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Energia limpa: Ações têm patamar mais baixo em cinco anos – 17/03/2025 – Mercado

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Energia limpa: Ações têm patamar mais baixo em cinco anos - 17/03/2025 - Mercado

Rachel Millard

As ações de energia verde recuaram ao nível mais baixo nos cinco anos com a incerteza sobre o apoio político à transição para energia limpa, Após uma onda de entusiasmo por questões ambientais, sociais e de governança que as levou a recordes históricos, o mercado avalia agora a retomada por investimentos em combustíveis fósseis.

O S&P Global Clean Energy Transition Index, uma importante referência que acompanha o desempenho das grandes empresas de energia limpa, caiu 16% nos últimos 12 meses.

Alguns investidores acreditavam que as ações começariam a se recuperar no final do ano passado, à medida que as taxas de juros se estabilizassem ou caíssem e os preços da eletricidade subissem.

Mas a decisão do presidente dos EUA, Donald Trump, de congelar o financiamento do Ato de Redução da Inflação para projetos verdes e retirar o país do acordo climático de Paris contribuiu para o sentimento negativo. O apoio a medidas para reduzir o uso de combustíveis fósseis também está sob pressão em alguns mercados europeus.

Deirdre Cooper, chefe de ações sustentáveis na gestora global de investimentos Ninety One, afirmou que o pessimismo sobre o setor de descarbonização era “excepcional” e não correspondia ao desempenho subjacente das empresas.

“As empresas que mantemos no setor de descarbonização viram um forte crescimento e retornos estáveis, mas tiveram um desempenho inferior em termos de preço das ações”, disse Cooper.

“Eu nunca vi tanto pessimismo em termos de avaliação para empresas com crescimento estrutural… O mercado está assumindo que não haverá crescimento para a descarbonização [ou seja, o setor]”, destacou a analista.

“Em geral, o desempenho inferior foi em parte impulsionado por desafios contínuos, como o ambiente de taxas de juros e inflação, significando custos de projeto mais altos e incerteza política impactando o setor de energia limpa”, acrescentaram analistas da S&P Dow Jones Indices.

O declínio supera uma queda de 5% no mesmo período no índice mais voltado para petróleo e gás, o S&P Global BMI Energy (Sector), com várias ações de petróleo e gás se beneficiando do mantra de Trump de “perfurar, perfurar, perfurar”.

Também contrasta com a valorização de 14% no S&P Aerospace and Defense Select Industry Index, à medida que os fabricantes de armas sobem com a perspectiva de maiores gastos com defesa na UE.

Após atingir o pico no início de 2021, o S&P Global Clean Energy Index começou a cair constantemente à medida que as taxas de juros subiam, com projetos de energia limpa particularmente vulneráveis a custos de empréstimos mais altos devido aos altos gastos iniciais.

Os analistas da S&P Dow Jones Indices observaram que o desempenho geral do índice mascarava uma variação significativa no desempenho das empresas.

Por exemplo, as ações da fabricante dinamarquesa de turbinas eólicas Vestas caíram mais de 44% nos últimos 12 meses, enquanto a desenvolvedora espanhola de energia renovável e redes Iberdrola subiu quase 30% no mesmo período.

James Smith, gestor de fundos da Premier Miton, afirmou que, em alguns casos, os investidores estavam excessivamente focados na pressão das taxas de juros, dado que muitos desenvolvedores de energia limpa têm retornos indexados.

O cenário subjacente não era de todo “desolador”, observou Smith, destacando, por exemplo, o apoio de vários congressistas republicanos a créditos fiscais para energia verde.

A fraqueza nas avaliações de empresas listadas ocorre apesar do forte investimento geral em tecnologia de energia limpa.

A S&P Global Commodity Insights prevê que superará os gastos com petróleo e gás upstream em 2025, pela primeira vez, impulsionada por energia solar e armazenamento de baterias.

Erwan Kerouredan, analista da RBC Capital Markets, acrescentou que as empresas de hidrogênio expostas a mercados fora da UE e dos EUA, como o Oriente Médio, estavam melhor posicionadas.

