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A opinião do Guardian sobre o retorno do presidente Trump: um dia sombrio para a América e o mundo | Editorial
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2 anos atrásem
Editorial
TEste é um momento excepcionalmente sombrio e assustador para os Estados Unidos e o mundo. Donald Trump varreu o colégio eleitoral e está em vias de obter o voto popular – dando-lhe não apenas uma vitória, mas também um mandato. Se muitos eleitores apostaram nele em 2016, desta vez duplicaram a aposta. Apresentado com uma escolha entre eleger a primeira mulher negra presidente com a promessa de um futuro mais ensolarado, e um criminoso racista, misógino e condenado duas vezes por impeachment falcoaria de ódio e retribuição, eles escolheram o Sr. Trump.
A forte divisão entre as duas Américas persiste. Mas as sondagens não previam a dimensão desta vitória. Apenas um presidente já ganhou dois mandatos não consecutivos. Em 2021, Trump parecia ter perdido brevemente o seu próprio partido. Agora ele aumentou sua parcela de votos em todo o país e em vários grupos de eleitores. Isto – ainda mais do que as duas tentativas de assassinato no caminho – irá convencê-lo da sua invencibilidade.
Nenhum partido manteve a Casa Branca quando tantos eleitores sentiram que os EUA estão indo na direção errada. Como vice-presidente, Kamala Harris foi ofuscada pelo mandato quando os eleitores queriam mudanças. Sob Joe Biden, a economia dos EUA teve uma recuperação notável. Mas isso não aconteceu sinta-se assime as pessoas votaram de acordo. Trump posicionou-se como o candidato da mudança.
Harris fez uma campanha polida, mas truncada: a recusa de Biden em passar a tocha mais cedo parece ainda pior hoje. No entanto, os Democratas precisam de olhar mais profundamente. Apesar dos riscos, muitos eleitores democratas não conseguiu acabar. Existe uma disparidade de género, mas 52% das mulheres brancas ainda votou no Sr. Trump. Os homens latinos, em particular, moveu-se em direção a ele: a divisão racial permanece acentuada, mas pode estar a diminuir um pouco, enquanto o fosso educacional expande. Muitos eleitores apreciam a vontade de Trump de quebrar o sistema, porque sentem que este já está quebrado para eles.
O preconceito encorajou os eleitores a verem Trump como um líder mais eficaz do que Harris, juntamente com uma fusão injusta de autoritarismo e força. Muitos de seus eleitores priorizaram a economia. Mas eles ainda sabiam que estavam escolhendo um aspirante a autocrata que jurou deportações em massa e retribuição contra adversários políticos e jornalistas; que foi descrito pelo seu antigo comandante militar como “fascista até à medula”; que tentou derrubar a vontade do povo em 2020 e desencadeou uma insurreição armada.
Nós não vamos voltar. Mas o que está por vir parece pior. Sua abordagem factual, errática e abertamente transacional não mudará. Desta vez ele tem o controle do Senado e muito possivelmente do Câmara dos Representantes; um cheque em branco da suprema corte; e uma fé renovada na sua supremacia e em satisfazer os instintos mais básicos dos eleitores. Haverá poucos “adultos” para contê-lo. Seu discurso de vitória ofereceu uma visão de um tribunal em vez de um gabinete, com Elon Musk como um novo oligarca americano. Espere que os seus apoiantes sigam o seu próprio programa.
Espere, também, a reversão de Direitos LGBTQ+ e o perdoando dos manifestantes de 6 de janeiro. Ele não precisa cumprir todas as promessas de fazer mais do que o suficiente. Doenças facilmente evitáveis poderiam se espalhar desenfreadamente sem uma proibição real de vacinas. Ele não precisa deportar milhões para destruir famílias e fomentar o ódio racial. As tarifas ameaçam uma guerra comercial e preços mais elevados no mercado interno.
