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Denunciante da OpenAI que morreu estava sendo considerado testemunha contra a empresa | OpenAI
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Associated Press
Suchir Balaji, ex- OpenAI O engenheiro e denunciante que ajudou a treinar os sistemas de inteligência artificial por trás do ChatGPT e mais tarde disse acreditar que essas práticas violavam a lei de direitos autorais, morreu, de acordo com seus pais e autoridades de São Francisco. Ele tinha 26 anos.
Balaji trabalhou na OpenAI por quase quatro anos antes de pedir demissão em agosto. Ele era bem visto pelos colegas da empresa de São Francisco, onde um cofundador o chamou esta semana de um dos colaboradores mais fortes da OpenAI, essencial para o desenvolvimento de alguns de seus produtos.
“Estamos arrasados ao saber desta notícia incrivelmente triste e nossos corações estão com os entes queridos de Suchir durante este momento difícil”, disse um comunicado da OpenAI.
Balaji foi encontrado morto em seu apartamento em São Francisco em 26 de novembro, no que a polícia disse “parecer suicídio. Nenhuma evidência de crime foi encontrada durante a investigação inicial.” O gabinete do médico legista da cidade confirmou que a forma de morte foi suicídio.
Os seus pais, Poornima Ramarao e Balaji Ramamurthy, disseram que ainda procuram respostas, descrevendo o filho como um “jovem feliz, inteligente e corajoso” que adorava fazer caminhadas e que recentemente regressou de uma viagem com amigos.
Balaji cresceu na área da baía de São Francisco e chegou pela primeira vez ao incipiente laboratório de pesquisa de IA para um estágio de verão de 2018 enquanto estudava ciência da computação na Universidade da Califórnia, Berkeley. Ele voltou alguns anos depois para trabalhar na OpenAI, onde um de seus primeiros projetos, chamado WebGPT, ajudou a pavimentar o caminho para o ChatGPT.
“As contribuições de Suchir para este projeto foram essenciais e não teria tido sucesso sem ele”, disse o cofundador da OpenAI, John Schulman, em uma postagem nas redes sociais em homenagem a Balaji. Schulman, que recrutou Balaji para sua equipe, disse que o que fez dele um engenheiro e cientista tão excepcional foi sua atenção aos detalhes e sua capacidade de perceber bugs sutis ou erros lógicos.
“Ele tinha um talento especial para encontrar soluções simples e escrever códigos elegantes que funcionassem”, escreveu Schulman. “Ele pensava nos detalhes das coisas com cuidado e rigor.”
Mais tarde, Balaji passou a organizar enormes conjuntos de dados de escritos on-line e outras mídias usadas para treinar o GPT-4, a quarta geração do principal modelo de linguagem grande da OpenAI e uma base para o famoso chatbot da empresa. Foi esse trabalho que levou Balaji a questionar a tecnologia que ajudou a construir, especialmente depois de jornais, romancistas e outros começarem a processar a OpenAI e outras empresas de IA por violação de direitos de autor.
Ele primeiro levantou suas preocupações com o New York Timesque os relatou em um perfil de Balaji em outubro.
Mais tarde, ele disse à Associated Press que “tentaria testemunhar” nos casos mais graves de violação de direitos autorais e considerou uma ação movida pelo New York Times no ano passado como a “mais séria”. Os advogados do Times o nomearam em um processo judicial de 18 de novembro como alguém que poderia ter “documentos únicos e relevantes” apoiando alegações de violação intencional de direitos autorais da OpenAI.
Seus registros também foram procurados por advogados em um caso separado movido por autores de livros, incluindo a comediante Sarah Silverman, de acordo com documentos judiciais.
“Não parece certo treinar com base nos dados das pessoas e depois competir com elas no mercado”, disse Balaji à AP no final de outubro. “Eu não acho que você deveria ser capaz de fazer isso. Não acho que você seja capaz de fazer isso legalmente.”
Ele disse à AP que estava cada vez mais desiludido com a OpenAI, especialmente depois da turbulência interna que levou seu conselho de administração a demitir e recontratar o CEO, Sam Altman, no ano passado. Balaji disse estar amplamente preocupado com a forma como seus produtos comerciais estavam sendo lançados, incluindo sua propensão a divulgar informações falsas, conhecidas como alucinações.
Mas, do “saco de questões” que o preocupava, disse ele, ele estava se concentrando nos direitos autorais como aquele sobre o qual era “realmente possível fazer algo”.
Ele reconheceu que era uma opinião impopular dentro da comunidade de pesquisa em IA, que está acostumada a extrair dados da internet, mas disse que “eles terão que mudar e é uma questão de tempo”.
