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Keir Starmer promete ‘abraçar a dura luz da realidade fiscal’ antes do orçamento | Keir Starmer
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Kiran Stacey Political correspondent
Keir Starmer prometerá “abraçar a dura luz da realidade fiscal” na segunda-feira, enquanto o seu chanceler se prepara para revelar um orçamento que inclui bilhões de libras em aumentos de impostos e cortes de gastos.
O primeiro-ministro fará um discurso em West Midlands defendendo a abordagem trabalhista à economia, enquanto Rachel Reeves se prepara para anunciar o que ela promete que será tão importante um orçamento como qualquer outro na história do partido.
A chanceler estabelecerá na quarta-feira um grande impulso aos gastos de capital, pago por empréstimos mais elevados, uma série de aumentos de impostos e um aperto imediato nos orçamentos departamentais.
Faltando dias para o anúncio, sênior Trabalho os números estão preocupados com a possibilidade de serem punidos pelos eleitores por aumentarem as contribuições para o seguro nacional, tendo prometido não o fazer no seu manifesto eleitoral.
O primeiro-ministro afastará essas preocupações no seu discurso de segunda-feira, insistindo que os trabalhadores precisam de melhores serviços públicos.
Starmer dirá: “São os trabalhadores que pagam o preço quando o seu governo não consegue proporcionar estabilidade económica. Eles estão fartos de crescimento lento, padrões de vida estagnados e serviços públicos em ruínas.”
Ele acrescentará: “É hora de escolher um caminho claro e abraçar a dura luz da realidade fiscal para que possamos nos unir em torno de um plano confiável e de longo prazo. É hora de tomarmos decisões difíceis, porque ignorá-las nos colocou no caminho do declínio. É hora de ignorarmos o coro populista de respostas fáceis… nunca mais voltaremos a isso.”
O discurso de Starmer marca uma tentativa de evitar as críticas antes de uma das semanas mais importantes para seu mandato até agora.
No centro do orçamento estará um grande aumento nas contribuições para a segurança social pagas pelos empregadores. O chanceler deverá arrecadar pelo menos £ 8,5 bilhões aumentando essas contribuições e também reduzirá o limite em que elas são aplicadas.
Esse aumento de impostos será acompanhado por uma série de outros aumentos que também poderão ser controversos. Incluem a cobrança de IVA às escolas privadas, o aumento do imposto sobre ganhos de capital nas vendas de acções e a imposição de um imposto sobre heranças sobre algumas propriedades agrícolas.
O dinheiro ajudará a fechar o Lacuna de £ 22 bilhões nas finanças públicas que Reeves diz ter sido deixado para trás pelo governo anterior. A chanceler disse que pretende arrecadar outros 18 mil milhões de libras para melhorar os serviços públicos, incluindo o financiamento de um aumento anual de 4,5% no orçamento do NHS.
Reeves cortará os orçamentos de gastos diários de departamentos como o Ministério da Justiça, o departamento de transportes e o departamento de habitação.
A longo prazo, a chanceler mudar a definição de dívida do governo para lhe permitir pedir emprestados 50 mil milhões de libras adicionais por ano para investimento de capital até ao final do parlamento. Mas, num esforço para tranquilizar os mercados obrigacionistas, ela deverá limitar-se a contrair empréstimos apenas entre 20 mil milhões e 25 mil milhões de libras a mais do que o actualmente previsto.
O dinheiro extra ajudará a pagar 1,4 mil milhões de libras adicionais para reparar edifícios escolares, bem como dois locais de captura e armazenamento de carbono no norte de Inglaterra, e um plano para regenerar a estação de Euston e completar a ligação ferroviária de alta velocidade com Old Oak. Comum.
Não será usado para pagar mais portos livres, apesar de Downing Street ter anunciado na semana passada que a chanceler iria revelar cinco novos locais no orçamento. Os tempos financeiros revelado no domingo que o anúncio foi um erro e que o dinheiro seria usado em sites previamente anunciados. “Foi uma confusão total com as comunicações”, disse um funcionário ao jornal.
Os ministros passaram grande parte da última semana envolvidos numa discussão sobre quem deveria contar como “pessoas trabalhadoras”, dado que prometeram não aumentar os impostos sobre os trabalhadores no seu manifesto.
Na semana passada, Starmer disse que usou o termo para designar pessoas que ganham dinheiro através do trabalho, e não de ativos como ações ou propriedades, embora Downing Street tenha dito mais tarde que pessoas que possuíam um pequeno número de ações poderiam ser consideradas pessoas trabalhadoras.
após a promoção do boletim informativo
Bridget Phillipson, secretária de educação, disse à BBC no domingo: “Saindo deste orçamento, os trabalhadores não verão impostos mais elevados nos recibos de vencimento que recebem. Isso é muito importante, porque conhecemos as pressões que as pessoas sofrem.”