A Ucrânia corre o risco de ser fortemente armada para um mau acordo com Vladimir Putin. Em Israel, Benjamin Netanyahu, que acaba de demitiu seu ministro da defesa e seu rival, Yoav Gallant, será comemorando. Em todo o mundo, a extrema direita está encorajada; Os aliados dos EUA estão justamente preocupados. A promessa de Trump de se retirar dos acordos climáticos e reforçar os combustíveis fósseis acabaria com qualquer esperança de manter o aquecimento global abaixo de 1,5ºC, acreditam os especialistas.
Um mundo já traiçoeiro está se tornando ainda mais traiçoeiro. Muitos nos EUA e em outros lugares estão hoje desanimados. Mesmo assim, Harris alertou os apoiadores contra o desespero ao admitir a eleição, mas não a batalha em seu cerne. Tal como ela insistiu, é tempo de “arregaçar as mangas” e não de “jogar as mãos ao ar”: de renovar o compromisso de defender a democracia e todos aqueles que estão em perigo pelo regresso de Trump.
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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac — Universidade Federal do Acre
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1 dia atrásem
12 de agosto de 2026O reitor da Ufac, Josimar Ferreira, reuniu-se com os novos pró-reitores da administração superior para marcar o início da gestão do quadriênio 2026-2030 e tratar das primeiras ações e prioridades a serem tomadas na universidade. O encontro ocorreu nesta quarta-feira, 12, na Reitoria, campus-sede. A sessão solene pública de transmissão de cargo da Reitoria será realizada na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.
Josimar afirmou que a eficiência na aplicação dos recursos e a austeridade estarão entre os princípios da gestão. Hoje ele também se reúne com as equipes das áreas de planejamento e administração para avaliar o orçamento disponível para execução das atividades até o fim do ano. “Esse é um princípio que adotamos desde o primeiro dia”, afirmou.
Entre as primeiras medidas anunciadas está a retomada das reuniões presenciais dos conselhos universitários. Segundo o reitor, a mudança será implementada já nesta primeira semana de gestão.
Outra ação prevista é a criação de uma nova pró-reitoria, voltada a ações afirmativas, equidade, gênero e inclusão. De acordo com Josimar, a proposta é colocar essas políticas no centro da estrutura administrativa da universidade e ampliar sua atuação nas políticas acadêmicas.
A nova gestão também dará continuidade ao processo de realização do vestibular do curso de Medicina. O reitor informou que a Ufac já garantiu recursos e iniciará a fase de contratação da empresa responsável pelo certame. A previsão é que as provas sejam aplicadas nas cinco regionais do Acre, com manutenção do bônus regional.
A interiorização também está entre as prioridades apresentadas. A gestão pretende iniciar discussões sobre a ampliação da presença permanente da universidade no interior, incluindo a regional do Purus, em Sena Madureira, e a região de Tarauacá e Envira.
Josimar destacou ainda a intenção de ampliar a aproximação da Ufac com diferentes setores da sociedade. “Queremos aproximar a relação com a sociedade, com o serviço, com o comércio, com a indústria, e com isso fortalecer o nosso tripé, o ensino, a pesquisa e a extensão.”
Integram a nova administração superior a vice-reitora Almecina Balbino; a pró-reitora de Graduação, Danila Torres; o pró-reitor de Pesquisa e Pós-Graduação, Dionatas Meneguetti; o pró-reitor de Extensão e Cultura, Marco Amaro; a pró-reitora de Assuntos Estudantis, Aline Nicolli; o pró-reitor de Planejamento, Edcarlos Souza; o pró-reitor de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Thiago Lima; e o pró-reitor de Administração, Tone Roca.
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Proaes lança plataforma para cadastro da assistência estudantil — Universidade Federal do Acre
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12 de agosto de 2026A Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis (Proaes), da Ufac, oficializou o lançamento do Cadastro da Assistência Estudantil (Caes) nessa terça-feira, 11. A nova plataforma digital foi desenvolvida para reformular o processo de seleção de bolsas e auxílios financeiros da instituição, com o objetivo de reduzir a burocracia, otimizar o fluxo socioeconômico e ampliar o acesso dos acadêmicos aos programas de permanência universitária.
