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‘Custou mil milhões de euros e é um abrigo para cães’: rostos vermelhos enquanto os centros de migrantes da Albânia em Itália estão vazios | Itália
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1 ano atrásem
Lorenzo Tondo in Palermo
CQuando a Itália abriu centros para migrantes em Albânia em Outubro, o plano era claro: 3.000 pessoas interceptadas por mês em águas italianas teriam os seus pedidos de asilo processados para além das fronteiras de Itália, monitorizados por agentes da polícia italiana.
Dois meses depois, jornalistas albaneses disfarçados, fazendo-se passar por turistas, encontraram alguns desses agentes hospedados num hotel de 5 estrelas com piscina e spa em Shëngjin, o porto albanês que alberga o centro de migrantes.
“Viemos aqui para trabalhar, somos a segurança do centro de migrantes (…) mas não há migrantes nas instalações, foram transferidos para Itália”, disseram os agentes ao Piraranjat TV jornalistas. “Somos só nós aqui. Somos pagos para agir como turistas: café da manhã, jantar e sauna, tudo de graça – o governo italiano paga.”
As instalações em Shëngjin para onde foram enviados para trabalhar estão vazias: o que foi apresentado pela Comissão Europeia como um novo modelo para reter migrantes fora da UE, fundado como Juízes italianos consideraram isso ilegal manter as pessoas interceptadas no mar na Albânia antes de as repatriar para países, como o Bangladesh e o Egipto, considerados “seguros” por Roma. Apenas 24 requerentes de asilo foram enviados para Albânia e ninguém permanece lá. Cinco passaram menos de 12 horas num centro de detenção, enquanto os restantes permaneceram pouco mais de 48 horas.
Numa altura em que a Itália luta para equilibrar o seu orçamento, cortando fundos para educação, saúde e segurança socialos partidos da oposição convocaram o acordo entre Roma e Tirana, que custará cerca de mil milhões de euros (830 milhões de libras) ao longo de cinco anos, um “desastre financeiro”.
Os agentes da polícia italiana gravados secretamente pela televisão albanesa estão entre as poucas dezenas que ainda restam na Albânia. Em Novembro, cerca de 50, juntamente com dezenas de assistentes sociais, voltou para casa quando a luz veio à tona, as instalações estavam vazias.
No final de Novembro, o diário nacional Amanhã revelado que outro centro de detenção albanês, em Gjadër, destinado a alojar requerentes de asilo, foi ocupado por cães vadios adoptados pelos 15 agentes penitenciários aí destacados. “Os agentes penitenciários têm atendido às necessidades dos cães com amor e paciência, garantindo-lhes comida, água, cuidados médicos diários e, acima de tudo, um ambiente seguro e afetuoso”, informou após visitar o centro.
O constrangimento do governo italiano relativamente ao esquema, atacado pelos partidos da oposição como uma “fracasso total”, provocou uma briga entre as autoridades e os juízes, que foram acusados pelos partidos de extrema direita de obstruírem o projecto depois de terem confirmado uma decisão de 4 de Outubro do Tribunal de Justiça Europeu de que um país fora do bloco não poderia ser declarado seguro a menos que todo o seu território fosse considerado seguro.
Meses antes da assinatura do acordo entre a primeira-ministra italiana, Giorgia Meloni, e o seu homólogo albanês, Edi Rama, numerosas ONG, académicos e especialistas tive levantou dúvidas sobre se poderia ser considerado humano ou mesmo legal sob o direito internacional. Vários estados europeus propuseram soluções semelhantes ao acordo da Itália com a Albânia desde 1993, tendo as suas propostas sido rejeitadas.
A Itália indicou que a iniciativa está em espera enquanto procura uma solução que não viole as leis humanitárias internacionais.
“Os centros para migrantes na Albânia funcionarão, mesmo que eu tenha que passar todas as noites lá até o final do (mandato do) governo italiano”, Meloni insistiu.