Starmer tentará na segunda-feira reformular esse debate, dizendo: “Escolhemos um caminho diferente: decisões honestas, responsáveis e de longo prazo no interesse dos trabalhadores”.
Ecoando o tom pessimista que usou num discurso no jardim de Downing Street, em Agosto, ele acrescentará: “Temos de ser realistas sobre onde estamos como país. Não estamos em 1997, quando a economia estava decente mas os serviços públicos estavam de joelhos. E não estamos em 2010, onde os serviços públicos eram fortes mas as finanças públicas eram fracas. Estas são circunstâncias sem precedentes.”
Apesar dos extensos esforços de Reeves e Starmer para preparar os eleitores e os mercados para o orçamento que está por vir, alguns ministros estão preocupados com o impacto das suas medidas nas hesitantes classificações do partido nas sondagens.
Os altos funcionários estão particularmente preocupados com a possibilidade de Reeves aumentar o limite de 2 libras nas tarifas de autocarro locais, uma medida que alertam que poderá ter um impacto imediato na vida das pessoas que não será mitigado pela promessa de mais gastos públicos no futuro.
O primeiro-ministro tentará afastar tais críticas na segunda-feira, dizendo: “Se as pessoas querem criticar o caminho que escolhemos, essa é uma prerrogativa delas. Mas deixe-os então indicar uma direção diferente.
“Se eles acham que o Estado cresceu demasiado, deixem-nos dizer aos trabalhadores quais os serviços públicos que cortariam. Se eles não consideram necessário o nosso investimento a longo prazo em infra-estruturas, deixem-nos explicar aos trabalhadores como fariam crescer a economia para eles.”
Ele e a chanceler provavelmente serão impulsionados em sua mensagem econômica por novas análises na quarta-feira do Escritório de Responsabilidade Orçamentária expondo o “buraco negro” de 22 mil milhões de libras com mais detalhes.
Reportagem adicional de Graeme Wearden
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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac — Universidade Federal do Acre
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12 de agosto de 2026O reitor da Ufac, Josimar Ferreira, reuniu-se com os novos pró-reitores da administração superior para marcar o início da gestão do quadriênio 2026-2030 e tratar das primeiras ações e prioridades a serem tomadas na universidade. O encontro ocorreu nesta quarta-feira, 12, na Reitoria, campus-sede. A sessão solene pública de transmissão de cargo da Reitoria será realizada na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.
Josimar afirmou que a eficiência na aplicação dos recursos e a austeridade estarão entre os princípios da gestão. Hoje ele também se reúne com as equipes das áreas de planejamento e administração para avaliar o orçamento disponível para execução das atividades até o fim do ano. “Esse é um princípio que adotamos desde o primeiro dia”, afirmou.
Entre as primeiras medidas anunciadas está a retomada das reuniões presenciais dos conselhos universitários. Segundo o reitor, a mudança será implementada já nesta primeira semana de gestão.
Outra ação prevista é a criação de uma nova pró-reitoria, voltada a ações afirmativas, equidade, gênero e inclusão. De acordo com Josimar, a proposta é colocar essas políticas no centro da estrutura administrativa da universidade e ampliar sua atuação nas políticas acadêmicas.
A nova gestão também dará continuidade ao processo de realização do vestibular do curso de Medicina. O reitor informou que a Ufac já garantiu recursos e iniciará a fase de contratação da empresa responsável pelo certame. A previsão é que as provas sejam aplicadas nas cinco regionais do Acre, com manutenção do bônus regional.
A interiorização também está entre as prioridades apresentadas. A gestão pretende iniciar discussões sobre a ampliação da presença permanente da universidade no interior, incluindo a regional do Purus, em Sena Madureira, e a região de Tarauacá e Envira.
Josimar destacou ainda a intenção de ampliar a aproximação da Ufac com diferentes setores da sociedade. “Queremos aproximar a relação com a sociedade, com o serviço, com o comércio, com a indústria, e com isso fortalecer o nosso tripé, o ensino, a pesquisa e a extensão.”
Integram a nova administração superior a vice-reitora Almecina Balbino; a pró-reitora de Graduação, Danila Torres; o pró-reitor de Pesquisa e Pós-Graduação, Dionatas Meneguetti; o pró-reitor de Extensão e Cultura, Marco Amaro; a pró-reitora de Assuntos Estudantis, Aline Nicolli; o pró-reitor de Planejamento, Edcarlos Souza; o pró-reitor de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Thiago Lima; e o pró-reitor de Administração, Tone Roca.
