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Zuckerberg: Empresas precisam de ‘mais energia masculina’ – 11/01/2025 – Tec
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Riley Griffin
O CEO da Meta, Mark Zuckerberg, lamentou o surgimento de empresas “culturalmente neutras” que buscaram se distanciar da “energia masculina”, acrescentando que é bom se uma cultura “celebra um pouco mais a agressividade”.
“Energia masculina, eu acho que é boa, e obviamente a sociedade tem bastante disso, mas acho que a cultura corporativa estava realmente tentando se afastar disso”, afirmou o executiva da companhia que é dona do Facebook, WhatsApp e Instagram em uma conversa de quase três horas com o podcaster Joe Rogan, publicada na sexta-feira (10).
“É como se você quisesse energia feminina, você quisesse energia masculina”, disse Zuckerberg durante o episódio de The Joe Rogan Experience, um dos mais famosos dos EUA e apresentado por um apoiador de Donald Trump. “Acho que tudo isso é bom. Mas acho que a cultura corporativa meio que se inclinou para ser essa coisa um pouco mais neutra”, acrescentou, antes de discutir suas paixões por MMA e caça a porcos invasores no Havaí.
Zuckerberg, que começou sua carreira avaliando a atratividade de mulheres na Universidade de Harvard, acrescentou que cresceu com três irmãs e tem três filhas, e quer que as mulheres tenham sucesso nas corporações.
Se você é uma mulher entrando em uma empresa, provavelmente sente que é muito masculina. Não há energia suficiente que você possa naturalmente ter
“Você quer que as mulheres possam ter sucesso e que as empresas possam desbloquear todo o valor de ter grandes pessoas, independentemente de sua origem ou gênero”, completou o CEO da Meta.
O episódio do podcast foi lançado poucos dias depois que a Meta afrouxou suas políticas de moderação de conteúdo para Instagram e Facebook, permitindo que usuários possam criticar imigrantes, pessoas transgênero e não-binárias, ou fazer declarações excludentes com base no sexo ou gênero de alguém sem interferências de moderação da Meta.
Na terça-feira (7), a big tech também anunciou o fim da checagem de fatos por terceiros nos EUA, e na sexta-feira (10), a empresa disse que estava interrompendo muitos de seus esforços internos de treinamento e contratação voltados para tornar sua força de trabalho mais diversa.
O episódio de sexta-feira marcou a segunda aparição de Zuckerberg no The Joe Rogan Experience. Rogan, considerado o podcaster mais popular do mundo, com 19 milhões de assinantes no YouTube do Google e mais de 15 milhões no Spotify.
Na entrevista, Zuckerberg expressou desconforto em se envolver com a imprensa tradicional, acrescentando que os podcasts estão ajudando a alimentar uma “mudança radical em termos de quem são as vozes que importam”.
O presidente eleito Donald Trump participou do podcast de Rogan à medida que o dia da eleição se aproximava no ano passado, alimentando o que veio a ser chamado de “eleição do podcast”, à medida que as campanhas recorriam a eles em vez da mídia tradicional para divulgar suas mensagens.
Zuckerberg tem reposicionado sua empresa para ser mais amigável a Trump nos últimos meses, e jantou com o presidente eleito em Mar-a-Lago, o clube de Trump na Flórida. Zuckerberg também planeja comparecer à posse de Trump.
ZUCKERBERG DIZ QUE BIDEN ULTRAPASSOU LIMITES
Desde a eleição nos EUA, Zuckerberg tem procurado se alinhar com a administração que está por vir —elogiando Trump publicamente, doando para seu fundo inaugural, nomeando um apoiador chave para o conselho da Meta e, mais recentemente, mudando as políticas de conteúdo de suas plataformas.
O CEO da empresa de tecnologia criticou a administração Biden durante a entrevista com Rogan, afirmando que funcionários da Casa Branca “gritaram” e “xingaram” funcionários da Meta durante discussões sobre como moderar conteúdo relacionado à Covid-19 na pandemia.
“Foi brutal”, disse Zuckerberg, acrescentando que a administração ultrapassou os limites em seus pedidos para remover postagens sobre a pandemia, incluindo sátiras, semeando desconfiança entre o eleitorado. Ele já havia escrito sobre essas queixas em uma carta ao Congresso em agosto.
