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A opinião do Guardian sobre uma investigação sobre genocídio: sentido no conflito sem sentido de Gaza | Editorial

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Editorial

UMUm ataque aéreo israelense matou pelo menos 30 pessoas num bloco residencial no norte de Gaza, o Papa Francisco apelou a uma investigação sobre se o genocídio está a ser levado a cabo sob o pretexto da guerra. O impressionante número de mortos em Gaza – cerca de 44 mil palestinianos, na sua maioria mulheres e crianças – sublinha a urgência do seu apelo à responsabilização. Embora o papa tenha criticado A guerra de Israel antes, isto marca o seu primeiro apelo público para uma investigação mais profunda do conflito desencadeado pelo ataque do Hamas em 7 de Outubro do ano passado, que matou 1.200 pessoas. O escrutínio legal do conflito requer acesso a Gaza, que esteve isolada durante 13 meses, desafiando os apelos do tribunal internacional de justiça para permitir a entrada para investigar um “genocídio plausível”.

O papa não deu um julgamento definitivo sobre se a situação se qualifica legalmente como “crime dos crimes”. Outros, incluindo notados estudiosostêm sido menos cautelosos. Uma ONU comitê disse na semana passada que as ações de Israel em Gaza se enquadram na definição de genocídio, com mortes generalizadas de civis e condições duras deliberadamente impostas aos palestinos. No entanto, embora a ONU declare claramente o seu caso possa parecer satisfatório, o tiro pode sair pela culatra, irritando ainda mais os israelitas.

Numerosos israelitas judeus rejeitam o rótulo de genocídio, embora muitos estejam provavelmente protegidos do quadro completo. A ONU salientou que os meios de comunicação israelitas relataram o número de mortos de apenas cerca de 1.000 civis palestinianos, incluindo menos de 50 crianças, obscurecendo a realidade mais ampla. Embora persista uma crença insensível na punição colectiva, ela não pode apagar a realidade da crimes de guerra. A questão que permanece é se algum tribunal responsabilizará Israel – ou o Hamas.

Na semana passada, a Human Rights Watch acusado Autoridades israelitas de crimes de guerra e crimes contra a humanidade e do “deslocamento violento e organizado” de palestinianos. O relatório alertava que se tais acções se tornassem permanentes, constituiriam uma limpeza étnica. Enquanto isso, preocupações crescer com a fome deliberada de Gaza, e relatórios em Haaretz sugerem que os militares israelitas planeiam transformar o enclave em zonas ocupadas e fortificadas. Com estradas e bases ocupando agora uma trimestre de Gaza, a direita religiosa em ascensão em Israel está abertamente de olho em terras palestinianas para colonização.

O regresso de Donald Trump ao poder é um mau presságio tanto para os palestinianos como para os israelitas. Para os palestinos, seu início compromissos sinalizam pouca esperança para os aliados na resolução da sua situação. Para os israelitas – especialmente aqueles que lutam por uma nação livre de governar outro povo – a esperança também permanece ilusória. Antes de deixar o cargo, Joe Biden poderá instar o primeiro-ministro israelense, Benjamin Netanyahu, a encerrar a guerra em Líbanoenquadrando a posição enfraquecida do Irão como uma justificação para reivindicar a vitória. No entanto, o historial de Biden em estabelecer “linhas vermelhas” que Netanyahu ignorou repetidamente lança dúvidas sobre a sua capacidade de exercer influência de forma eficaz.

Apesar de serem o principal fornecedor de armas a Israel, os EUA não conseguiram seguro um cessar-fogo ou um acordo de reféns em Gaza, expondo a falta de influência de Biden. A guerra desenfreada de Israel unificou Árabe e iraniano posições sobre a Palestina – impensáveis ​​sob o primeiro Trump na Casa Branca – e alimentou o esforço do ministro de extrema-direita Bezalel Smotrich para anexo Assentamentos na Cisjordânia. Sancionar extremistas no gabinete israelense – um passo suportado pelos aliados europeus – poderia ajudar e seria difícil para Trump reverter. Em última análise, o legado de Biden no Médio Oriente corre o risco de ser definido pelo fracasso da ordem internacional liderada pelos EUA em defender os seus ideais fundadores, ofuscada por guerras que minam esses mesmos princípios.



Leia Mais: The Guardian

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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac — Universidade Federal do Acre

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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac-reitor-e-vice.jpg

O reitor da Ufac, Josimar Ferreira, reuniu-se com os novos pró-reitores da administração superior para marcar o início da gestão do quadriênio 2026-2030 e tratar das primeiras ações e prioridades a serem tomadas na universidade. O encontro ocorreu nesta quarta-feira, 12, na Reitoria, campus-sede. A sessão solene pública de transmissão de cargo da Reitoria será realizada na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.

Josimar afirmou que a eficiência na aplicação dos recursos e a austeridade estarão entre os princípios da gestão. Hoje ele também se reúne com as equipes das áreas de planejamento e administração para avaliar o orçamento disponível para execução das atividades até o fim do ano. “Esse é um princípio que adotamos desde o primeiro dia”, afirmou.

Entre as primeiras medidas anunciadas está a retomada das reuniões presenciais dos conselhos universitários. Segundo o reitor, a mudança será implementada já nesta primeira semana de gestão.

Outra ação prevista é a criação de uma nova pró-reitoria, voltada a ações afirmativas, equidade, gênero e inclusão. De acordo com Josimar, a proposta é colocar essas políticas no centro da estrutura administrativa da universidade e ampliar sua atuação nas políticas acadêmicas.

