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Diante de Trump e Farage, o aliado natural da Grã-Bretanha é a Europa | William Keegan

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William Keegan

Ta visão de outros líderes mundiais bajulando o presidente eleito dos EUA – o criminoso Donald Trump – e o seu capanga Elon Musk é bastante desagradável, mas no mundo da realpolitik eles provavelmente sentem que não têm opção.

O grande jornalista americano HL Mencken não viveu para ver o cumprimento da sua profecia de 1920 de que “um dia a Casa Branca será ocupada por um tolo e um completo idiota narcisista”, mas está sem dúvida a revirar-se na sua sepultura.

No entanto, o resto de nós tem que conviver com isso. E mesmo antes da tomada de posse, as ramificações do recente resultado das eleições presidenciais estão a ser sentidas por toda parte.

A ameaça da construção de um muro tarifário já contribuiu para os crescentes problemas económicos do vizinho norte dos EUA, o Canadá, onde o Primeiro-Ministro Trudeau sofreu a súbita renúncia de sua ministra das finanças, Chrystia Freeland. Com tarifas mais elevadas iminentes, Freeland não pretendia pôr em perigo um programa de estabilidade orçamental curvando-se ao plano de Trudeau para o que considerava concessões fiscais de compra de votos injustificadas.

Entretanto, em toda a Europa, a ameaça de uma guerra tarifária está a provocar uma reformulação fundamental da estratégia económica. Os noruegueses, há muito cépticos quanto à adesão plena à UE, estão agora aparentemente tendo dúvidas. Especula-se até que os suíços possam estar a pensar nisso, embora eu deva acreditar nisso quando o vir.

Para o Reino Unido torna-se cada vez mais óbvio que deveríamos estar mais bem protegidos dentro da tenda comercial europeia do que fora dela. Os danos económicos causados ​​pelo Brexit são agora tão manifestos que pesquisas recentes indicam que a maioria dos eleitores gostaria que regressássemos à união aduaneira e ao mercado único.

É triste que Keir Starmer ainda pareça acreditar que pode chegar a um acordo comercial satisfatório com os EUA, independentemente da UE. Starmer e a sua sitiada chanceler, Rachel Reeves, marcaram autogolos suficientes durante os seus primeiros seis meses no cargo, sem os acrescentar, expondo-se às exigências egoístas de Trump relativamente à forma de um acordo comercial entre os EUA e o Reino Unido.

O que nos leva à preocupação dos partidos políticos britânicos e dos meios de comunicação em geral com essa fantasia fantasiosa Nigel Farage e seu enganosamente intitulado Partido da Reforma.

Assim que este governo agir em conjunto e deixar de criticar a função pública pelas suas próprias falhas, deverá lançar um ataque total a Farage e à maior parte daquilo que ele defende. A longo prazo, isto seria benéfico para a nação e para as perspectivas do próprio Partido Trabalhista. Ao curvarem-se aos preconceitos da Reforma contra a imigração com sinais de “apito canino”, os ministros não fazem nenhum bem a si próprios.

Para dar um exemplo flagrante de como o preconceito mal julgado é inimigo do bem: há uma contradição directa entre a ambição do governo de construir muito mais casas e o preconceito contra o chamado trabalho imigrante. Digo “chamados” porque muitos dos trabalhadores da construção civil da Europa Oriental, dos quais a economia dependia até recentemente, não se estabeleceram permanentemente aqui. À medida que esta economia se tornou integrada na economia europeia mais alargada, parecíamos uma região dos EUA: havia linhas de abastecimento de bens, serviços e pessoas – mão-de-obra, por assim dizer – e os trabalhadores da construção regressavam frequentemente à Europa de Leste, que continuava a ser a sua base. .

Lemos agora que o programa de construção do governo está ameaçado por uma escassez de algo entre 150.000 e 200.000 pedreiros, muitos dos quais anteriormente teriam de ir e vir entre o Reino Unido e a Europa Oriental. A propósito, constato que a Espanha está a encorajar a imigração no interesse do crescimento económico!

Agora, tanto a Alemanha como a França, há muito considerada a potência da UEestão a enfrentar graves problemas políticos e económicos. Mas pelo menos, como parte integrante da UE, é provável que encontrem força nos números nas negociações tarifárias.

