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Nos Estados Unidos, Harris e Trump favorecem influenciadores e podcasters em detrimento da grande mídia tradicional
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1 ano atrásem
É um luto para aceitar. A campanha presidencial americana está a acelerar o apagamento dos principais meios de comunicação tradicionais, dos canais de televisão e da imprensa escrita. Um processo que já é visível há anos, mas que assumiu um aspecto inédito nos últimos meses. Esses meios de comunicação continuam a desempenhar o seu papel. Eles investigam, colocam sua equipe considerável em campo, rastreiam candidatos, narram pequenas frases e grandes momentos. Mas a evolução do panorama da informação coincide com um contexto político incomparável.
A evolução é conhecida: obtemos informação em silos. Numa sociedade fortemente polarizada, preferimos ouvir opiniões consistentes com as nossas, através de círculos de conluio sobre identidade, ideologia, política, religião, etc. A presença de Kamala Harris, esperada na Fox News no dia 16 de outubro, parece uma transgressão excepcional. A América caiu numa era de fragmentação, onde podcasts muito poderosos reinam supremos, liderados por apresentadores orgulhosos de não serem jornalistas. Estas são as novas vozes convencional.
O contexto político é muito particular. Ambos os candidatos têm problemas com contradições. Isto é particularmente óbvio no caso de Donald Trump, que só pensa em termos de lealdade ou hostilidade. Aos 78 anos, as dúvidas sobre seu estado cognitivo se acumulam. Kamala Harris, que entrou tarde na corrida, não brilha no clássico exercício de entrevista, durante o qual perde a naturalidade. Ela também se lembra da campanha de Hillary Clinton em 2016, que foi irremediavelmente clássica. Tal como aconteceu nas eleições intercalares de há dois anos, estamos, portanto, na presença de campanhas paralelas, sem conversação nacional. A ausência de um segundo debate televisivo pouco antes da votação significa que todos estão a tentar seduzir os eleitores, segmento após segmento.
Limite imprevistos e situações desconfortáveis
A imprensa credenciada na Casa Branca sente uma frustração de longa data. A comitiva de Joe Biden colocou o presidente em confinamento, para limitar as interações com jornalistas e evitar questionamentos sobre a deterioração das suas capacidades cognitivas e físicas. Kamala Harris também tenta limitar imprevistos e situações desconfortáveis. Nenhuma entrevista substancial é concedida à imprensa escrita diária, nem ao semanário Tempoque ainda assim ganhou a tradicional manchete sobre o presidente que seria o democrata. Donald Trump respondeu a este pedido. Para Kamala Harris, esta campanha expressa não é uma entrevista de competências perante especialistas – revelaria a continuidade com a era Biden e o seu pragmatismo – mas um exame da personalidade perante o público em geral.
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II Semana Acadêmica de Sistemas de Informação — Universidade Federal do Acre
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3 dias atrásem
14 de fevereiro de 2026
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Programa insere novos servidores no exercício de suas funções — Universidade Federal do Acre
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5 dias atrásem
12 de fevereiro de 2026
A Diretoria de Desempenho e Desenvolvimento, da Pró-Reitoria de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, realizou a abertura do programa Integra Ufac, voltado aos novos servidores técnico-administrativos. Durante o evento, foi feita a apresentação das pró-reitorias, com explanações sobre as atribuições e o funcionamento de cada setor da gestão universitária. O lançamento ocorreu nessa quarta-feira, 11, na sala de reuniões da Pró-Reitoria de Graduação, campus-sede.
A finalidade do programa é integrar e preparar os novos servidores técnico-administrativos para o exercício de suas funções, reforçando sua atuação na estrutura organizacional da universidade. A iniciativa está alinhada à portaria n.º 475, do Ministério da Educação, que determina a realização de formação introdutória para os ingressantes nas instituições federais de ensino.
“Receber novos servidores é um dos momentos mais importantes de estar à frente da Ufac”, disse a reitora Guida Aquino. “Esse programa é fundamental para apresentar como a universidade funciona e qual o papel de cada setor.”
A pró-reitora de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Filomena Maria Oliveira da Cruz, enfatizou o compromisso coletivo com o fortalecimento institucional. “O sucesso individual de cada servidor reflete diretamente no sucesso da instituição.”
(Camila Barbosa, estagiária Ascom/Ufac)
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Atlética do Curso de Engenharia Civil — Universidade Federal do Acre
PUBLICADO
1 semana atrásem
10 de fevereiro de 2026
NOME DA ATLÉTICA
A. A. A. DE ENGENHARIA CIVIL – DEVASTADORA
Data de fundação: 04 de novembro de 2014
MEMBROS DA GESTÃO ATUAL
Anderson Campos Lins
Presidente
Beatriz Rocha Evangelista
Vice-Presidente
Kamila Luany Araújo Caldera
Secretária
Nicolas Maia Assad Félix
Vice-Secretário
Déborah Chaves
Tesoureira
Jayane Vitória Furtado da Silva
Vice-Tesoureira
Mateus Souza dos Santos
Diretor de Patrimônio
Kawane Ferreira de Menezes
Vice-Diretora de Patrimônio
Ney Max Gomes Dantas
Diretor de Marketing
Ana Clésia Almeida Borges
Diretora de Marketing
Layana da Silva Dantas
Vice-Diretora de Marketing
Lucas Assis de Souza
Vice-Diretor de Marketing
Sara Emily Mesquita de Oliveira
Diretora de Esportes
Davi Silva Abejdid
Vice-Diretor de Esportes
Dâmares Peres Carneiro
Estagiária da Diretoria de Esportes
Marco Antonio dos Santos Silva
Diretor de Eventos
Cauã Pontes Mendonça
Vice-Diretor de Eventos
Kaemily de Freitas Ferreira
Diretora de Cheerleaders
Cristiele Rafaella Moura Figueiredo
Vice-Diretora Chreerleaders
Bruno Hadad Melo Dinelly
Diretor de Bateria
Maria Clara Mendonça Staff
Vice-Diretora de Bateria
CONTATO
Instagram: @devastadoraufac / @cheers.devasta
Twitter: @DevastadoraUfac
E-mail: devastaufac@gmail.com
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