A nova gestão também dará continuidade ao processo de realização do vestibular do curso de Medicina. O reitor informou que a Ufac já garantiu recursos e iniciará a fase de contratação da empresa responsável pelo certame. A previsão é que as provas sejam aplicadas nas cinco regionais do Acre, com manutenção do bônus regional.

A interiorização também está entre as prioridades apresentadas. A gestão pretende iniciar discussões sobre a ampliação da presença permanente da universidade no interior, incluindo a regional do Purus, em Sena Madureira, e a região de Tarauacá e Envira.

Josimar destacou ainda a intenção de ampliar a aproximação da Ufac com diferentes setores da sociedade. “Queremos aproximar a relação com a sociedade, com o serviço, com o comércio, com a indústria, e com isso fortalecer o nosso tripé, o ensino, a pesquisa e a extensão.”

Integram a nova administração superior a vice-reitora Almecina Balbino; a pró-reitora de Graduação, Danila Torres; o pró-reitor de Pesquisa e Pós-Graduação, Dionatas Meneguetti; o pró-reitor de Extensão e Cultura, Marco Amaro; a pró-reitora de Assuntos Estudantis, Aline Nicolli; o pró-reitor de Planejamento, Edcarlos Souza; o pró-reitor de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Thiago Lima; e o pró-reitor de Administração, Tone Roca.

 



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Proaes lança plataforma para cadastro da assistência estudantil — Universidade Federal do Acre

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A Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis (Proaes), da Ufac, oficializou o lançamento do Cadastro da Assistência Estudantil (Caes) nessa terça-feira, 11. A nova plataforma digital foi desenvolvida para reformular o processo de seleção de bolsas e auxílios financeiros da instituição, com o objetivo de reduzir a burocracia, otimizar o fluxo socioeconômico e ampliar o acesso dos acadêmicos aos programas de permanência universitária.

A plataforma já está disponível para acesso e o preenchimento do cadastro poderá ser realizado ao longo do ano de 2026. A transição completa do fluxo de seleção para o novo ambiente digital será concluída para ter validade nos editais previstos para o ano letivo de 2027.

O sistema apresenta interface que se adapta, permitindo o preenchimento e acompanhamento das etapas diretamente por dispositivos móveis, como celulares e tablets. Outra mudança estrutural do Caes é a otimização do formulário socioeconômico, que teve sua extensão reduzida de 14 para 9 páginas. O documento passa a ser pré-preenchido de forma automática com dados cadastrais já existentes nas bases de dados integradas da Ufac, evitando a inserção repetitiva de informações pessoais pelos discentes.

O modelo operacional introduz a aprovação prévia do cadastro socioeconômico, que terá validade mínima de dois anos. Com a homologação efetuada pela equipe de assistentes sociais da Proaes, o estudante integrará um banco de dados unificado, ficando apto a diferentes modalidades de auxílios e bolsas por meio de uma manifestação de interesse digital, sem a necessidade de reapresentar a documentação completa a cada novo edital lançado. Apenas modalidades específicas que demandem comprovações complementares, como o auxílio-creche, exigirão anexos pontuais.

O desenvolvimento da ferramenta durou aproximadamente dez meses e foi viabilizado por uma cooperação técnica entre a Proaes, o projeto WebAcademy, sob coordenação do professor Daricélio Moreira, o Núcleo de Tecnologia da Informação e o corpo de assistentes sociais da universidade, que atuaram na especificação das regras de negócio do software. Três acadêmicos selecionados via edital atuaram diretamente na programação e construção do sistema.

“O Cadastro da Assistência Estudantil vai trazer uma redução na burocracia e a possibilidade de melhorar o acesso dos estudantes aos benefícios da Proaes”, disse o pró-reitor de Assuntos Estudantis, Isaac Dayan. “Temos vários aspectos que ajudam o estudante a ter uma melhor experiência na hora de concorrer, como uma interface intuitiva e a redução da quantidade de páginas do formulário. Acreditamos que será um grande avanço na política de assistência estudantil.”

(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)

 



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Brinquedoteca da Ufac oferece atividades lúdico-pedagógicas — Universidade Federal do Acre

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Brinquedoteca da Ufac oferece atividades lúdico-pedagógicas-c.jpg

A Brinquedoteca da Ufac, inaugurada em 11 de fevereiro de 2016, localizada no Bloco Multidisciplinar, campus-sede, funciona como um Laboratório Pedagógico de Ensino, Pesquisa e Extensão para os cursos de licenciatura da instituição, tendo o jogo e as brincadeiras como elementos centrais do desenvolvimento infantil.

Atendendo crianças de 3 a 10 anos, o espaço contempla as comunidades interna e externa. O horário de funcionamento regular é de segunda a sexta-feira, no turno vespertino, das 13h30 às 17h30. No período matutino, o funcionamento depende da programação, que é divulgada previamente.

Entre as atividades desenvolvidas, estão: desenho e pintura (com tinta, lápis de cor e giz de cera); jogos teatrais e de tabuleiro; dança e confecção de brinquedos; contação de histórias e sessões de cinema com pipoca. Durante os eventos, o uso de smartphones é proibido.

Desde 2025, o espaço conta com o projeto de extensão Brincarte, coordenado pela professora Giane Lucélia Grotti, visando desenvolver, no Laboratório da Brinquedoteca, um ambiente de interação e socialização, estimulando habilidades sociais e culturais por meio de atividades lúdicas, e contribuir para o desenvolvimento integral da criança.

O campus Floresta, em Cruzeiro do Sul, também conta com uma brinquedoteca, inaugurada em 2025 e coordenada pela professora Adma de Oliveira Martins, com funcionamento de manhã e à tarde, atendendo crianças de 4 a 11 anos.

Confira mais informações sobre a Brinquedoteca da Ufac

 



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