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É necessária uma nova dissuasão para o Líbano para evitar uma longa guerra com Israel | Israel ataca o Líbano

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Após a reeleição do antigo Presidente dos EUA, Donald Trump, os esforços para negociar um cessar-fogo entre o Líbano e Israel aparentemente ganharam impulso. Na segunda-feira, o enviado especial dos EUA, Amos Hochstein, e o ministro israelense de Assuntos Estratégicos, Ron Dermer, reuniram-se em Washington para discutir o assunto.

Em Outubro, Hochstein viajou para Beirute, mas a sua visita não deu frutos, pois deixou claro que para os EUA, “ambos os lados simplesmente comprometerem-se com (a Resolução 1701 do Conselho de Segurança das Nações Unidas) não é suficiente” e que é necessário que haja um novo “fórmula que ponha fim de uma vez por todas a este conflito”. Deixar de lado as decisões da ONU parece ter-se tornado comum entre os responsáveis ​​norte-americanos ultimamente, com consequências desastrosas.

Na sua última oferta, Israel e os EUA exigem que o Líbano aceite um novo acordo no qual as tropas israelitas possam envolver-se na “aplicação activa” da desmilitarização no sul do Líbano. Por outras palavras, Israel teria um controlo militar efectivo sobre o território libanês.

Nenhuma nação soberana – ou actor não estatal – concordaria alguma vez com tais termos. Nem o Líbano nem o Hezbollah desistiriam da sua dissuasão militar. Portanto, a insistência dos EUA e de Israel nestas novas condições apenas prolongará a guerra.

A construção de um novo consenso em torno da Resolução 1701 continua a ser o único caminho viável para a paz.

A resolução pôs fim à última guerra de Israel com o Líbano em 2006, funcionando como um mecanismo para parar as hostilidades e delineando medidas para limpar a área fronteiriça da presença de grupos armados. Embora tenha havido problemas com a sua plena implementação – algo que ambas as partes sabiam que iria acontecer – pôs efectivamente fim aos combates.

O compromisso com a sua implementação também pode parar as hostilidades desta vez. E o Hezbollah deve dar o primeiro passo.

A perspectiva sombria de uma longa guerra

No domingo, o Ministro da Defesa de Israel, Israel Katz, declarou que após 40 dias de intensos combates, o Hezbollah foi derrotado. “Agora é nossa função continuar a exercer pressão para colher os frutos dessa vitória”, disse ele durante uma cerimônia oficial.

Israel parece estar convencido de que pode levar o Hezbollah à capitulação pela força. Contudo, procurar uma solução militar no Líbano significa uma guerra que não será em nada parecida com o conflito de 2006.

Naquela altura, a ofensiva terrestre de Israel vacilou e o apoio público diminuiu à medida que as perdas aumentavam. Hoje, o Primeiro-Ministro Netanyahu tem o apoio do público israelita, impulsionado pelos sucessos militares que eliminaram a liderança do Hezbollah e perturbaram as suas redes de comunicações.

Apesar destas perdas, o Hezbollah também está mais bem preparado, mais bem equipado e possivelmente mais disciplinado do que em 2006. Não é de admirar que Israel não tenha conseguido ganhar mais do que alguns quilómetros de terreno desde que começaram as suas incursões terrestres e os disparos diários de foguetes dirigidos a Israel. no norte e centro de Israel continuam.

Salvo alguma mudança importante ou mudança diplomática sob a próxima administração Trump que possa pressionar Israel, tudo isto significa que estamos prestes a enfrentar uma guerra muito longa.

Um impedimento essencial

O Hezbollah reiniciou as hostilidades com Israel em apoio ao seu aliado Hamas e, até recentemente, estabeleceu um cessar-fogo com Israel condicionado por um cessar-fogo em Gaza. O grupo sabe que embora muitos libaneses compreendam a sua intervenção em curso, muitos também estão insatisfeitos, para dizer o mínimo, com as suas ações ao longo das últimas duas décadas.

Ao apoiar o regime sírio na década de 2010, ao ajudar a manter o domínio da elite libanesa corrupta quando a economia entrou em colapso em 2019 e ao bloquear a investigação sobre a explosão no porto de Beirute em 2020, o Hezbollah fez muitos inimigos a nível interno e externo e teve confiar quase completamente no Irão para influência diplomática e proeza militar.

