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Ativistas da natureza pedem aos contribuintes do Reino Unido que participem em projetos florestais | Captura e armazenamento de carbono (CCS)

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Severin Carrell Scotland editor

Os defensores da natureza apelaram aos contribuintes para que assumam participações em projectos florestais e de turfeiras concebidos para armazenar carbono, para evitar que todos os lucros dos créditos de carbono sejam transferidos para investidores privados.

Um relatório da Revive Coalition, um grupo guarda-chuva para instituições de caridade escocesas de reforma agrária e conservação, diz que os créditos de carbono também precisam de ser usados ​​de forma muito mais eficaz para reforçar a procura e ajudar o Reino Unido a cumprir as suas metas líquidas zero.

Argumenta que as actuais políticas não estão a conseguir restaurar a natureza com a rapidez suficiente: observa que as zonas de montanha estão tão fortemente degradadas pelo sobrepastoreio e pela desflorestação que Escócia é um dos países mais esgotados da natureza no mundo.

Afirmou que o mercado de carbono do Reino Unido, que está fortemente centrado em projectos voluntários e privados, precisa de ser melhor regulamentado e também deve envolver os bancos estatais do Reino Unido, para que os lucros possam ser partilhados de forma justa com o público.

Grandes empresas, casas de investimento e fundos de pensões utilizam créditos de carbono, que pagam por cada tonelada de CO2, que é armazenado numa floresta ou numa turfa, para compensar as suas próprias emissões e também para vender a investidores.

Este mercado ajudou a impulsionar um aumento nos preços dos terrenos nas terras altas e nas Terras Altas da Escócia, com grandes empresas como BrewDog, Standard Life, Gresham House e Aviva comprando propriedades plantar florestas como investimentos em carbono ou para compensar as suas próprias emissões de carbono.

Esta situação estagnou recentemente, com os investidores inseguros se este mercado é financeiramente suficientemente atrativo em comparação com outros investimentos. Alguns acreditam que os projectos de compensação de carbono no Reino Unido são demasiado pequenos para grandes investidores.

Apenas 124.000 hectares (306.000 acres) de terra no Reino Unido são ocupados por florestas e turfeiras registradas nos códigos de florestas e turfeiras (sendo 103.300 ha na Escócia) – uma fração da massa de terra do Reino Unido.

Helen Armstrong, a autora do relatório, argumenta que estas falhas podem ser resolvidas através de um investimento público muito maior e de regulamentações mais rigorosas que levem as empresas privadas a utilizar o sequestro de carbono amigo da natureza para reduzir as suas emissões.

Ela recomenda que:

  • Os bancos estatais, como o Scottish National Investment Bank, deveriam investir em projectos de carbono, incluindo em terras públicas.

  • Torna-se obrigatório que todas as grandes e médias empresas tenham metas auditadas de redução de carbono para evitar o greenwashing.

  • Todos os projetos de compensação de carbono devem ser registrados nos esquemas oficiais, no código de carbono Woodland e no código de carbono Peatland.

  • É criado um novo imposto territorial que é reduzido se a terra for gerida de forma a proteger o clima e promover a recuperação da natureza.

As suas propostas coincidem com as recomendações da Comissão Escocesa de Terras, que publicou esta semana uma investigação sobre esquemas de “governação partilhada” que envolvem a utilização de terras noutros países.

Estas incluem leis dinamarquesas que determinam que as comunidades locais devem receber 20% das ações dos parques eólicos; a copropriedade da rede e dos projetos de energias renováveis ​​pelos conselhos locais alemães; e co-desenho da política florestal na Finlândia envolvendo as comunidades locais.

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“As pessoas que degradaram a terra em primeiro lugar são as mesmas que vão beneficiar da venda de créditos de carbono. O dinheiro apenas circula entre os proprietários de terras e não volta para o povo da Escócia”, disse ela.

Os ministros do governo escocês alegaram em 2023 que poderiam angariar 2 mil milhões de libras para projetos de restauração da natureza e das florestas através de empréstimos e ações de empresas privadas e dos ricos através de parcerias com empresas de investimento, mas isso também estagnou.

