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Memorando para Trump: As telecomunicações dos EUA são vulneráveis a hackers. Desligue e tente novamente | John Naughton
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2 anos atrásem
John Naughton
Svocê sabe o que fazer. Você está fazendo login no seu banco ou em outro serviço (Gmail, para citar apenas um) que usa regularmente. Você insere seu nome de usuário e senha e o serviço informa que enviará uma mensagem SMS com um código que você pode usar para confirmar se é realmente você quem está conectado. É chamado de “autenticação de dois fatores” (2FA) e ela é considerada a melhor prática em nosso mundo conectado, já que as senhas e os detalhes de login podem ser facilmente quebrados.
Infelizmente, o nosso mundo é perverso e também conectado em rede, e essa mensagem SMS pode ser redirecionada para o telefone de outra pessoa – o do criminoso que fez login usando seus dados pessoais fraudados – e que agora está ocupado esvaziando sua conta corrente.
Esse tipo de trapaça é possível há anos. Acabei de encontrar um relato sobre isso acontecendo com clientes do banco na Alemanha em 2017, mas os especialistas em segurança já alertavam sobre isso muito antes disso. Na raiz do problema estão a segurança crónica vulnerabilidades no SS7um protocolo técnico misterioso, com décadas de existência, para roteamento de chamadas e mensagens telefônicas, que está incorporado em todos os sistemas telefônicos.
Essas vulnerabilidades podem ser explorado por hackers causar vários danos: rastrear qualquer telefone celular em qualquer lugar do mundo; ouvir chamadas; ler e redirecionar mensagens SMS; interceptar o tráfego da Internet; e interferir na conectividade do usuário ou na disponibilidade da rede, para citar apenas alguns. Mas o SS7 também é o que permite que seu telefone permaneça conectado durante uma chamada enquanto você está em um trem passando por muitas células locais. Portanto, é parte integrante do sistema de telefonia móvel – a cola que mantém todo o sistema unido.
Poderíamos dizer que é demasiado grande para falir, o que pode explicar por que razão as grandes empresas de telecomunicações têm sido relutantes em enfrentar as suas manifestas desvantagens. Esta indolência agora intervenção desencadeada pelo regulador dos EUA, a Comissão Federal de Comunicações (FCC), possivelmente porque o senador do Oregon, Ron Wyden, começou a descrever as vulnerabilidades do SS7 como uma questão de “segurança nacional”.
Acontece que o senador está a empurrar uma porta aberta, pois há pânico em Washington sobre a extensão e profundidade da penetração estrangeira (também conhecida como chinesa) nas comunicações e infra-estruturas críticas dos EUA, algumas das quais são sem dúvida facilitadas pelas vulnerabilidades do SS7. Numa cimeira de segurança internacional no Bahrein, em 7 de Dezembro, Anne Neuberger, do Conselho de Segurança Nacional da Casa Branca, admitiu que os ciberespiões chineses havia gravado “muito sênior” Chamadas de figuras políticas dos EUA, embora ela tenha omitido o nome das vítimas. Ela também confirmou que oito provedores de telecomunicações dos EUA foram comprometidos pelos hackers chineses.
Embora a Coreia do Norte e a Rússia também sejam vistas como adversários da segurança cibernética, os americanos parecem estar obcecados com a ameaça chinesa. Parece que três grupos de hackers em particular estão mantendo as pessoas em Washington acordadas à noite. É, como comentou um brincalhão, “temporada de tufões” na cidade – reflexo dos nomes atribuídos ao trio – Salt Typhoon, Volt Typhoon e Flax Typhoon. Flax executou uma botnet de 260.000 dispositivos até ser desmantelado pelo FBI. Os ciberespiões do Salt violaram as empresas de telecomunicações americanas Verizon, AT&T e Lumen Technologies – e também, num toque elegante, piratearam os seus sistemas de escuta telefónica (aqueles que têm de utilizar quando os agentes do FBI chegam com um mandado).
Volt, de certa forma, é o mais sinistro do trio. É especializada em infra-estruturas críticas dos EUA – sistemas de água, redes eléctricas e similares. Ele executa botnets baseados em roteadores Cisco e Netgear em fim de vida (modelos para os quais atualizações de segurança não estão mais sendo emitidas). Está ativo desde meados de 2021 com o objetivo, de acordo com a Microsoftde construir a capacidade de perturbar infra-estruturas críticas de comunicações entre os EUA e a região da Ásia durante crises futuras. (Uma invasão chinesa de Taiwan, talvez?) As organizações afectadas “abrangem os sectores das comunicações, indústria transformadora, serviços públicos, transportes, construção, marítimo, governamental, tecnologia da informação e educação”. A inferência é que o Volt “pretende realizar espionagem e manter o acesso sem ser detectado pelo maior tempo possível”.