A plataforma já está disponível para acesso e o preenchimento do cadastro poderá ser realizado ao longo do ano de 2026. A transição completa do fluxo de seleção para o novo ambiente digital será concluída para ter validade nos editais previstos para o ano letivo de 2027.
O sistema apresenta interface que se adapta, permitindo o preenchimento e acompanhamento das etapas diretamente por dispositivos móveis, como celulares e tablets. Outra mudança estrutural do Caes é a otimização do formulário socioeconômico, que teve sua extensão reduzida de 14 para 9 páginas. O documento passa a ser pré-preenchido de forma automática com dados cadastrais já existentes nas bases de dados integradas da Ufac, evitando a inserção repetitiva de informações pessoais pelos discentes.
O modelo operacional introduz a aprovação prévia do cadastro socioeconômico, que terá validade mínima de dois anos. Com a homologação efetuada pela equipe de assistentes sociais da Proaes, o estudante integrará um banco de dados unificado, ficando apto a diferentes modalidades de auxílios e bolsas por meio de uma manifestação de interesse digital, sem a necessidade de reapresentar a documentação completa a cada novo edital lançado. Apenas modalidades específicas que demandem comprovações complementares, como o auxílio-creche, exigirão anexos pontuais.
O desenvolvimento da ferramenta durou aproximadamente dez meses e foi viabilizado por uma cooperação técnica entre a Proaes, o projeto WebAcademy, sob coordenação do professor Daricélio Moreira, o Núcleo de Tecnologia da Informação e o corpo de assistentes sociais da universidade, que atuaram na especificação das regras de negócio do software. Três acadêmicos selecionados via edital atuaram diretamente na programação e construção do sistema.
“O Cadastro da Assistência Estudantil vai trazer uma redução na burocracia e a possibilidade de melhorar o acesso dos estudantes aos benefícios da Proaes”, disse o pró-reitor de Assuntos Estudantis, Isaac Dayan. “Temos vários aspectos que ajudam o estudante a ter uma melhor experiência na hora de concorrer, como uma interface intuitiva e a redução da quantidade de páginas do formulário. Acreditamos que será um grande avanço na política de assistência estudantil.”
(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)
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Brinquedoteca da Ufac oferece atividades lúdico-pedagógicas — Universidade Federal do Acre
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10 de agosto de 2026A Brinquedoteca da Ufac, inaugurada em 11 de fevereiro de 2016, localizada no Bloco Multidisciplinar, campus-sede, funciona como um Laboratório Pedagógico de Ensino, Pesquisa e Extensão para os cursos de licenciatura da instituição, tendo o jogo e as brincadeiras como elementos centrais do desenvolvimento infantil.
Atendendo crianças de 3 a 10 anos, o espaço contempla as comunidades interna e externa. O horário de funcionamento regular é de segunda a sexta-feira, no turno vespertino, das 13h30 às 17h30. No período matutino, o funcionamento depende da programação, que é divulgada previamente.
Entre as atividades desenvolvidas, estão: desenho e pintura (com tinta, lápis de cor e giz de cera); jogos teatrais e de tabuleiro; dança e confecção de brinquedos; contação de histórias e sessões de cinema com pipoca. Durante os eventos, o uso de smartphones é proibido.
Desde 2025, o espaço conta com o projeto de extensão Brincarte, coordenado pela professora Giane Lucélia Grotti, visando desenvolver, no Laboratório da Brinquedoteca, um ambiente de interação e socialização, estimulando habilidades sociais e culturais por meio de atividades lúdicas, e contribuir para o desenvolvimento integral da criança.
O campus Floresta, em Cruzeiro do Sul, também conta com uma brinquedoteca, inaugurada em 2025 e coordenada pela professora Adma de Oliveira Martins, com funcionamento de manhã e à tarde, atendendo crianças de 4 a 11 anos.
Confira mais informações sobre a Brinquedoteca da Ufac
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