Ele não foi deposto e não está claro até que ponto suas revelações serão admitidas como prova em quaisquer processos judiciais após sua morte. Ele também publicou uma postagem no blog pessoal com suas opiniões sobre o assunto.
Schulman, que renunciou à OpenAI em agosto, disse que ele e Balaji saíram coincidentemente no mesmo dia e comemoraram com colegas naquela noite com jantar e bebidas em um bar de São Francisco. Outro mentor de Balaji, o cofundador e cientista-chefe Ilya Sutskever, havia deixado a OpenAI vários meses antes, o que Balaji viu como outro impulso para sair.
Schulman disse que Balaji lhe contou no início deste ano sobre seus planos de deixar a OpenAI e que Balaji não achava que a IA melhor que a humana, conhecida como inteligência artificial geral, “estava chegando, como o resto da empresa parecia acreditar. ”. O engenheiro mais jovem manifestou interesse em obter um doutorado e explorar “mais algumas ideias incomuns sobre como construir inteligência”, disse Schulman.
A família de Balaji disse que um memorial está sendo planejado para o final deste mês no Centro Comunitário da Índia em Milpitas, Califórnia, não muito longe de sua cidade natal, Cupertino.
Nos EUA, você pode ligar ou enviar uma mensagem de texto para Linha de Vida Nacional para Prevenção do Suicídio em 988, converse em 988lifeline.orgou texto INÍCIO para 741741 para entrar em contato com um conselheiro de crise. No Reino Unido e na Irlanda, samaritanos pode ser contactado através do telefone gratuito 116 123, ou email jo@samaritanos.org ou jo@samaritanos.ie. Na Austrália, o serviço de apoio a crises Linha de vida é 13 11 14. Outras linhas de apoio internacionais podem ser encontradas em befrienders.org
A Associated Press e a OpenAI têm um acordo de licenciamento e tecnologia que permite o acesso da OpenAI a parte dos arquivos de texto da AP.
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Ufac retoma reuniões presenciais dos conselhos superiores após 6 anos — Universidade Federal do Acre
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19 de agosto de 2026A Ufac retomou as sessões presenciais dos seus órgãos colegiados após quase seis anos. O retorno foi marcado pela 2ª reunião ordinária do Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão (Cepex) de 2026, a qual ocorreu nesta quarta-feira, 19, no anfiteatro Garibaldi Brasil, campus-sede.
As sessões passaram a ser remotas devido à pandemia da covid-19, em 2020. Depois, foram impactadas por paralisações dos servidores, crise no transporte público de Rio Branco e greve dos estudantes. “É um recomeço e o cumprimento de um dos principais compromissos assumidos durante nossa campanha eleitoral”, disse o reitor Josimar Ferreira. “Este anfiteatro foi arena de grandes lutas do movimento sindical e dos próprios conselhos universitários.”
Segundo o servidor Jairo Nogueira, que atuou na intermediação do encontro com a Reitoria, a volta do formato presencial é fundamental para resgatar a interação direta entre os colegas e destravar os processos acumulados do Cepex. A sessão serviu de preparo para a reunião do Conselho Universitário (Consu), agendada para esta quinta-feira, 20.
Entre as propostas para a sessão do Consu, destacam-se reformulações no organograma da universidade, como a criação da Pró-Reitoria de Ações Afirmativas e Equidade, a reestruturação da Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação, que passará a incorporar ações de inovação e o fortalecimento da autonomia do campus Floresta, em Cruzeiro do Sul, com a criação da figura do diretor do campus e de duas diretorias administrativas de suporte.
Por conta dos custos operacionais para o deslocamento dos 21 conselheiros de Cruzeiro do Sul, o modelo no campus do interior seguirá de forma híbrida temporariamente. A gestão está estruturando uma sala com suporte tecnológico para garantir a transmissão em tempo real, sem prejuízos aos participantes remotos. Paralelamente, nos próximos cem dias, a Reitoria pretende adaptar um espaço definitivo para as reuniões dos órgãos colegiados no campus-sede.
(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)
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Podcast da Ufac entrevista novo reitor Josimar Ferreira — Universidade Federal do Acre
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17 de agosto de 2026O canal UfacTV no YouTube transmitiu ao vivo, na quinta-feira, 13, a estreia da terceira temporada do CapiCast, podcast oficial produzido pela Assessoria de Comunicação da universidade. O episódio inaugural trouxe como convidado o professor Josimar Ferreira, que assumiu a Reitoria da instituição para o quadriênio 2026-2030, em uma entrevista conduzida pela apresentadora e assessora de Comunicação Nattércia Damasceno. A solenidade oficial de transmissão de cargo será na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.
