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Fabricantes europeus de plásticos fecham fábricas à medida que a produção cai acentuadamente – 18/11/2024 – Mercado
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2 anos atrásem
Alice Hancock, Madeleine Speed
Os fabricantes europeus de plásticos estão fechando fábricas em meio a um declínio acentuado na produção, enquanto as empresas da UE lutam para competir com um excesso global de material barato.
A produção de plástico na Europa caiu 8,3% em 2023, de acordo com dados publicados pela Plastics Europe, a entidade do setor, na segunda-feira (18). A reciclagem mecânica de plásticos —a forma mais comum de reciclagem de plásticos na Europa— também diminuiu pela primeira vez desde 2018 devido a uma queda na demanda, disse a Plastics Europe.
A queda foi mais profunda do que o esperado, disse Virginia Janssens, diretora-geral da Plastics Europe, aumentando as preocupações entre as indústrias intensivas em energia sobre a “desindustrialização na Europa”, levando a uma maior dependência de “importações menos sustentáveis”. A Alemanha é o maior produtor de plásticos do continente.
A queda na Europa contrasta com um aumento de 3,4% globalmente, à medida que países como China e EUA aumentam a produção de plásticos. A China foi responsável por 60% dos aumentos de capacidade petroquímica em 2023, de acordo com o provedor de dados S&P Global.
A participação da indústria europeia de plásticos no mercado global caiu de 28% em 2006 para 12% no ano passado, mostraram os dados.
Metas climáticas ambiciosas estabelecidas durante o mandato anterior da Comissão Europeia, que terminou com as eleições em toda a UE em junho deste ano, geraram uma onda de regulamentações que as empresas reclamam estar estrangulando o crescimento.
Em um relatório sobre a competitividade europeia publicado em setembro, o ex-presidente do Banco Central Europeu, Mario Draghi, atribuiu grande parte da culpa pelo fraco crescimento econômico da UE aos altos preços da energia, regulamentações “restritivas” e produção de menor custo no exterior.
O excesso de plástico virgem fora da Europa também minou o argumento comercial para materiais reciclados.
No mês passado, a Plastics Recyclers Europe, uma entidade do setor, disse que a “tendência de queda no mercado europeu de reciclagem de plásticos é alarmante” e estava “levando muitas empresas de reciclagem à falência”.
Folha Mercado
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Empresas como a gigante de energia ExxonMobil e a empresa química Sabic disseram este ano que fechariam plantas petroquímicas na Europa. Negócios químicos como LyondellBasell, Versalis e Trinseo disseram que revisariam ou fechariam instalações.
Rob Ingram, diretor executivo do negócio de olefinas da Ineos —hidrocarbonetos usados como matéria-prima para produtos químicos e poliméricos— disse que o fardo burocrático e regulatório da Europa era uma “ferida autoinfligida”.
Sem novos investimentos na Europa, os produtores não seriam capazes de financiar a transição para uma produção mais sustentável, disse ele.
“Muitos dos nossos concorrentes já fecharam ou anunciaram revisões estratégicas de ativos europeus”, disse ele. “Se todos fecharem as portas e forem para outro lugar, não teremos uma transição [verde].”
Ingram acrescentou que, embora a demanda por novos plásticos tenha se mantido na Europa, o investimento em nova capacidade estava fluindo para os EUA e a Ásia.
“Em vez de serem feitos na Europa, onde temos um controle ambiental bastante rigoroso… esses materiais podem ser produzidos em outro lugar… ou enviados do outro lado do mundo para serem consumidos aqui”, disse ele, acrescentando: “É completamente contraproducente.”
Janssens disse que a indústria queria metas para conteúdo reciclado em tudo, desde embalagens até veículos elétricos “porque isso impulsionará a demanda por plásticos circulares e isso nos ajudará”.
“Também estamos pedindo aos formuladores de políticas por alguma ajuda urgente —seja em medidas fiscais ou econômicas— para ver o que podem fazer para realmente aumentar esse argumento comercial para investimentos em plásticos circulares na Europa”, disse ela.
