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Khalil Ur-Rahman Haqqani do Taliban morto: Por que é importante | Notícias do Talibã

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O Ministro dos Refugiados do Taliban, Khalil Ur-Rahman Haqqanifoi morto junto com outras quatro pessoas em um ataque suicida em Cabul na quarta-feira.

O falecido ministro era um líder sênior da Rede Haqqani, o aliado mais próximo do Taleban, que controla conjuntamente o poder no Afeganistão desde 2021.

O assassinato de Haqqani foi reivindicado pelo afiliado do ISIL (ISIS) na província de Khorasan, ISKP, e marca o assassinato mais significativo de um líder na administração liderada pelo Talibã no Afeganistão desde a derrubada do governo do ex-presidente Ashraf Ghani, apoiado pelos Estados Unidos, três anos atrás, dizem analistas.

O bombardeamento, dizem eles, levantou questões sobre as tensões internas dentro dos Taliban e dos seus aliados, a influência do ISKP no país e a segurança no Afeganistão de forma mais ampla.

Quem foi Khalil Ur-Rahman Haqqani?

Haqqani era tio de Sirajuddin Haqqani, ministro do Interior do Taleban e líder sênior da Rede Haqqani.

Antes de ser nomeado ministro para os refugiados, Khalil Ur-Rahman Haqqani foi inicialmente encarregado da segurança da cidade de Cabul imediatamente depois de os talibãs terem tomado o controlo do país. Anteriormente, foi comandante operacional da Rede Haqqani, ajudando os militares da Al-Qaeda no Afeganistão, e foi crucial para os esforços de angariação de fundos da sua rede.

Em 2011, o Departamento do Tesouro dos EUA designou-o como “terrorista”, com uma recompensa de até 5 milhões de dólares por informações que levassem à sua captura e acusação.

“Ele estava incrivelmente significativo”, disse Ashley Jackson, codiretor do Centro de Grupos Armados, com sede em Genebra, acrescentando que foi “instrumental na criação da Rede Haqqani”.

“Além disso, ele tinha uma forte base de poder… dentro do governo. Vimo-lo no início da administração a tomar medidas para exercer autoridade sobre as agências da ONU, e ele era bastante autónomo e fazia basicamente as suas próprias coisas”, acrescentou Jackson.

Na verdade, a nomeação de Haqqani para o ministério levantou sobrancelhas entre as autoridades ocidentais em 2021, disse Graeme Smith, consultor sénior do International Crisis Group. “Eles se lembravam dele como um comandante duro durante a guerra e temiam que o ministério dos refugiados exigisse um tipo de personalidade mais suave, que trabalhasse bem com as ONG”, disse ele.

Mas dentro do governo, acrescentou Smith, Haqqani tornou-se conhecido como pragmático. “Ele tinha a reputação de fazer lobby nos bastidores para que meninas e mulheres frequentassem escolas secundárias e universidades”, disse ele.

Embora os talibãs tenham imposto uma série de restrições às liberdades das mulheres desde que assumiram o poder, tem havido um certo grau de resistência interna, em grande parte vinda da liderança Haqqani, à proibição total do ensino superior das mulheres no Afeganistão, dizem os analistas.

“Ele era uma figura formidável dentro da Rede Haqqani. E a perda de um membro com (uma) posição ministerial diminuiria o poder de Haqqani”, disse Jackson.

A administração liderada pelo Talibã está dividida?

Embora o ataque tenha sido rapidamente reivindicado pelo ISKP, a estatura e a natureza do alvo geraram especulações sobre se o assassinato foi o resultado de uma disputa interna dentro da administração liderada pelos Taliban no Afeganistão.

Um ataque contra um membro sênior do Talibã e da Rede Haqqani teria exigido um certo grau de planejamento e, possivelmente, infiltração, disse Jackson.

“Não se pode simplesmente aproximar-se de alguém como Khalil Haqqani e fazer isto. Ele era um homem que estava – segundo todos os relatos – fortemente armado e cercado por pessoas fortemente armadas. E eu acho que seria muito improvável que ele deixasse estranhos se aproximarem fisicamente”, ressaltou ela.