A sua recusa em integrar-se numa estratégia de defesa nacional, mantendo as suas armas fora do comando e controlo das Forças Armadas Libanesas (LAF), também levou a uma colossal má gestão da segurança nacional e deixou o país vulnerável às forças militares muito superiores de Israel.

A devastação que Israel está a causar no Líbano é também um grande motivo de preocupação. Quanto mais durar o enorme deslocamento do sul e do leste do país, mais crescerão as tensões sociais e a raiva contra o Hezbollah.

Ao mesmo tempo, o arsenal dissuasor de mísseis e caças do Hezbollah é a única verdadeira moeda de troca do Líbano. Sem o Hezbollah, os tanques Merkava de Israel quase certamente invadiriam Beirute e instalariam um regime fantoche, enfrentando pouca resistência ao longo do caminho.

Os libaneses que apelam ao Hezbollah para que desista das armas em prol da paz ou vivem num mundo de fantasia ou são apenas péssimos negociadores.

Dito isto, se o Hezbollah quiser salvar qualquer aparência de unidade libanesa, recai sobre ele a responsabilidade de chegar à mesa com um plano político para a implementação da Resolução 1701. Ele também precisa provar que pode funcionar dentro de uma estrutura nacional, não apenas agir como um procurador iraniano.

Dada a desconfiança entre os seus detratores, para que estas iniciativas funcionassem, elas precisariam acontecer em fases. Para começar, o Hezbollah teria de explicar como irá coordenar-se formalmente com as LAF para formar uma força de dissuasão conjunta, tal como fez em 2017, quando lutaram juntos contra o ISIL (ISIS). Além disso, o Hezbollah terá de aceitar que o exército nacional e o governo falem em seu nome e que precise de ocupar o seu lugar numa tal configuração, sem a ameaça de armas ou poder de veto sobre decisões políticas.

A partir daí, o partido terá de elaborar a estratégia de defesa nacional do Líbano, que não pode depender apenas da LAF, que tem poucos recursos. Essa estratégia necessita das armas do Hezbollah – mas com um roteiro claro para a integração.

Novo quadro de dissuasão

Qualquer nova estratégia de defesa que deixe o Líbano sem uma dissuasão contra a máquina de guerra de Israel está fadada ao fracasso e reforçará a justificação para o Irão e o Hezbollah manterem uma dissuasão não estatal. Falar de um novo quadro de segurança nacional e de apoio às FAL em conferências como a organizada pela França no final de Outubro continua a ser irrelevante, uma vez que não existe garantias concretas de segurança para o Líbano.

Se o Presidente francês Emmanuel Macron, ou qualquer outro líder ocidental, levassem a sério o apoio ao Líbano, ofereceriam algo mais concreto do que a mera conversa sobre um embargo de armas a Israel. A França poderia oferecer jactos Rafale ou sistemas de defesa aérea, por exemplo, o que permitiria à LAF estabelecer a sua própria dissuasão.

É claro que isso significaria que a França ultrapassaria os EUA em termos de apoio material às FAL – algo que é improvável antes, pelo menos, de uma posição bem definida sobre a defesa nacional do Líbano ser tomada pelo Hezbollah e pelo Irão.

O que está claro nesta fase é que é necessária uma solução diplomática internacional, mas não uma que descarte o consenso alcançado em 2006. O Ocidente e a próxima administração Trump precisam de enfrentar o facto de que, sem um regresso à Resolução 1701, as garantias de segurança e uma dissuasão militar para o Líbano, as guerras com Israel continuarão.

O Hezbollah e o Irão também precisam de compreender que não podem dirigir um exército privado no Líbano e sair impunes sem consequências mortais. Caso contrário, todos voltarão ao campo de batalha falando sobre mais uma “nova fórmula”.

As opiniões expressas neste artigo são do próprio autor e não refletem necessariamente a posição editorial da Al Jazeera.



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Ufac lança Plano de Acessibilidade da Infraestrutura Física (2026-2029) — Universidade Federal do Acre

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A Ufac lançou seu Plano de Acessibilidade da Infraestrutura Física (2026-2029). A solenidade ocorreu na sexta-feira, 17, no auditório Pedro Martinello, no Centro de Convenções, campus-sede. A iniciativa integra o projeto “Ufac em Ação: Acessibilidade, Inclusão e Segurança” e busca orientar as ações destinadas à construção de uma universidade mais acessível, inclusiva e segura.