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Podcast da Ufac entrevista novo reitor Josimar Ferreira — Universidade Federal do Acre
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17 de agosto de 2026O canal UfacTV no YouTube transmitiu ao vivo, na quinta-feira, 13, a estreia da terceira temporada do CapiCast, podcast oficial produzido pela Assessoria de Comunicação da universidade. O episódio inaugural trouxe como convidado o professor Josimar Ferreira, que assumiu a Reitoria da instituição para o quadriênio 2026-2030, em uma entrevista conduzida pela apresentadora e assessora de Comunicação Nattércia Damasceno. A solenidade oficial de transmissão de cargo será na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.
Com a temática geral “Ufac em Perspectiva: Floresta, Conhecimento, Futuro”, a nova temporada busca debater o papel da universidade na transformação social e no desenvolvimento regional, integrando a produção acadêmica à preservação ambiental e às demandas da comunidade acreana.
Durante a conversa, o novo reitor relembrou sua trajetória acadêmica iniciada em 1997, quando ingressou no curso de Agronomia como filho de produtores rurais e enfrentou os desafios do ensino superior na época, como a escassez de transporte e de bolsas de estudo. “Estar no cargo de reitor me faz refletir isso, porque eu sei de onde vim, como se diz, o chão de fábrica, um filho de um produtor rural que, graças ao processo educacional, chega ao maior posto da sua casa.”
Ao tratar das prioridades para os primeiros cem dias de gestão, Josimar antecipou medidas voltadas à reestruturação de serviços e ao diálogo com a comunidade. O primeiro ato administrativo a ser submetido ao Conselho Universitário (Consu) será a revogação das reuniões virtuais, garantindo o retorno das sessões presenciais dos colegiados.
O plano de ação inicial também inclui a retomada dos serviços de xerox para alunos e docentes, o estudo para implantação de reconhecimento facial nas catracas do Restaurante Universitário e o foco na conclusão de obras pendentes, como a passarela da Medicina Veterinária e as instalações do Colégio de Aplicação.
Outro tema abordado foi o compromisso com a inclusão e a equidade. O gestor anunciou que proporá ao Consu a criação da Pró-Reitoria de Ações Afirmativas e Equidade, estrutura planejada para centralizar e fortalecer as políticas voltadas aos estudantes indígenas, ao Núcleo de Apoio à Inclusão e aos observatórios sociais da instituição.
Por fim, o fortalecimento da comunicação pública foi apontado como peça-chave para romper os muros da academia e levar o conhecimento científico diretamente à sociedade.
(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)
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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac — Universidade Federal do Acre
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12 de agosto de 2026O reitor da Ufac, Josimar Ferreira, reuniu-se com os novos pró-reitores da administração superior para marcar o início da gestão do quadriênio 2026-2030 e tratar das primeiras ações e prioridades a serem tomadas na universidade. O encontro ocorreu nesta quarta-feira, 12, na Reitoria, campus-sede. A sessão solene pública de transmissão de cargo da Reitoria será realizada na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.
Josimar afirmou que a eficiência na aplicação dos recursos e a austeridade estarão entre os princípios da gestão. Hoje ele também se reúne com as equipes das áreas de planejamento e administração para avaliar o orçamento disponível para execução das atividades até o fim do ano. “Esse é um princípio que adotamos desde o primeiro dia”, afirmou.
Entre as primeiras medidas anunciadas está a retomada das reuniões presenciais dos conselhos universitários. Segundo o reitor, a mudança será implementada já nesta primeira semana de gestão.
Outra ação prevista é a criação de uma nova pró-reitoria, voltada a ações afirmativas, equidade, gênero e inclusão. De acordo com Josimar, a proposta é colocar essas políticas no centro da estrutura administrativa da universidade e ampliar sua atuação nas políticas acadêmicas.