O governo cortou recentemente o orçamento para subvenções florestais em 41% e também cortou o dinheiro que dá ao Scottish Land Fund, que subsidia aquisições comunitárias de propriedades rurais, de 10 milhões de libras para 7,1 milhões de libras. Espera-se que ambas as medidas prejudiquem a procura de programas de restauração da natureza.

Os ministros esperam revigorar os gastos do sector privado através da publicação de um novo quadro para investimentos privados em capital natural que visa garantir que as comunidades locais beneficiem de projectos de sequestro de carbono.

Que estrutura propõe um projecto-piloto para testar a forma como os fundos públicos e privados podem ser utilizados simultaneamente num projecto de recuperação de turfeiras; um novo teste de biodiversidade para decisões de planeamento e verificar se o regime de comércio de carbono do Reino Unido para grandes utilizadores de energia pode ser adaptado para incluir projectos de florestas e turfeiras.



Leia Mais: The Guardian

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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac — Universidade Federal do Acre

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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac-reitor-e-vice.jpg

O reitor da Ufac, Josimar Ferreira, reuniu-se com os novos pró-reitores da administração superior para marcar o início da gestão do quadriênio 2026-2030 e tratar das primeiras ações e prioridades a serem tomadas na universidade. O encontro ocorreu nesta quarta-feira, 12, na Reitoria, campus-sede. A sessão solene pública de transmissão de cargo da Reitoria será realizada na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.

Josimar afirmou que a eficiência na aplicação dos recursos e a austeridade estarão entre os princípios da gestão. Hoje ele também se reúne com as equipes das áreas de planejamento e administração para avaliar o orçamento disponível para execução das atividades até o fim do ano. “Esse é um princípio que adotamos desde o primeiro dia”, afirmou.

Entre as primeiras medidas anunciadas está a retomada das reuniões presenciais dos conselhos universitários. Segundo o reitor, a mudança será implementada já nesta primeira semana de gestão.

Outra ação prevista é a criação de uma nova pró-reitoria, voltada a ações afirmativas, equidade, gênero e inclusão. De acordo com Josimar, a proposta é colocar essas políticas no centro da estrutura administrativa da universidade e ampliar sua atuação nas políticas acadêmicas.

A nova gestão também dará continuidade ao processo de realização do vestibular do curso de Medicina. O reitor informou que a Ufac já garantiu recursos e iniciará a fase de contratação da empresa responsável pelo certame. A previsão é que as provas sejam aplicadas nas cinco regionais do Acre, com manutenção do bônus regional.

A interiorização também está entre as prioridades apresentadas. A gestão pretende iniciar discussões sobre a ampliação da presença permanente da universidade no interior, incluindo a regional do Purus, em Sena Madureira, e a região de Tarauacá e Envira.

Josimar destacou ainda a intenção de ampliar a aproximação da Ufac com diferentes setores da sociedade. “Queremos aproximar a relação com a sociedade, com o serviço, com o comércio, com a indústria, e com isso fortalecer o nosso tripé, o ensino, a pesquisa e a extensão.”

Integram a nova administração superior a vice-reitora Almecina Balbino; a pró-reitora de Graduação, Danila Torres; o pró-reitor de Pesquisa e Pós-Graduação, Dionatas Meneguetti; o pró-reitor de Extensão e Cultura, Marco Amaro; a pró-reitora de Assuntos Estudantis, Aline Nicolli; o pró-reitor de Planejamento, Edcarlos Souza; o pró-reitor de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Thiago Lima; e o pró-reitor de Administração, Tone Roca.

 



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Proaes lança plataforma para cadastro da assistência estudantil — Universidade Federal do Acre

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A Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis (Proaes), da Ufac, oficializou o lançamento do Cadastro da Assistência Estudantil (Caes) nessa terça-feira, 11. A nova plataforma digital foi desenvolvida para reformular o processo de seleção de bolsas e auxílios financeiros da instituição, com o objetivo de reduzir a burocracia, otimizar o fluxo socioeconômico e ampliar o acesso dos acadêmicos aos programas de permanência universitária.

