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Donald Trump não pode impedir a ação climática global. Se permanecermos unidos, serão os EUA que sairão a perder | Bill Lebre

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Bill Hare

DA reeleição de Donald Trump para a Casa Branca é um grande revés para a acção climática, mas, em última análise, serão os EUA que poderão acabar por perder, uma vez que o resto do mundo avançará sem ela.

Os EUA são a maior economia do mundo e o seu segundo maior emissor. O envolvimento positivo dos EUA no clima tem sido crucial para avanços históricos, como a ultrapassagem do acordo de Paris, e apenas no ano passado comprometendo-se a abandonar os combustíveis fósseis.

A ausência dos EUA em acção na segunda metade desta década crítica para a acção climática não representa um bom resultado para ninguém.

O presidente eleito Trump prometeu abandonar o acordo de Paris e relatórios surgiram que ele poderia estar a pensar em abandonar o tratado-quadro subjacente das Nações Unidas sobre as alterações climáticas. Mas já estivemos aqui antes e a verdade é que uma segunda presidência de Trump não pode parar a acção climática, tal como a sua negação das alterações climáticas induzidas pelo homem não poupará os EUA dos seus impactos.

A transição energética está agora bem encaminhada. A economia das tecnologias renováveis ​​é tão atraente que se tornou um rolo compressor energético. Desde que o acordo de Paris foi assinado em 2015, o investimento global em energia limpa aumentou em 60%.

Quase 2 biliões de dólares por ano são agora investidos em projectos de energia limpa, quase o dobro do gasto em novos fornecimentos de petróleo, gás e carvão. Antes da pandemia, esta relação estava mais próxima de 1:1. Os EUA adicionaram 560 gigawatts de capacidade renovável em 2023. Isso é cerca de seis vezes o tamanho de toda a capacidade elétrica da Austrália, adicionada em apenas um ano.

A nível interno, a Lei de Redução da Inflação de Joe Biden deu início a investimentos climáticos que serão difíceis e politicamente impopulares de desfazer. Notoriamente, não Os republicanos votaram a favor da legislação mas os estados vermelhos têm sido os principais beneficiários do dinheiro, dos projectos e dos empregos que criou. Os republicanos da Câmara até empurrados contra seus pares para proteger alguns dos créditos fiscais de energia limpa da lei.

Os impactos climáticos estão a acelerar num ritmo e numa escala que é insustentável de ignorar. Os furacões Helene e Milton, sobrecarregados pelas alterações climáticas, deverão custar mais de 50 mil milhões de dólares. Incêndios na Califórnia, ondas de calor nos estados do cinturão solar e inundações no Sul dos EUA estão causando enormes danos aos americanos. Ano passado uma enquete mostrou a maioria deles sente que as alterações climáticas já estão a causar efeitos graves.

Nada disto irá parar no dia em que Trump voltar a entrar na Casa Branca.

Internacionalmente, já estivemos nesta posição antes. Em 2001, George W Bush renunciou ao acordo de Quioto de 1997. A última vez que Trump esteve no poder, ele abandonou o acordo de Paris, ainda que por um curto período de tempo. Não quero subestimar os impactos de Trump, ou o Projeto 2025 agenda à qual tem estado ligado, mas a acção climática não parou naquela altura e não vai parar agora.

Outros intervenientes, nomeadamente a China, estão cada vez mais a assumir uma posição de liderança nesta questão, devido à política estratégica e aos interesses económicos que promove. A União Europeia está a avançar com a sua agenda de desenvolvimento económico verde, apesar de uma mudança para a direita no equilíbrio de poder em toda a UE27 – com a acção sobre a emergência climática a impulsionar o desenvolvimento económico necessário para esta região de 350 milhões de pessoas.

Os EUA, se Trump implementar as mudanças que defendeu, ficarão para trás em novas tecnologias e mercados.

O grau de dano da segunda presidência de Trump para a acção climática depende muito da forma como os outros países reagem. Se muitos seguirem Trump no sentido de reverter – ou abrandar – a sua acção, os danos serão graves, duradouros e difíceis de ultrapassar.

Por outro lado, se os países se mantiverem unidos e, como deveriam, aprofundarem os seus compromissos alinhando-se com o limite de 1,5ºC do Acordo de Paris, os danos serão significativos, mas não graves.