Precisamos nos juntar a eles; mas, apesar da ênfase de Starmer em melhores relações com a UE, a sua recusa obstinada e a do seu chanceler em aceitar a adesão à união aduaneira e ao mercado único deixam a sua equipa de negociação com as duas mãos atadas nas costas.

Mas voltando a Farage. O medo de Farage e do que hoje é chamado de Reforma foi a principal razão – possivelmente o razão – a razão pela qual David Cameron tomou a infeliz decisão de convocar o referendo de 2016. Brexit foi a panaceia de Farage para os problemas económicos do Reino Unido. Foi um desastre.

Farage me lembra o ridículo Roderick Spode em PG Wodehouse’s O Código dos Woosters. É verdade que Farage não é tão desagradável como Oswald Mosley, o fascista dos anos 1930 com os seus seguidores “camisas negras” nos quais o Spode se baseou. Mas, tendo sido o grande responsável pelo desastre do Brexit, ele deve estar a rir-se durante todo o caminho até ao banco de Musk pela forma como ainda está a ser levado a sério.



Leia Mais: The Guardian

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Podcast da Ufac entrevista novo reitor Josimar Ferreira — Universidade Federal do Acre

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O canal UfacTV no YouTube transmitiu ao vivo, na quinta-feira, 13, a estreia da terceira temporada do CapiCast, podcast oficial produzido pela Assessoria de Comunicação da universidade. O episódio inaugural trouxe como convidado o professor Josimar Ferreira, que assumiu a Reitoria da instituição para o quadriênio 2026-2030, em uma entrevista conduzida pela apresentadora e assessora de Comunicação Nattércia Damasceno. A solenidade oficial de transmissão de cargo será na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.

Com a temática geral “Ufac em Perspectiva: Floresta, Conhecimento, Futuro”, a nova temporada busca debater o papel da universidade na transformação social e no desenvolvimento regional, integrando a produção acadêmica à preservação ambiental e às demandas da comunidade acreana.

Durante a conversa, o novo reitor relembrou sua trajetória acadêmica iniciada em 1997, quando ingressou no curso de Agronomia como filho de produtores rurais e enfrentou os desafios do ensino superior na época, como a escassez de transporte e de bolsas de estudo. “Estar no cargo de reitor me faz refletir isso, porque eu sei de onde vim, como se diz, o chão de fábrica, um filho de um produtor rural que, graças ao processo educacional, chega ao maior posto da sua casa.”

Ao tratar das prioridades para os primeiros cem dias de gestão, Josimar antecipou medidas voltadas à reestruturação de serviços e ao diálogo com a comunidade. O primeiro ato administrativo a ser submetido ao Conselho Universitário (Consu) será a revogação das reuniões virtuais, garantindo o retorno das sessões presenciais dos colegiados.

O plano de ação inicial também inclui a retomada dos serviços de xerox para alunos e docentes, o estudo para implantação de reconhecimento facial nas catracas do Restaurante Universitário e o foco na conclusão de obras pendentes, como a passarela da Medicina Veterinária e as instalações do Colégio de Aplicação.

Outro tema abordado foi o compromisso com a inclusão e a equidade. O gestor anunciou que proporá ao Consu a criação da Pró-Reitoria de Ações Afirmativas e Equidade, estrutura planejada para centralizar e fortalecer as políticas voltadas aos estudantes indígenas, ao Núcleo de Apoio à Inclusão e aos observatórios sociais da instituição.

Por fim, o fortalecimento da comunicação pública foi apontado como peça-chave para romper os muros da academia e levar o conhecimento científico diretamente à sociedade.

(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)



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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac — Universidade Federal do Acre

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O reitor da Ufac, Josimar Ferreira, reuniu-se com os novos pró-reitores da administração superior para marcar o início da gestão do quadriênio 2026-2030 e tratar das primeiras ações e prioridades a serem tomadas na universidade. O encontro ocorreu nesta quarta-feira, 12, na Reitoria, campus-sede. A sessão solene pública de transmissão de cargo da Reitoria será realizada na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.

Josimar afirmou que a eficiência na aplicação dos recursos e a austeridade estarão entre os princípios da gestão. Hoje ele também se reúne com as equipes das áreas de planejamento e administração para avaliar o orçamento disponível para execução das atividades até o fim do ano. “Esse é um princípio que adotamos desde o primeiro dia”, afirmou.

Entre as primeiras medidas anunciadas está a retomada das reuniões presenciais dos conselhos universitários. Segundo o reitor, a mudança será implementada já nesta primeira semana de gestão.

