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Como as tarifas de Trump poderiam aproveitar os mercados automobilísticos na Europa, nos EUA e na China | Indústria automotiva
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Jasper Jolly
O mecanismo de combustão interna parece ocupar um lugar especial na psique de Donald Trump. Durante seu discurso de inauguração na semana passada, ele fez uma “promessa sagrada” para aumentar a produção de carros dos EUA para “uma taxa que ninguém poderia sonhar possível apenas alguns anos atrás”.
A fabricação de carros e a indústria do petróleo – não a IA, chips de computador ou mesmo criptomoedas – foram as únicas duas indústrias que o novo presidente dos EUA destacou, pois prometeu fazer da América um “nação manufatureiro mais uma vez”.
Para as montadoras, Trump mencionou algumas políticas -chave: Removendo subsídios para a produção de carros elétricos dos EUAcortando regulamentos de emissões e imposição de tarifas a todas as importações.
Embora ele ainda não tenha dado detalhes sobre muitos de seus planos, os efeitos potenciais das políticas de Trump – se forem realizados – ameaçam mudar o caminho de grande parte da indústria automobilística global.
Europa aparece para o impacto
As tarifas são más notícias da maneira que você o cortar para as montadoras da Europa. “Se você não formar seu produto na América, que é sua prerrogativa, então, de maneira muito simples, terá que pagar uma tarifa”, disse ele por link de vídeo para executivos reunidos no Fórum Econômico Mundial em Davos, na Suíça na semana passada.
A Volkswagen da Alemanha, a Volvo da Suécia e o conglomerado EUA-Europeu Stellantis são “mais expostos” a novas tarifas em potencial devido à sua maior dependência das vendas dos EUA e maior proporção de importações para os EUA, de acordo com analistas liderados por Ruosha Li em Moody’s, um crédito, um crédito agência de classificação.
Todos os três dependem fortemente das importações da Europa para os EUA, enquanto as marcas européias da Volkswagen e Stellantis também confiaram muito nas fábricas mexicanas Sob expansivos acordos comerciais. Trunfo repetiu sua ameaça de 25% de tarifas no México e no Canadá em seu primeiro dia no cargo nesta semana.
Cerca de metade das vendas dos EUA nos EUA são importados, disse Moody’s. Após o retorno de Trump à Casa Branca, a Volkswagen disse que as tarifas teriam um “impacto econômico prejudicial” nos consumidores americanos, bem como na indústria automotiva internacional.
É provável que a indústria automobilística do Reino Unido seja apanhada em tarifas, se forem impostas – embora alguns nos negócios estejam esperando que isso possa obter um benefício genuíno do Brexit se os EUA limitarem suas tarifas à UE. Cerca de 10% das exportações de carros do Reino Unido vão para os EUA, embora a maioria vá para a UE, de acordo com a Society of Motor Manufacturers and Traders, um grupo de lobby.
Um pequeno revestimento de prata para o Reino Unido pode ser que um grande número dessas exportações de empresas como o Jaguar e o proprietário da Land Rover, JLR, o BMW de propriedade da BMW, Bentley, de propriedade da Volkswagen, é classificado como veículos de luxo, com preços Isso pode começar em £ 100.000 e subir a múltiplos disso. Essas empresas devem poder transmitir o custo das tarifas para clientes mais ricos sem prejudicar as vendas.
Uma faca de dois gumes para os EUA
As políticas de veículos elétricos de Trump visam “salvar nossa indústria automobilística”, mas o efeito a longo prazo de suas políticas não é necessariamente direto para a equipe da casa.
Os campeões de carros americanos são os “três grandes” montadoras cuja história se concentrou em Detroit, Michigan: General Motors, Forde as marcas americanas agora de propriedade da Stellantis. Trump espera preservar as fábricas dos EUA que produzem carros a gás (também conhecidos como gasolina). Essas fábricas fornecem milhares de empregos em áreas concentradas, tornando -as altamente visíveis e politicamente potentes. A Stellantis reviveu os planos por US $ 5 bilhões (£ 4 bilhões) em investimentos dos EUA apenas alguns dias depois que John Elkann, o bilionário que herdou o controle da empresa, conheceu Trump.
As montadoras de Detroit provavelmente desfrutarão da remoção de limites para as vendas de altamente lucrativas e muito SUVs e picapes mais poluentes a gás e picapes. Isso provavelmente significará um crescimento mais lento das vendas elétricas dos EUA.
“Veremos menos entusiasmo dos consumidores, com certeza”, diz Felipe Muñoz, analista da JATO, uma empresa de dados automotiva. Ele disse que os compradores ainda estão atingidos a altos preços iniciais dos VEs em relação aos carros a combustíveis fósseis.
