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A BBC pede desculpas à equipe que ‘se sentiu incapaz de levantar’ Russell Brand Preocupações | Russell Brand
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Caroline Davies
A BBC pediu desculpas depois que uma revisão constatou que vários indivíduos tinham preocupações com o comportamento de Russell Brand durante seu tempo com a emissora que eles sentiram incapazes de levantar, acreditando que o apresentador “sempre recebia esse próprio caminho e, portanto, eles permaneceram em silêncio”.
Brand, 49 anos, nega alegações históricas de estupro, agressão e abuso emocional, e já disse que todos os seus relacionamentos sexuais eram “absolutamente sempre consensuais”, após uma investigação de setembro de 2023 do Sunday Times, The Times e do Channel 4, que revelaram que quatro mulheres o acusaram de agressões sexuais entre 2006 e 2013.
O ator e o comediante é objeto de uma investigação policial em andamento.
Peter Johnston, diretor de reclamações e revisões editoriais da BBC, conduziu a revisãoque investigou oito reclamações sobre a marca, com apenas uma das formalmente feitas na BBC e focada no comportamento da marca na BBC 6 Music e na BBC Radio 2 entre 2006 e 2008.
Ele olhou para os relatórios que a marca urinou “em xícaras ou garrafas enquanto estava no estúdio, jogando objetos, alegações de sexo nas instalações, incluindo os vencedores da competição e a exposição enquanto estavam no estúdio em frente à equipe e aos hóspedes”, e comentários no ar .
Ele também investigou as “falhas” da gerência, incluindo uma percepção entre os funcionários de uma estreita relação de trabalho entre a marca e o então controlador da Radio 2 Lesley Douglas, que renunciou a uma marca de brincadeira feita ao ator Andrew Sachs.
Johnston disse que “pediu desculpas em nome do BBC para os mais diretamente afetados pelo que documentei aqui ”.
Ele descobriu que “vários indivíduos tinham preocupações com o comportamento de Russell Brand que eles sentiram incapazes de levantar na época.
“Muitos entrevistados acreditavam, com razão ou incorretamente, que Russell Brand sempre conseguia o que quer e, portanto, eles ficaram em silêncio (e observo aqui minha descoberta acima de que a única reclamação feita em 2007 não foi tratada com eficácia quando foi feita). ”
A BBC desde então “introduziu outros mecanismos e rotas para a equipe levantar preocupações”.
Embora a revisão tenha sido baseada em eventos que ocorreram há mais de 15 anos, “demonstra que a questão das hierarquias de poder nas equipes criativas e o papel dos apresentadores é algo que a BBC deve continuar monitorando de perto”, disse Johnston.
Brand não aceitou um convite para participar da revisão ou comentar sobre suas conclusões propostas, disse ele.
A BBC disse: “É uma grande preocupação que alguns desses indivíduos se sentissem incapazes de levantar preocupações sobre o comportamento de Russell Brand na época, e a BBC pediu desculpas a eles como parte desta revisão”.
Acrescentou que “estava claro que havia inadequações de conformidade em alguns dos programas Radio 2 da Russell Brand, que levaram o conteúdo que não seria transmitido hoje. Russell Brand deixou a BBC em 2008 após uma violação editorial de alto perfil ”.
A emissora também disse que “os apresentadores claros foram capazes de abusar de suas posições na BBC no passado” e que várias etapas foram introduzidas desde 2008 para lidar com alegações sérias.
A revisão investigou uma queixa feita por uma mulher que trabalha no mesmo prédio que o escritório da BBC em Los Angeles, na qual ela alegou que ele a exibiu em 2008, e depois riu do encontro em seu programa de rádio.
Outra alegação analisou uma reivindicação feita por uma mulher chamada “Alice”, que alegou que os carros da BBC a transportaram, inclusive de sua escola para sua casa, quando ela tinha 16 anos e supostamente estava em um relacionamento com a marca.
Em novembro, o Serviço de Promotoria da Coroa confirmou que estava considerando trazer acusações contra a marca.
O Met disse que recebeu vários relatos de crimes sexuais de mulheres em Londres e de outras partes do país após a investigação do Times.
Um homem de 40 anos foi entrevistado por policiais com cautela Em relação às alegações, disse a força na época.
A secretária de cultura, Lisa Nandy, disse: “As queixas contra a marca Russell estabelecidas neste relatório são horrendas. Como é o fato de que os funcionários se sentiram incapazes de levantar preocupações porque não achavam que seriam acreditados ou levados a sério. ”
Ela acrescentou: “Por muito tempo, houve uma cultura de silêncio na indústria da mídia, onde comportamentos inadequados como a marca foram tolerados ou subestimados. Os desequilíbrios de poder e a percepção de que certas estrelas não podem ser desafiadas, infelizmente, não são exclusivas para este caso.
“A BBC e a indústria em geral devem agora considerar urgentemente o que mais eles podem fazer para garantir que o abuso e o assédio por qualquer pessoa, não importa quem sejam, não sejam tolerados em nenhum de seus locais de trabalho”.
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Ufac recebe visita da RFB para apresentação do projeto NAF — Universidade Federal do Acre
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26 de março de 2026A Ufac recebeu, nesta quarta-feira, 25, no gabinete da Reitoria, representantes da Receita Federal do Brasil (RFB) para a apresentação do projeto Núcleo de Apoio Contábil e Fiscal (NAF). A reunião contou com a participação da Coordenação do curso de Ciências Contábeis e teve como foco a proposta de implantação do núcleo na universidade.