A plataforma já está disponível para acesso e o preenchimento do cadastro poderá ser realizado ao longo do ano de 2026. A transição completa do fluxo de seleção para o novo ambiente digital será concluída para ter validade nos editais previstos para o ano letivo de 2027.

O sistema apresenta interface que se adapta, permitindo o preenchimento e acompanhamento das etapas diretamente por dispositivos móveis, como celulares e tablets. Outra mudança estrutural do Caes é a otimização do formulário socioeconômico, que teve sua extensão reduzida de 14 para 9 páginas. O documento passa a ser pré-preenchido de forma automática com dados cadastrais já existentes nas bases de dados integradas da Ufac, evitando a inserção repetitiva de informações pessoais pelos discentes.

O modelo operacional introduz a aprovação prévia do cadastro socioeconômico, que terá validade mínima de dois anos. Com a homologação efetuada pela equipe de assistentes sociais da Proaes, o estudante integrará um banco de dados unificado, ficando apto a diferentes modalidades de auxílios e bolsas por meio de uma manifestação de interesse digital, sem a necessidade de reapresentar a documentação completa a cada novo edital lançado. Apenas modalidades específicas que demandem comprovações complementares, como o auxílio-creche, exigirão anexos pontuais.

O desenvolvimento da ferramenta durou aproximadamente dez meses e foi viabilizado por uma cooperação técnica entre a Proaes, o projeto WebAcademy, sob coordenação do professor Daricélio Moreira, o Núcleo de Tecnologia da Informação e o corpo de assistentes sociais da universidade, que atuaram na especificação das regras de negócio do software. Três acadêmicos selecionados via edital atuaram diretamente na programação e construção do sistema.

“O Cadastro da Assistência Estudantil vai trazer uma redução na burocracia e a possibilidade de melhorar o acesso dos estudantes aos benefícios da Proaes”, disse o pró-reitor de Assuntos Estudantis, Isaac Dayan. “Temos vários aspectos que ajudam o estudante a ter uma melhor experiência na hora de concorrer, como uma interface intuitiva e a redução da quantidade de páginas do formulário. Acreditamos que será um grande avanço na política de assistência estudantil.”

(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)

 



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Brinquedoteca da Ufac oferece atividades lúdico-pedagógicas — Universidade Federal do Acre

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Brinquedoteca da Ufac oferece atividades lúdico-pedagógicas-c.jpg

A Brinquedoteca da Ufac, inaugurada em 11 de fevereiro de 2016, localizada no Bloco Multidisciplinar, campus-sede, funciona como um Laboratório Pedagógico de Ensino, Pesquisa e Extensão para os cursos de licenciatura da instituição, tendo o jogo e as brincadeiras como elementos centrais do desenvolvimento infantil.

Atendendo crianças de 3 a 10 anos, o espaço contempla as comunidades interna e externa. O horário de funcionamento regular é de segunda a sexta-feira, no turno vespertino, das 13h30 às 17h30. No período matutino, o funcionamento depende da programação, que é divulgada previamente.

Entre as atividades desenvolvidas, estão: desenho e pintura (com tinta, lápis de cor e giz de cera); jogos teatrais e de tabuleiro; dança e confecção de brinquedos; contação de histórias e sessões de cinema com pipoca. Durante os eventos, o uso de smartphones é proibido.

Desde 2025, o espaço conta com o projeto de extensão Brincarte, coordenado pela professora Giane Lucélia Grotti, visando desenvolver, no Laboratório da Brinquedoteca, um ambiente de interação e socialização, estimulando habilidades sociais e culturais por meio de atividades lúdicas, e contribuir para o desenvolvimento integral da criança.

O campus Floresta, em Cruzeiro do Sul, também conta com uma brinquedoteca, inaugurada em 2025 e coordenada pela professora Adma de Oliveira Martins, com funcionamento de manhã e à tarde, atendendo crianças de 4 a 11 anos.

Confira mais informações sobre a Brinquedoteca da Ufac

 



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