“O governo dos EUA deveria estar defendendo suas empresas, não estar na linha de frente atacando suas empresas”, disse Zuckerberg. Em contraste, o fundador do Facebook disse que está “otimista” sobre o retorno de Trump à Casa Branca. “Acho que ele só quer que a América vença”, afirmou.
Nesta sexta-feira, o presidente Joe Biden, em uma rara coletiva de imprensa na Casa Branca após as eleições, expressou descontentamento com a decisão da Meta.
“É completamente contrário a tudo que os EUA representa. Queremos dizer a verdade. Nem sempre fizemos isso como nação. Queremos dizer a verdade”, disse o presidente. “E você sabe, quando você tem milhões de pessoas lendo, indo online, lendo essas coisas (a decisão da Meta sobre o fim da checagem), é —de qualquer forma, acho que é realmente vergonhoso”, comentou.
Folha Mercado
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Podcast da Ufac entrevista novo reitor Josimar Ferreira — Universidade Federal do Acre
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17 de agosto de 2026O canal UfacTV no YouTube transmitiu ao vivo, na quinta-feira, 13, a estreia da terceira temporada do CapiCast, podcast oficial produzido pela Assessoria de Comunicação da universidade. O episódio inaugural trouxe como convidado o professor Josimar Ferreira, que assumiu a Reitoria da instituição para o quadriênio 2026-2030, em uma entrevista conduzida pela apresentadora e assessora de Comunicação Nattércia Damasceno. A solenidade oficial de transmissão de cargo será na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.
Com a temática geral “Ufac em Perspectiva: Floresta, Conhecimento, Futuro”, a nova temporada busca debater o papel da universidade na transformação social e no desenvolvimento regional, integrando a produção acadêmica à preservação ambiental e às demandas da comunidade acreana.
Durante a conversa, o novo reitor relembrou sua trajetória acadêmica iniciada em 1997, quando ingressou no curso de Agronomia como filho de produtores rurais e enfrentou os desafios do ensino superior na época, como a escassez de transporte e de bolsas de estudo. “Estar no cargo de reitor me faz refletir isso, porque eu sei de onde vim, como se diz, o chão de fábrica, um filho de um produtor rural que, graças ao processo educacional, chega ao maior posto da sua casa.”
Ao tratar das prioridades para os primeiros cem dias de gestão, Josimar antecipou medidas voltadas à reestruturação de serviços e ao diálogo com a comunidade. O primeiro ato administrativo a ser submetido ao Conselho Universitário (Consu) será a revogação das reuniões virtuais, garantindo o retorno das sessões presenciais dos colegiados.
O plano de ação inicial também inclui a retomada dos serviços de xerox para alunos e docentes, o estudo para implantação de reconhecimento facial nas catracas do Restaurante Universitário e o foco na conclusão de obras pendentes, como a passarela da Medicina Veterinária e as instalações do Colégio de Aplicação.
Outro tema abordado foi o compromisso com a inclusão e a equidade. O gestor anunciou que proporá ao Consu a criação da Pró-Reitoria de Ações Afirmativas e Equidade, estrutura planejada para centralizar e fortalecer as políticas voltadas aos estudantes indígenas, ao Núcleo de Apoio à Inclusão e aos observatórios sociais da instituição.
Por fim, o fortalecimento da comunicação pública foi apontado como peça-chave para romper os muros da academia e levar o conhecimento científico diretamente à sociedade.
(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)
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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac — Universidade Federal do Acre
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12 de agosto de 2026O reitor da Ufac, Josimar Ferreira, reuniu-se com os novos pró-reitores da administração superior para marcar o início da gestão do quadriênio 2026-2030 e tratar das primeiras ações e prioridades a serem tomadas na universidade. O encontro ocorreu nesta quarta-feira, 12, na Reitoria, campus-sede. A sessão solene pública de transmissão de cargo da Reitoria será realizada na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.
Josimar afirmou que a eficiência na aplicação dos recursos e a austeridade estarão entre os princípios da gestão. Hoje ele também se reúne com as equipes das áreas de planejamento e administração para avaliar o orçamento disponível para execução das atividades até o fim do ano. “Esse é um princípio que adotamos desde o primeiro dia”, afirmou.
Entre as primeiras medidas anunciadas está a retomada das reuniões presenciais dos conselhos universitários. Segundo o reitor, a mudança será implementada já nesta primeira semana de gestão.