Outra ação prevista é a criação de uma nova pró-reitoria, voltada a ações afirmativas, equidade, gênero e inclusão. De acordo com Josimar, a proposta é colocar essas políticas no centro da estrutura administrativa da universidade e ampliar sua atuação nas políticas acadêmicas.

A nova gestão também dará continuidade ao processo de realização do vestibular do curso de Medicina. O reitor informou que a Ufac já garantiu recursos e iniciará a fase de contratação da empresa responsável pelo certame. A previsão é que as provas sejam aplicadas nas cinco regionais do Acre, com manutenção do bônus regional.

A interiorização também está entre as prioridades apresentadas. A gestão pretende iniciar discussões sobre a ampliação da presença permanente da universidade no interior, incluindo a regional do Purus, em Sena Madureira, e a região de Tarauacá e Envira.

Josimar destacou ainda a intenção de ampliar a aproximação da Ufac com diferentes setores da sociedade. “Queremos aproximar a relação com a sociedade, com o serviço, com o comércio, com a indústria, e com isso fortalecer o nosso tripé, o ensino, a pesquisa e a extensão.”

Integram a nova administração superior a vice-reitora Almecina Balbino; a pró-reitora de Graduação, Danila Torres; o pró-reitor de Pesquisa e Pós-Graduação, Dionatas Meneguetti; o pró-reitor de Extensão e Cultura, Marco Amaro; a pró-reitora de Assuntos Estudantis, Aline Nicolli; o pró-reitor de Planejamento, Edcarlos Souza; o pró-reitor de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Thiago Lima; e o pró-reitor de Administração, Tone Roca.

 



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Proaes lança plataforma para cadastro da assistência estudantil — Universidade Federal do Acre

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A Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis (Proaes), da Ufac, oficializou o lançamento do Cadastro da Assistência Estudantil (Caes) nessa terça-feira, 11. A nova plataforma digital foi desenvolvida para reformular o processo de seleção de bolsas e auxílios financeiros da instituição, com o objetivo de reduzir a burocracia, otimizar o fluxo socioeconômico e ampliar o acesso dos acadêmicos aos programas de permanência universitária.

A plataforma já está disponível para acesso e o preenchimento do cadastro poderá ser realizado ao longo do ano de 2026. A transição completa do fluxo de seleção para o novo ambiente digital será concluída para ter validade nos editais previstos para o ano letivo de 2027.

O sistema apresenta interface que se adapta, permitindo o preenchimento e acompanhamento das etapas diretamente por dispositivos móveis, como celulares e tablets. Outra mudança estrutural do Caes é a otimização do formulário socioeconômico, que teve sua extensão reduzida de 14 para 9 páginas. O documento passa a ser pré-preenchido de forma automática com dados cadastrais já existentes nas bases de dados integradas da Ufac, evitando a inserção repetitiva de informações pessoais pelos discentes.

O modelo operacional introduz a aprovação prévia do cadastro socioeconômico, que terá validade mínima de dois anos. Com a homologação efetuada pela equipe de assistentes sociais da Proaes, o estudante integrará um banco de dados unificado, ficando apto a diferentes modalidades de auxílios e bolsas por meio de uma manifestação de interesse digital, sem a necessidade de reapresentar a documentação completa a cada novo edital lançado. Apenas modalidades específicas que demandem comprovações complementares, como o auxílio-creche, exigirão anexos pontuais.

O desenvolvimento da ferramenta durou aproximadamente dez meses e foi viabilizado por uma cooperação técnica entre a Proaes, o projeto WebAcademy, sob coordenação do professor Daricélio Moreira, o Núcleo de Tecnologia da Informação e o corpo de assistentes sociais da universidade, que atuaram na especificação das regras de negócio do software. Três acadêmicos selecionados via edital atuaram diretamente na programação e construção do sistema.

“O Cadastro da Assistência Estudantil vai trazer uma redução na burocracia e a possibilidade de melhorar o acesso dos estudantes aos benefícios da Proaes”, disse o pró-reitor de Assuntos Estudantis, Isaac Dayan. “Temos vários aspectos que ajudam o estudante a ter uma melhor experiência na hora de concorrer, como uma interface intuitiva e a redução da quantidade de páginas do formulário. Acreditamos que será um grande avanço na política de assistência estudantil.”

(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)

 



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