“O ambiente de financiamento é completamente diferente”, disse ele. “Há uma diferença em termos de poder de fogo.”



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Podcast da Ufac entrevista novo reitor Josimar Ferreira — Universidade Federal do Acre

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O canal UfacTV no YouTube transmitiu ao vivo, na quinta-feira, 13, a estreia da terceira temporada do CapiCast, podcast oficial produzido pela Assessoria de Comunicação da universidade. O episódio inaugural trouxe como convidado o professor Josimar Ferreira, que assumiu a Reitoria da instituição para o quadriênio 2026-2030, em uma entrevista conduzida pela apresentadora e assessora de Comunicação Nattércia Damasceno. A solenidade oficial de transmissão de cargo será na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.

Com a temática geral “Ufac em Perspectiva: Floresta, Conhecimento, Futuro”, a nova temporada busca debater o papel da universidade na transformação social e no desenvolvimento regional, integrando a produção acadêmica à preservação ambiental e às demandas da comunidade acreana.

Durante a conversa, o novo reitor relembrou sua trajetória acadêmica iniciada em 1997, quando ingressou no curso de Agronomia como filho de produtores rurais e enfrentou os desafios do ensino superior na época, como a escassez de transporte e de bolsas de estudo. “Estar no cargo de reitor me faz refletir isso, porque eu sei de onde vim, como se diz, o chão de fábrica, um filho de um produtor rural que, graças ao processo educacional, chega ao maior posto da sua casa.”

Ao tratar das prioridades para os primeiros cem dias de gestão, Josimar antecipou medidas voltadas à reestruturação de serviços e ao diálogo com a comunidade. O primeiro ato administrativo a ser submetido ao Conselho Universitário (Consu) será a revogação das reuniões virtuais, garantindo o retorno das sessões presenciais dos colegiados.

O plano de ação inicial também inclui a retomada dos serviços de xerox para alunos e docentes, o estudo para implantação de reconhecimento facial nas catracas do Restaurante Universitário e o foco na conclusão de obras pendentes, como a passarela da Medicina Veterinária e as instalações do Colégio de Aplicação.

Outro tema abordado foi o compromisso com a inclusão e a equidade. O gestor anunciou que proporá ao Consu a criação da Pró-Reitoria de Ações Afirmativas e Equidade, estrutura planejada para centralizar e fortalecer as políticas voltadas aos estudantes indígenas, ao Núcleo de Apoio à Inclusão e aos observatórios sociais da instituição.

Por fim, o fortalecimento da comunicação pública foi apontado como peça-chave para romper os muros da academia e levar o conhecimento científico diretamente à sociedade.

(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)



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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac — Universidade Federal do Acre

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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac-reitor-e-vice.jpg

O reitor da Ufac, Josimar Ferreira, reuniu-se com os novos pró-reitores da administração superior para marcar o início da gestão do quadriênio 2026-2030 e tratar das primeiras ações e prioridades a serem tomadas na universidade. O encontro ocorreu nesta quarta-feira, 12, na Reitoria, campus-sede. A sessão solene pública de transmissão de cargo da Reitoria será realizada na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.

Josimar afirmou que a eficiência na aplicação dos recursos e a austeridade estarão entre os princípios da gestão. Hoje ele também se reúne com as equipes das áreas de planejamento e administração para avaliar o orçamento disponível para execução das atividades até o fim do ano. “Esse é um princípio que adotamos desde o primeiro dia”, afirmou.

Entre as primeiras medidas anunciadas está a retomada das reuniões presenciais dos conselhos universitários. Segundo o reitor, a mudança será implementada já nesta primeira semana de gestão.

Outra ação prevista é a criação de uma nova pró-reitoria, voltada a ações afirmativas, equidade, gênero e inclusão. De acordo com Josimar, a proposta é colocar essas políticas no centro da estrutura administrativa da universidade e ampliar sua atuação nas políticas acadêmicas.