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Na Austrália, estamos na linha de frente dos impactos e danos climáticos. A Grande Barreira de Corais sofreu enormes danos com o branqueamento cada vez mais frequente. As florestas na Austrália Ocidental sofreram escurecimento e morte em uma escala sem precedentes devido à seca prolongada e ao calor.

Sabemos que a crise climática e os seus impactos nos nossos vizinhos são uma das nossas mais graves ameaças à segurança – embora não seja uma questão sobre a qual o nosso governo queira falar particularmente.

O governo australiano, especialmente dada a sua intenção de acolher a COP31, deve desempenhar um forte papel diplomático para ajudar a garantir que as consequências da segunda presidência de Trump sejam limitadas e que a acção interna internacional em todos os outros lugares continue a avançar.

Isto requer liderança. O governo deve intensificar e trabalhar com outros países que pensam da mesma forma para reunir uma coligação preparada para avançar na questão climática. E precisa avançar por si só.

Não há tempo a perder com isso. A COP29 começa em Baku dentro de alguns dias e será urgentemente necessária uma verdadeira liderança para manter a dinâmica necessária para chegar a acordo sobre as questões difíceis que precisam de ser resolvidas para manter a acção a nível global.

Bill Hare, físico e cientista climático, é o executivo-chefe da Climate Analytics



Leia Mais: The Guardian

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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac — Universidade Federal do Acre

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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac-reitor-e-vice.jpg

O reitor da Ufac, Josimar Ferreira, reuniu-se com os novos pró-reitores da administração superior para marcar o início da gestão do quadriênio 2026-2030 e tratar das primeiras ações e prioridades a serem tomadas na universidade. O encontro ocorreu nesta quarta-feira, 12, na Reitoria, campus-sede. A sessão solene pública de transmissão de cargo da Reitoria será realizada na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.

Josimar afirmou que a eficiência na aplicação dos recursos e a austeridade estarão entre os princípios da gestão. Hoje ele também se reúne com as equipes das áreas de planejamento e administração para avaliar o orçamento disponível para execução das atividades até o fim do ano. “Esse é um princípio que adotamos desde o primeiro dia”, afirmou.

Entre as primeiras medidas anunciadas está a retomada das reuniões presenciais dos conselhos universitários. Segundo o reitor, a mudança será implementada já nesta primeira semana de gestão.

Outra ação prevista é a criação de uma nova pró-reitoria, voltada a ações afirmativas, equidade, gênero e inclusão. De acordo com Josimar, a proposta é colocar essas políticas no centro da estrutura administrativa da universidade e ampliar sua atuação nas políticas acadêmicas.

A nova gestão também dará continuidade ao processo de realização do vestibular do curso de Medicina. O reitor informou que a Ufac já garantiu recursos e iniciará a fase de contratação da empresa responsável pelo certame. A previsão é que as provas sejam aplicadas nas cinco regionais do Acre, com manutenção do bônus regional.

A interiorização também está entre as prioridades apresentadas. A gestão pretende iniciar discussões sobre a ampliação da presença permanente da universidade no interior, incluindo a regional do Purus, em Sena Madureira, e a região de Tarauacá e Envira.

Josimar destacou ainda a intenção de ampliar a aproximação da Ufac com diferentes setores da sociedade. “Queremos aproximar a relação com a sociedade, com o serviço, com o comércio, com a indústria, e com isso fortalecer o nosso tripé, o ensino, a pesquisa e a extensão.”

Integram a nova administração superior a vice-reitora Almecina Balbino; a pró-reitora de Graduação, Danila Torres; o pró-reitor de Pesquisa e Pós-Graduação, Dionatas Meneguetti; o pró-reitor de Extensão e Cultura, Marco Amaro; a pró-reitora de Assuntos Estudantis, Aline Nicolli; o pró-reitor de Planejamento, Edcarlos Souza; o pró-reitor de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Thiago Lima; e o pró-reitor de Administração, Tone Roca.

