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Alemanha critica oferta do UniCredit pelo Commerzbank como ‘hostil’ – DW – 24/09/2024
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Por que o UniCredit comprou uma participação no Commerzbank?
O UniCredit surpreendeu os mercados há duas semanas ao revelar que adquiriu uma participação de 9% na Commerzbank por cerca de 700 milhões de euros (771,3 milhões de dólares), depois de superar a oferta de outros candidatos por uma parte da participação do governo alemão no credor.
Na segunda-feira, o segundo maior credor de Itália apanhou novamente os especialistas financeiros desprevenidos quando anunciou que tinha tomado mais 11,5% através de instrumentos financeiros, elevando a sua participação total para cerca de 21%. Além disso, o UniCredit disse que solicitou Banco Central Europeu (BCE) permissão para aumentar a sua participação para 29,9% – pouco abaixo do limite de 30% que exigiria que fizesse uma oferta pública para todo o banco.
Num comunicado, o UniCredit também disse que tinha “total flexibilidade e opção para manter a sua participação, vender a sua participação ou aumentar ainda mais a participação”.
No início deste mês, o Governo alemãoque resgatou o Commerzbank após a crise financeira de 2008/09 ao adquirir uma participação de 16,5%, avisou potenciais compradores de que pretendia vender parte das suas participações no segundo maior credor do país.
A venda de pouco mais de 53 milhões de ações ao Unicredit reduziu a participação do governo alemão no credor para 12%.
O UniCredit é agora também um dos maiores acionistas do Commerzbank, e o aumento da participação abre caminho para uma potencial aquisição. UniCrédito cO executivo-chefe Andrea Orcel disse à Bloomberg na quinta-feira (19 de setembro) que estava considerando a opção.
Qualquer aquisição criaria uma entidade que ultrapassaria Banco Alemão como o maior credor da Alemanha. Banco Alemão explorou uma fusão com o Commerzbank em 2019, mas terminou sem acordo.
A Bloomberg também informou que se acredita que o UniCredit tenha 10 mil milhões de euros em dinheiro para potenciais aquisições. No entanto, o governo alemão decidiu não vender mais quaisquer ações do credor. O ministro das Finanças alemão, Christian Lindner, disse na terça-feira que “o estilo da abordagem UniCredit perturbou muitos acionistas na Alemanha”, o que levou à decisão do governo.
Qual tem sido a reação na Alemanha?
Chanceler alemão, Olaf Scholz na segunda-feira emitiu um alerta severo ao UniCredit para se abster de ataques “hostis”.
“As aquisições hostis não são uma coisa boa para os bancos, e é por isso que o governo alemão tomou uma posição clara aqui e deixou bem claro que não consideramos que este seja um curso de ação apropriado”, disse Scholz aos repórteres à margem do evento. uma visita ao Nações Unidas em Nova York. O Commerzbank é um credor que “opera com sucesso” e desempenha um papel fundamental na ajuda à economia alemã e às suas pequenas e médias empresas no acesso ao financiamento necessário, acrescentou Scholz.
Um funcionário do Ministério das Finanças alemão disse à agência de notícias AFP na terça-feira que Berlim havia “comunicado” ao UniCredit que eles “não apoiariam uma aquisição” e, em vez disso, “apoiariam a estratégia de independência do Commerzbank”.
Os sindicatos alertaram que uma fusão seria prejudicial para os clientes comerciais e para os empregos. Verdi, o sindicato alemão do sector dos serviços, apelou ao governo alemão para “se opor” a uma fusão e não vender mais acções ao UniCredit.
O chefe do Conselho de Trabalhadores do Commerzbank, Uwe Tschaege, disse em um comunicado que os representantes dos funcionários ficaram “surpresos e irritados” com o comportamento da CEO do UniCredit, Andrea Orcel.
“Ele não está interessado no que o governo ou o Commerzbank dizem, este não é um ato amigável”, disse Tschaege. “O clima aqui é ainda mais negativo do que antes.”
O Commerzbank é um dos poucos grandes bancos privados da Alemanha e um grande credor das chamadas Mittelstand, ou empresas de médio porte, que são a espinha dorsal da economia alemã.
Alguns legisladores e líderes empresariais pensam que uma ligação entre o UniCredit e o Commerzbank seria uma concorrência indesejável para o Deutsche Bank, que foi enfraquecido pela crise financeira e pela crise da dívida da zona euro, mas evitou um resgate do governo alemão.
O conselho de administração do Commerzbank está a reunir-se para uma reunião estratégica perto de Frankfurt on Main, na Alemanha, onde irá apresentar a sua visão para o futuro ao conselho de supervisão do banco. Mas espera-se que a iniciativa do UniCredit domine a agenda do encontro.
O que é o UniCredit e por que sua CEO, Andrea Orcel, é tão importante?
O UniCredit foi formado em 1998 a partir da fusão de vários grupos bancários italianos, incluindo UniCredito e Credito Italiano. Desde então, adquiriu vários outros bancos italianos e europeus. Está sediada em Milão.
O UniCredit é o 34º maior credor do mundo em termos de activos e é considerado um banco sistemicamente importante – cuja falência poderá desencadear uma crise financeira.
