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288 mil trabalhadores estrangeiros necessários anualmente até 2040 – DW – 26/11/2024
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1 ano atrásem
AlemanhaA força de trabalho do país poderá diminuir 10% até 2040 sem uma imigração “substancial”, de acordo com um estudo encomendado pela Fundação Bertelsmann.
O estudo concluiu que, sem um influxo de cerca de 288.000 trabalhadores estrangeiros qualificados por ano, o tamanho do Força de trabalho alemã poderá cair dos atuais 46,4 milhões para 41,9 milhões em 2040. Em 2060, poderá cair para 35,1 milhões.
“A saída dos baby boomers do mercado de trabalho apresenta grandes desafios”, disse Susanne Schultz, especialista em migração da Bertelsmann.
Schultz disse que o potencial interno da Alemanha precisa de ser ainda mais desenvolvido e aumentado, mas também que “esta mudança demográfica exige imigração”.
Um segundo modelo de projecção, baseado em dados mais pessimistas, calculou que poderiam ser necessários até 368 mil trabalhadores imigrantes anualmente até 2040, caindo para 270 mil por ano depois disso, até 2060.
As reformas da migração laboral na Alemanha são suficientes?
Com a migração laboral actualmente abaixo dos níveis exigidos, Schultz disse que as barreiras precisam de ser removidas e as condições para os imigrantes melhoradas.
Leis de migração laboral da Alemanha foram reformados em 2023 para tornar mais fácil e atraente para trabalhadores estrangeiros qualificados ocuparem cargos na Alemanha, com o Ministro do Interior Nancy Faeser prometendo “a lei de imigração mais moderna do mundo”.
No entanto, ao divulgar o seu novo estudo, a Fundação Bertelsmann afirmou que esses trabalhadores estrangeiros não viriam “sem uma cultura mais acolhedora por parte das autoridades e empresas locais” e sem “a perspectiva de permanecerem no longo prazo”.
Alemanha procura atrair trabalhadores qualificados estrangeiros
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‘Quero igualdade, mas não vou implorar por isso’
Um exemplo citado pela agência de notícias alemã dpa oferece o que pensar.
A agência citou um Refugiado sírio que fugiu da guerra civil no seu país natal em 2016, aos 21 anos, antes de se formar em universidades no oeste da Alemanha com licenciatura e mestrado.
Agora especialista em TI, formado na Alemanha, ele está se mudando para Suíça.
“Dei o meu melhor aqui para ser considerado igual, mas senti discriminação e rejeição”, disse ele, relatando a difamação nos círculos sociais e o trabalho a tempo parcial enquanto esperava por uma oferta de emprego aceitável que nunca chegou.
“Quero ser tratado como igual”, disse ele. “Mas não vou implorar por isso.”
Para Schultz, da Bertelsmann, o caso “infelizmente não é uma anomalia. A Alemanha não pode permitir-se isso e deve tornar-se mais atraente”.
Como irá a diminuição da força de trabalho afectar as regiões da Alemanha?
De acordo com a análise, o efeito de uma redução da força de trabalho e a necessidade de uma maior imigração para colmatar as lacunas seriam sentidos de forma diferente em toda a Alemanha.
Embora a contração média de 10% provavelmente se aplicasse ao estado mais populoso do país, Renânia do Norte-VestfáliaEstados demograficamente mais fracos, como Turíngia e Saxônia-Anhalt no antigo Alemanha Orientale o pequeno estado de Sarre na fronteira francesa, seria ainda mais atingida.
Mesmo as regiões do sul tradicionalmente abastadas, como Baviera e Baden-Württemberg não ficaria completamente ileso.
Grandes cidades como Hamburgo e Berlimque já beneficiam de elevados níveis de imigração, seriam menos impactados negativamente, de acordo com o estudo.
mf/nm (dpa, AFP)
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II Semana Acadêmica de Sistemas de Informação — Universidade Federal do Acre
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14 de fevereiro de 2026Estão abertas as inscrições para o evento que vai reunir estudantes e profissionais para conectar ideias, debater o futuro da computação e fortalecer nossa rede acadêmica.
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Programa insere novos servidores no exercício de suas funções — Universidade Federal do Acre
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1 semana atrásem
12 de fevereiro de 2026A Diretoria de Desempenho e Desenvolvimento, da Pró-Reitoria de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, realizou a abertura do programa Integra Ufac, voltado aos novos servidores técnico-administrativos. Durante o evento, foi feita a apresentação das pró-reitorias, com explanações sobre as atribuições e o funcionamento de cada setor da gestão universitária. O lançamento ocorreu nessa quarta-feira, 11, na sala de reuniões da Pró-Reitoria de Graduação, campus-sede.
A finalidade do programa é integrar e preparar os novos servidores técnico-administrativos para o exercício de suas funções, reforçando sua atuação na estrutura organizacional da universidade. A iniciativa está alinhada à portaria n.º 475, do Ministério da Educação, que determina a realização de formação introdutória para os ingressantes nas instituições federais de ensino.
“Receber novos servidores é um dos momentos mais importantes de estar à frente da Ufac”, disse a reitora Guida Aquino. “Esse programa é fundamental para apresentar como a universidade funciona e qual o papel de cada setor.”
A pró-reitora de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Filomena Maria Oliveira da Cruz, enfatizou o compromisso coletivo com o fortalecimento institucional. “O sucesso individual de cada servidor reflete diretamente no sucesso da instituição.”
(Camila Barbosa, estagiária Ascom/Ufac)
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Atlética do Curso de Engenharia Civil — Universidade Federal do Acre
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10 de fevereiro de 2026NOME DA ATLÉTICA
A. A. A. DE ENGENHARIA CIVIL – DEVASTADORA
Data de fundação: 04 de novembro de 2014
MEMBROS DA GESTÃO ATUAL
Anderson Campos Lins
Presidente
Beatriz Rocha Evangelista
Vice-Presidente
Kamila Luany Araújo Caldera
Secretária
Nicolas Maia Assad Félix
Vice-Secretário
Déborah Chaves
Tesoureira
Jayane Vitória Furtado da Silva
Vice-Tesoureira
Mateus Souza dos Santos
Diretor de Patrimônio
Kawane Ferreira de Menezes
Vice-Diretora de Patrimônio
Ney Max Gomes Dantas
Diretor de Marketing
Ana Clésia Almeida Borges
Diretora de Marketing
Layana da Silva Dantas
Vice-Diretora de Marketing
Lucas Assis de Souza
Vice-Diretor de Marketing
Sara Emily Mesquita de Oliveira
Diretora de Esportes
Davi Silva Abejdid
Vice-Diretor de Esportes
Dâmares Peres Carneiro
Estagiária da Diretoria de Esportes
Marco Antonio dos Santos Silva
Diretor de Eventos
Cauã Pontes Mendonça
Vice-Diretor de Eventos
Kaemily de Freitas Ferreira
Diretora de Cheerleaders
Cristiele Rafaella Moura Figueiredo
Vice-Diretora Chreerleaders
Bruno Hadad Melo Dinelly
Diretor de Bateria
Maria Clara Mendonça Staff
Vice-Diretora de Bateria
CONTATO
Instagram: @devastadoraufac / @cheers.devasta
Twitter: @DevastadoraUfac
E-mail: devastaufac@gmail.com
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