 



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Proaes lança plataforma para cadastro da assistência estudantil — Universidade Federal do Acre

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A Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis (Proaes), da Ufac, oficializou o lançamento do Cadastro da Assistência Estudantil (Caes) nessa terça-feira, 11. A nova plataforma digital foi desenvolvida para reformular o processo de seleção de bolsas e auxílios financeiros da instituição, com o objetivo de reduzir a burocracia, otimizar o fluxo socioeconômico e ampliar o acesso dos acadêmicos aos programas de permanência universitária.

A plataforma já está disponível para acesso e o preenchimento do cadastro poderá ser realizado ao longo do ano de 2026. A transição completa do fluxo de seleção para o novo ambiente digital será concluída para ter validade nos editais previstos para o ano letivo de 2027.

O sistema apresenta interface que se adapta, permitindo o preenchimento e acompanhamento das etapas diretamente por dispositivos móveis, como celulares e tablets. Outra mudança estrutural do Caes é a otimização do formulário socioeconômico, que teve sua extensão reduzida de 14 para 9 páginas. O documento passa a ser pré-preenchido de forma automática com dados cadastrais já existentes nas bases de dados integradas da Ufac, evitando a inserção repetitiva de informações pessoais pelos discentes.

O modelo operacional introduz a aprovação prévia do cadastro socioeconômico, que terá validade mínima de dois anos. Com a homologação efetuada pela equipe de assistentes sociais da Proaes, o estudante integrará um banco de dados unificado, ficando apto a diferentes modalidades de auxílios e bolsas por meio de uma manifestação de interesse digital, sem a necessidade de reapresentar a documentação completa a cada novo edital lançado. Apenas modalidades específicas que demandem comprovações complementares, como o auxílio-creche, exigirão anexos pontuais.

O desenvolvimento da ferramenta durou aproximadamente dez meses e foi viabilizado por uma cooperação técnica entre a Proaes, o projeto WebAcademy, sob coordenação do professor Daricélio Moreira, o Núcleo de Tecnologia da Informação e o corpo de assistentes sociais da universidade, que atuaram na especificação das regras de negócio do software. Três acadêmicos selecionados via edital atuaram diretamente na programação e construção do sistema.

“O Cadastro da Assistência Estudantil vai trazer uma redução na burocracia e a possibilidade de melhorar o acesso dos estudantes aos benefícios da Proaes”, disse o pró-reitor de Assuntos Estudantis, Isaac Dayan. “Temos vários aspectos que ajudam o estudante a ter uma melhor experiência na hora de concorrer, como uma interface intuitiva e a redução da quantidade de páginas do formulário. Acreditamos que será um grande avanço na política de assistência estudantil.”

(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)

 



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Brinquedoteca da Ufac oferece atividades lúdico-pedagógicas — Universidade Federal do Acre

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Brinquedoteca da Ufac oferece atividades lúdico-pedagógicas-c.jpg

A Brinquedoteca da Ufac, inaugurada em 11 de fevereiro de 2016, localizada no Bloco Multidisciplinar, campus-sede, funciona como um Laboratório Pedagógico de Ensino, Pesquisa e Extensão para os cursos de licenciatura da instituição, tendo o jogo e as brincadeiras como elementos centrais do desenvolvimento infantil.

Atendendo crianças de 3 a 10 anos, o espaço contempla as comunidades interna e externa. O horário de funcionamento regular é de segunda a sexta-feira, no turno vespertino, das 13h30 às 17h30. No período matutino, o funcionamento depende da programação, que é divulgada previamente.

Entre as atividades desenvolvidas, estão: desenho e pintura (com tinta, lápis de cor e giz de cera); jogos teatrais e de tabuleiro; dança e confecção de brinquedos; contação de histórias e sessões de cinema com pipoca. Durante os eventos, o uso de smartphones é proibido.

Desde 2025, o espaço conta com o projeto de extensão Brincarte, coordenado pela professora Giane Lucélia Grotti, visando desenvolver, no Laboratório da Brinquedoteca, um ambiente de interação e socialização, estimulando habilidades sociais e culturais por meio de atividades lúdicas, e contribuir para o desenvolvimento integral da criança.

O campus Floresta, em Cruzeiro do Sul, também conta com uma brinquedoteca, inaugurada em 2025 e coordenada pela professora Adma de Oliveira Martins, com funcionamento de manhã e à tarde, atendendo crianças de 4 a 11 anos.

Confira mais informações sobre a Brinquedoteca da Ufac

 



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