Com a temática geral “Ufac em Perspectiva: Floresta, Conhecimento, Futuro”, a nova temporada busca debater o papel da universidade na transformação social e no desenvolvimento regional, integrando a produção acadêmica à preservação ambiental e às demandas da comunidade acreana.
Durante a conversa, o novo reitor relembrou sua trajetória acadêmica iniciada em 1997, quando ingressou no curso de Agronomia como filho de produtores rurais e enfrentou os desafios do ensino superior na época, como a escassez de transporte e de bolsas de estudo. “Estar no cargo de reitor me faz refletir isso, porque eu sei de onde vim, como se diz, o chão de fábrica, um filho de um produtor rural que, graças ao processo educacional, chega ao maior posto da sua casa.”
Ao tratar das prioridades para os primeiros cem dias de gestão, Josimar antecipou medidas voltadas à reestruturação de serviços e ao diálogo com a comunidade. O primeiro ato administrativo a ser submetido ao Conselho Universitário (Consu) será a revogação das reuniões virtuais, garantindo o retorno das sessões presenciais dos colegiados.
O plano de ação inicial também inclui a retomada dos serviços de xerox para alunos e docentes, o estudo para implantação de reconhecimento facial nas catracas do Restaurante Universitário e o foco na conclusão de obras pendentes, como a passarela da Medicina Veterinária e as instalações do Colégio de Aplicação.
Outro tema abordado foi o compromisso com a inclusão e a equidade. O gestor anunciou que proporá ao Consu a criação da Pró-Reitoria de Ações Afirmativas e Equidade, estrutura planejada para centralizar e fortalecer as políticas voltadas aos estudantes indígenas, ao Núcleo de Apoio à Inclusão e aos observatórios sociais da instituição.
Por fim, o fortalecimento da comunicação pública foi apontado como peça-chave para romper os muros da academia e levar o conhecimento científico diretamente à sociedade.
(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)
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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac — Universidade Federal do Acre
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12 de agosto de 2026O reitor da Ufac, Josimar Ferreira, reuniu-se com os novos pró-reitores da administração superior para marcar o início da gestão do quadriênio 2026-2030 e tratar das primeiras ações e prioridades a serem tomadas na universidade. O encontro ocorreu nesta quarta-feira, 12, na Reitoria, campus-sede. A sessão solene pública de transmissão de cargo da Reitoria será realizada na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.
Josimar afirmou que a eficiência na aplicação dos recursos e a austeridade estarão entre os princípios da gestão. Hoje ele também se reúne com as equipes das áreas de planejamento e administração para avaliar o orçamento disponível para execução das atividades até o fim do ano. “Esse é um princípio que adotamos desde o primeiro dia”, afirmou.
Entre as primeiras medidas anunciadas está a retomada das reuniões presenciais dos conselhos universitários. Segundo o reitor, a mudança será implementada já nesta primeira semana de gestão.
Outra ação prevista é a criação de uma nova pró-reitoria, voltada a ações afirmativas, equidade, gênero e inclusão. De acordo com Josimar, a proposta é colocar essas políticas no centro da estrutura administrativa da universidade e ampliar sua atuação nas políticas acadêmicas.
A nova gestão também dará continuidade ao processo de realização do vestibular do curso de Medicina. O reitor informou que a Ufac já garantiu recursos e iniciará a fase de contratação da empresa responsável pelo certame. A previsão é que as provas sejam aplicadas nas cinco regionais do Acre, com manutenção do bônus regional.
A interiorização também está entre as prioridades apresentadas. A gestão pretende iniciar discussões sobre a ampliação da presença permanente da universidade no interior, incluindo a regional do Purus, em Sena Madureira, e a região de Tarauacá e Envira.
Josimar destacou ainda a intenção de ampliar a aproximação da Ufac com diferentes setores da sociedade. “Queremos aproximar a relação com a sociedade, com o serviço, com o comércio, com a indústria, e com isso fortalecer o nosso tripé, o ensino, a pesquisa e a extensão.”
Integram a nova administração superior a vice-reitora Almecina Balbino; a pró-reitora de Graduação, Danila Torres; o pró-reitor de Pesquisa e Pós-Graduação, Dionatas Meneguetti; o pró-reitor de Extensão e Cultura, Marco Amaro; a pró-reitora de Assuntos Estudantis, Aline Nicolli; o pró-reitor de Planejamento, Edcarlos Souza; o pró-reitor de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Thiago Lima; e o pró-reitor de Administração, Tone Roca.
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