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A campanha de pontualidade da ferrovia alemã enfrenta uma tempestade política – DW – 18/11/2024
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Tyler Bosselman está vestindo o colete azul escuro e a gravata vermelha que compõem o uniforme do Ferrovia alemãmaquinistas. Enquanto ele se senta confortavelmente no banco do condutor do seu trem regional, as paisagens do sul da Alemanha passam rapidamente lá fora, refletidas nos óculos de sol que ele usa.
Em uma das rotas que o maquinista de 24 anos atende, estão em andamento obras de construção. Isso é a movimentada rota Riedbahn entre Frankfurt e Mannheim, na Alemanha, que está a receber novos interruptores e sinais para tornar o tráfego ferroviário mais tranquilo. O objetivo é concluir a reforma até o final de dezembro, e Bosselmann espera que a atualização torne a Deutsche Bahn “mais confiável no geral”.
A reconstrução da rota Riedbahn marca o início daquilo que a operadora ferroviária estatal alemã considera uma reinicialização da empresa, com rotas para Hanôver, Hamburgo e outras secções movimentadas da sua rede nacional previstas para breve.
O chamado plano de reconstrução abrangente da Deutsche Bahn envolve um total de 40 grandes projetos de construção e tem como objetivo garantir trens infames e impontuais da operadora estará funcionando pontualmente novamente até o final da década. No lançamento do programa neste verão, o ministro alemão dos Transportes, Volker Wissing, chamou-o de “o maior programa de reconstrução e modernização da Alemanha nas últimas décadas”.
Crise governamental deve inviabilizar cronograma de construção
Mas o planeado renascimento do caminho-de-ferro alemão poderá sofrer uma paragem brusca em breve. O colapso do coalizão tripartidária do governo alemão em 4 de Novembro, e novas eleições a realizarem-se, no mínimo, em 23 de Fevereiro do próximo ano, significam que o país ficará preso no limbo político durante meio ano, tal como o financiamento para o programa ferroviário.
Martin Burkert, presidente do sindicato dos ferroviários EVG, já alertou que sem um orçamento nacional para 2025 faltaria dinheiro para dar continuidade aos projetos. “Anos de trabalho de planejamento para finalmente atualizar a infraestrutura e melhorar a pontualidade e a capacidade da rede estão agora em risco”, disse recentemente Burkert à agência de notícias alemã DPA.
Tyler Bosselman sabe muito bem quão necessária é atualmente a revisão substancial da rede ferroviária da Deutsche Bahn. Todos os dias, o maquinista navega com sua locomotiva por uma rede de canteiros de obras dentro e ao redor do centro ferroviário de Frankfurt. “É como quando você vai a um cassino. É como se você estivesse jogando e esperando chegar na hora certa. Durante os horários de pico, não há absolutamente nenhuma garantia de que você chegará lá em um tempo razoável”, disse Bosselman à DW.
Membro ativo do sindicato, Bosselman pode partilhar muitas histórias sobre o que corre mal na Deutsche Bahn. Embora a maioria dos trens regionais ainda consiga ser bastante pontual, diz ele, quase um em cada três trens de longa distância na Alemanha chega atrasado. No entanto, eles geralmente recebem prioridade nos trilhos lotados, atrasando trens mais lentos ou deixando-os parados em desvios até que passem. “Não importa se é segunda, quarta ou qualquer outro dia da semana. Você pode basicamente marcar no seu calendário o dia em que chegará à estação central de Frankfurt sem ter que diminuir a velocidade nenhuma vez.”
Ferrovia alemã subfinanciada é um ‘caso de reestruturação’
O atraso na infra-estrutura da Deutsche Bahn não só está a tornar-se evidente na sua falta de pontualidade, como também se manifesta cada vez mais numa rede reduzida que tem vindo a diminuir há anos. Surpreendentemente, isto aconteceu num contexto de procura crescente pelos seus serviços, com o volume de mercadorias e o número de passageiros a aumentar ao mesmo tempo.
Tyler Bosselman diz que você pode ver as ruínas deixadas por uma empresa ferroviária cronicamente subfinanciada todos os dias. Ao passarmos por uma ponte de aço, ele aponta para trilhas enferrujadas e cobertas de musgo próximas, que, segundo ele, estão abandonadas há muito tempo. “Você poderia ter um volume de tráfego muito maior aqui, se investisse alguns euros nesta via substituta.”
No final da década de 1990, a Alemanha foi atingida por uma grave crise económica, com o governo a começar a cortar gastos sempre que possível. A Deutsche Bahn, que é totalmente detida pelo Estado, tornou-se um alvo fácil para os cortes que levaram a um declínio dramático do investimento em infra-estruturas ferroviárias.
