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Arábia Saudita será confirmada como sede da Copa do Mundo de 2034 pela Fifa – ao vivo | Copa do Mundo

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Niall McVeigh

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Aqui está a excelente longa leitura de Barney Ronay Arábia Saudita e o custo humano da construção da Copa do Mundo de 2034.

Gianni Infantino tem controle executivo e pleno conhecimento das possíveis consequências. Isto não é um sequestro. Em vez disso, é um processo considerado e gerenciado. Deixe-nos patrocinar a construção do seu estado de lazer radical. Aceitemos as recompensas, alimentemo-nos do sofrimento à vista, fingindo, num grau quase satírico, que tudo é por amor ao jogo, que este é para as crianças.

Nesse ponto duas coisas podem ser ditas. Em primeiro lugar, este será certamente o acto mais miserável, sangrento e prejudicial da história do desporto organizado global. Se não causar a morte fosse o seu ponto de partida, o seu único ponto inegociável, a Arábia Saudita nem sequer estaria em cima da mesa. E, no entanto, Infantino parece ter procurado activamente este resultado, alinhando a sua FIFA com a potência carbónica mais implacavelmente ambiciosa do mundo; e, como consequência, fazer escolhas que, pode-se presumir, causarão morte e sofrimento demonstráveis.

FA espera apoiar candidatura da Arábia Saudita

Paul McInnes

Espera-se que a Federação de Futebol apoie tanto a candidatura saudita para 2034 como a oferta multinacional para 2030 de Espanha, Marrocos e Portugal (bem como Argentina, Uruguai e Paraguai). A sua posição foi examinada antes da votação, com a FA não comentando publicamente, mas eles parecem prestes a juntar-se à ‘aclamação’ em massa pela candidatura, quando questionados ainda hoje.

A Noruega é actualmente a única nação a expressar publicamente a sua decisão de ir contra a votação. Na terça-feira, a presidente da Federação Norueguesa de Futebol, Lise Klaveness, disse: “A votação de amanhã não é sobre quem ganha as Copas do Mundo de 2030 e 2034 – isso já foi decidido. O objetivo principal do congresso é fornecer feedback sobre o processo de alocação da FIFA.”

“A avaliação do conselho é que o processo não está alinhado com os princípios de um sistema de governança sólido e previsível”, continuou Klaveness. “Ao nos abstermos de aclamação, estamos enviando um sinal deliberado de que não podemos apoiar a abordagem da Fifa.”

Da Copa do Mundo de Mussolini ao Catar, passando pela junta militar argentina – a longa relação da Copa do Mundo com o que hoje é chamado de “lavagem esportiva”. Ao verificar esta galeria, me deparei com uma citação bastante espetacular de Jérôme Valcke, então secretário-geral da Fifa, em 2013. “Direi algo que é uma loucura – mas menos democracia às vezes é melhor para organizar uma Copa do Mundo.”

Preâmbulo

A Copa do Mundo está caminhando para Arábia Saudita. O congresso virtual da Fifa desta tarde em Zurique confirmará oficialmente os anfitriões de 2034 (e os do torneio multinacional de 2030), mas este é um acordo fechado. A velocidade com que a Copa do Mundo saudita evoluiu do medo distante para a certeza total foi impressionante e deixou muitas questões difíceis sem resposta. Por exemplo, a decisão de acolher o evento de 2030 em seis países de três continentes – alardeada como uma homenagem ao centenário do torneio – foi na verdade uma desculpa conveniente?

Com Argentina, Uruguai e Paraguai (Conmebol), Espanha e Portugal (Uefa) e Marrocos (Caf) compartilhando direitos de hospedagem, deixou a Ásia e a Oceania como as únicas opções para 2034. A Fifa então abriu o processo de licitação sem aviso prévio, e enquanto a Arábia Saudita tinha um documento brilhante pronto para ser publicado – repleto de visões distópicas de arenas extraterrestres brilhantes – outras partes interessadas tiveram 25 dias para agir em conjunto. A Austrália era a única competição realista, mas logo ficou sem tempo.

