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Induzir o parto, uma prática que está aumentando
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Esta é uma tendência fundamental da qual nenhum país industrializado escapa. A indução artificial do parto está aumentando. Se, em certos casos, é necessário – ultrapassar o prazo que, em França, é de quarenta e uma semanas e cinco dias de amenorreia, ruptura prematura da bolsa d’água, hipertensão – também está a progredir nas mulheres que têm nenhuma indicação médica que exija acionamento. E pode ocorrer às quarenta semanas, ou mesmo às trinta e nove semanas.
Nos Estados Unidos, a taxa de indução saltou para mais de 30% em 2020. Na Europa, todos os países são afetados por um aumento, até mesmo os escandinavos, conhecidos pela limitação da medicalização do trabalho, que consiste em provocar contrações uterinas. Existem então vários métodos, como o uso intravaginal de prostaglandinas ou a colocação de um balão inserido no colo do útero.
Em França, embora a taxa de desencadeamento tenha sido bastante estabilizada em cerca de 22% entre 2010 e 2016, aumentou para quase 26% em 2021, de acordo com os resultados do último inquérito perinatal nacional. “Estamos sem dúvida bem acima disso hoje. Todas as regiões e todas as maternidades, independentemente do seu tamanho e estatuto, estão preocupadas”afirmou Camille Le Ray, ginecologista-obstetra do hospital Port-Royal (AP-HP), durante uma mesa redonda dedicada ao tema, por ocasião das Jornadas Nacionais da Sociedade Francesa de Medicina Perinatal, em Nancy, a partir de 16 de outubro. para 18.
Esta tendência tem sido evidente desde o ensaio American Arrival, cujos resultados foram publicados em agosto de 2018, em O Jornal de Medicina da Nova Inglaterra. O estudo randomizado com mais de 6.106 mulheres nulíparas de baixo risco (que nunca deram à luz antes) foi realizado pela equipe de William Grobman, especialista em medicina fetal. Demonstrou que a indução às trinta e nove semanas (oito meses e meio) reduziria a taxa de cesarianas para 18,6%, em comparação com 22,2% nos casos em que o parto é induzido naturalmente. E isso mesmo que o colo do útero estivesse completamente fechado. Também demonstrou redução na taxa de patologias hipertensivas gestacionais. Por outro lado, os resultados mostraram apenas uma diferença insignificante em relação à mortalidade perinatal.
Perguntas sensíveis
Durante muito tempo pensou-se que a indução aumentava o risco de cesariana, mas o ensaio Arrival derrubou este paradigma. Como consequência imediata, nos Estados Unidos, o Colégio Americano de Obstetras e Ginecologistas considerou razoável propor e aceitar a indução sem indicação médica às trinta e nove semanas.
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II Semana Acadêmica de Sistemas de Informação — Universidade Federal do Acre
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14 de fevereiro de 2026Estão abertas as inscrições para o evento que vai reunir estudantes e profissionais para conectar ideias, debater o futuro da computação e fortalecer nossa rede acadêmica.
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Programa insere novos servidores no exercício de suas funções — Universidade Federal do Acre
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4 dias atrásem
12 de fevereiro de 2026A Diretoria de Desempenho e Desenvolvimento, da Pró-Reitoria de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, realizou a abertura do programa Integra Ufac, voltado aos novos servidores técnico-administrativos. Durante o evento, foi feita a apresentação das pró-reitorias, com explanações sobre as atribuições e o funcionamento de cada setor da gestão universitária. O lançamento ocorreu nessa quarta-feira, 11, na sala de reuniões da Pró-Reitoria de Graduação, campus-sede.
A finalidade do programa é integrar e preparar os novos servidores técnico-administrativos para o exercício de suas funções, reforçando sua atuação na estrutura organizacional da universidade. A iniciativa está alinhada à portaria n.º 475, do Ministério da Educação, que determina a realização de formação introdutória para os ingressantes nas instituições federais de ensino.
“Receber novos servidores é um dos momentos mais importantes de estar à frente da Ufac”, disse a reitora Guida Aquino. “Esse programa é fundamental para apresentar como a universidade funciona e qual o papel de cada setor.”
A pró-reitora de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Filomena Maria Oliveira da Cruz, enfatizou o compromisso coletivo com o fortalecimento institucional. “O sucesso individual de cada servidor reflete diretamente no sucesso da instituição.”
(Camila Barbosa, estagiária Ascom/Ufac)
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Atlética do Curso de Engenharia Civil — Universidade Federal do Acre
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6 dias atrásem
10 de fevereiro de 2026NOME DA ATLÉTICA
A. A. A. DE ENGENHARIA CIVIL – DEVASTADORA
Data de fundação: 04 de novembro de 2014
MEMBROS DA GESTÃO ATUAL
Anderson Campos Lins
Presidente
Beatriz Rocha Evangelista
Vice-Presidente
Kamila Luany Araújo Caldera
Secretária
Nicolas Maia Assad Félix
Vice-Secretário
Déborah Chaves
Tesoureira
Jayane Vitória Furtado da Silva
Vice-Tesoureira
Mateus Souza dos Santos
Diretor de Patrimônio
Kawane Ferreira de Menezes
Vice-Diretora de Patrimônio
Ney Max Gomes Dantas
Diretor de Marketing
Ana Clésia Almeida Borges
Diretora de Marketing
Layana da Silva Dantas
Vice-Diretora de Marketing
Lucas Assis de Souza
Vice-Diretor de Marketing
Sara Emily Mesquita de Oliveira
Diretora de Esportes
Davi Silva Abejdid
Vice-Diretor de Esportes
Dâmares Peres Carneiro
Estagiária da Diretoria de Esportes
Marco Antonio dos Santos Silva
Diretor de Eventos
Cauã Pontes Mendonça
Vice-Diretor de Eventos
Kaemily de Freitas Ferreira
Diretora de Cheerleaders
Cristiele Rafaella Moura Figueiredo
Vice-Diretora Chreerleaders
Bruno Hadad Melo Dinelly
Diretor de Bateria
Maria Clara Mendonça Staff
Vice-Diretora de Bateria
CONTATO
Instagram: @devastadoraufac / @cheers.devasta
Twitter: @DevastadoraUfac
E-mail: devastaufac@gmail.com
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