Após a promoção do boletim informativo
No entanto, as montadoras de Detroit já fizeram investimentos em tecnologia elétrica. General Motors e Ford podem perder subsídios, descartados por Trump, de até US $ 3 bilhões e US $ 1 bilhão, respectivamentede acordo com estimativas anteriores do Evercore ISI, um banco de investimentos.
Rico Luman, um economista da ING, um banco de investimentos, diz que os cortes de subsídios atingiriam as montadoras americanas lutando para mudar para a Electric. “Já vimos adiamentos de programas de escala”, diz ele.
Tesla, sozinha
Apesar de sua linha de produtos totalmente elétricos, o preço das ações da Tesla aumentou quase dois terços desde a eleição presidencial. Os analistas previam uma onda de desregulamentação da tecnologia de carros autônomos que poderiam abrir novos fluxos de receita para o líder de VE. Isso pode ser um pouco para explicando a aliança do pioneiro de transporte limpo, o chefe da Tesla, Elon Musk, com um presidente dos EUA que acabou de rasgar subsídios para carros de emissão zero.
Tesla tem fábricas nos EUA, Berlim e Xangai, em uma estratégia que parece astutas como os EUA, Europa e China procuram proteger suas indústrias (embora a Tesla também seja Desafiando as tarifas separadas da UE em suas importações chinesas). As tarifas poderiam, portanto, bloquear as importações de potenciais concorrentes elétricos construídos em outros lugares. Ao mesmo tempo, é provável que os concorrentes dos EUA desacelerem sua mudança para a Electric, deixando claro o mercado de EV da America para a Tesla.
“Tesla tem uma posição benéfica porque a lacuna entre Tesla e os outros permanecerão ”, disse Luman. “Está à frente em termos de volumes.”
China não afetada
Trump vê a China como a maior ameaça econômica para os EUA, mas sua promessa de tarifas íngremes de 25% em todos os bens fará pouco para afetar montadoras como BYD e o SAIC estatal, mesmo que ameaçam assumir a indústria em sua era elétrica. O antecessor de Trump, Joe Biden, já havia impôs 100% de tarifas aos carros elétricos chineses.
“Para os chineses, nada vai mudar”, disse Muñoz. “Eles não estão contando mais com a sua expansão global”.
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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac — Universidade Federal do Acre
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12 de agosto de 2026O reitor da Ufac, Josimar Ferreira, reuniu-se com os novos pró-reitores da administração superior para marcar o início da gestão do quadriênio 2026-2030 e tratar das primeiras ações e prioridades a serem tomadas na universidade. O encontro ocorreu nesta quarta-feira, 12, na Reitoria, campus-sede. A sessão solene pública de transmissão de cargo da Reitoria será realizada na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.
Josimar afirmou que a eficiência na aplicação dos recursos e a austeridade estarão entre os princípios da gestão. Hoje ele também se reúne com as equipes das áreas de planejamento e administração para avaliar o orçamento disponível para execução das atividades até o fim do ano. “Esse é um princípio que adotamos desde o primeiro dia”, afirmou.
Entre as primeiras medidas anunciadas está a retomada das reuniões presenciais dos conselhos universitários. Segundo o reitor, a mudança será implementada já nesta primeira semana de gestão.
Outra ação prevista é a criação de uma nova pró-reitoria, voltada a ações afirmativas, equidade, gênero e inclusão. De acordo com Josimar, a proposta é colocar essas políticas no centro da estrutura administrativa da universidade e ampliar sua atuação nas políticas acadêmicas.
A nova gestão também dará continuidade ao processo de realização do vestibular do curso de Medicina. O reitor informou que a Ufac já garantiu recursos e iniciará a fase de contratação da empresa responsável pelo certame. A previsão é que as provas sejam aplicadas nas cinco regionais do Acre, com manutenção do bônus regional.
A interiorização também está entre as prioridades apresentadas. A gestão pretende iniciar discussões sobre a ampliação da presença permanente da universidade no interior, incluindo a regional do Purus, em Sena Madureira, e a região de Tarauacá e Envira.
Josimar destacou ainda a intenção de ampliar a aproximação da Ufac com diferentes setores da sociedade. “Queremos aproximar a relação com a sociedade, com o serviço, com o comércio, com a indústria, e com isso fortalecer o nosso tripé, o ensino, a pesquisa e a extensão.”
Integram a nova administração superior a vice-reitora Almecina Balbino; a pró-reitora de Graduação, Danila Torres; o pró-reitor de Pesquisa e Pós-Graduação, Dionatas Meneguetti; o pró-reitor de Extensão e Cultura, Marco Amaro; a pró-reitora de Assuntos Estudantis, Aline Nicolli; o pró-reitor de Planejamento, Edcarlos Souza; o pró-reitor de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Thiago Lima; e o pró-reitor de Administração, Tone Roca.
