress in building a federal government for the people and not just for rich white men

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If elected, Donald Trump has vowed to demolish what he calls the “deep state” – a conspiratorial term for the American federal bureaucracy. A second Trump administration, running mate JD Vance has said, should fire thousands of civil servants and replace them with MAGA loyalists.

Trump has said he would tap the billionare Elon Musk as the hatchet man to lead his proposed government commission on “efficiency” in government.

Compared with the other fireworks of the campaign – like Trump’s promise to criminally prosecute his political rivals and suppress news organizations – threats to gut the United States’ vast federal bureaucracy don’t get much attention. But doing so is a big a threat to democracy.

For years, conservatives have claimed that taking power from government agencies gives it back to the people. Yet while it might seem counterintuitive, Americans actually exercise their sovereignty through the administrative state.

The American administrative state was established almost 100 years ago by President Franklin Delano Roosevelt. As a historian of American democracy, I think it’s valuable to remember what the old deal looked like while Trump rails against the New Deal.

The Gilded Age

Around 1900, America was not really democratic. The federal government did not rule by the consent of the governed. As historian Heather Cox Richardson recently argued, the American government was an oligarchy.

Millions of working-class Slavs, Jews, Italians, Asians and Scotch-Irish Appalachians toiled mercilessly in death-trap sweatshops, suffocating mines and fiery steel mills. Cotton farmers in the Black Belt lived like peons.

These people were America’s “other half,” as the social reformer Jacob Riis called them in 1890. And they were effectively excluded from the social contract.

Meanwhile, for rich white men like Andrew Carnegie and John D. Rockefeller it was, as Mark Twain quipped, a “Gilded Age.” Robber barons ran their industrial empires with impunity.

When their employees tried to organize or protest, industrialists got sheriffs and police to suppress them. Or they hired private armies of “detectives,” like the Pinkertons, as Carnegie did when steelworkers struck in Homestead, Pennsylvania.

Governors called in the National Guard, as Ephraim Morgan did in 1921 to suppress a labor dispute in West Virginia. Sometimes, it was the regular Army, as in 1919, when soldiers from Camp Pike propped up the peonage system of tenant farming by indiscriminately machine-gunning Black farmers hiding in the woods outside Elaine, Arkansas.

People line up to identify the bodies after a fire in 1911 at the Triangle Shirtwaist Company in New York City killed 146 workers. The disaster drew attention to poor working conditions in the city’s sweatshops.
Hulton Archive/Getty Images

‘We stand at Armageddon’

Forced by popular clamor, Congress decided to act.

It created the Interstate Commerce Commission in 1887 and told its commissioners to compel railroads, which were gouging some customers and favoring others, to charge fair rates to everyone.

This was the start of federal regulation.

In 1895, the New York Legislature passed the Bakeshop Act, making it illegal to force an employee to work more than 10 hours a day or 60 hours a week.

The Supreme Court, however, was still friendly to business. In its 1905 decision in Lochner v. New York, the court ruled against the Bakeshop Act. No one could regulate the workday or work week. The decision stripped Congress and state legislatures of their nascent regulatory powers. That enraged President Teddy Roosevelt.

“(T)he right of the people to rule,” Roosevelt later thundered, had been usurped by the corporations. With apocalyptic fury he predicted, “We stand at Armageddon!”

That was in 1912. The Lochner era, as historians call this period when workers and the public had few protections from exploitative businesses, lasted another 20 years.

Then, in 1929, the U.S. economy collapsed.

One-quarter of Americans had no work. Starving and desperate migrants wandered across the country. An army of veterans marched on Washington.

The apocalyptic misery of the Great Depression finally made American oligarchy untenable.

Liberal democracy

In 1932, the people rewrote the social contract: They elected Franklin Delano Roosevelt and his New Deal in a landslide.

It was, in essence, a revolution. After nearly 60 years of corporate domination, the 1932 election would “return America to its own people,” to use Roosevelt’s words.

Of course, it was not really a “return.” In the precorporation world, most Americans – notably women and Black people – couldn’t participate in their own government. But 1932 was a giant step toward democracy. And the great innovation that would usher in this modern, liberal democracy was the administrative state: a meritocracy of career civil servants dedicated to carrying out the law.

Have you ever wondered why a green light means “go” in every state? In 1935, the Bureau of Public Roads – now the Federal Highway Administration – wrote and enforced its first Manual on Uniform Traffic Control Devices for Streets and Highways.

That’s the administrative state in action. It’s how 122 million people cooperated to make complex, modern society work – without surrendering their sovereignty to some dictator like Benito Mussolini or Josef Stalin.