Outra ação prevista é a criação de uma nova pró-reitoria, voltada a ações afirmativas, equidade, gênero e inclusão. De acordo com Josimar, a proposta é colocar essas políticas no centro da estrutura administrativa da universidade e ampliar sua atuação nas políticas acadêmicas.
A nova gestão também dará continuidade ao processo de realização do vestibular do curso de Medicina. O reitor informou que a Ufac já garantiu recursos e iniciará a fase de contratação da empresa responsável pelo certame. A previsão é que as provas sejam aplicadas nas cinco regionais do Acre, com manutenção do bônus regional.
A interiorização também está entre as prioridades apresentadas. A gestão pretende iniciar discussões sobre a ampliação da presença permanente da universidade no interior, incluindo a regional do Purus, em Sena Madureira, e a região de Tarauacá e Envira.
Josimar destacou ainda a intenção de ampliar a aproximação da Ufac com diferentes setores da sociedade. “Queremos aproximar a relação com a sociedade, com o serviço, com o comércio, com a indústria, e com isso fortalecer o nosso tripé, o ensino, a pesquisa e a extensão.”
Integram a nova administração superior a vice-reitora Almecina Balbino; a pró-reitora de Graduação, Danila Torres; o pró-reitor de Pesquisa e Pós-Graduação, Dionatas Meneguetti; o pró-reitor de Extensão e Cultura, Marco Amaro; a pró-reitora de Assuntos Estudantis, Aline Nicolli; o pró-reitor de Planejamento, Edcarlos Souza; o pró-reitor de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Thiago Lima; e o pró-reitor de Administração, Tone Roca.
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Proaes lança plataforma para cadastro da assistência estudantil — Universidade Federal do Acre
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12 de agosto de 2026A Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis (Proaes), da Ufac, oficializou o lançamento do Cadastro da Assistência Estudantil (Caes) nessa terça-feira, 11. A nova plataforma digital foi desenvolvida para reformular o processo de seleção de bolsas e auxílios financeiros da instituição, com o objetivo de reduzir a burocracia, otimizar o fluxo socioeconômico e ampliar o acesso dos acadêmicos aos programas de permanência universitária.
A plataforma já está disponível para acesso e o preenchimento do cadastro poderá ser realizado ao longo do ano de 2026. A transição completa do fluxo de seleção para o novo ambiente digital será concluída para ter validade nos editais previstos para o ano letivo de 2027.
O sistema apresenta interface que se adapta, permitindo o preenchimento e acompanhamento das etapas diretamente por dispositivos móveis, como celulares e tablets. Outra mudança estrutural do Caes é a otimização do formulário socioeconômico, que teve sua extensão reduzida de 14 para 9 páginas. O documento passa a ser pré-preenchido de forma automática com dados cadastrais já existentes nas bases de dados integradas da Ufac, evitando a inserção repetitiva de informações pessoais pelos discentes.
O modelo operacional introduz a aprovação prévia do cadastro socioeconômico, que terá validade mínima de dois anos. Com a homologação efetuada pela equipe de assistentes sociais da Proaes, o estudante integrará um banco de dados unificado, ficando apto a diferentes modalidades de auxílios e bolsas por meio de uma manifestação de interesse digital, sem a necessidade de reapresentar a documentação completa a cada novo edital lançado. Apenas modalidades específicas que demandem comprovações complementares, como o auxílio-creche, exigirão anexos pontuais.
O desenvolvimento da ferramenta durou aproximadamente dez meses e foi viabilizado por uma cooperação técnica entre a Proaes, o projeto WebAcademy, sob coordenação do professor Daricélio Moreira, o Núcleo de Tecnologia da Informação e o corpo de assistentes sociais da universidade, que atuaram na especificação das regras de negócio do software. Três acadêmicos selecionados via edital atuaram diretamente na programação e construção do sistema.
“O Cadastro da Assistência Estudantil vai trazer uma redução na burocracia e a possibilidade de melhorar o acesso dos estudantes aos benefícios da Proaes”, disse o pró-reitor de Assuntos Estudantis, Isaac Dayan. “Temos vários aspectos que ajudam o estudante a ter uma melhor experiência na hora de concorrer, como uma interface intuitiva e a redução da quantidade de páginas do formulário. Acreditamos que será um grande avanço na política de assistência estudantil.”
(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)
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