Ibraheem Bahiss, analista do International Crisis Group, sugeriu que o momento do ataque, que ocorreu num momento de rumores de divisões dentro da liderança sobre o aumentando as restrições às mulheresalimentou especulações de lutas internas dentro do Talibã.

Existem muitas bases de poder diferentes dentro da administração liderada pelos talibãs, concordou Jackson, e os Haqqanis, disse ela, “são a facção mais poderosa com diferenças de opinião” sobre algumas decisões tomadas pelo líder supremo dos talibãs, Haibatullah Akhunzada.

Sirajuddin Haqqani, disse ela, em discursos sinalizou divergências – embora respeitosamente – sobre questões como a “implementação vigorosa de alguns decretos nas regiões do sudeste onde os Haqqanis dominam”.

Mas o Talibã rejeitou rumores de fissuras. Os principais líderes talibãs, incluindo Abdul Ghani Baradar, que é o vice-primeiro-ministro para os assuntos económicos, compareceram ao funeral de Khalil Ur-Rahman Haqqani, onde falou de “amor e amizade” entre os líderes do movimento. Ele teria pedido aos seguidores que não dessem crédito às negociações sobre uma divisão dentro do governo.

E mesmo que existam algumas diferenças, os analistas de segurança dizem que não são suficientemente significativas para resultar em violência aberta entre facções.

“As disputas são normais dentro de qualquer administração e as divergências políticas entre os líderes talibãs são bem conhecidas”, disse Smith. “Mas nenhuma batalha significativa ocorreu entre grandes figuras do Taleban nos últimos três anos.”

Jackson concordou.

“Não creio que estas divisões neste momento sejam suficientemente amplas para desencadear conflitos violentos. Não há indicação de que o Taleban esteja dividido o suficiente para se voltar contra si mesmo”, disse ela.

Na verdade, disse ela, o Taleban continua a apresentar uma frente unida em sua maior parte. “Existe este espírito de obediência ao emir dentro do seu movimento, que até agora impediu que divisões e divisões se transformassem em conflitos violentos”, destacou ela, referindo-se a Akhunzada.

A influência do ISKP está se expandindo?

No entanto, se o ISKP for responsável pelo assassinato de Haqqani, isto sugeriria que a facção ISIL (ISIS) – apesar de uma grande repressão talibã – continua a ser uma força potente e uma séria ameaça à segurança do Afeganistão e da região.

“Este é o assassinato de maior repercussão que já vimos em muito tempo e realmente sugere que, se você conseguir chegar até alguém como Khalil Haqqani, haverá sérios problemas de segurança”, disse Jackson.

Um relatório de monitorização da ONU publicado em Julho estimou que a presença do ISKP no Afeganistão “aumentou de 4.000 para 6.000 combatentes, apesar da perda de território e do desgaste entre a liderança”.

Os analistas dizem, no entanto, que os ataques do ISKP registaram uma tendência decrescente nos últimos três anos. “Os talibãs lutaram para conter o grupo durante os primeiros meses após agosto de 2021, e depois uma série de operações bem direcionadas contra os líderes do ISKP os restringiu. Os níveis de violência têm caído”, disse Smith.

O assassinato “deve ser visto no contexto da luta do ISKP pela sobrevivência contra o poderoso aparato de segurança do Talibã”, acrescentou.

Bahiss, no entanto, argumentou que entre “sérios reveses”, o ISKP tornou-se “muito mais estratégico”.

“Eles geralmente tentaram atingir interesses estrangeiros, como embaixadas, hotéis e turistas, ou perseguiram líderes e ideólogos do Talibã, ou continuaram a atacar civis Hazara”, disse ele, referindo-se aos perseguidos grupos étnicos afegãos. minoria.

Entretanto, a presença internacional e a capacidade de ameaça do ISKP aumentaram, disse Bahiss. O grupo assumiu a responsabilidade por um ataque a uma sala de concertos em Moscou em Março, em que mais de 130 pessoas foram mortas.

