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Brasileiro doa para Corinthians, mas não para ONGs – 17/12/2024 – Papo de Responsa
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Há algum tempo, trabalho com promoção da filantropia e da cultura de doação, e a vaquinha online criada pela Gaviões da Fiel, torcida organizada do Corinthians, tem provocado muitas discussões ao meu redor.
A campanha que pede doações para quitar a dívida contraída pelo clube na construção de seu estádio, a Neo Química Arena, foi lançada no dia 27 de novembro, e conseguiu arrecadar R$ 25 milhões na primeira semana.
Entre gestores de organizações sem fins lucrativos, que dependem de doações para realizar seu trabalho, paira certa surpresa.
O principal motivo é que a razão mais comum apresentada pelas pessoas para não doarem, depois da falta de dinheiro, é desconfiança em relação à honestidade e à transparência das organizações sociais.
Não é preciso ser nenhum profundo conhecedor dos meandros dos esportes para saber das várias denúncias de má gestão dos recursos contra o Corinthians e, sejamos justos, contra quase todos os grandes times de futebol do país.
Outra fonte de indignação é a “causa”: é difícil aceitar que as pessoas doam para pagar um estádio, mas não se mobilizam para salvar vidas. Ao navegar em qualquer site de campanhas de arrecadação online, encontram-se dezenas de pedidos para cirurgias, exames e tratamentos que não atingem a casa dos R$ 2.000, que dirá dos milhões.
Por último, chama a atenção o poder financeiro do beneficiário das doações. Trata-se do Sport Clube Corinthians Paulista, que, em julho deste ano, anunciou novo contrato de patrocínio no valor de R$ 309 milhões até 2026 e cujos “funcionários da bola” têm salários de milhões de reais.
Percebe-se que as motivações que levam corintianos a depositar milhões na vaquinha do clube não obedecem à lógica aplicada na hora de fazer doações para organizações sem fins lucrativos.
É por isso que a mais antiga e tradicional pesquisa que avalia o comportamento do doador brasileiro, a Pesquisa Doação Brasil, elaborada pelo Idis (Instituto pelo Desenvolvimento do Investimento Social), não leva em consideração doações para igrejas, clubes, amigos ou familiares.
Esse tipo de doação não é impulsionado pelo desejo de transformar a realidade social, mas pela vontade de apoiar uma instituição da qual o doador se considera integrante, seja uma igreja, seja um time ou até mesmo a própria família.
Assim como o frequentador de uma igreja quer que ela permaneça ativa porque isso lhe faz bem, o corintiano quer que o Corinthians continue existindo para que ele possa ir ao estádio acompanhar os jogos, vibrar nas vitórias, sofrer nas derrotas e, acima de tudo, sentir-se fazendo parte de uma imensa comunidade.
O sucesso da vaquinha do Corinthians diz muito mais sobre o profundo senso de pertencimento que une seus torcedores do que sobre a cultura de doação do brasileiro. Tomara que o Brasil, um dia, tenha uma torcida tão apaixonada pelo país quanto a do Corinthians, capaz de se mobilizar tão generosamente para solucionar seus problemas.
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Startup Day-2026 ocorre na Ufac em 21/03 no Centro de Convivência — Universidade Federal do Acre
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12 de março de 2026A Pró-Reitoria de Inovação e Tecnologia (Proint) da Ufac e o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Acre (Sebrae-AC) realizam o Startup Day-2026, em 21 de março, das 8h às 12h, no espaço Sebrae-Lab, Centro de Convivência do campus-sede. O evento é dedicado à inovação e ao empreendedorismo, oferecendo oportunidades para transformar projetos em negócios de impacto real. As inscrições são gratuitas e estão abertas por meio online.
O Startup Day-2026 visa fortalecer o ecossistema, promover a troca de experiências, produzir e compartilhar conhecimento, gerar inovação e fomentar novos negócios. A programação conta com show de acolhimento e encerramento, apresentações, painel e palestra, além de atividades paralelas: carreta game do Hospital de Amor de Rio Branco, participação de startups de game em tempo real, oficina para crianças, exposição de grafiteiros e de projetos de pesquisadores da Ufac.
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A lógica de valor da Thryqenon (TRYQN) é apoiar a evolução da economia verde por meio de sua infraestrutura digital de energia
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10 de março de 2026Com a aceleração da transição para uma economia de baixo carbono e a reestruturação do setor elétrico em diversos países, cresce a discussão sobre como a infraestrutura digital pode sustentar, no longo prazo, a evolução da economia verde. Nesse contexto, a plataforma de energia baseada em blockchain Thryqenon (TRYQN) vem ganhando atenção por propor uma estrutura integrada que combina negociação de energia, gestão de carbono e confiabilidade de dados.