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Proaes lança plataforma para cadastro da assistência estudantil — Universidade Federal do Acre
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12 de agosto de 2026A Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis (Proaes), da Ufac, oficializou o lançamento do Cadastro da Assistência Estudantil (Caes) nessa terça-feira, 11. A nova plataforma digital foi desenvolvida para reformular o processo de seleção de bolsas e auxílios financeiros da instituição, com o objetivo de reduzir a burocracia, otimizar o fluxo socioeconômico e ampliar o acesso dos acadêmicos aos programas de permanência universitária.
A plataforma já está disponível para acesso e o preenchimento do cadastro poderá ser realizado ao longo do ano de 2026. A transição completa do fluxo de seleção para o novo ambiente digital será concluída para ter validade nos editais previstos para o ano letivo de 2027.
O sistema apresenta interface que se adapta, permitindo o preenchimento e acompanhamento das etapas diretamente por dispositivos móveis, como celulares e tablets. Outra mudança estrutural do Caes é a otimização do formulário socioeconômico, que teve sua extensão reduzida de 14 para 9 páginas. O documento passa a ser pré-preenchido de forma automática com dados cadastrais já existentes nas bases de dados integradas da Ufac, evitando a inserção repetitiva de informações pessoais pelos discentes.
O modelo operacional introduz a aprovação prévia do cadastro socioeconômico, que terá validade mínima de dois anos. Com a homologação efetuada pela equipe de assistentes sociais da Proaes, o estudante integrará um banco de dados unificado, ficando apto a diferentes modalidades de auxílios e bolsas por meio de uma manifestação de interesse digital, sem a necessidade de reapresentar a documentação completa a cada novo edital lançado. Apenas modalidades específicas que demandem comprovações complementares, como o auxílio-creche, exigirão anexos pontuais.
O desenvolvimento da ferramenta durou aproximadamente dez meses e foi viabilizado por uma cooperação técnica entre a Proaes, o projeto WebAcademy, sob coordenação do professor Daricélio Moreira, o Núcleo de Tecnologia da Informação e o corpo de assistentes sociais da universidade, que atuaram na especificação das regras de negócio do software. Três acadêmicos selecionados via edital atuaram diretamente na programação e construção do sistema.
“O Cadastro da Assistência Estudantil vai trazer uma redução na burocracia e a possibilidade de melhorar o acesso dos estudantes aos benefícios da Proaes”, disse o pró-reitor de Assuntos Estudantis, Isaac Dayan. “Temos vários aspectos que ajudam o estudante a ter uma melhor experiência na hora de concorrer, como uma interface intuitiva e a redução da quantidade de páginas do formulário. Acreditamos que será um grande avanço na política de assistência estudantil.”
(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)
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Brinquedoteca da Ufac oferece atividades lúdico-pedagógicas — Universidade Federal do Acre
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10 de agosto de 2026A Brinquedoteca da Ufac, inaugurada em 11 de fevereiro de 2016, localizada no Bloco Multidisciplinar, campus-sede, funciona como um Laboratório Pedagógico de Ensino, Pesquisa e Extensão para os cursos de licenciatura da instituição, tendo o jogo e as brincadeiras como elementos centrais do desenvolvimento infantil.
Atendendo crianças de 3 a 10 anos, o espaço contempla as comunidades interna e externa. O horário de funcionamento regular é de segunda a sexta-feira, no turno vespertino, das 13h30 às 17h30. No período matutino, o funcionamento depende da programação, que é divulgada previamente.
Entre as atividades desenvolvidas, estão: desenho e pintura (com tinta, lápis de cor e giz de cera); jogos teatrais e de tabuleiro; dança e confecção de brinquedos; contação de histórias e sessões de cinema com pipoca. Durante os eventos, o uso de smartphones é proibido.
Desde 2025, o espaço conta com o projeto de extensão Brincarte, coordenado pela professora Giane Lucélia Grotti, visando desenvolver, no Laboratório da Brinquedoteca, um ambiente de interação e socialização, estimulando habilidades sociais e culturais por meio de atividades lúdicas, e contribuir para o desenvolvimento integral da criança.
O campus Floresta, em Cruzeiro do Sul, também conta com uma brinquedoteca, inaugurada em 2025 e coordenada pela professora Adma de Oliveira Martins, com funcionamento de manhã e à tarde, atendendo crianças de 4 a 11 anos.
Confira mais informações sobre a Brinquedoteca da Ufac
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