O reitor em exercício e pró-reitor de Planejamento, Alexandre Hid, destacou a importância da iniciativa para os estudantes e sua relação com a curricularização da extensão. Segundo ele, a proposta representa uma oportunidade para os alunos e pode fortalecer ações extensionistas da universidade.
A analista tributária da RFB e representante de Cidadania Fiscal, Marta Furtado, explicou que o NAF é um projeto nacional voltado à qualificação de acadêmicos do curso de Ciências Contábeis, com foco em normas tributárias, legislação e obrigações acessórias. Segundo ela, o núcleo é direcionado ao atendimento de contribuintes de baixa renda e microempreendedores, além de aproximar os estudantes da prática profissional.
Durante a reunião, foi informada a futura assinatura de acordo de cooperação técnica entre a universidade e a RFB. Pelo modelo apresentado, a Ufac disponibilizará espaço para funcionamento do núcleo, enquanto a receita oferecerá plataforma de treinamento, cursos de capacitação e apoio permanente às atividades desenvolvidas.
Como encaminhamento, a RFB entregou o documento referencial do NAF, com orientações para montagem do espaço e definição dos equipamentos necessários. O processo será enviado para a Assessoria de Cooperação Institucional da Ufac. A expectativa apresentada na reunião é de que o núcleo seja integrado às ações de extensão universitária.
Também participaram da reunião o professor de Ciências Contábeis e vice-coordenador do curso, Cícero Guerra; e o auditor fiscal e delegado da RFB em Rio Branco, Claudenir Franklin da Silveira.
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Startup Day-2026 ocorre na Ufac em 21/03 no Centro de Convivência — Universidade Federal do Acre
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12 de março de 2026A Pró-Reitoria de Inovação e Tecnologia (Proint) da Ufac e o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Acre (Sebrae-AC) realizam o Startup Day-2026, em 21 de março, das 8h às 12h, no espaço Sebrae-Lab, Centro de Convivência do campus-sede. O evento é dedicado à inovação e ao empreendedorismo, oferecendo oportunidades para transformar projetos em negócios de impacto real. As inscrições são gratuitas e estão abertas por meio online.
O Startup Day-2026 visa fortalecer o ecossistema, promover a troca de experiências, produzir e compartilhar conhecimento, gerar inovação e fomentar novos negócios. A programação conta com show de acolhimento e encerramento, apresentações, painel e palestra, além de atividades paralelas: carreta game do Hospital de Amor de Rio Branco, participação de startups de game em tempo real, oficina para crianças, exposição de grafiteiros e de projetos de pesquisadores da Ufac.
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A lógica de valor da Thryqenon (TRYQN) é apoiar a evolução da economia verde por meio de sua infraestrutura digital de energia
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10 de março de 2026Com a aceleração da transição para uma economia de baixo carbono e a reestruturação do setor elétrico em diversos países, cresce a discussão sobre como a infraestrutura digital pode sustentar, no longo prazo, a evolução da economia verde. Nesse contexto, a plataforma de energia baseada em blockchain Thryqenon (TRYQN) vem ganhando atenção por propor uma estrutura integrada que combina negociação de energia, gestão de carbono e confiabilidade de dados.
A proposta da Thryqenon vai além da simples comercialização de energia renovável. Seu objetivo é construir uma base digital para geração distribuída, redução de emissões e uso colaborativo de energia. À medida que metas de neutralidade de carbono se tornam compromissos regulatórios, critérios como origem comprovada da energia, transparência nos registros e liquidação segura das transações deixam de ser diferenciais e passam a ser requisitos obrigatórios. A plataforma utiliza registro descentralizado em blockchain, correspondência horária de energia limpa e contratos inteligentes para viabilizar uma infraestrutura verificável e auditável.
A economia verde ainda enfrenta obstáculos importantes. Existe descompasso entre o local e o momento de geração da energia renovável e seu consumo final. A apuração de emissões costuma ocorrer de forma anual, dificultando monitoramento em tempo real. Além disso, a baixa rastreabilidade de dados limita a criação de incentivos eficientes no mercado. A Thryqenon busca enfrentar essas lacunas por meio de uma estrutura digital que integra coleta, validação e liquidação de informações energéticas.
Na arquitetura da plataforma, há conexão direta com medidores inteligentes, inversores solares e dispositivos de monitoramento, permitindo registro detalhado da geração e do consumo. Na camada de transações, o sistema possibilita verificação automatizada e liquidação hora a hora de energia e créditos de carbono, garantindo rastreabilidade. Já na integração do ecossistema, empresas, distribuidoras, comercializadoras e consumidores podem interagir por meio de interfaces abertas, promovendo coordenação entre diferentes agentes do setor elétrico.
O potencial de longo prazo da Thryqenon não está apenas no crescimento de usuários ou no volume de negociações, mas em sua capacidade de se posicionar como infraestrutura de suporte à governança energética e ao mercado de carbono. Com o avanço de normas baseadas em dados e reconhecimento internacional de créditos ambientais, plataformas transparentes e auditáveis tendem a ter papel relevante na transição energética e no financiamento sustentável.
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