Então, como a tecnologia empresas fazem fila para doar milhões ao fundo de posse de Trump, dois dos três grupos de hackers chineses nomeados após tempestades ainda estarão silenciosamente causando estragos no quintal digital dos EUA. A ideia do Salt Typhoon hackear os sistemas de escuta telefônica do próprio FBI é particularmente deliciosa. Enquanto isso, os telefones celulares em todos os lugares permanecerão vinculados a um protocolo antigo que é tão seguro quanto uma barraca para duas pessoas durante um furacão. E quando Trump for a Pequim para fechar o acordo com o seu colega imperador, Xi Jinping poderá presentear o seu visitante com um livro encadernado em couro com todas as suas conversas telefónicas privadas desde 2016.
Feliz ano novo!
após a promoção do boletim informativo
O que tenho lido
Cego pela luz
Delírios Ópticos é uma bela explosão no blog de Tina Brown sobre a estranha atração do brilho Trumpiano para muitos americanos.
Desafio universitário
Como a Ivy League quebrou a América – o título de um longo ensaio de David Brooks no atlântico sobre os males da “meritocracia”.
Para senhor, com amor
Recuperando o ensaio: duas memórias. Um lindo texto de Richard Farr sobre como é ter um ótimo professor.
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Ufac retoma reuniões presenciais dos conselhos superiores após 6 anos — Universidade Federal do Acre
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17 horas atrásem
19 de agosto de 2026A Ufac retomou as sessões presenciais dos seus órgãos colegiados após quase seis anos. O retorno foi marcado pela 2ª reunião ordinária do Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão (Cepex) de 2026, a qual ocorreu nesta quarta-feira, 19, no anfiteatro Garibaldi Brasil, campus-sede.
As sessões passaram a ser remotas devido à pandemia da covid-19, em 2020. Depois, foram impactadas por paralisações dos servidores, crise no transporte público de Rio Branco e greve dos estudantes. “É um recomeço e o cumprimento de um dos principais compromissos assumidos durante nossa campanha eleitoral”, disse o reitor Josimar Ferreira. “Este anfiteatro foi arena de grandes lutas do movimento sindical e dos próprios conselhos universitários.”
Segundo o servidor Jairo Nogueira, que atuou na intermediação do encontro com a Reitoria, a volta do formato presencial é fundamental para resgatar a interação direta entre os colegas e destravar os processos acumulados do Cepex. A sessão serviu de preparo para a reunião do Conselho Universitário (Consu), agendada para esta quinta-feira, 20.
Entre as propostas para a sessão do Consu, destacam-se reformulações no organograma da universidade, como a criação da Pró-Reitoria de Ações Afirmativas e Equidade, a reestruturação da Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação, que passará a incorporar ações de inovação e o fortalecimento da autonomia do campus Floresta, em Cruzeiro do Sul, com a criação da figura do diretor do campus e de duas diretorias administrativas de suporte.
Por conta dos custos operacionais para o deslocamento dos 21 conselheiros de Cruzeiro do Sul, o modelo no campus do interior seguirá de forma híbrida temporariamente. A gestão está estruturando uma sala com suporte tecnológico para garantir a transmissão em tempo real, sem prejuízos aos participantes remotos. Paralelamente, nos próximos cem dias, a Reitoria pretende adaptar um espaço definitivo para as reuniões dos órgãos colegiados no campus-sede.
(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)
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Podcast da Ufac entrevista novo reitor Josimar Ferreira — Universidade Federal do Acre
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3 dias atrásem
17 de agosto de 2026O canal UfacTV no YouTube transmitiu ao vivo, na quinta-feira, 13, a estreia da terceira temporada do CapiCast, podcast oficial produzido pela Assessoria de Comunicação da universidade. O episódio inaugural trouxe como convidado o professor Josimar Ferreira, que assumiu a Reitoria da instituição para o quadriênio 2026-2030, em uma entrevista conduzida pela apresentadora e assessora de Comunicação Nattércia Damasceno. A solenidade oficial de transmissão de cargo será na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.