A reitora Guida Aquino destacou que a instituição já realizou melhorias de acessibilidade, mas ainda precisa avançar e buscar recursos para executar as ações previstas no plano. “Nós temos que buscar agora investimento para que possamos acolher nossos estudantes; a universidade não existe sem aluno.” Segundo ela, essas iniciativas devem atender também os servidores que necessitam de condições adequadas de acessibilidade.

O coordenador do projeto e prefeito do campus-sede, Artheson Cruz, explicou que o crescimento da infraestrutura física da Ufac ocorreu em diferentes períodos, com edificações construídas de acordo com normas distintas. Essa situação, para ele, resultou na existência de espaços acessíveis que não estão completamente conectados entre si.

“Você entra em um prédio que tem acessibilidade e, quando sai daquele local, já se depara com uma situação de ausência da acessibilidade”, disse e ressaltou que o aumento do número de pessoas com deficiência que ingressam na universidade exige a adequação dos espaços para garantir dignidade, autonomia, permanência e conclusão dos cursos.

O plano estabelece diretrizes para superar progressivamente os desafios de acessibilidade no campus-sede, no campus Floresta e nos núcleos da Ufac no Estado. Para a elaboração do documento, foram realizados levantamento técnico da infraestrutura e escuta qualificada com pessoas surdas, com deficiência visual e autistas.

A representante do Núcleo de Acessibilidade e Inclusão, Rayfa Almeida, destacou que a efetivação das medidas é fundamental para garantir o acesso e a permanência das pessoas com deficiência na universidade. “Esperamos que seja concretizado realmente, que seja efetivo para as pessoas com deficiência conseguirem finalizar seus cursos.”

 



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Parfor da Ufac em Santa Rosa do Purus lança livro de contos — Universidade Federal do Acre

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Parfor da Ufac em Santa Rosa do Purus lança livro de contos-interna.jpg

Estuantes do Plano Nacional de Formação de Professores da Educação Básica (Parfor), da Ufac em Santa Rosa do Purus (AC), no âmbito da disciplina Oficina Pedagógica: Leitura e Escrita na Escola, lançaram o livro “Tecendo Leituras: Contos e Caminhos para o Letramento Literário”. O evento ocorreu no sábado, 18, no município, reunindo professores, gestores, autoridades locais, familiares dos alunos e a representante do Parfor na ocasião, professora Grace Gotelip.

A obra foi organizada pela professora Emilly Ganum Areal e sua reprodução foi viabilizada com o apoio da Pró-Reitoria de Graduação (Prograd), por meio da Diretoria de Apoio à Interiorização e Programas Especiais (Dainpes). Segundo ela e os envolvidos no processo criativo, a iniciativa representa um marco para o Parfor da Ufac por resultar diretamente de uma disciplina do curso de graduação e reunir, pela primeira vez, textos literários de autores de Santa Rosa do Purus.

Além disso, agradeceram à Ufac, por meio da Prograd e da Dainpes, pelo apoio na concretização do projeto, o qual, para eles, deixa um legado no munícipio, incentiva a produção literária regional e reafirma o compromisso da universidade com a interiorização do ensino superior e com o desenvolvimento social através da educação.

 



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Curso de Ciências Contáveis realiza evento sobre IA e deepfakes — Universidade Federal do Acre

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O curso e o Centro Acadêmico de Ciências Contábeis, da Ufac, promoveram o evento de extensão Inteligência Artificial (IA), Regulação de Deepfakes e Formação Cidadã, em 9 e 10 de julho, no bloco do Centro de Ciências Jurídicas e Sociais Aplicadas. Nesse período, estudantes, professores e interessados no assunto realizaram troca de experiências, além de debates sobre temas atuais para cidadania e o exercício profissional.

A programação contou com palestra de Virgilio Viana, a qual proporcionou aos participantes reflexões sobre os desafios e as oportunidades decorrentes das transformações tecnológicas na sociedade contemporânea. Também ocorreram três oficinas: O Perfil Profissional para a Gestão Pública, ministrada por Esteferson Rocha; Cartão de Crédito: Aliado ou Vilão?, ministrada por Gilvanete Pereira; e Inteligência Emocional, ministrada por Jordeane Oliveira

Os professores Marconde Silva e Oleides Oliveira organizaram o evento, que, segundo eles, reafirmou o compromisso do curso de Ciências Contábeis com a promoção de ações de extensão que integram ensino, pesquisa e extensão, fortalecendo o diálogo entre a universidade e a sociedade.

 



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