Embora isto tenha mudado nos últimos anos, o governo alemão ainda gasta comparativamente pouco dinheiro na sua infra-estrutura ferroviária. De acordo com a Pro-Rail Alliance – um grupo de lobby que une ativistas pró-ferroviários sem fins lucrativos com empresas do setor ferroviário – a Alemanha gasta anualmente cerca de 115 euros (121 dólares) per capita nas suas ferrovias, enquanto países como a Áustria ou a Suíça investem três a quatro vezes mais. tanto.
Alemanha olha para o exterior para atrair mão de obra
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Cortes ou nenhum corte conforme as restrições orçamentárias atingem
O resultado de anos de negligência e de subfinanciamento atual foi destacado num relatório recente do Tribunal de Contas Federal — um órgão independente que audita o orçamento federal e supervisiona a gestão dos fundos públicos. Declarou que a Deutsche Bahn era um “caso de reestruturação” e criticou o governo por ter “não abordado questões-chave da política ferroviária durante três décadas”.
O plano abrangente de reconstrução deveria ser a resposta a muitos dos problemas da Deutsche Bahn, uma vez que o governo tinha reservado entre 30 mil milhões de euros e 50 mil milhões de euros para o esforço durante os próximos três anos. Mas agora, após o colapso do governo, a Alemanha não tem orçamento para o próximo ano, o que poderia ameaçar o financiamento de alguns dos projectos ferroviários.
O especialista ferroviário Christian Böttger, da Universidade de Ciências Aplicadas à Tecnologia e Economia de Berlim, acredita que um dia o operador ferroviário receberá o dinheiro, mas só depois de um novo governo ter sido formado. “Um cancelamento por parte de um novo governo parece-me politicamente muito improvável, mas mesmo o já iminente adiamento dos projetos de construção é, obviamente, um desastre”, disse ele à DW.
Manter-se positivo diante das adversidades
Tyler Bosselman também não está muito preocupado com cortes profundos no financiamento ferroviário no futuro, dizendo que os políticos finalmente começaram a perceber que a Deutsche Bahn faz parte da “infraestrutura crítica” da Alemanha. No entanto, ele acredita que a chamada reinicialização da empresa não será muito forte devido ao défice orçamental da Alemanha neste momento. “Na Alemanha, as estradas sempre tiveram precedência sobre as ferrovias, e é por isso que sinto que os cortes nas ferrovias são mais prováveis.”
No entanto, Bosselman quer permanecer positivo, pois acredita que já existe “muita negatividade por aí” na política alemã. “Se você ceder a toda essa negatividade, sua vida não será muito positiva no futuro… Não consigo me ver triste ou decepcionado com tudo. Sempre há algo para procurar.”
Assim, em vez de se queixar do seu empregador, pretende impulsionar a sua carreira no final do ano com um mestrado em operações ferroviárias, o que, diz, poderá ser uma “abertura de portas para um papel de liderança” para que possa tentar “transformar a Deutsche Bahn por dentro”.
E alguns passageiros alemães – embora em número reduzido – também têm motivos para ter novas esperanças em relação às melhorias nos serviços ferroviários. A Deutsche Bahn disse há algumas semanas que a reconstrução da Riedbahn seria concluída em breve, com o serviço na rota programado para ser retomado em meados de dezembro – surpreendentemente para a operadora ferroviária, isso aconteceria dentro do cronograma e bem a tempo de concluir o primeiro projecto do plano de reconstrução antes das novas eleições do país.
Este artigo foi escrito originalmente em alemão.
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Startup Day-2026 ocorre na Ufac em 21/03 no Centro de Convivência — Universidade Federal do Acre
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12 de março de 2026A Pró-Reitoria de Inovação e Tecnologia (Proint) da Ufac e o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Acre (Sebrae-AC) realizam o Startup Day-2026, em 21 de março, das 8h às 12h, no espaço Sebrae-Lab, Centro de Convivência do campus-sede. O evento é dedicado à inovação e ao empreendedorismo, oferecendo oportunidades para transformar projetos em negócios de impacto real. As inscrições são gratuitas e estão abertas por meio online.
O Startup Day-2026 visa fortalecer o ecossistema, promover a troca de experiências, produzir e compartilhar conhecimento, gerar inovação e fomentar novos negócios. A programação conta com show de acolhimento e encerramento, apresentações, painel e palestra, além de atividades paralelas: carreta game do Hospital de Amor de Rio Branco, participação de startups de game em tempo real, oficina para crianças, exposição de grafiteiros e de projetos de pesquisadores da Ufac.
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A lógica de valor da Thryqenon (TRYQN) é apoiar a evolução da economia verde por meio de sua infraestrutura digital de energia
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10 de março de 2026Com a aceleração da transição para uma economia de baixo carbono e a reestruturação do setor elétrico em diversos países, cresce a discussão sobre como a infraestrutura digital pode sustentar, no longo prazo, a evolução da economia verde. Nesse contexto, a plataforma de energia baseada em blockchain Thryqenon (TRYQN) vem ganhando atenção por propor uma estrutura integrada que combina negociação de energia, gestão de carbono e confiabilidade de dados.