Dozens of men walk along trail in a forest.
Civilian Conservation Corps recruits arrive to set up a reforestation work camp at Fort Valley, Va., on April 18, 1933.
Photo by New York Times Co./Getty Images

But the Supreme Court kept striking down New Deal laws and regulations.

After a massive electoral victory in 1936, FDR threatened to “pack” the court by raising the number of justices from nine to 15. Finally, the court relented. In a 5-4 decision, it allowed the state of Washington’s Industrial Welfare Committee to establish a minimum wage – $14.50 for a 48-hour work week.

Most history textbooks don’t mention this milestone, but that’s when liberal democracy was secured.

To be sure, it would take almost 30 more years before the Civil Rights Acts of the 1960s brought democracy to the Jim Crow South. But even that victory depended on the Justice Department’s power to regulate elections in historically white supremacist states.

The administrative state has been protecting the rights of ordinary Americans and executing the sovereignty of the people for the past 87 years.

Who grounded Boeing airplanes when a door blew off a 737 in midflight? It was civil servants in the Federal Aviation Administration, a government agency founded by Congress in 1958 “to regulate civil aviation.”

Why does the U.S. have cleaner air and water today than it did in the 1960s? Because in 1970, Congress passed the Clean Air Act, and a new Environmental Protection Agency was empowered to write and perpetually rewrite regulations that execute Congress’ antipollution laws.

The alternative

This system produces the occasional injustice or overreach.

A farmer’s puddling acre, for example, might be overregulated as a “wetland.” A fishing company might be ordered to maintain a government-appointed herring counter at a cost of $710 a day.

But gutting regulatory agencies and replacing a meritocratic bureaucracy with MAGA loyalists won’t help small farmers or family-owned fishing boats. It will empower big corporations to pollute, exploit their workers, price-gouge customers, cut corners on safety – and to corrupt the political system.

It’s also illegal. Congress has deliberately protected those bureaucrats from the volatility of presidential politics.

Unlike presidential appointees, who serve at the pleasure of the president, civil servants work for the people. They are empowered by Congress, and the president cannot fire them. At least for now.

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Ufac entrega equipamentos para curso de Engenharia Civil — Universidade Federal do Acre

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A Ufac realizou solenidade de entrega de novos equipamentos destinados ao curso de Engenharia Civil. O investimento contribuirá para o fortalecimento das atividades de ensino e pesquisa, proporcionando melhores condições para a formação acadêmica dos estudantes. O evento ocorreu nesta quinta-feira, 16, no hall do bloco do curso.

Foram adquiridos 20 conjuntos para desenho técnico, compostos por pranchetas de desenho e banquetas, já instalados no Laboratório de Projetos. Também foram entregues duas estações totais de topografia, destinadas ao Laboratório de Topografia.

“Todo esse investimento é para eles”, disse a reitora Guida Aquino, referindo-se aos alunos. “A universidade não existe sem estudante.” Segundo ela, a instituição deve continuar avançando e modernizando seus laboratórios para acompanhar as necessidades da formação acadêmica.

O pró-reitor de Planejamento, Alexandre Hid, ressaltou que o crescimento da estrutura física e da quantidade de cursos ampliou as demandas da universidade. Para ele, a expansão também representa novos custos para a instituição. “Nós crescemos e atendemos ao plano”, pontuou. “Entretanto, o orçamento não teve o mesmo crescimento.”

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De acordo com o coordenador do curso de Engenharia Civil, Bernardo Antônio Silva Ramos, a aquisição atende a uma demanda antiga do curso. Ele explicou que os equipamentos também poderão ser utilizados por estudantes de outros cursos da instituição, como Engenharia Florestal e Engenharia Agronômica. “Esses equipamentos são muito importantes para nós e serão muito bem utilizados daqui para frente.”

Também participou da solenidade a pró-reitora de Inovação e Tecnologia e vice-reitora eleita, Almecina Balbino.

 



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Seminário em governança pública ocorre na Ufac até 16/08 — Universidade Federal do Acre

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O programa de pós-graduação em Planejamento e Governança Pública, desenvolvido entre a Ufac e a Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR), realizou a abertura do 21º Seminário de Boas Práticas em Planejamento e Governança Pública. A cerimônia ocorreu nesta terça-feira, 14, no anfiteatro Garibaldi Brasil, campus-sede, e marcou o início da programação, que segue até 16 de agosto, reunindo estudantes, professores, pesquisadores e profissionais interessados no assunto.

Durante a programação, serão debatidos temas relacionados ao desenvolvimento regional, mobilidade urbana, educação, empreendedorismo e gestão pública. As atividades incluem palestras, mesas de discussão e apresentações acadêmicas voltadas à troca de experiências e à divulgação de pesquisas desenvolvidas no âmbito do programa.

