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“Não seremos rebaixados” promete o dono do Olympique Lyonnais, após sanção do policial financeiro do futebol francês

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Seu discurso era esperado. E John Textor manteve seu pessoal esperando. Sábado, 16 de novembro pela manhã, o americano adiou por muito tempo sua coletiva de imprensa antes de aparecer diante dos jornalistas para voltar ao noticiário do Olympique Lyonnais. Sem falar da boa dinâmica desportiva do clube que possui – quinto na Ligue 1, numa série de seis jogos sem derrota no campeonato – mas sim dos seus problemas financeiros.

Na véspera, a Direção Nacional de Controlo de Gestão (DNCG) tinha decidido controlar a folha salarial do clube e proibir o recrutamento durante o mercado de transferências de inverno, devido à sua dívida. Acima de tudo, o polícia financeiro ordenou aos seus “despromoção como medida de precaução no final da atual época desportiva”conforme especificado em um comunicado à imprensa. Em causa, as contas no vermelho, reportando no início de novembro uma dívida financeira de cerca de 505 milhões de euros.

Existe então o risco de ver o clube sete vezes campeão francês na Ligue 2 na próxima temporada? “Não seremos rebaixados. Nossos acionistas têm fundos. Ninguém permitirá que o clube seja rebaixado. Estamos muito otimistas” insistiu John Textor, querendo ser tranquilizador: em breve haverá nas caixas “muito mais dinheiro do que o necessário para o que o OL precisa. »

Aquele que tem comprou o clube Rhone de Jean-Michel Aulas em 2022 estimou que a DNCG não levou suficientemente em conta que o OL faz parte de um grupo de clubes, Eagle Football Holdings, ao lado, em particular, da seleção brasileira Botafogo e Molenbeek da Bélgica. “Na DNCG há pessoas inteligentes mas trabalham num sistema e não querem olhar para o que estamos a fazer à escala global. A DNCG tem de digerir muitos números num espaço de tempo muito curto. E mesmo que sejam especialistas na sua área, não são especialistas na Bolsa de Valores de Nova Iorque., justificou o empresário de 59 anos. “Ter a DNCG a dizer-me como gerir o meu negócio parece-me estranho. »

“As pessoas vão tentar explorar esta notícia”

Textor garante que os clubes da casa-mãe podem ajudar-se mutuamente, dando solidez ao conjunto, e que se prepara para vender as suas ações (45%) no Crystal Palace, clube londrino que disputa a primeira divisão em Inglaterra. Principalmente porque também proporciona economia diretamente à OL, ao direcionar o total da folha de pagamento. “Temos 29 jogadores no time titular. Idealmente, haveria 23 ou 24 jogadores. São seis jogadores a mais. »

“Não há chance de falharmos, em nenhum nível” criticou o americano, que vê muitas fontes possíveis de dinheiro para o clube não compensar o déficit “cerca de 100 milhões de euros”. A venda de jogadores com alto valor de mercado poderia ser outra forma de reabastecer os cofres, mas enfraquecer demais a equipe corre o risco de comprometer o objetivo de qualificação para a Liga dos Campeões, sinônimo de mais uma possível entrada de dinheiro.

Mas é difícil fazer negócios quando se tem uma faca na garganta. Conscientes das dificuldades económicas do Olympique Lyonnais, outros clubes podem sentir-se tentados a oferecer descontos aos seus melhores jogadores, como os jovens atacantes Rayan Cherki e Malick Fofana, por exemplo. “Sim, as pessoas tentarão explorar esta notícia. Se os clubes não quiserem comprar os nossos jogadores ao preço certo, simplesmente não lhes venderemos. Algumas conversas em torno dos jogadores começaram em números mais baixos, mas venderemos os jogadores pelo preço certo” Textor comentou.

O fato é que o OL está caminhando para o desconhecido, devido aos vagos acordos financeiros de John Textor, para dizer o mínimo. Até porque o norte-americano e a sua holding Eagle terão de prestar contas ao fundo de investimento Ares Management, que poderá recuperar o clube se por acaso John Textor não conseguir pagar as suas dívidas. Um cenário que evoca o do AC Milan há alguns anos: “O fundo de investimento americano recuperou o controlo após falhas de pagamento do proprietário chinês”, lembrou o economista esportivo Luc Arrondel, em O parisiense. Poucos meses depois do pedido de falência dos Girondins de Bordeaux (de outro financiador, Gérard Lopez) e da sua despromoção ao National 2 (quarto nível nacional), outro monumento do futebol francês está em perigo.