A nova gestão também dará continuidade ao processo de realização do vestibular do curso de Medicina. O reitor informou que a Ufac já garantiu recursos e iniciará a fase de contratação da empresa responsável pelo certame. A previsão é que as provas sejam aplicadas nas cinco regionais do Acre, com manutenção do bônus regional.

A interiorização também está entre as prioridades apresentadas. A gestão pretende iniciar discussões sobre a ampliação da presença permanente da universidade no interior, incluindo a regional do Purus, em Sena Madureira, e a região de Tarauacá e Envira.

Josimar destacou ainda a intenção de ampliar a aproximação da Ufac com diferentes setores da sociedade. “Queremos aproximar a relação com a sociedade, com o serviço, com o comércio, com a indústria, e com isso fortalecer o nosso tripé, o ensino, a pesquisa e a extensão.”

Integram a nova administração superior a vice-reitora Almecina Balbino; a pró-reitora de Graduação, Danila Torres; o pró-reitor de Pesquisa e Pós-Graduação, Dionatas Meneguetti; o pró-reitor de Extensão e Cultura, Marco Amaro; a pró-reitora de Assuntos Estudantis, Aline Nicolli; o pró-reitor de Planejamento, Edcarlos Souza; o pró-reitor de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Thiago Lima; e o pró-reitor de Administração, Tone Roca.

 



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Proaes lança plataforma para cadastro da assistência estudantil — Universidade Federal do Acre

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A Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis (Proaes), da Ufac, oficializou o lançamento do Cadastro da Assistência Estudantil (Caes) nessa terça-feira, 11. A nova plataforma digital foi desenvolvida para reformular o processo de seleção de bolsas e auxílios financeiros da instituição, com o objetivo de reduzir a burocracia, otimizar o fluxo socioeconômico e ampliar o acesso dos acadêmicos aos programas de permanência universitária.

A plataforma já está disponível para acesso e o preenchimento do cadastro poderá ser realizado ao longo do ano de 2026. A transição completa do fluxo de seleção para o novo ambiente digital será concluída para ter validade nos editais previstos para o ano letivo de 2027.

O sistema apresenta interface que se adapta, permitindo o preenchimento e acompanhamento das etapas diretamente por dispositivos móveis, como celulares e tablets. Outra mudança estrutural do Caes é a otimização do formulário socioeconômico, que teve sua extensão reduzida de 14 para 9 páginas. O documento passa a ser pré-preenchido de forma automática com dados cadastrais já existentes nas bases de dados integradas da Ufac, evitando a inserção repetitiva de informações pessoais pelos discentes.

O modelo operacional introduz a aprovação prévia do cadastro socioeconômico, que terá validade mínima de dois anos. Com a homologação efetuada pela equipe de assistentes sociais da Proaes, o estudante integrará um banco de dados unificado, ficando apto a diferentes modalidades de auxílios e bolsas por meio de uma manifestação de interesse digital, sem a necessidade de reapresentar a documentação completa a cada novo edital lançado. Apenas modalidades específicas que demandem comprovações complementares, como o auxílio-creche, exigirão anexos pontuais.

O desenvolvimento da ferramenta durou aproximadamente dez meses e foi viabilizado por uma cooperação técnica entre a Proaes, o projeto WebAcademy, sob coordenação do professor Daricélio Moreira, o Núcleo de Tecnologia da Informação e o corpo de assistentes sociais da universidade, que atuaram na especificação das regras de negócio do software. Três acadêmicos selecionados via edital atuaram diretamente na programação e construção do sistema.

“O Cadastro da Assistência Estudantil vai trazer uma redução na burocracia e a possibilidade de melhorar o acesso dos estudantes aos benefícios da Proaes”, disse o pró-reitor de Assuntos Estudantis, Isaac Dayan. “Temos vários aspectos que ajudam o estudante a ter uma melhor experiência na hora de concorrer, como uma interface intuitiva e a redução da quantidade de páginas do formulário. Acreditamos que será um grande avanço na política de assistência estudantil.”

(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)

 



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