“Portanto, embora possam estar a lutar no Afeganistão, tornaram-se muito mais perigosos do ponto de vista internacional. E matar líderes importantes do Taleban garante que eles continuem relevantes como atores políticos, mesmo dentro do Afeganistão”, acrescentou.

O relatório da ONU de Julho também observou que o ISKP tinha “melhorado as suas capacidades financeiras e logísticas e intensificado os esforços de recrutamento”. O ISKP também é conhecido por recrutar membros das próprias fileiras do Talibã.

Bahiss sugeriu que este ataque foi provavelmente devido a uma lacuna nas medidas de segurança do Taleban, explorada pelo ISKP.

“A ideia de que o ISKP irá desaparecer completamente do Afeganistão – penso que é improvável. É um desafio geracional que o Taleban continuará a enfrentar”, disse ele.



Leia Mais: Aljazeera

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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac — Universidade Federal do Acre

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O reitor da Ufac, Josimar Ferreira, reuniu-se com os novos pró-reitores da administração superior para marcar o início da gestão do quadriênio 2026-2030 e tratar das primeiras ações e prioridades a serem tomadas na universidade. O encontro ocorreu nesta quarta-feira, 12, na Reitoria, campus-sede. A sessão solene pública de transmissão de cargo da Reitoria será realizada na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.

Josimar afirmou que a eficiência na aplicação dos recursos e a austeridade estarão entre os princípios da gestão. Hoje ele também se reúne com as equipes das áreas de planejamento e administração para avaliar o orçamento disponível para execução das atividades até o fim do ano. “Esse é um princípio que adotamos desde o primeiro dia”, afirmou.

Entre as primeiras medidas anunciadas está a retomada das reuniões presenciais dos conselhos universitários. Segundo o reitor, a mudança será implementada já nesta primeira semana de gestão.

Outra ação prevista é a criação de uma nova pró-reitoria, voltada a ações afirmativas, equidade, gênero e inclusão. De acordo com Josimar, a proposta é colocar essas políticas no centro da estrutura administrativa da universidade e ampliar sua atuação nas políticas acadêmicas.

A nova gestão também dará continuidade ao processo de realização do vestibular do curso de Medicina. O reitor informou que a Ufac já garantiu recursos e iniciará a fase de contratação da empresa responsável pelo certame. A previsão é que as provas sejam aplicadas nas cinco regionais do Acre, com manutenção do bônus regional.

A interiorização também está entre as prioridades apresentadas. A gestão pretende iniciar discussões sobre a ampliação da presença permanente da universidade no interior, incluindo a regional do Purus, em Sena Madureira, e a região de Tarauacá e Envira.

Josimar destacou ainda a intenção de ampliar a aproximação da Ufac com diferentes setores da sociedade. “Queremos aproximar a relação com a sociedade, com o serviço, com o comércio, com a indústria, e com isso fortalecer o nosso tripé, o ensino, a pesquisa e a extensão.”

Integram a nova administração superior a vice-reitora Almecina Balbino; a pró-reitora de Graduação, Danila Torres; o pró-reitor de Pesquisa e Pós-Graduação, Dionatas Meneguetti; o pró-reitor de Extensão e Cultura, Marco Amaro; a pró-reitora de Assuntos Estudantis, Aline Nicolli; o pró-reitor de Planejamento, Edcarlos Souza; o pró-reitor de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Thiago Lima; e o pró-reitor de Administração, Tone Roca.

 



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Proaes lança plataforma para cadastro da assistência estudantil — Universidade Federal do Acre

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A Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis (Proaes), da Ufac, oficializou o lançamento do Cadastro da Assistência Estudantil (Caes) nessa terça-feira, 11. A nova plataforma digital foi desenvolvida para reformular o processo de seleção de bolsas e auxílios financeiros da instituição, com o objetivo de reduzir a burocracia, otimizar o fluxo socioeconômico e ampliar o acesso dos acadêmicos aos programas de permanência universitária.