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Proaes lança plataforma para cadastro da assistência estudantil — Universidade Federal do Acre
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12 de agosto de 2026A Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis (Proaes), da Ufac, oficializou o lançamento do Cadastro da Assistência Estudantil (Caes) nessa terça-feira, 11. A nova plataforma digital foi desenvolvida para reformular o processo de seleção de bolsas e auxílios financeiros da instituição, com o objetivo de reduzir a burocracia, otimizar o fluxo socioeconômico e ampliar o acesso dos acadêmicos aos programas de permanência universitária.
A plataforma já está disponível para acesso e o preenchimento do cadastro poderá ser realizado ao longo do ano de 2026. A transição completa do fluxo de seleção para o novo ambiente digital será concluída para ter validade nos editais previstos para o ano letivo de 2027.
O sistema apresenta interface que se adapta, permitindo o preenchimento e acompanhamento das etapas diretamente por dispositivos móveis, como celulares e tablets. Outra mudança estrutural do Caes é a otimização do formulário socioeconômico, que teve sua extensão reduzida de 14 para 9 páginas. O documento passa a ser pré-preenchido de forma automática com dados cadastrais já existentes nas bases de dados integradas da Ufac, evitando a inserção repetitiva de informações pessoais pelos discentes.
O modelo operacional introduz a aprovação prévia do cadastro socioeconômico, que terá validade mínima de dois anos. Com a homologação efetuada pela equipe de assistentes sociais da Proaes, o estudante integrará um banco de dados unificado, ficando apto a diferentes modalidades de auxílios e bolsas por meio de uma manifestação de interesse digital, sem a necessidade de reapresentar a documentação completa a cada novo edital lançado. Apenas modalidades específicas que demandem comprovações complementares, como o auxílio-creche, exigirão anexos pontuais.
O desenvolvimento da ferramenta durou aproximadamente dez meses e foi viabilizado por uma cooperação técnica entre a Proaes, o projeto WebAcademy, sob coordenação do professor Daricélio Moreira, o Núcleo de Tecnologia da Informação e o corpo de assistentes sociais da universidade, que atuaram na especificação das regras de negócio do software. Três acadêmicos selecionados via edital atuaram diretamente na programação e construção do sistema.
“O Cadastro da Assistência Estudantil vai trazer uma redução na burocracia e a possibilidade de melhorar o acesso dos estudantes aos benefícios da Proaes”, disse o pró-reitor de Assuntos Estudantis, Isaac Dayan. “Temos vários aspectos que ajudam o estudante a ter uma melhor experiência na hora de concorrer, como uma interface intuitiva e a redução da quantidade de páginas do formulário. Acreditamos que será um grande avanço na política de assistência estudantil.”
(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)
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Brinquedoteca da Ufac oferece atividades lúdico-pedagógicas — Universidade Federal do Acre
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10 de agosto de 2026A Brinquedoteca da Ufac, inaugurada em 11 de fevereiro de 2016, localizada no Bloco Multidisciplinar, campus-sede, funciona como um Laboratório Pedagógico de Ensino, Pesquisa e Extensão para os cursos de licenciatura da instituição, tendo o jogo e as brincadeiras como elementos centrais do desenvolvimento infantil.
Atendendo crianças de 3 a 10 anos, o espaço contempla as comunidades interna e externa. O horário de funcionamento regular é de segunda a sexta-feira, no turno vespertino, das 13h30 às 17h30. No período matutino, o funcionamento depende da programação, que é divulgada previamente.
Entre as atividades desenvolvidas, estão: desenho e pintura (com tinta, lápis de cor e giz de cera); jogos teatrais e de tabuleiro; dança e confecção de brinquedos; contação de histórias e sessões de cinema com pipoca. Durante os eventos, o uso de smartphones é proibido.
Desde 2025, o espaço conta com o projeto de extensão Brincarte, coordenado pela professora Giane Lucélia Grotti, visando desenvolver, no Laboratório da Brinquedoteca, um ambiente de interação e socialização, estimulando habilidades sociais e culturais por meio de atividades lúdicas, e contribuir para o desenvolvimento integral da criança.
O campus Floresta, em Cruzeiro do Sul, também conta com uma brinquedoteca, inaugurada em 2025 e coordenada pela professora Adma de Oliveira Martins, com funcionamento de manhã e à tarde, atendendo crianças de 4 a 11 anos.
Confira mais informações sobre a Brinquedoteca da Ufac
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