Com a temática geral “Ufac em Perspectiva: Floresta, Conhecimento, Futuro”, a nova temporada busca debater o papel da universidade na transformação social e no desenvolvimento regional, integrando a produção acadêmica à preservação ambiental e às demandas da comunidade acreana.
Durante a conversa, o novo reitor relembrou sua trajetória acadêmica iniciada em 1997, quando ingressou no curso de Agronomia como filho de produtores rurais e enfrentou os desafios do ensino superior na época, como a escassez de transporte e de bolsas de estudo. “Estar no cargo de reitor me faz refletir isso, porque eu sei de onde vim, como se diz, o chão de fábrica, um filho de um produtor rural que, graças ao processo educacional, chega ao maior posto da sua casa.”
Ao tratar das prioridades para os primeiros cem dias de gestão, Josimar antecipou medidas voltadas à reestruturação de serviços e ao diálogo com a comunidade. O primeiro ato administrativo a ser submetido ao Conselho Universitário (Consu) será a revogação das reuniões virtuais, garantindo o retorno das sessões presenciais dos colegiados.
O plano de ação inicial também inclui a retomada dos serviços de xerox para alunos e docentes, o estudo para implantação de reconhecimento facial nas catracas do Restaurante Universitário e o foco na conclusão de obras pendentes, como a passarela da Medicina Veterinária e as instalações do Colégio de Aplicação.
Outro tema abordado foi o compromisso com a inclusão e a equidade. O gestor anunciou que proporá ao Consu a criação da Pró-Reitoria de Ações Afirmativas e Equidade, estrutura planejada para centralizar e fortalecer as políticas voltadas aos estudantes indígenas, ao Núcleo de Apoio à Inclusão e aos observatórios sociais da instituição.
Por fim, o fortalecimento da comunicação pública foi apontado como peça-chave para romper os muros da academia e levar o conhecimento científico diretamente à sociedade.
(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)
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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac — Universidade Federal do Acre
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1 semana atrásem
12 de agosto de 2026O reitor da Ufac, Josimar Ferreira, reuniu-se com os novos pró-reitores da administração superior para marcar o início da gestão do quadriênio 2026-2030 e tratar das primeiras ações e prioridades a serem tomadas na universidade. O encontro ocorreu nesta quarta-feira, 12, na Reitoria, campus-sede. A sessão solene pública de transmissão de cargo da Reitoria será realizada na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.
Josimar afirmou que a eficiência na aplicação dos recursos e a austeridade estarão entre os princípios da gestão. Hoje ele também se reúne com as equipes das áreas de planejamento e administração para avaliar o orçamento disponível para execução das atividades até o fim do ano. “Esse é um princípio que adotamos desde o primeiro dia”, afirmou.
Entre as primeiras medidas anunciadas está a retomada das reuniões presenciais dos conselhos universitários. Segundo o reitor, a mudança será implementada já nesta primeira semana de gestão.
Outra ação prevista é a criação de uma nova pró-reitoria, voltada a ações afirmativas, equidade, gênero e inclusão. De acordo com Josimar, a proposta é colocar essas políticas no centro da estrutura administrativa da universidade e ampliar sua atuação nas políticas acadêmicas.
A nova gestão também dará continuidade ao processo de realização do vestibular do curso de Medicina. O reitor informou que a Ufac já garantiu recursos e iniciará a fase de contratação da empresa responsável pelo certame. A previsão é que as provas sejam aplicadas nas cinco regionais do Acre, com manutenção do bônus regional.
A interiorização também está entre as prioridades apresentadas. A gestão pretende iniciar discussões sobre a ampliação da presença permanente da universidade no interior, incluindo a regional do Purus, em Sena Madureira, e a região de Tarauacá e Envira.
Josimar destacou ainda a intenção de ampliar a aproximação da Ufac com diferentes setores da sociedade. “Queremos aproximar a relação com a sociedade, com o serviço, com o comércio, com a indústria, e com isso fortalecer o nosso tripé, o ensino, a pesquisa e a extensão.”
Integram a nova administração superior a vice-reitora Almecina Balbino; a pró-reitora de Graduação, Danila Torres; o pró-reitor de Pesquisa e Pós-Graduação, Dionatas Meneguetti; o pró-reitor de Extensão e Cultura, Marco Amaro; a pró-reitora de Assuntos Estudantis, Aline Nicolli; o pró-reitor de Planejamento, Edcarlos Souza; o pró-reitor de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Thiago Lima; e o pró-reitor de Administração, Tone Roca.
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