A plataforma já está disponível para acesso e o preenchimento do cadastro poderá ser realizado ao longo do ano de 2026. A transição completa do fluxo de seleção para o novo ambiente digital será concluída para ter validade nos editais previstos para o ano letivo de 2027.

O sistema apresenta interface que se adapta, permitindo o preenchimento e acompanhamento das etapas diretamente por dispositivos móveis, como celulares e tablets. Outra mudança estrutural do Caes é a otimização do formulário socioeconômico, que teve sua extensão reduzida de 14 para 9 páginas. O documento passa a ser pré-preenchido de forma automática com dados cadastrais já existentes nas bases de dados integradas da Ufac, evitando a inserção repetitiva de informações pessoais pelos discentes.

O modelo operacional introduz a aprovação prévia do cadastro socioeconômico, que terá validade mínima de dois anos. Com a homologação efetuada pela equipe de assistentes sociais da Proaes, o estudante integrará um banco de dados unificado, ficando apto a diferentes modalidades de auxílios e bolsas por meio de uma manifestação de interesse digital, sem a necessidade de reapresentar a documentação completa a cada novo edital lançado. Apenas modalidades específicas que demandem comprovações complementares, como o auxílio-creche, exigirão anexos pontuais.

O desenvolvimento da ferramenta durou aproximadamente dez meses e foi viabilizado por uma cooperação técnica entre a Proaes, o projeto WebAcademy, sob coordenação do professor Daricélio Moreira, o Núcleo de Tecnologia da Informação e o corpo de assistentes sociais da universidade, que atuaram na especificação das regras de negócio do software. Três acadêmicos selecionados via edital atuaram diretamente na programação e construção do sistema.

“O Cadastro da Assistência Estudantil vai trazer uma redução na burocracia e a possibilidade de melhorar o acesso dos estudantes aos benefícios da Proaes”, disse o pró-reitor de Assuntos Estudantis, Isaac Dayan. “Temos vários aspectos que ajudam o estudante a ter uma melhor experiência na hora de concorrer, como uma interface intuitiva e a redução da quantidade de páginas do formulário. Acreditamos que será um grande avanço na política de assistência estudantil.”

(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)

 



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Brinquedoteca da Ufac oferece atividades lúdico-pedagógicas — Universidade Federal do Acre

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Brinquedoteca da Ufac oferece atividades lúdico-pedagógicas-c.jpg

A Brinquedoteca da Ufac, inaugurada em 11 de fevereiro de 2016, localizada no Bloco Multidisciplinar, campus-sede, funciona como um Laboratório Pedagógico de Ensino, Pesquisa e Extensão para os cursos de licenciatura da instituição, tendo o jogo e as brincadeiras como elementos centrais do desenvolvimento infantil.

Atendendo crianças de 3 a 10 anos, o espaço contempla as comunidades interna e externa. O horário de funcionamento regular é de segunda a sexta-feira, no turno vespertino, das 13h30 às 17h30. No período matutino, o funcionamento depende da programação, que é divulgada previamente.

Entre as atividades desenvolvidas, estão: desenho e pintura (com tinta, lápis de cor e giz de cera); jogos teatrais e de tabuleiro; dança e confecção de brinquedos; contação de histórias e sessões de cinema com pipoca. Durante os eventos, o uso de smartphones é proibido.

Desde 2025, o espaço conta com o projeto de extensão Brincarte, coordenado pela professora Giane Lucélia Grotti, visando desenvolver, no Laboratório da Brinquedoteca, um ambiente de interação e socialização, estimulando habilidades sociais e culturais por meio de atividades lúdicas, e contribuir para o desenvolvimento integral da criança.

O campus Floresta, em Cruzeiro do Sul, também conta com uma brinquedoteca, inaugurada em 2025 e coordenada pela professora Adma de Oliveira Martins, com funcionamento de manhã e à tarde, atendendo crianças de 4 a 11 anos.

Confira mais informações sobre a Brinquedoteca da Ufac

 



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