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Brinquedoteca da Ufac oferece atividades lúdico-pedagógicas — Universidade Federal do Acre

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A Brinquedoteca da Ufac, inaugurada em 11 de fevereiro de 2016, localizada no Bloco Multidisciplinar, campus-sede, funciona como um Laboratório Pedagógico de Ensino, Pesquisa e Extensão para os cursos de licenciatura da instituição, tendo o jogo e as brincadeiras como elementos centrais do desenvolvimento infantil.

Atendendo crianças de 3 a 10 anos, o espaço contempla as comunidades interna e externa. O horário de funcionamento regular é de segunda a sexta-feira, no turno vespertino, das 13h30 às 17h30. No período matutino, o funcionamento depende da programação, que é divulgada previamente.

Entre as atividades desenvolvidas, estão: desenho e pintura (com tinta, lápis de cor e giz de cera); jogos teatrais e de tabuleiro; dança e confecção de brinquedos; contação de histórias e sessões de cinema com pipoca. Durante os eventos, o uso de smartphones é proibido.

Desde 2025, o espaço conta com o projeto de extensão Brincarte, coordenado pela professora Giane Lucélia Grotti, visando desenvolver, no Laboratório da Brinquedoteca, um ambiente de interação e socialização, estimulando habilidades sociais e culturais por meio de atividades lúdicas, e contribuir para o desenvolvimento integral da criança.

O campus Floresta, em Cruzeiro do Sul, também conta com uma brinquedoteca, inaugurada em 2025 e coordenada pela professora Adma de Oliveira Martins, com funcionamento de manhã e à tarde, atendendo crianças de 4 a 11 anos.

Confira mais informações sobre a Brinquedoteca da Ufac

 



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Artigo de pesquisadores do Pavic-Lab aborda fidelidade de imagens — Universidade Federal do Acre

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Pesquisadores do laboratório Pesquisas Aplicadas em Visão e Inteligência Computacional (Pavic-Lab), da Ufac, e do Laboratório Institucional de Pesquisa, Empreendedorismo e Inovação em Sistemas de Controle Automático, Automação e Robótica (Liecar), da Universidade Nacional de San Antonio Abad de Cusco, publicaram, em inglês, artigo na revista “Computers & Graphics” (vol. 139).

O artigo trata do problema da reconstrução de imagens de Alta Faixa Dinâmica (HDR) a partir de uma única imagem de Baixa Faixa Dinâmica (LDR) e propõe o SAFHDR, uma arquitetura baseada em U-Net composta pela DAMU-Net — que incorpora convoluções deformáveis ​​guiadas pelo Bloco de Atenção Otimizado e processamento multiescala eficiente via Bloco de Características Residuais Leve — e pelo Módulo de Agregação de Informações, dedicado a preservar a estrutura global da cena.

 



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Ufac realiza reunião final da comissão de transição para Reitoria — Universidade Federal do Acre

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Ufac realiza reunião final da comissão de transição para Reitoria — Universidade Federal do Acre

A Ufac realizou a reunião final da comissão de transição entre as gestões. O encontro, que ocorreu nesta segunda-feira, 10, na Reitoria, campus sede, foi marcado pela entrega simbólica das chaves da Reitoria pela reitora Guida Aquino ao reitor eleito para o quadriênio 2026-2030, Josimar Ferreira, e por uma mensagem de boa sorte à nova administração superior. Ele assume oficialmente a Reitoria da Ufac nesta quarta-feira, 12.

Guida desejou êxito ao reitor eleito e à equipe que estará à frente da universidade pelos próximos quatro anos. Como não poderá participar da transmissão de cargo, prevista para o dia 21, a reitora decidiu realizar a entrega simbólica das chaves durante a reunião.

Josimar Ferreira agradeceu e destacou sua trajetória de aprendizado na gestão universitária. Para ele, a continuidade do trabalho desenvolvido pelas diferentes administrações contribui para o fortalecimento institucional da universidade. “A Ufac é maior, nós somos o mesmo projeto”, disse. “A Ufac tem um papel muito forte com a sociedade acreana, de transformar vidas.” Segundo ele, a nova gestão trabalhará para colocar a universidade ainda mais à frente nos próximos quatro anos.

Também participaram da reunião a vice-reitora eleita e presidente da comissão de transição pela gestão atual, Almecina Balbino; o presidente da comissão de transição pela gestão vencedora, Marco Amaro; além de pró-reitores e membros da administração superior.

 



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