Outros obstáculos foram facilmente superados, incluindo uma avaliação de direitos humanos encomendada pela FA Sauditarotulado como um “branqueamento da realidade do abuso e da discriminação enfrentados pelos cidadãos e residentes da Arábia Saudita” por um grupo de campanha, e condenado pela Amnistia, pela Human Rights Watch e outros. Depois houve o relatório da própria Fifa sobre a candidatura saudita, atribuindo uma pontuação historicamente elevada de 419,8 em 500. Ambas as avaliações não conseguiram resolver a situação dos trabalhadores migrantes, uma sombra na Copa do Mundo do Catar que é corre o risco de se repetir.

Mesmo os torcedores de futebol mais ingênuos e de olhos arregalados podem traçar a estranha história da Copa do Mundo como ferramenta de propaganda até 1934, um século antes do Jamboree Saudita. A inevitável coroação de hoje parece uma repetição da história, mas com o filme rodando em tons cada vez mais sombrios. Os próximos 10 anos trarão muita luz, clareza ou responsabilização? Isso parece menos certo do que nunca.



Leia Mais: The Guardian

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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac — Universidade Federal do Acre

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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac-reitor-e-vice.jpg

O reitor da Ufac, Josimar Ferreira, reuniu-se com os novos pró-reitores da administração superior para marcar o início da gestão do quadriênio 2026-2030 e tratar das primeiras ações e prioridades a serem tomadas na universidade. O encontro ocorreu nesta quarta-feira, 12, na Reitoria, campus-sede. A sessão solene pública de transmissão de cargo da Reitoria será realizada na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.

Josimar afirmou que a eficiência na aplicação dos recursos e a austeridade estarão entre os princípios da gestão. Hoje ele também se reúne com as equipes das áreas de planejamento e administração para avaliar o orçamento disponível para execução das atividades até o fim do ano. “Esse é um princípio que adotamos desde o primeiro dia”, afirmou.

Entre as primeiras medidas anunciadas está a retomada das reuniões presenciais dos conselhos universitários. Segundo o reitor, a mudança será implementada já nesta primeira semana de gestão.

Outra ação prevista é a criação de uma nova pró-reitoria, voltada a ações afirmativas, equidade, gênero e inclusão. De acordo com Josimar, a proposta é colocar essas políticas no centro da estrutura administrativa da universidade e ampliar sua atuação nas políticas acadêmicas.

A nova gestão também dará continuidade ao processo de realização do vestibular do curso de Medicina. O reitor informou que a Ufac já garantiu recursos e iniciará a fase de contratação da empresa responsável pelo certame. A previsão é que as provas sejam aplicadas nas cinco regionais do Acre, com manutenção do bônus regional.

A interiorização também está entre as prioridades apresentadas. A gestão pretende iniciar discussões sobre a ampliação da presença permanente da universidade no interior, incluindo a regional do Purus, em Sena Madureira, e a região de Tarauacá e Envira.

Josimar destacou ainda a intenção de ampliar a aproximação da Ufac com diferentes setores da sociedade. “Queremos aproximar a relação com a sociedade, com o serviço, com o comércio, com a indústria, e com isso fortalecer o nosso tripé, o ensino, a pesquisa e a extensão.”

Integram a nova administração superior a vice-reitora Almecina Balbino; a pró-reitora de Graduação, Danila Torres; o pró-reitor de Pesquisa e Pós-Graduação, Dionatas Meneguetti; o pró-reitor de Extensão e Cultura, Marco Amaro; a pró-reitora de Assuntos Estudantis, Aline Nicolli; o pró-reitor de Planejamento, Edcarlos Souza; o pró-reitor de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Thiago Lima; e o pró-reitor de Administração, Tone Roca.

 



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Proaes lança plataforma para cadastro da assistência estudantil — Universidade Federal do Acre

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A Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis (Proaes), da Ufac, oficializou o lançamento do Cadastro da Assistência Estudantil (Caes) nessa terça-feira, 11. A nova plataforma digital foi desenvolvida para reformular o processo de seleção de bolsas e auxílios financeiros da instituição, com o objetivo de reduzir a burocracia, otimizar o fluxo socioeconômico e ampliar o acesso dos acadêmicos aos programas de permanência universitária.