Na abertura do evento, a reitora Guida Aquino destacou a expansão da pós-graduação na universidade e o fortalecimento das parcerias institucionais voltadas à qualificação de servidores e profissionais. Ela também ressaltou a importância da cooperação entre a Ufac e a UTFPR para a oferta do programa de pós-graduação.

O coordenador do programa, Rogério Duenhas, disse que o curso contribui para formação de profissionais e pesquisadores na área de planejamento e governança pública, especialmente na região Norte.

Seminário em governança pública ocorre na Ufac até 16_08-interna-1.jpg

A presidente da comissão organizadora, discente Ana Caroline, destacou que o seminário busca promover discussões sobre desafios estruturais enfrentados pelo Acre e incentivar reflexões sobre políticas públicas e planejamento. Segundo ela, a proposta é ampliar o debate sobre temas que impactam diretamente o desenvolvimento do Estado e das instituições públicas.

Também participaram da mesa de abertura o vice-reitor e reitor eleito, Josimar Batista; a pró-reitora de Pesquisa e Pós-Graduação, Margarida Lima Carvalho; a pró-reitora de Pesquisa, Inovação e Pós-Graduação, Alana Chocorosqui Fernandes, do Ifac; além de representantes da UTFPR, convidados e integrantes da comunidade acadêmica.

(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)

 



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Projeto Capes/Cofecub executa missão de trabalho em MG — Universidade Federal do Acre

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Projeto Capes/Cofecub executa missão de trabalho em MG — Universidade Federal do Acre

O projeto “Agricultura Tropical e Subtropical, Pecuária e Desenvolvimento Regional: Cooperação entre Brasil e França”, coordenado pela Ufac, realizou visitas técnicas em Minas Gerais, entre 26 de junho e 5 de julho. Aprovado em chamada pública do programa Capes/Cofecub, o Comitê Francês de Avaliação da Cooperação Universitária com o Brasil, o projeto está no segundo ano de execução, num total de quatro anos.

A missão ocorreu no Centro de Pesquisa de Cana-de-açúcar da Rede Interuniversitária para o Desenvolvimento do Setor Sucroenergético (Ridesa); na Unidade de Ensino, Pesquisa e Extensão em Melhoramento Genético e Sistemas de Produção de Palmáceas e Outras Oleaginosas; na Universidade Federal de Viçosa (UFV); nas fazendas São Pedro, Guimarinho, Santa Cruz e Serra das Cabeças, além do sítio Jardim.

É a primeira vez na história do programa Capes/Cofecub, iniciado na década de 1970, que uma instituição acreana coordena um projeto aprovado, cuja execução fica a cargo de professores e pós-graduandos das Universidade Federais do Acre, de Viçosa e do Paraná, além do Instituto Agrícola de Dijon (Agro Dijon, França).

Participaram das visitas os pesquisadores Almecina Balbino e Eduardo Mattar, da Ufac; Natalia Torres, do PPG em Produção Vegetal, da Ufac; Luís Cláudio da Silveira, Denise Cunha, Raquel Barro e Aziz da Silva Junior, da UFV; Ridha Ibidhi e Christelle Phileppeau, do Agro Dijon.

Rede de trabalho

O projeto formou uma rede de trabalho internacional que objetiva propor sistemas integrados de produção focados em uma sustentabilidade econômica, social e ambiental, através de proposição de sistemas e execução de pesquisas aplicadas. Até o momento, estão sendo executados estes projetos de pesquisa em cooperação:

– Early Development of Trichanthera Gigantea Under Different Light Conditions;

– ‘Cratylia argentea’ (Desv.) Kuntze: Da Prospecção de Acessos à Conservação Ex Situ na Amazônia Ocidental;

– Caracterização Ecológica de Espécies Forrageiras Não Convencionais Arbóreas e Arbustivas para Uso de Sistemas Silvipastoris;

– Representação Dasimétrica da Lotação Animal Bovina: Um Estudo de Caso no Acre;

– Sistema Silvipastoril Sucessional: Opção para Recomposição de Reserva Legal na Amazônia Sul-Ocidental Brasileira;

– Ecosystem Services in Livestock-Based Integrated Systems in South America: A Bibliometric and Qualitative Review;

– Agroecological Performance of Dairy Farms in the Brazilian Amazon: An Assessment Using the TAPE Methodology;

– Agroecological Performance of Integrated Farming Systems in the Brazilian Amazon: Evidence from Reca Cooperative Using the TAPE Methodology.

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