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Meta, TikTok e Google serão forçados a pagar pelas notícias australianas | Política australiana

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Paul Karp, Amanda Meade and Josh Butler

As plataformas digitais serão forçadas a pagar pelas notícias australianas, independentemente de celebrarem novos acordos com os editores, impedindo que empresas como a Meta contornem o código de negociação dos meios de comunicação social.

Na quinta-feira, o governo albanês revelou o seu “incentivo à negociação de notícias”, uma taxa aplicada às plataformas digitais que são efetivamente reembolsadas por uma compensação se, em vez disso, pagarem diretamente às empresas de notícias.

O governo não pretende aumentar as receitas através da medida, porque a taxa será fixada num nível superior ao que as plataformas digitais pagariam no âmbito de acordos diretos, incentivando-as a pagar aos editores e não ao governo.

A medida responde à controladora do Facebook e do Instagram, Meta’s, anúncio em março que deixará de financiar notícias australianas através de acordos com editores.

O novo modelo exigirá que plataformas digitais com receitas australianas superiores a 250 milhões de dólares – pelo menos Meta, Bytedance (TikTok) e Google – participem pagando uma taxa fixa ou realizando negócios diretos.

Embora o governo possa garantir que não fluirá menos dinheiro das plataformas para os editores de notícias em termos globais, o novo sistema ainda poderá prejudicar os pequenos editores se as plataformas compensarem completamente a sua responsabilidade com acordos com editores maiores.

Depois de legislada, a exigência de pagamento será retroativa a 1º de janeiro de 2025, e as receitas de negócios pagos após essa data também se qualificarão para compensações.

A consulta ocorrerá em 2025 sobre o nível da cobrança e um mecanismo de distribuição caso alguma plataforma opte por pagar a cobrança ao governo em vez de fechar acordos com empresas de mídia.

O governo estabeleceu o modelo de cobrança e compensação para evitar plataformas digitais recusando-se a transmitir notícias como um meio de escapar da exigência imposta de negociação com editoras locais.

O código de negociação dos meios de comunicação social foi introduzido em 2021 para resolver o significativo desequilíbrio de poder de negociação entre as plataformas digitais e os editores de notícias.

O código fez com que plataformas digitais, incluindo Meta e Google, injetassem cerca de US$ 200 milhões em Mídia australianacujo modelo de negócio foi perturbado pelo crescimento das plataformas digitais.

Na quinta-feira, Jones disse que “o governo deseja que os australianos continuem a ter acesso a conteúdo noticioso de qualidade em plataformas digitais”.

“As plataformas digitais recebem enormes benefícios financeiros da Austrália e têm a responsabilidade social e económica de contribuir para o acesso dos australianos ao jornalismo de qualidade”, disse ele num comunicado.

“Esta abordagem fortalece o código existente, abordando lacunas que poderiam fazer com que as plataformas contornassem sua responsabilidade de pagamento.”

A ministra das comunicações, Michelle Rowland, disse que o governo “está comprometido com um sector de comunicação social diversificado e sustentável, dado que isto é fundamental para a saúde da democracia australiana”.

O comitê parlamentar conjunto de mídia social e sociedade australiana recomendou em outubro a criação de uma “taxa de plataforma digital” sobre empresas como Meta e Google – referidas por alguns como um “imposto tecnológico” – para financiar o jornalismo de interesse público.

O relatório provisório do comitê de mídia social focou no Meta, criticando especificamente sua decisão de não renovar acordos e a “despriorização das notícias” nas suas plataformas.



Leia Mais: The Guardian

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II Semana Acadêmica de Sistemas de Informação — Universidade Federal do Acre

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Programação

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Programa insere novos servidores no exercício de suas funções — Universidade Federal do Acre

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Programa insere novos servidores no exercício de suas funções — Universidade Federal do Acre

A Diretoria de Desempenho e Desenvolvimento, da Pró-Reitoria de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, realizou a abertura do programa Integra Ufac, voltado aos novos servidores técnico-administrativos. Durante o evento, foi feita a apresentação das pró-reitorias, com explanações sobre as atribuições e o funcionamento de cada setor da gestão universitária. O lançamento ocorreu nessa quarta-feira, 11, na sala de reuniões da Pró-Reitoria de Graduação, campus-sede. 

A finalidade do programa é integrar e preparar os novos servidores técnico-administrativos para o exercício de suas funções, reforçando sua atuação na estrutura organizacional da universidade. A iniciativa está alinhada à portaria n.º 475, do Ministério da Educação, que determina a realização de formação introdutória para os ingressantes nas instituições federais de ensino.

“Receber novos servidores é um dos momentos mais importantes de estar à frente da Ufac”, disse a reitora Guida Aquino. “Esse programa é fundamental para apresentar como a universidade funciona e qual o papel de cada setor.”

A pró-reitora de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Filomena Maria Oliveira da Cruz, enfatizou o compromisso coletivo com o fortalecimento institucional. “O sucesso individual de cada servidor reflete diretamente no sucesso da instituição.”

(Camila Barbosa, estagiária Ascom/Ufac)

 



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Atlética do Curso de Engenharia Civil — Universidade Federal do Acre

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atletica_devastadora.jpg

NOME DA ATLÉTICA

A. A. A. DE ENGENHARIA CIVIL – DEVASTADORA
Data de fundação: 04 de novembro de 2014

MEMBROS  DA GESTÃO ATUAL

Anderson Campos Lins
Presidente

Beatriz Rocha Evangelista
Vice-Presidente

Kamila Luany Araújo Caldera
Secretária

Nicolas Maia Assad Félix
Vice-Secretário

Déborah Chaves
Tesoureira

Jayane Vitória Furtado da Silva
Vice-Tesoureira

Mateus Souza dos Santos
Diretor de Patrimônio

Kawane Ferreira de Menezes
Vice-Diretora de Patrimônio

Ney Max Gomes Dantas
Diretor de Marketing

Ana Clésia Almeida Borges
Diretora de Marketing

Layana da Silva Dantas
Vice-Diretora de Marketing

Lucas Assis de Souza
Vice-Diretor de Marketing

Sara Emily Mesquita de Oliveira
Diretora de Esportes

Davi Silva Abejdid
Vice-Diretor de Esportes

Dâmares Peres Carneiro
Estagiária da Diretoria de Esportes

Marco Antonio dos Santos Silva
Diretor de Eventos

Cauã Pontes Mendonça
Vice-Diretor de Eventos

Kaemily de Freitas Ferreira
Diretora de Cheerleaders

Cristiele Rafaella Moura Figueiredo
Vice-Diretora Chreerleaders

Bruno Hadad Melo Dinelly
Diretor de Bateria

Maria Clara Mendonça Staff
Vice-Diretora de Bateria

CONTATO

Instagram: @devastadoraufac / @cheers.devasta
Twitter: @DevastadoraUfac
E-mail: devastaufac@gmail.com

 



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