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flexibilidade e gestão de riscos em tempo real

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Da Redação

Por Cristiany Sales

A transformação digital está remodelando todos os setores e, no âmbito do controle interno, não é diferente. Em 2024, a integração de tecnologias avançadas está redefinindo como as organizações gerenciam e monitoram seus controles internos. Este artigo explora as principais tendências e ferramentas que estão impulsionando essa transformação e como elas podem beneficiar as organizações.

A automação de processos é uma das principais tendências em controle interno. Ferramentas de automação permitem que tarefas repetitivas e baseadas em regras sejam realizadas de forma mais eficiente e com menor probabilidade de erro humano. Softwares de Robotic Process Automation (RPA) estão se tornando cada vez mais comuns, substituindo tarefas manuais como a reconciliação de dados e a geração de relatórios. Temos inúmeros benefícios, dentre os principais: redução de erros, eficiência aumentada e foco em tarefas estratégicas.

A inteligência artificial (IA) está transformando a forma como os controles internos são monitorados e gerenciados. Esta tecnologia permite a análise de grandes volumes de dados em tempo real, identificando padrões e anomalias que podem indicar riscos ou fraudes.

A tecnologia blockchain (cadeia de blocos) oferece uma forma inovadora de registrar transações e garantir a integridade dos dados. Sua aplicação no controle interno pode melhorar a transparência e a segurança das informações, tornando-as imutáveis e auditáveis.

Ferramentas de Business Intelligence (BI) e análise de dados são essenciais para o controle interno moderno. Elas permitem a visualização e interpretação de dados complexos, ajudando na tomada de decisões informadas e na avaliação da eficácia dos controles internos.

As soluções de gestão de riscos baseadas em nuvem oferecem flexibilidade e escalabilidade, permitindo que as organizações gerenciem e monitorem riscos de forma mais eficaz. Essas soluções são acessíveis de qualquer lugar e podem ser facilmente atualizadas para refletir novas ameaças e regulamentações.

A transformação digital no controle interno também envolve a promoção de uma cultura de dados dentro da organização. Investir em treinamento contínuo para os profissionais de controle interno é crucial para garantir que eles estejam atualizados com as novas ferramentas e metodologias.

A transformação digital no controle interno está impulsionando mudanças significativas na forma como as organizações gerenciam e monitoram seus controles. A adoção de tecnologias como automação, inteligência artificial, blockchain, ferramentas de BI e soluções baseadas em nuvem está tornando os processos mais eficientes, seguros e transparentes. À medida que avançamos em 2024, a integração dessas ferramentas e a promoção de uma cultura de dados serão essenciais para o sucesso contínuo das práticas de controle interno.

Essas tendências e ferramentas não apenas melhoram a eficiência e a eficácia dos controles internos, mas também ajudam as organizações a se adaptarem rapidamente às mudanças e desafios do ambiente de negócios moderno.

Cristiany Sales é controladora interna da Agência de Negócios do Acre (Anac S.A.); pós-graduada em Auditoria Empresarial; Planejamento e Gestão; Pedagogia Empresarial com Ênfase em Gestão de Pessoas; Justiça Restaurativa e Mediação de Conflitos; Graduada em Pedagogia.

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II Semana Acadêmica de Sistemas de Informação — Universidade Federal do Acre

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Programação

Estão abertas as inscrições para o evento que vai reunir estudantes e profissionais para conectar ideias, debater o futuro da computação e fortalecer nossa rede acadêmica.

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Onde e Quando?

Data: De 23 a 27 de Fevereiro Local: UFAC – Teatro Universitário. 

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Programa insere novos servidores no exercício de suas funções — Universidade Federal do Acre

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Programa insere novos servidores no exercício de suas funções — Universidade Federal do Acre

A Diretoria de Desempenho e Desenvolvimento, da Pró-Reitoria de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, realizou a abertura do programa Integra Ufac, voltado aos novos servidores técnico-administrativos. Durante o evento, foi feita a apresentação das pró-reitorias, com explanações sobre as atribuições e o funcionamento de cada setor da gestão universitária. O lançamento ocorreu nessa quarta-feira, 11, na sala de reuniões da Pró-Reitoria de Graduação, campus-sede. 

A finalidade do programa é integrar e preparar os novos servidores técnico-administrativos para o exercício de suas funções, reforçando sua atuação na estrutura organizacional da universidade. A iniciativa está alinhada à portaria n.º 475, do Ministério da Educação, que determina a realização de formação introdutória para os ingressantes nas instituições federais de ensino.

“Receber novos servidores é um dos momentos mais importantes de estar à frente da Ufac”, disse a reitora Guida Aquino. “Esse programa é fundamental para apresentar como a universidade funciona e qual o papel de cada setor.”

A pró-reitora de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Filomena Maria Oliveira da Cruz, enfatizou o compromisso coletivo com o fortalecimento institucional. “O sucesso individual de cada servidor reflete diretamente no sucesso da instituição.”

(Camila Barbosa, estagiária Ascom/Ufac)

 



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Atlética do Curso de Engenharia Civil — Universidade Federal do Acre

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atletica_devastadora.jpg

NOME DA ATLÉTICA

A. A. A. DE ENGENHARIA CIVIL – DEVASTADORA
Data de fundação: 04 de novembro de 2014

MEMBROS  DA GESTÃO ATUAL

Anderson Campos Lins
Presidente

Beatriz Rocha Evangelista
Vice-Presidente

Kamila Luany Araújo Caldera
Secretária

Nicolas Maia Assad Félix
Vice-Secretário

Déborah Chaves
Tesoureira

Jayane Vitória Furtado da Silva
Vice-Tesoureira

Mateus Souza dos Santos
Diretor de Patrimônio

Kawane Ferreira de Menezes
Vice-Diretora de Patrimônio

Ney Max Gomes Dantas
Diretor de Marketing

Ana Clésia Almeida Borges
Diretora de Marketing

Layana da Silva Dantas
Vice-Diretora de Marketing

Lucas Assis de Souza
Vice-Diretor de Marketing

Sara Emily Mesquita de Oliveira
Diretora de Esportes

Davi Silva Abejdid
Vice-Diretor de Esportes

Dâmares Peres Carneiro
Estagiária da Diretoria de Esportes

Marco Antonio dos Santos Silva
Diretor de Eventos

Cauã Pontes Mendonça
Vice-Diretor de Eventos

Kaemily de Freitas Ferreira
Diretora de Cheerleaders

Cristiele Rafaella Moura Figueiredo
Vice-Diretora Chreerleaders

Bruno Hadad Melo Dinelly
Diretor de Bateria

Maria Clara Mendonça Staff
Vice-Diretora de Bateria

CONTATO

Instagram: @devastadoraufac / @cheers.devasta
Twitter: @DevastadoraUfac
E-mail: devastaufac@gmail.com

 



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