A proposta da Thryqenon vai além da simples comercialização de energia renovável. Seu objetivo é construir uma base digital para geração distribuída, redução de emissões e uso colaborativo de energia. À medida que metas de neutralidade de carbono se tornam compromissos regulatórios, critérios como origem comprovada da energia, transparência nos registros e liquidação segura das transações deixam de ser diferenciais e passam a ser requisitos obrigatórios. A plataforma utiliza registro descentralizado em blockchain, correspondência horária de energia limpa e contratos inteligentes para viabilizar uma infraestrutura verificável e auditável.
A economia verde ainda enfrenta obstáculos importantes. Existe descompasso entre o local e o momento de geração da energia renovável e seu consumo final. A apuração de emissões costuma ocorrer de forma anual, dificultando monitoramento em tempo real. Além disso, a baixa rastreabilidade de dados limita a criação de incentivos eficientes no mercado. A Thryqenon busca enfrentar essas lacunas por meio de uma estrutura digital que integra coleta, validação e liquidação de informações energéticas.
Na arquitetura da plataforma, há conexão direta com medidores inteligentes, inversores solares e dispositivos de monitoramento, permitindo registro detalhado da geração e do consumo. Na camada de transações, o sistema possibilita verificação automatizada e liquidação hora a hora de energia e créditos de carbono, garantindo rastreabilidade. Já na integração do ecossistema, empresas, distribuidoras, comercializadoras e consumidores podem interagir por meio de interfaces abertas, promovendo coordenação entre diferentes agentes do setor elétrico.
O potencial de longo prazo da Thryqenon não está apenas no crescimento de usuários ou no volume de negociações, mas em sua capacidade de se posicionar como infraestrutura de suporte à governança energética e ao mercado de carbono. Com o avanço de normas baseadas em dados e reconhecimento internacional de créditos ambientais, plataformas transparentes e auditáveis tendem a ter papel relevante na transição energética e no financiamento sustentável.
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Bancos vermelhos na Ufac simbolizam luta contra feminicídio — Universidade Federal do Acre
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9 de março de 2026A Ufac inaugurou a campanha internacional Banco Vermelho, símbolo de conscientização sobre o feminicídio. A ação integra iniciativas inspiradas na lei n.º 14.942/2024 e contempla a instalação, nos campi da instituição, de três bancos pintados de vermelho, que representa o sangue derramado pelas vítimas. A inauguração ocorreu nesta segunda-feira, 9, no hall da Reitoria.
São dois bancos no campus-sede (um no hall da Reitoria e outro no bloco Jorge Kalume), além de um no campus Floresta, em Cruzeiro do Sul. A reitora Guida Aquino destacou que a instalação dos bancos reforça o papel da universidade na promoção de campanhas e políticas de conscientização sobre a violência contra a mulher. “A violência não se caracteriza apenas em matar, também se caracteriza em gestos, em fala, em atitudes.”
A secretária de Estado da Mulher, Márdhia El-Shawwa, ressaltou a importância de a Ufac incorporar o debate sobre o feminicídio em seus espaços institucionais e defendeu a atuação conjunta entre universidade, governo e sociedade. Segundo ela, a violência contra a mulher não pode ser naturalizada e a conscientização precisa alcançar também a formação de crianças e adolescentes.
A inauguração do Banco Vermelho também ocorre no contexto da aprovação da resolução do Conselho Universitário n.º 266, de 21/01/2026, que institui normas para a efetividade da política de prevenção e combate ao assédio moral, sexual, discriminações e outras violências, principalmente no que se refere a mulheres, população negra, indígena, pessoas com deficiência e LGBTQIAPN+ no âmbito da Ufac em local físico ou virtual relacionado.
No campus Floresta, em Cruzeiro do Sul, a inauguração do Banco Vermelho contou com a participação da coordenadora do Centro de Referência Brasileiro da Mulher, Anequele Monteiro.

Participaram da solenidade, no campus-sede, a pró-reitora de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Filomena Maria Cruz; a pró-reitora de Graduação, Ednaceli Damasceno; a pró-reitora de Pesquisa e Pós-Graduação, Margarida Carvalho; a coordenadora do projeto de extensão Infância Segura, Alcione Groff; o secretário de Estado de Saúde, Pedro Pascoal; a defensora pública e chefe do Núcleo de Promoção da Defesa dos Direitos Humanos da Mulher, Diversidade Sexual e Gênero da DPE-AC, Clara Rúbia Roque; e o chefe do Centro de Apoio Operacional de Proteção à Mulher do MP-AC, Victor Augusto Silva.
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