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Carta para Los Angeles de outra zona de desastre | Los Angeles
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1 ano atrásem
Derek Moss
CObservar as imagens dos incêndios em Los Angeles e arredores é muito estimulante. Tenho certeza de que é o mesmo para muitos dos meus vizinhos no oeste da Carolina do Norte. Não faz muito tempo Furacão Helena causou inundações catastróficas que devastaram as nossas comunidades, e ainda não acabou para nós.
No início, você está energizado para fazer o que é necessário no momento. Mas, então, você fica com o vazio, a exaustão, a dor, tentando recuperar algo parecido com o que foi perdido.
Essas reviravoltas emocionais, altos e baixos, têm sido uma parte central da minha experiência com desastres naturais. Como você prepara alguém para esses sentimentos confusos e para as consequências, o trauma após o trauma das semanas e meses que se seguem? Pelas perdas: casa? Negócios? Bairros? Comunidade? Rotina? Segurança? Vida? Para a ruptura total.
No começo, você ouve tantas histórias horríveis. Pessoas que você conhece que perderam familiares, amigos. Aqueles que perderam suas casas. Lugares que não existem mais. Chimney Rock, a vila pela qual eu levaria minha família a caminho do Lago Lure, desapareceu. Os campos de futebol do Highland Football Club em Asheville, onde nossos filhos jogavam, desapareceram. Biltmore Village, onde comemos, compramos, dormimos e fomos.
Depois, há sua própria história. Minha família estava segura e nossa casa estava bem, em sua maior parte. Mas o consultório onde atuo como pediatra – e que atende a nossa comunidade desde 1952 – ficou completamente submerso a 1,5 metro de água. Perdemos tudo no primeiro andar: paredes, mesas de exame, arquivos, piso, armários, equipamentos de laboratório, mesas, postos de enfermagem. Restaram apenas a laje de cimento e as vigas da parede.
Então o que vem primeiro é a perda. Há quem perca todos os bens ou quase tudo ou cerca de metade de tudo. Depois há aqueles que não perdem nada. Eles ainda estão afetados, mas às vezes, durante uma conversa, quase parecem esquecer porque estão existindo em um estado habitual e confortável.
Para muitos de nós, depois da perda, existe o seguro – ou a falta dele. Há quem aqui não tenha seguro contra inundações. Na costa da Carolina, quando os furacões destroem casas e edifícios, será alguém sem seguro contra vento. Em Los Angelespode ser que as pessoas não tenham o tipo certo de seguro contra incêndio. Se você tiver o seguro correto, levará meses para conseguir o dinheiro – isto é, se sua seguradora não falir.
Minha empresa, Hendersonville Pediatrics, ainda não recebeu um centavo de uma seguradora. Temos quatro apólices com dois fornecedores diferentes – dois dos quais são apólices de seguro contra inundações.
As pessoas dizem que o atraso no seguro é do jeito que é. É o governo, que administra nosso principal programa de seguro contra inundações. É a papelada. Você tem que seguir em frente.
Mas é dinheiro.
O dinheiro não move tudo nem todos. Tem gente que vai aparecer do nada para ajudar. Heróis. Aqueles que pilotam helicópteros para resgatar pessoas nas montanhas, defender represas, limpar estradas, apagar incêndios, ligar a energia, ligar o serviço de celular, recuperar a água potável. Nossa comunidade tem recebido um grande fluxo de alimentos, remédios, roupas, fraldas, produtos higiênicos – coisas nas quais você pode não pensar até não tê-los.
Pessoas de dentro da sua comunidade também parecem ajudar – pessoas que você nunca conheceu antes.
Pauline Carpenter, da Free Clinics, deu à Hendersonville Pediatrics espaço para um médico quatro dias por semana. Richard Hudspeth e a administração da Blue Ridge Health nos permitiram alugar um consultório para abrigar dois médicos, cinco dias por semana.
Mas esses lugares não são o lar. Em casa, quatro médicos atenderam mais de 100 crianças, todos os dias da semana. As pessoas dizem que amam crianças. Mas eles não gostam de ouvi-los gritar e chorar. Estamos constantemente preocupados: estamos suficientemente tranquilos? Eles vão nos expulsar? É algo que não podemos controlar. Então continuamos trabalhando.
O desastre não terminou para nós. Não acontecerá, durante anos. Provavelmente nunca será, porque as coisas nunca mais serão como eram antes. De agora em diante, sabemos que desastres podem acontecer.
O que fazemos enquanto isso? Cabe a nós, nas nossas comunidades, reconstruir, ser a espinha dorsal, a força. Em nosso escritório, tem sido incrível como os supervisores se esforçaram para trazer ordem à nossa clínica: funcionários mudando seus horários, todos nos ajudando a reconstruir nosso laboratório, nossos suprimentos, nosso estoque de vacinas. Essa é a beleza deste tipo de destruição. Vizinhos ajudando vizinhos. Pessoas estando lá para os outros. Estar presente. Estar neste momento.
Isto foi escrito para Rodapé de Praça Pública.
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Startup Day-2026 ocorre na Ufac em 21/03 no Centro de Convivência — Universidade Federal do Acre
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12 de março de 2026A Pró-Reitoria de Inovação e Tecnologia (Proint) da Ufac e o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Acre (Sebrae-AC) realizam o Startup Day-2026, em 21 de março, das 8h às 12h, no espaço Sebrae-Lab, Centro de Convivência do campus-sede. O evento é dedicado à inovação e ao empreendedorismo, oferecendo oportunidades para transformar projetos em negócios de impacto real. As inscrições são gratuitas e estão abertas por meio online.