A plataforma já está disponível para acesso e o preenchimento do cadastro poderá ser realizado ao longo do ano de 2026. A transição completa do fluxo de seleção para o novo ambiente digital será concluída para ter validade nos editais previstos para o ano letivo de 2027.

O sistema apresenta interface que se adapta, permitindo o preenchimento e acompanhamento das etapas diretamente por dispositivos móveis, como celulares e tablets. Outra mudança estrutural do Caes é a otimização do formulário socioeconômico, que teve sua extensão reduzida de 14 para 9 páginas. O documento passa a ser pré-preenchido de forma automática com dados cadastrais já existentes nas bases de dados integradas da Ufac, evitando a inserção repetitiva de informações pessoais pelos discentes.

O modelo operacional introduz a aprovação prévia do cadastro socioeconômico, que terá validade mínima de dois anos. Com a homologação efetuada pela equipe de assistentes sociais da Proaes, o estudante integrará um banco de dados unificado, ficando apto a diferentes modalidades de auxílios e bolsas por meio de uma manifestação de interesse digital, sem a necessidade de reapresentar a documentação completa a cada novo edital lançado. Apenas modalidades específicas que demandem comprovações complementares, como o auxílio-creche, exigirão anexos pontuais.

O desenvolvimento da ferramenta durou aproximadamente dez meses e foi viabilizado por uma cooperação técnica entre a Proaes, o projeto WebAcademy, sob coordenação do professor Daricélio Moreira, o Núcleo de Tecnologia da Informação e o corpo de assistentes sociais da universidade, que atuaram na especificação das regras de negócio do software. Três acadêmicos selecionados via edital atuaram diretamente na programação e construção do sistema.

“O Cadastro da Assistência Estudantil vai trazer uma redução na burocracia e a possibilidade de melhorar o acesso dos estudantes aos benefícios da Proaes”, disse o pró-reitor de Assuntos Estudantis, Isaac Dayan. “Temos vários aspectos que ajudam o estudante a ter uma melhor experiência na hora de concorrer, como uma interface intuitiva e a redução da quantidade de páginas do formulário. Acreditamos que será um grande avanço na política de assistência estudantil.”

(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)

 



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Brinquedoteca da Ufac oferece atividades lúdico-pedagógicas — Universidade Federal do Acre

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Brinquedoteca da Ufac oferece atividades lúdico-pedagógicas-c.jpg

A Brinquedoteca da Ufac, inaugurada em 11 de fevereiro de 2016, localizada no Bloco Multidisciplinar, campus-sede, funciona como um Laboratório Pedagógico de Ensino, Pesquisa e Extensão para os cursos de licenciatura da instituição, tendo o jogo e as brincadeiras como elementos centrais do desenvolvimento infantil.

Atendendo crianças de 3 a 10 anos, o espaço contempla as comunidades interna e externa. O horário de funcionamento regular é de segunda a sexta-feira, no turno vespertino, das 13h30 às 17h30. No período matutino, o funcionamento depende da programação, que é divulgada previamente.

Entre as atividades desenvolvidas, estão: desenho e pintura (com tinta, lápis de cor e giz de cera); jogos teatrais e de tabuleiro; dança e confecção de brinquedos; contação de histórias e sessões de cinema com pipoca. Durante os eventos, o uso de smartphones é proibido.

Desde 2025, o espaço conta com o projeto de extensão Brincarte, coordenado pela professora Giane Lucélia Grotti, visando desenvolver, no Laboratório da Brinquedoteca, um ambiente de interação e socialização, estimulando habilidades sociais e culturais por meio de atividades lúdicas, e contribuir para o desenvolvimento integral da criança.

O campus Floresta, em Cruzeiro do Sul, também conta com uma brinquedoteca, inaugurada em 2025 e coordenada pela professora Adma de Oliveira Martins, com funcionamento de manhã e à tarde, atendendo crianças de 4 a 11 anos.

Confira mais informações sobre a Brinquedoteca da Ufac

 



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