A CEO Andrea Orcel é conhecida como uma das negociadoras mais experientes da Europa. Ele é uma figura controversa – frequentemente criticada por seu estilo de gestão abrasivo.
Orcel orquestrou a fusão que criou o UniCredit, depois realizou uma manobra semelhante em Espanha que criou o BBVA e ajudou o Banco Santander a comprar o Abbey National do Reino Unido.
Pouco antes da crise financeira de 2008, ele foi procurado pelo Royal Bank of Scotland (RBS) para ajudá-lo a comprar o credor holandês ABN Amro. O governo do Reino Unido foi mais tarde forçado a resgatar o RBS devido à crise de crédito.
Em 2018, Orcel foi escolhido para o cargo de CEO do Banco Santander, mas a oferta foi rescindida porque o credor espanhol não conseguiu cumprir as suas exigências salariais. Processou o Santander e, em 2021, recebeu 68 milhões de euros de indemnização.
O preço das ações do UniCredit quadruplicou desde a chegada de Orcel como CEO em abril de 2021, avaliando o credor em 59 mil milhões de euros (65 mil milhões de dólares), muito superior aos 18 mil milhões de euros do Commerzbank.
O que significaria uma aquisição para o setor bancário na Europa?
A compra de acções do UniCredit no Commerzbank reacendeu as especulações sobre a consolidação no fragmentado sector bancário da Europa.
Os reguladores europeus há muito que são favoráveis à redução do número de intervenientes bancários devido à baixa rentabilidade do sector. Eles poderiam incluir vários credores italianos, o Societe Generale da França, o Banco Comercial Português de Portugal e o Standard Chartered do Reino Unido, informou a Bloomberg na quinta-feira, citando o analista do JP Morgan. Kian Abouhossein.
Na sua declaração de segunda-feira, o UniCredit citou um relatório recente sobre a competitividade europeia apresentado pelo antigo presidente do BCE, Mario Draghi, argumentando que o continente precisa da consolidação bancária que a possível oferta pública de aquisição representa.
“O UniCredit acredita que existe um valor substancial que pode ser desbloqueado dentro do Commerzbank, seja de forma independente ou dentro do UniCredit, para o benefício da Alemanha e das partes interessadas mais amplas do banco”, acrescentou.
No entanto, os executivos bancários dizem que as fusões transfronteiriças são quase impossíveis neste momento devido à fragmentação dos mercados e à regulamentação rigorosa.
Este artigo, publicado originalmente em 16 de setembro, foi atualizado para refletir os últimos desenvolvimentos relativos à decisão do UniCredit de aumentar a sua participação no Commerzbank.
Editado por: Ashutosh Pandey
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O reitor em exercício e pró-reitor de Planejamento, Alexandre Hid, destacou a importância da iniciativa para os estudantes e sua relação com a curricularização da extensão. Segundo ele, a proposta representa uma oportunidade para os alunos e pode fortalecer ações extensionistas da universidade.
A analista tributária da RFB e representante de Cidadania Fiscal, Marta Furtado, explicou que o NAF é um projeto nacional voltado à qualificação de acadêmicos do curso de Ciências Contábeis, com foco em normas tributárias, legislação e obrigações acessórias. Segundo ela, o núcleo é direcionado ao atendimento de contribuintes de baixa renda e microempreendedores, além de aproximar os estudantes da prática profissional.
Durante a reunião, foi informada a futura assinatura de acordo de cooperação técnica entre a universidade e a RFB. Pelo modelo apresentado, a Ufac disponibilizará espaço para funcionamento do núcleo, enquanto a receita oferecerá plataforma de treinamento, cursos de capacitação e apoio permanente às atividades desenvolvidas.
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A economia verde ainda enfrenta obstáculos importantes. Existe descompasso entre o local e o momento de geração da energia renovável e seu consumo final. A apuração de emissões costuma ocorrer de forma anual, dificultando monitoramento em tempo real. Além disso, a baixa rastreabilidade de dados limita a criação de incentivos eficientes no mercado. A Thryqenon busca enfrentar essas lacunas por meio de uma estrutura digital que integra coleta, validação e liquidação de informações energéticas.
Na arquitetura da plataforma, há conexão direta com medidores inteligentes, inversores solares e dispositivos de monitoramento, permitindo registro detalhado da geração e do consumo. Na camada de transações, o sistema possibilita verificação automatizada e liquidação hora a hora de energia e créditos de carbono, garantindo rastreabilidade. Já na integração do ecossistema, empresas, distribuidoras, comercializadoras e consumidores podem interagir por meio de interfaces abertas, promovendo coordenação entre diferentes agentes do setor elétrico.
O potencial de longo prazo da Thryqenon não está apenas no crescimento de usuários ou no volume de negociações, mas em sua capacidade de se posicionar como infraestrutura de suporte à governança energética e ao mercado de carbono. Com o avanço de normas baseadas em dados e reconhecimento internacional de créditos ambientais, plataformas transparentes e auditáveis tendem a ter papel relevante na transição energética e no financiamento sustentável.
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