A nova gestão também dará continuidade ao processo de realização do vestibular do curso de Medicina. O reitor informou que a Ufac já garantiu recursos e iniciará a fase de contratação da empresa responsável pelo certame. A previsão é que as provas sejam aplicadas nas cinco regionais do Acre, com manutenção do bônus regional.
A interiorização também está entre as prioridades apresentadas. A gestão pretende iniciar discussões sobre a ampliação da presença permanente da universidade no interior, incluindo a regional do Purus, em Sena Madureira, e a região de Tarauacá e Envira.
Josimar destacou ainda a intenção de ampliar a aproximação da Ufac com diferentes setores da sociedade. “Queremos aproximar a relação com a sociedade, com o serviço, com o comércio, com a indústria, e com isso fortalecer o nosso tripé, o ensino, a pesquisa e a extensão.”
Integram a nova administração superior a vice-reitora Almecina Balbino; a pró-reitora de Graduação, Danila Torres; o pró-reitor de Pesquisa e Pós-Graduação, Dionatas Meneguetti; o pró-reitor de Extensão e Cultura, Marco Amaro; a pró-reitora de Assuntos Estudantis, Aline Nicolli; o pró-reitor de Planejamento, Edcarlos Souza; o pró-reitor de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Thiago Lima; e o pró-reitor de Administração, Tone Roca.
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Proaes lança plataforma para cadastro da assistência estudantil — Universidade Federal do Acre
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12 de agosto de 2026A Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis (Proaes), da Ufac, oficializou o lançamento do Cadastro da Assistência Estudantil (Caes) nessa terça-feira, 11. A nova plataforma digital foi desenvolvida para reformular o processo de seleção de bolsas e auxílios financeiros da instituição, com o objetivo de reduzir a burocracia, otimizar o fluxo socioeconômico e ampliar o acesso dos acadêmicos aos programas de permanência universitária.
A plataforma já está disponível para acesso e o preenchimento do cadastro poderá ser realizado ao longo do ano de 2026. A transição completa do fluxo de seleção para o novo ambiente digital será concluída para ter validade nos editais previstos para o ano letivo de 2027.
O sistema apresenta interface que se adapta, permitindo o preenchimento e acompanhamento das etapas diretamente por dispositivos móveis, como celulares e tablets. Outra mudança estrutural do Caes é a otimização do formulário socioeconômico, que teve sua extensão reduzida de 14 para 9 páginas. O documento passa a ser pré-preenchido de forma automática com dados cadastrais já existentes nas bases de dados integradas da Ufac, evitando a inserção repetitiva de informações pessoais pelos discentes.
O modelo operacional introduz a aprovação prévia do cadastro socioeconômico, que terá validade mínima de dois anos. Com a homologação efetuada pela equipe de assistentes sociais da Proaes, o estudante integrará um banco de dados unificado, ficando apto a diferentes modalidades de auxílios e bolsas por meio de uma manifestação de interesse digital, sem a necessidade de reapresentar a documentação completa a cada novo edital lançado. Apenas modalidades específicas que demandem comprovações complementares, como o auxílio-creche, exigirão anexos pontuais.
O desenvolvimento da ferramenta durou aproximadamente dez meses e foi viabilizado por uma cooperação técnica entre a Proaes, o projeto WebAcademy, sob coordenação do professor Daricélio Moreira, o Núcleo de Tecnologia da Informação e o corpo de assistentes sociais da universidade, que atuaram na especificação das regras de negócio do software. Três acadêmicos selecionados via edital atuaram diretamente na programação e construção do sistema.
“O Cadastro da Assistência Estudantil vai trazer uma redução na burocracia e a possibilidade de melhorar o acesso dos estudantes aos benefícios da Proaes”, disse o pró-reitor de Assuntos Estudantis, Isaac Dayan. “Temos vários aspectos que ajudam o estudante a ter uma melhor experiência na hora de concorrer, como uma interface intuitiva e a redução da quantidade de páginas do formulário. Acreditamos que será um grande avanço na política de assistência estudantil.”
(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)
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