A credibilidade da primeira-ministra está em jogo, uma vez que o seu governo fez da imigração uma questão central da campanha e criticou os antecessores por gastarem dinheiro público na gestão da crise migratória. (O transporte marítimo num navio militar italiano de oito homens que chegaram à Albânia custou 250.000€ – mais de 31.000€ por pessoa.)
“Por que deveríamos jogar fora o dinheiro dos italianos desta forma? Por que deixar as autoridades policiais de férias na Albânia quando precisamos de pessoal nas nossas cidades?” Matteo Renzi, líder do partido da oposição Italia Viva e um ex-primeiro-ministro perguntaram, propondo que Prisioneiros albaneses na Itália serão transferidos para as instalações na Albânia.
“O acordo de migração da Albânia é uma das maiores farsas da nossa história”, acrescentou. “Custou mil milhões de euros e está a servir como abrigo para cães.”
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II Semana Acadêmica de Sistemas de Informação — Universidade Federal do Acre
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Programa insere novos servidores no exercício de suas funções — Universidade Federal do Acre
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12 de fevereiro de 2026A Diretoria de Desempenho e Desenvolvimento, da Pró-Reitoria de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, realizou a abertura do programa Integra Ufac, voltado aos novos servidores técnico-administrativos. Durante o evento, foi feita a apresentação das pró-reitorias, com explanações sobre as atribuições e o funcionamento de cada setor da gestão universitária. O lançamento ocorreu nessa quarta-feira, 11, na sala de reuniões da Pró-Reitoria de Graduação, campus-sede.
A finalidade do programa é integrar e preparar os novos servidores técnico-administrativos para o exercício de suas funções, reforçando sua atuação na estrutura organizacional da universidade. A iniciativa está alinhada à portaria n.º 475, do Ministério da Educação, que determina a realização de formação introdutória para os ingressantes nas instituições federais de ensino.
“Receber novos servidores é um dos momentos mais importantes de estar à frente da Ufac”, disse a reitora Guida Aquino. “Esse programa é fundamental para apresentar como a universidade funciona e qual o papel de cada setor.”
A pró-reitora de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Filomena Maria Oliveira da Cruz, enfatizou o compromisso coletivo com o fortalecimento institucional. “O sucesso individual de cada servidor reflete diretamente no sucesso da instituição.”
(Camila Barbosa, estagiária Ascom/Ufac)
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Atlética do Curso de Engenharia Civil — Universidade Federal do Acre
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10 de fevereiro de 2026NOME DA ATLÉTICA
A. A. A. DE ENGENHARIA CIVIL – DEVASTADORA
Data de fundação: 04 de novembro de 2014
MEMBROS DA GESTÃO ATUAL
Anderson Campos Lins
Presidente
Beatriz Rocha Evangelista
Vice-Presidente
Kamila Luany Araújo Caldera
Secretária
Nicolas Maia Assad Félix
Vice-Secretário
Déborah Chaves
Tesoureira
Jayane Vitória Furtado da Silva
Vice-Tesoureira
Mateus Souza dos Santos
Diretor de Patrimônio
Kawane Ferreira de Menezes
Vice-Diretora de Patrimônio
Ney Max Gomes Dantas
Diretor de Marketing
Ana Clésia Almeida Borges
Diretora de Marketing
Layana da Silva Dantas
Vice-Diretora de Marketing
Lucas Assis de Souza
Vice-Diretor de Marketing
Sara Emily Mesquita de Oliveira
Diretora de Esportes
Davi Silva Abejdid
Vice-Diretor de Esportes
Dâmares Peres Carneiro
Estagiária da Diretoria de Esportes
Marco Antonio dos Santos Silva
Diretor de Eventos
Cauã Pontes Mendonça
Vice-Diretor de Eventos
Kaemily de Freitas Ferreira
Diretora de Cheerleaders
Cristiele Rafaella Moura Figueiredo
Vice-Diretora Chreerleaders
Bruno Hadad Melo Dinelly
Diretor de Bateria
Maria Clara Mendonça Staff
Vice-Diretora de Bateria
CONTATO
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E-mail: devastaufac@gmail.com
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