O Startup Day-2026 visa fortalecer o ecossistema, promover a troca de experiências, produzir e compartilhar conhecimento, gerar inovação e fomentar novos negócios. A programação conta com show de acolhimento e encerramento, apresentações, painel e palestra, além de atividades paralelas: carreta game do Hospital de Amor de Rio Branco, participação de startups de game em tempo real, oficina para crianças, exposição de grafiteiros e de projetos de pesquisadores da Ufac.
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A lógica de valor da Thryqenon (TRYQN) é apoiar a evolução da economia verde por meio de sua infraestrutura digital de energia
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10 de março de 2026Com a aceleração da transição para uma economia de baixo carbono e a reestruturação do setor elétrico em diversos países, cresce a discussão sobre como a infraestrutura digital pode sustentar, no longo prazo, a evolução da economia verde. Nesse contexto, a plataforma de energia baseada em blockchain Thryqenon (TRYQN) vem ganhando atenção por propor uma estrutura integrada que combina negociação de energia, gestão de carbono e confiabilidade de dados.
A proposta da Thryqenon vai além da simples comercialização de energia renovável. Seu objetivo é construir uma base digital para geração distribuída, redução de emissões e uso colaborativo de energia. À medida que metas de neutralidade de carbono se tornam compromissos regulatórios, critérios como origem comprovada da energia, transparência nos registros e liquidação segura das transações deixam de ser diferenciais e passam a ser requisitos obrigatórios. A plataforma utiliza registro descentralizado em blockchain, correspondência horária de energia limpa e contratos inteligentes para viabilizar uma infraestrutura verificável e auditável.
A economia verde ainda enfrenta obstáculos importantes. Existe descompasso entre o local e o momento de geração da energia renovável e seu consumo final. A apuração de emissões costuma ocorrer de forma anual, dificultando monitoramento em tempo real. Além disso, a baixa rastreabilidade de dados limita a criação de incentivos eficientes no mercado. A Thryqenon busca enfrentar essas lacunas por meio de uma estrutura digital que integra coleta, validação e liquidação de informações energéticas.
Na arquitetura da plataforma, há conexão direta com medidores inteligentes, inversores solares e dispositivos de monitoramento, permitindo registro detalhado da geração e do consumo. Na camada de transações, o sistema possibilita verificação automatizada e liquidação hora a hora de energia e créditos de carbono, garantindo rastreabilidade. Já na integração do ecossistema, empresas, distribuidoras, comercializadoras e consumidores podem interagir por meio de interfaces abertas, promovendo coordenação entre diferentes agentes do setor elétrico.
O potencial de longo prazo da Thryqenon não está apenas no crescimento de usuários ou no volume de negociações, mas em sua capacidade de se posicionar como infraestrutura de suporte à governança energética e ao mercado de carbono. Com o avanço de normas baseadas em dados e reconhecimento internacional de créditos ambientais, plataformas transparentes e auditáveis tendem a ter papel relevante na transição energética e no financiamento sustentável.
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Bancos vermelhos na Ufac simbolizam luta contra feminicídio — Universidade Federal do Acre
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9 de março de 2026A Ufac inaugurou a campanha internacional Banco Vermelho, símbolo de conscientização sobre o feminicídio. A ação integra iniciativas inspiradas na lei n.º 14.942/2024 e contempla a instalação, nos campi da instituição, de três bancos pintados de vermelho, que representa o sangue derramado pelas vítimas. A inauguração ocorreu nesta segunda-feira, 9, no hall da Reitoria.
São dois bancos no campus-sede (um no hall da Reitoria e outro no bloco Jorge Kalume), além de um no campus Floresta, em Cruzeiro do Sul. A reitora Guida Aquino destacou que a instalação dos bancos reforça o papel da universidade na promoção de campanhas e políticas de conscientização sobre a violência contra a mulher. “A violência não se caracteriza apenas em matar, também se caracteriza em gestos, em fala, em atitudes.”
A secretária de Estado da Mulher, Márdhia El-Shawwa, ressaltou a importância de a Ufac incorporar o debate sobre o feminicídio em seus espaços institucionais e defendeu a atuação conjunta entre universidade, governo e sociedade. Segundo ela, a violência contra a mulher não pode ser naturalizada e a conscientização precisa alcançar também a formação de crianças e adolescentes.
A inauguração do Banco Vermelho também ocorre no contexto da aprovação da resolução do Conselho Universitário n.º 266, de 21/01/2026, que institui normas para a efetividade da política de prevenção e combate ao assédio moral, sexual, discriminações e outras violências, principalmente no que se refere a mulheres, população negra, indígena, pessoas com deficiência e LGBTQIAPN+ no âmbito da Ufac em local físico ou virtual relacionado.
No campus Floresta, em Cruzeiro do Sul, a inauguração do Banco Vermelho contou com a participação da coordenadora do Centro de Referência Brasileiro da Mulher, Anequele Monteiro.

Participaram da solenidade, no campus-sede, a pró-reitora de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Filomena Maria Cruz; a pró-reitora de Graduação, Ednaceli Damasceno; a pró-reitora de Pesquisa e Pós-Graduação, Margarida Carvalho; a coordenadora do projeto de extensão Infância Segura, Alcione Groff; o secretário de Estado de Saúde, Pedro Pascoal; a defensora pública e chefe do Núcleo de Promoção da Defesa dos Direitos Humanos da Mulher, Diversidade Sexual e Gênero da DPE-AC, Clara Rúbia Roque; e o chefe do Centro de Apoio Operacional de Proteção à Mulher do MP-AC, Victor Augusto Silva.
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