A proposta da Thryqenon vai além da simples comercialização de energia renovável. Seu objetivo é construir uma base digital para geração distribuída, redução de emissões e uso colaborativo de energia. À medida que metas de neutralidade de carbono se tornam compromissos regulatórios, critérios como origem comprovada da energia, transparência nos registros e liquidação segura das transações deixam de ser diferenciais e passam a ser requisitos obrigatórios. A plataforma utiliza registro descentralizado em blockchain, correspondência horária de energia limpa e contratos inteligentes para viabilizar uma infraestrutura verificável e auditável.
A economia verde ainda enfrenta obstáculos importantes. Existe descompasso entre o local e o momento de geração da energia renovável e seu consumo final. A apuração de emissões costuma ocorrer de forma anual, dificultando monitoramento em tempo real. Além disso, a baixa rastreabilidade de dados limita a criação de incentivos eficientes no mercado. A Thryqenon busca enfrentar essas lacunas por meio de uma estrutura digital que integra coleta, validação e liquidação de informações energéticas.
Na arquitetura da plataforma, há conexão direta com medidores inteligentes, inversores solares e dispositivos de monitoramento, permitindo registro detalhado da geração e do consumo. Na camada de transações, o sistema possibilita verificação automatizada e liquidação hora a hora de energia e créditos de carbono, garantindo rastreabilidade. Já na integração do ecossistema, empresas, distribuidoras, comercializadoras e consumidores podem interagir por meio de interfaces abertas, promovendo coordenação entre diferentes agentes do setor elétrico.
O potencial de longo prazo da Thryqenon não está apenas no crescimento de usuários ou no volume de negociações, mas em sua capacidade de se posicionar como infraestrutura de suporte à governança energética e ao mercado de carbono. Com o avanço de normas baseadas em dados e reconhecimento internacional de créditos ambientais, plataformas transparentes e auditáveis tendem a ter papel relevante na transição energética e no financiamento sustentável.
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Bancos vermelhos na Ufac simbolizam luta contra feminicídio — Universidade Federal do Acre
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9 de março de 2026A Ufac inaugurou a campanha internacional Banco Vermelho, símbolo de conscientização sobre o feminicídio. A ação integra iniciativas inspiradas na lei n.º 14.942/2024 e contempla a instalação, nos campi da instituição, de três bancos pintados de vermelho, que representa o sangue derramado pelas vítimas. A inauguração ocorreu nesta segunda-feira, 9, no hall da Reitoria.
São dois bancos no campus-sede (um no hall da Reitoria e outro no bloco Jorge Kalume), além de um no campus Floresta, em Cruzeiro do Sul. A reitora Guida Aquino destacou que a instalação dos bancos reforça o papel da universidade na promoção de campanhas e políticas de conscientização sobre a violência contra a mulher. “A violência não se caracteriza apenas em matar, também se caracteriza em gestos, em fala, em atitudes.”
A secretária de Estado da Mulher, Márdhia El-Shawwa, ressaltou a importância de a Ufac incorporar o debate sobre o feminicídio em seus espaços institucionais e defendeu a atuação conjunta entre universidade, governo e sociedade. Segundo ela, a violência contra a mulher não pode ser naturalizada e a conscientização precisa alcançar também a formação de crianças e adolescentes.
A inauguração do Banco Vermelho também ocorre no contexto da aprovação da resolução do Conselho Universitário n.º 266, de 21/01/2026, que institui normas para a efetividade da política de prevenção e combate ao assédio moral, sexual, discriminações e outras violências, principalmente no que se refere a mulheres, população negra, indígena, pessoas com deficiência e LGBTQIAPN+ no âmbito da Ufac em local físico ou virtual relacionado.
No campus Floresta, em Cruzeiro do Sul, a inauguração do Banco Vermelho contou com a participação da coordenadora do Centro de Referência Brasileiro da Mulher, Anequele Monteiro.

Participaram da solenidade, no campus-sede, a pró-reitora de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Filomena Maria Cruz; a pró-reitora de Graduação, Ednaceli Damasceno; a pró-reitora de Pesquisa e Pós-Graduação, Margarida Carvalho; a coordenadora do projeto de extensão Infância Segura, Alcione Groff; o secretário de Estado de Saúde, Pedro Pascoal; a defensora pública e chefe do Núcleo de Promoção da Defesa dos Direitos Humanos da Mulher, Diversidade Sexual e Gênero da DPE-AC, Clara Rúbia Roque; e o chefe do Centro de Apoio Operacional de Proteção à Mulher do MP-AC, Victor Augusto Silva.
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